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《孙子兵法·军形篇》曰：“故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知，而不可为。”

这句话揭示了交易的奥义：交易者或许可以通过技术分析，知道胜利的条件和概率偏向哪一边，但永远无法肯定某次胜利必然能发生。它要求交易者同时扮演两个角色：一、解读市场语言的分析师，二、严守底线的风控员。

胜可知

对于技术分析者而言，“图表包含一切”。K线、成交量、趋势线和技术指标，就是战场地图，是市场多空双方厮杀后最真实的痕迹。获胜的密码，就藏在对图表语言的解读之中。

“胜可知”，就是通过技术分析，识别出高胜率交易模式的过程：

1. 识别“地形”

通过趋势线、均线或其他趋势指标，可以了解当前市场是处于上升、下降还是盘整的“地形”，从而决定应该进攻、防守还是观望。

2. 找到“关隘”

通过支撑、阻力或筹码分布，知道多空双方重兵布防的“关隘”所在，从而避免在错误的地方发动攻击。

3. 等待“号角”

通过明确的K线形态（如吞没、锤头线）、指标特征（如MACD金叉）或者关键位置的放量突破，等到行动的“号角”。

通过这些客观的图表信号，完成整个技术分析流程。基于统计和概率优势，而非“我觉得...”、"我希望..."之类的主观臆测和祈祷，来做决策。这是作为技术分析流派的交易者，在“可知”的范畴内，所能做到的极致。

不可为

一旦依据合理的图表信号采取行动，当按下交易按钮那一刻，交易者就进入了“不可为”的领域。

“不可为”，意味着交易者必须放弃对结果的控制欲，并启动最高级别防御。因为，无论图表分析多么完美，市场永远存在无法预测的“噪音”和随机性。最标准的突破，也有概率会变成“假突破”。

既然胜利无法强求，那么交易者唯一能百分之百控制的，就是失败的规模。

这正是“善战者，先为不可胜”的精髓。因为无法保证必胜，所以必须先保证自己不会被打败。在结果“不可为”的世界，“立于不败之地”是交易者唯一、也是最强的“可为”之事。

这种生存智慧，通过两大支柱来实现：

1. 止损

止损是在承认“胜利不可为”的前提下，为失败划定一条明确底线。它不是失败的标志，而是理性的体现。它确保当随机性不幸地站在对立面时，交易者付出的代价是预先计算好的、可以承受的，而不是无限的、难以承受的。

2. 仓位管理

仓位管理是“立于不败之地”的基石。它确保任何一次“不可为”的失败，都不能摧毁交易者的主力部队。将单次风险控制在总资金的极小比例，就拥有了无数次重返战场的权利。即使遭遇连续的小规模失败，交易者的账户依然坚不可摧。

结语

真正的交易大师，就是在可知与不可为之间修行。

他们像勤奋的解码者，盘前竭尽所能分析图表，追求“先知”，力求让胜利的条件“可知”；他们又像冷静的工程师，在盘中启动严格的风控系统，坦然接受任何“不可为”的结局，确保结果永远可控。

这种“尽人事，听天命”的从容，源于对市场深刻的认知：交易是一场基于概率的长期游戏。交易者的任务，不是强求不可预知的结果，而是持续不断地做那些“可知”的正确决策，并用纪律守住“不败”的底线。

【孙子兵法 军形篇】

孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知，而不可为。

不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余（竹简为：守则有余，攻则不足）。善守者，藏于九地之下，善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。

见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者也。故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功。故其战胜不忒，不忒者，其所措必胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。

兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。

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