社区

11月28-29日

里斯品类创新企业家俱乐部第八期

走进小鹏共赴AI新征程

近日，小鹏汽车发布的AI人形机器人IRON火爆全网，成为科技界的焦点事件。作为小鹏战略咨询顾问，里斯战略咨询全球CEO、中国区主席张云，针对IRON机器人走红的核心原因、人形机器人的创新价值与应用前景，以及超级技术迭代时代科技企业的战略制定等话题，分享了自己的观点。

“小鹏IRON 火爆根本在于'仿生'品类创新，而非简单的人形模仿。”在坚定看好中国科技并鼓励大胆创新的同时，他也表达了对行业同质化现象的忧虑：“今天大量人形机器人同质化严重，这是一个大问题。人形机器人亟需找到真实场景切入点。在技术颠覆性变革时代，创始人的技术洞察力与愿景牵引将成为科技企业战略制定的核心。”

小鹏IRON是仿生而非人形

这是典型的新品类

“小鹏虽然入局不算早，但其人形机器人与市场上现有产品明显不同。”张云指出，IRON机器人引发全网关注的根本原因在于创新。它具有性别特征，具备行走、冲咖啡、清洁等多样化能力，更重要的是，小鹏没有选择在已有产品上做同质化跟进，而是打造了"极度仿生"的人形机器人。

这种仿生不仅体现在动作模拟，更包括大脑、肌肉皮肤、器官等全方位仿真，真正迈向“仿人”机器人，这典型地开辟了一个全新品类。张云特别强调：“最重要的点在于，不是在已有产品上做同质化模仿，而是创造不一样的东西。”

品类创新之父、里斯战略咨询全球CEO中国区主席 张云

此外，张云对小鹏的公关应对也给予高度评价。当发布后出现网友质疑是否为真人时，小鹏迅速反应，“这个反应非常棒，价值几个亿，引发了全球热议，极大提升了IRON的影响力。”

今天大量人形机器人同质化

没找到市场最早切入点

小鹏IRON引发了关于人形机器人未来应用的广泛讨论。小鹏方面坦言，现阶段IRON主要承担展示、讲解功能，距离进入家庭和工厂尚有距离。这也引出关键问题：企业创新人形机器人的价值点究竟在哪里？

“人形机器人赛道充满争议。”张云分析道，许多投资人持怀疑态度，但以马斯克、何小鹏为代表的前瞻性企业家则坚定看好，认为其潜力远超汽车。其中的关键，在于必须找到市场切入点。

“今天大量的人形机器人其实是同质化的，更重严重和更大的问题是没找到市场最早切入点。”张云指出，无论科技如何发展，首先要解决痛点——正如扫地机器人在非人形形态上找到了痛点，因此发展迅速。“人形机器人至今没找到特别成功的切入点，这是最大的战略课题。一旦能在真正刚需高频场景中确立定位，就能率先建立品牌。”

张云透露，他对某些早期上市的人形机器人前景存疑：“我对宇树人形机器人的前景打一个巨大的问号，虽然他跳舞跳得很好，但解决什么问题？“相比之下，他真正看好马斯克、小鹏这类企业，有基于大模型，也可以说是有心灵手巧的人形机器人——具备强大思考学习能力的大脑，搭配灵活精细的手指操作能力，”这会是未来人形机器人的主航道。”

超级技术时代

科技企业创始人愿景即战略

面对超级技术大迭代时代，缺乏参考坐标的科技公司该如何制定战略？张云认为，企业目标不等于企业战略，但科技领域有其特殊性：创始人本身就是技术洞察者，其愿景至关重要。他以特斯拉为例，说明典型的创始人愿景牵引型企业。

谈及科技企业创始人愿景为何能成为企业战略的重要牵引者，张云表示：“创始人有非常重要的战略洞察力，这绝非简单的个人愿望。在超级技术时代，企业战略的一个关键环节就是技术洞察。谁也无法预测技术将带来什么颠覆性的变化，但企业家或者说战略制定者必须对未来技术有前瞻性判断，因为技术会创造许多不可能。这是科技企业战略制定与普通企业最大的不同。”

2025年11月28日-29日

里斯品类创新企业家俱乐部邀您

共赴全球AI创新巅峰之旅！

小鹏汽车是一家专注未来出行的科技公司，致力于探索科技，引领未来出行变革。小鹏以AI为创新原点，已构建“三位一体”的具身智能生态布局：AI汽车、AI机器人、飞行汽车。作为小鹏汽车的战略顾问，里斯战略咨询帮助小鹏推出全球首款AI汽车，抢占AI汽车新品类，助力小鹏汽车重返新势力纯电销售第一，成为中国纯电汽车增长王。

眼下，AI正加速融入千行百业，为企业增长注入全新动能。小鹏汽车以品类创新跑出的实战路径，为业界提供了可复刻的增长模板。

里斯品类创新企业家俱乐部（第八期）——全球AI创新巅峰之旅即将启航，我们一起走进小鹏，探索更多AI可能！

分享、点赞、在看，3连3连！