奋战四季度 | 五菱汽车所属五菱工业铆足干劲决胜60天，全力打好收官战
2025年是“十四五”规划收官之年，五菱汽车母公司广西汽车集团干劲满满、决战决胜在四季度收官之际，所属五菱工业公司严守质量保交付，锚定全年任务目标全力以赴抓好四季度冲刺攻坚！
拼了！加速上量保交付
从无锡项目非承载式车架配套生产前线传来喜讯——10月产品产量预计达5900台！自8月承接任务以来，项目团队以高效协同能力快速推进，9月初全面启动量产后，迅速占领月产4000台的首个高地。进入四季度冲刺阶段，团队全员拧成一股绳，乘势而上，为冲刺全年目标注入强心剂。
在零部件事业部柳东车间，艰巨的攻坚战役也已全面打响，全体一线员工正以昂扬斗志投入生产。为更好地应对前悬挂系列产品和后扭梁产品产量拉升任务，项目团队组织开展产线设备改造，进一步完善产线工装，通力协作推动生产任务保质保量完成。
在五菱柳机，缸体缸盖市场迎来需求高峰，缸盖产品需求量急剧攀升，生产任务陡然加重。为应对这一局面，五菱柳机铸件事业部开足所有产线，全体员工以高度的责任感和使命感，24小时连续生产，轮流吃饭不停线，班组长和辅助岗位人员毅然奔赴生产线顶岗作业，全力保障生产有序推进。经过全体员工不懈奋斗，10月份缸盖产量达7万多件，为全年生产任务的圆满完成提供了有力保障。
走起！深入市场拓渠道
五菱工业销售公司全员出击，深入市场一线，全面吹响年度目标冲锋号。销售团队兵分多路，深入海内外重点区域，开展“钉钉子式”调研与拜访。团队扎根客户现场，倾听真实需求，共析市场、共策未来，全力挖掘增长新引擎。
通过精准的技术交流与攻坚，公司零部件业务累计锁定超两百个项目定点，为四季度业绩冲刺及未来持续发展奠定了坚实基础。
攻坚！完成定点定价
进入四季度，公司承接的多款重磅新产品陆续启动开发，一场提升“价格”竞争力的新产品定价攻坚战随之打响。采购中心与研发、市场、项目管理、生产等兄弟部门紧密携手，组建“新产品定价攻坚小组”，以客户需求为导向，锚定客户的价格敏感度、竞争对手的定价信息以及产品的核心价值，从早期的技术选型入手，不断优化设计方案，通过精细的成本分析过程确定产品的目标成本，精准分析测算，协同生产单元评估新产品、新工艺的生产效率与制造成本，最终完成6个重点项目，近100多种新产品的定点定价，通过内部高效协同为打赢定价攻坚战注入强劲动力。
顶住！人力保障稳生产
受多重因素影响，进入四季度以来，柳州五达的产量需求急剧攀升，现有产线人员配置已无法满足生产需求。为确保生产任务按时完成，急需补充人员立即投入生产现场，柳州五达迅速织就立体招聘网，增加劳务渠道、联动合作校方资源、密集发布招聘信息，更以直播招聘开创“快、准、稳”的引才新节奏，快速响应一线需求，为生产补齐人才缺口。
与此同时，党员突击队在接到生产紧急支援请求后，也迅速响应，第一时间奔赴生产一线，利用工余时间补位，全力投入抢产，全速完成PCBA周转筐的组装工作。
协作！同舟共济开新局
在刚刚落成不久的日照项目产线，经过项目团队夜以继日的协同奋战，产线产量实现从每天1台到每小时稳定输出6台的爬升，九月份圆满完成计划400台。十月份开启了两班模式，将完成2000台以上的客户计划。
在热火朝天的生产一线背后，日照项目管理团队为生产的有序开展搭建起坚实后盾，团队成员身兼数职，直面种种困难与挑战，从产线现场协调到组织搭建临时办公区、为新入职员工及时有效解决宿舍短缺问题等，以“兵来将挡”的气势和高效响应落地的能力，与奋战一线的员工共同完成计划任务，提升生产效率。
上新！智能检测提效率
随着四季度生产全面启动，重庆卓通在质量检测环节迎来技术革新——超声波点焊无损检测技术正式投入使用，助力冲刺年度目标。超声波无损检测技术有效解决了传统凿检方式耗时长、易损伤零件的痛点，能够通过分析回波信号，精准判断焊点质量，不仅能识别各类缺陷，还可测量熔核直径，为工艺优化提供数据支持，系统自动化程度高，检测效率与准确性同步提升，消除质量管控盲区。
当前，重庆卓通正逐渐将超声波检测为代表的无损技术融入公司智能制造体系，推动质量管控向预防性、智能化发展，为企业实现高质量可持续发展夯实基础。
战鼓催征，使命在肩！五菱工业全体员工将以“决战决胜”的昂扬斗志全力冲刺四季度，坚决完成全年目标任务，打赢这场事关“十四五”收官和“十五五”开局的大仗硬仗，持续推动菱势工程高质量落地。
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