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话说，今天有个事情还是有点意思的，那就是，阿里巴巴正式官宣“千问”项目，全力进军AI to C市场，同时，千问APP公测版上线。

据悉，千问APP公测版基于全球性能第一的开源模型Qwen3，凭借免费，以及与各类生活场景生态的结合，与ChatGPT展开全面竞争。显然，阿里的野心绝不只局限在国内，而是旨在整个星辰大海。

但八姐好奇的是，前有ChatGPT在全球风靡，后有豆包、DeepSeek和元宝这样的中国产品珠玉在前，阿里又有什么底气，在品牌推出晚了近一年的情况下，占领市场呢？

八姐觉得吧，阿里内部必然是经过了深思熟虑了的。

首先是，阿里的大模型确实是比较成熟了，而且在B端已经打出了名气来了。

根据数字，自2023年全面开源以来，阿里Qwen已经超越Llama、Deepseek等模型，成为全球性能最强、应用最广泛的开源大模型。截至目前，Qwen系列模型的全球下载量已突破6亿次，积累了极高的行业声誉。近期有报道称，阿里发布的旗舰模型Qwen3-Max，性能超过GPT5、Claude Opus 4等国际竞争者，跻身全球前三。

阿里管理层认为，AI发展将经历“学习人”、“辅助人”和“超越人”三个阶段。目前，大模型的能力已经进入到“辅助人”的Agentic AI时代，阿里大力入局C端市场的时机已经成熟。

其次是，阿里通过一年的摸索，确定了需要一个AI原生的2C端超级入口。

事实上，早在夏天，阿里核心管理层就在密集讨论要投入多少资源，投入多少力度去做这件事情。

最终，9月，吴泳铭最终拍板—— 阿里巴巴必须要有一个 AI 原生的 C 端超级入口。随后，正如传闻中一般，阿里从北京、广东调来上百名工程师，在阿里巴巴西溪园区 C4 楼封闭做千问项目。

基于Qwen开发“千问”这个2C的产品，对阿里而言易如反掌。而千问的推出最大的战略积极和品牌意义——阿里想清楚了是否要重点出击AI 2C市场，以及终于有了一个简单易懂的名称“千问”。

另外，阿里相信自己的差异化优势可以吸引用户。

对于千问的APP，阿里给出的定位是“会聊天能办事的个人AI助手”。除了聊天足够聪明外，“能办事”将是千问APP的一个重要发力方向。千问APP的战略目标是打造未来的AI生活入口。

目前，背靠大模型，千问已经展现出一定的办事能力。比如，一句指令就能让千问APP几秒钟完成一份研究报告，并制作成几十页的精美PPT。

另外，阿里的区别于其他竞争对手的最大不同，还是它自己所拥有的融入生活服务的各项业务场景。据说，阿里巴巴已经在着手将地图、外卖、订票、办公、学习、购物、健康等各类生活场景接入千问APP，让千问具备更强大的办事能力。而嫁接上了这些服务能力，“千问”可能会比其他的AI助手更有吸引力，因为更可以解决实际的生活问题。

与此同时，“千问”也称为了阿里除了闪购外，下一个关键的核心战役。

今年以来，阿里已经全面发力AI基建、淘宝闪购等关键战役，让不少人感叹，那个敢打敢拼的阿里回来了。

今年4月底时，阿里集团CEO吴泳铭曾说过，“今年集团将以饱和式投入的打法，聚焦几大核心战役。这几个关键战役将由多个业务方参与，发挥各自优势和长项，以全局价值最优来制定各项业务的协同策略”。

投入3800亿用于AI基建让阿里不断构建和完善一套覆盖AI硬件、云平台、AI模型及AI应用的全栈式AI布局，也让阿里云的季度收入不断加速，成为阿里新增长引擎，带动资本市场重估阿里。

通过闪购大战，阿里实现了淘宝、饿了么、飞猪等业务的协同，并升级了会员体系，今年8月，阿里整体即时零售月活买家数达3亿，带动淘宝app 25%的购买人数增长。

这一次次大战不仅鼓舞了阿里内部的士气，也令阿里在内部组织协同上更为顺畅，并提供了大战的经验。所以，接下来的AI 2C入口之战，八姐觉得，还是很值得期待的。所以，对岸的OpenAI、以及豆包、元宝们，你们准备好了吗？