🎯 未来 12 个月内，每位 CEO 都将运行 OpenClaw。扎克伯格目前只是在公司内部构建自己的系统。
以下是值得期待的内容。
六天前，黄仁勋在 GTC 大会上向 3 万名与会者表示，每家公司都需要制定 OpenClaw 战略。OpenClaw 在 60 天内获得了 25 万颗 GitHub star，速度超过了 Linux、React 以及历史上任何其他开源项目。Peter Steinberger 仅用一个小时就构建了第一个版本。英伟达在其基础上推出了企业安全层 NemoClaw。Anthropic 在 OpenAI 发布任何产品之前就推出了 Cowork Dispatch。自主 AI 代理的基础设施在不到两个月的时间内就从一个业余项目发展成为企业标准。
扎克伯格构建个人 CEO 代理，这正是财富 500 强公司内部构建 OpenClaw 的典型例子。
像 Meta 这样规模的 CEO，可能只能掌握决定决策对错的 1% 的信息。剩下的 99% 的信息都要经过副总裁、幕僚长、仪表盘以及所有预读材料过滤。而智能代理则取代了这一过滤环节。
想想 CEO 智能代理究竟在做什么。它同时接收所有团队的所有产品指标、所有内部讨论、所有客户升级信息以及所有竞争情报报告。然后，它会筛选出今天早上真正重要的三件事。在每次一对一会议之前，它都会提取该负责人的团队指标、空缺职位、近期发布的产品以及他们上个季度承诺交付的两项成果。当 CEO 问到“如果我们把 200 名工程师调到 AI 基础设施部门，我们的眼镜项目时间表会受到什么影响？”时，智能代理只需几分钟就能给出初步答案，而无需耗费两周时间进行战略团队讨论。而且它永远不会忘记。记得公司在 2019 年终止某个项目原因的人两年前就离开了，但智能代理却一直记得。
元员工已经在运行他们自己的版本，例如名为“My Claw”和“Second Brain”的工具。工程产出同比增长 30%，高级用户同比增长 80%。扎克伯格正在做着他的员工正在做的事情，并将这些经验应用到公司中最具影响力的岗位上。
现在想想这对目前从事这项工作的人员意味着什么。
幕僚长、行政助理、业务运营、战略与规划。这些角色的存在是为了执行一个循环：从整个组织收集信息，筛选信息，综合信息，将其传递给决策者，并跟踪后续行动。每一步都是输入和输出信息的任务。总结这份文档。提取这些指标。撰写这份简报。跟进行动事项。核对工程部门的意见和财务部门的批准。
一位典型的财富 500 强 CEO 手下有 8 到 12 个人，他们的主要职责是提高 CEO 的工作效率。再乘以每位高级副总裁的幕僚长、每位副总裁的业务运营合作伙伴、每位总监的行政助理，每个大型公司都有成千上万个围绕信息传递功能构建的职位。
这款智能体只需几秒钟就能阅读 400 页内部文档。它不会错过三个月前会议的任何背景信息。它无需通过 Slack 联系四个人获取最新数据，因为它已经连接到源系统。业务运营部门的人员每周要花费 70% 的时间收集和整合信息，而智能体只需几分钟就能完成。
这意味着未来五年内，首席幕僚、企业架构、业务运营和战略等职位的人员将减少 90%。剩下的 10% 将从事智能体无法完成的工作：察言观色、处理棘手的管理层关系、了解首席财务官的“好的，我们再讨论”实际上意味着“不”。这些工作需要政治判断和人际沟通技巧。其他一切都将被软件取代。
每个董事会都应该扪心自问：如果到 2027 年，你的首席执行官还没有使用过这样的系统，那么他们究竟在做什么决策？
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