CTA策略为什么被抛弃了?

曾几何时,CTA 策略(商品交易顾问策略)凭借对市场趋势的精准捕捉,成为私募行业的 “明星赛道”。高光时刻,仅一个CTA策略能够达到百亿规模。

但如今,行业变天了。来自《中国基金报》的一篇报告,揭露了CTA策略如今的尴尬和惨淡,来自记者的报道显示-国内某规模曾超百亿元的 CTA 策略私募,如今管理规模已萎缩至不足 5 亿元,更多中小机构则直接退出市场,内流传着 “很多同期做 CTA 的同行都消失了” 的感慨。

在公募基金、私募基金规模创新高的当下,CTA 策略缘何被市场所抛弃,背后的原因到底是什么?

一、CTA天然的局限性

(一)市场规模是硬伤

CTA 策略的核心交易标的集中在期货市场,而国内期货市场的整体容量远不及股票市场,先天的局限是CTA策略最大的天花板和上限,也直接限制了 CTA 私募的规模增长空间。

这几年,随着中央对于资本市场的高度关注,也带来了爆发式增长。尤其是2024年9.24日以来,伴随着成交量的放大,市场涌现出了很多策略。其中,股票类私募不断涌现百亿元级新贵,甚至千亿级的量化巨头。其发展速度远超 CTA 赛道,形成鲜明对比。

单一 CTA 策略的管理规模一旦突破阈值,便容易出现 “规模侵蚀收益” 的现象——交易成本上升、策略拥挤度增加,导致超额收益持续收窄。前述百亿元级 CTA 私募规模缩水至不足 5 亿元的案例,正是这一瓶颈的典型体现。

(二)单一策略周期性强,抗风险 能力不足

CTA 策略的收益高度依赖市场环境,周期性特征显著。

统计显示,商品资产受供需错配和地缘政治影响,波动率常高于30%,而国内股票资产的牛熊周期跨度,一般可达 5~8 年。近几年来,债券资产则面临利率下行带来的收益递减。

而单一的 CTA 策略,难以应对所有市场场景。尤其是在趋势行情终结或市场风格切换时,容易陷入长期亏损。即使是在今年,CTA策略在大部分时间内依旧是亏钱的 。

更关键的是,CTA 策略与其他单一策略可能存在共振风险。研究显示,某些市场环境下,CTA 与量化股票策略可能同时表现不佳,而传统安全资产反而更具优势,这进一步暴露了单一 CTA 策略的抗风险短板。

(三)投资者需求升级

今天的市场最大的特点是什么?一个是低利率,一个是资管新规后净值化推进。

2022年四季度银行理财收益的大跌,至今让很多人心有余悸。但也从某种程度上,使得投资者对资产配置的认知愈发成熟,对市场的波动从拒绝到逐步接受。

几年的市场犀利,也让投资人不再满足于单一策略的“单点收益”,而是追求 “风险分散 + 收益稳健” 的组合效果。

数据不会说谎,2025年10月,多资产策略私募产品备案数量达到 122 只,占比升至12.27%,仅次于股票策略,成为私募行业的第二大主流策略。与之相对,单一CTA 策略产品的备案占比持续下滑,市场资金明显向多策略倾斜,本质是投资者对风险收益比的要求提升,而单一CTA 策略已难以满足这一需求。

二、CTA 策略 “失效” 的深层原因:投研与市场环境的双重脱节

(一)策略逻辑的局限性:难以适配全市场周期

前面说过,CTA 策略的核心逻辑是 “趋势跟踪”,也就是说这一类策略严重依赖于资产价格的持续单边波动。但随着几年来全球宏观经济不确定性的持续上升,地缘政治冲突频发,商品市场呈现“高频震荡+趋势碎片化”特征,通俗一点就是上蹿下跳。

由于商品是双向交易,波动率放大使得赚钱的可能性增大。但传统趋势跟踪型 CTA 策略却难以捕捉到有效信号,导致收益下滑。一位深耕商品多年的朋友也表示,上半年市场不好挣钱。

此外,随着参与 CTA 策略的资金增多,市场有效性提升,策略的拥挤度加剧。毕竟期货就这么大的盘子,当大量资金同时执行相似策略时,趋势形成的时间缩短、幅度收窄,甚至出现 “假突破” 行情,进一步放大了单一 CTA 策略的失效风险。

(二)投研框架的封闭性:转型多策略成本极高

看到这里,很多人可能会想,转型不就好了。

可是致命点就在这里,CTA 策略与量化股票、债券等策略的底层逻辑、交易机制及风控方式存在巨大差异。一位 CTA 出身的私募负责人直言:“做 CTA 的转做股票,相当于要重建一套体系”。重建体系,意味着巨大的成本。

投研框架的封闭性,使得单一 CTA 私募难以快速拓展能力边界。CTA 和量化股票策略的研发、回测、风控系统无法兼容,必须持续迭代研发平台,才能实现两类策略的协同运作。对于多数中小 CTA 私募而言,这种投研体系的重建成本过高。规模十亿的私募,一年的管理费撑死也就200万左右,撇开各种成本其实也不剩下多少。在重新建一套系统,招募新人,这个成本低于50亿都不一定玩得转,最终只能被市场淘汰。

(三)收益性价比下降:对比多策略缺乏竞争力

从收益表现来看,单一CTA策略的“进攻性”不及股票多头,“稳健性”不如债券策略,在多策略组合的对比下,收益性价比逐渐降低。以某一股票占比 80%、CTA 占比 20% 的组合为例,上行期收益虽不及纯股票多头,但下行期回撤显著更低。相对于CTA策略而言,这一类多策略产品的年化波动率通常更低,但风险收益比更优。对于追求稳健的高净值客户而言,这种 “攻守兼备” 的多策略产品,显然比单一 CTA 策略更具吸引力。

三、CTA 策略的未来走向:并非消失,而是融入多策略生态

(一)作为对冲工具,成为多策略组合的 “稳定器”

CTA 策略路在何方?

上面尽管罗列了种种弊端,但并不代表并被市场完全抛弃。CTA的核心价值在于与股票、债券等资产的低相关性 —— 在股市下跌或宏观经济波动时,CTA 策略往往能通过商品期货的多空交易实现对冲,降低组合回撤,形象比喻就是,以 “策略组件” 的形式融入多策略生态。

(二)策略自身迭代:从单一趋势到多元细分

为适应市场变化,CTA 策略自身也在进行精细化迭代。这样几个特点:一是周期覆盖更全面,也就是不再局限于中长期趋势跟踪,而是叠加短周期策略、日内反转策略;另一方面,因子体系更丰富,在传统量价因子基础上,加大机器学习因子的投入,提升策略对复杂市场信号的捕捉能力。

(三)依托多策略生态,实现从 “工具” 到 “配置” 的升级

参考国外顶尖机构的经验,国内 CTA 策略的未来,必然是深度融入多策略体系,而非独立运作。

结尾

CTA 策略被 “抛弃” 的本质,是单一策略形态难以

适配市场容量、投资者需求和宏观环境的变化,而非策略本身失效。CTA 策略的核心价值在于风险对冲和收益多元化,这一价值在多策略生态中才能得到充分发挥。

未来,随着私募多策略布局的持续深化,CTA 策略将以更精细化、协同化的形式存在,成为高净值客户资产配置中不可或缺的 “稳定器”。对于私募机构而言,能否突破投研框架的局限,实现 CTA 与其他策略的高效协同,将成为其在多策略赛道立足的关键

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