腾讯掟快手套现百亿,持股跌破主要股东线,仲算唔算睇好?
2026年7月6日晚间,快手科技(01024.HK)发布自愿性公告,确认腾讯控股(00700.HK)全资子公司Tencent Mobility Limited透过场外大宗交易,向若干独立第三方买家出售合共2.729477亿股快手B类股份。
交易完成后,腾讯在快手的持股比例将由约15.68%降至9.37%,不再构成快手的主要股东(substantial shareholder)。此次交易由高盛及摩根士丹利安排,剩余股份设有90天禁售期。
一、现象背后的时间差:四天内的「一进一出」
(快手旗下可灵AI)
7月2日,快手发布重磅公告,正式敲定旗下AI视频生成平台可灵AI的独立分拆融资方案。可灵AI已获得约190.47亿元(折合27.95亿美元)的认购承诺,融资额度最高可达30亿美元(约204.5亿元人民币)。交易采用150亿美元投前估值,若额度全部用完,投后估值将达到180亿美元,刷新全球视频大模型单笔融资纪录。
本轮融资共引进36名投资者,阵容堪称豪华——阿里巴巴、百度、腾讯三大互联网巨头罕见同台。此外还包括CPE源峰、国方创投、中信证券、华策影视和芒果背后的厚为资本等。腾讯作为重要投资者之一,出资约13.63亿元人民币(约2亿美元),持股约1.12%。交易完成后,快手对可灵AI的持股将从100%摊薄至约68.33%,仍维持绝对控股地位。
短短四天内,腾讯在同一个生态系统内完成了两笔方向完全相反的交易——为AI子公司输血,同时从母公司抽血。这不是巧合,而是腾讯在AI时代进行的一次精准资源再配置。
二、本质:从「守成」到「攻势」的战略转型
(图源:网络)
腾讯与快手的渊源可追溯至快手早期。作为重要战略投资者,腾讯曾为快手提供支付、广告、技术等多维度支持。多年来,双方在短视频与直播领域形成深度绑定。
然而,当生成式AI浪潮席卷而来,短视频这一曾经的高增长赛道增速已明显放缓。2026年以来,快手股价持续震荡走弱,即便接连迎来可灵高估值、启动分拆等利好消息,二级市场依旧涨少跌多。快手当前总市值约1,990亿港元,年初至今累计跌幅明显。
更值得关注的结构性变化是:传统业务估值承压,AI业务正在独立寻求高估值。快手2026年集团整体资本开支预计达260亿元,较上年增加约110亿元,增量几乎全部投向AI算力。而可灵AI以180亿美元(约1,400亿港元)的投后估值完成融资,这一估值已接近快手集团当前市值的70%。
在这种背景下,腾讯的选择逻辑清晰:传统短视频业务的增速已放缓,而AI赛道正在被重新定价。将资金从成熟但增速趋缓的领域,转移到决定下一轮科技话语权的赛道——这是腾讯正在进行的「卖旧投新」战略重组。
腾讯自身也在全面提速AI布局。2026年第一季度,腾讯资本开支达319.4亿元人民币,同比增长16%,约为2025年全年资本开支的四成。公司高层宣布,2026年AI相关投入至少翻倍。腾讯总裁刘炽平明确表示,集团正在加快部分投资组合的变现过程——减持快手,正是这一「变现再投资」战略的具体落地。
三、对快手的影响:失去「靠山」还是获得自由?
(图源:网络)
对快手而言,腾讯不再是主要股东,短期确实引发市场疑虑。7月7日股价低开近6%,反映了部分投资者对「失去战略靠山」的担忧。
但细看公告,情况并非全然负面:
第一,双方关系延续。 腾讯在公告中明确表示,其对快手长远发展前景拥有信心,双方亦会继续维持战略合作与共赢关系。
第二,快手现金流充裕。 截至公告日,快手已根据2024年5月公布的160亿港元股份回购计划,累计斥资83.5亿港元,回购1.7484亿股B类股份。公司表示将分批执行剩余回购额度,进一步提升股东价值。当前港股互联网板块估值处于历史低位,「大股东退位+强力回购」的组合,可能加速市场对快手盈利韧性与商业化进展的重估。
第三,可灵AI独立融资成功。 180亿美元的投后估值,意味著快手手中的AI资产已获得资本市场的独立认可。快手在AI视频生成领域的叙事,正在逐步补充传统短视频业务的增长动能。
快手首席财务官金秉此前在业绩会上披露,2026年集团资本开支预计达260亿元,较2025年增加约110亿元。这意味著快手自身也在全力加码AI——腾讯的退出,某种程度上反而给快手带来更多独立空间,让其在资本市场的定价与战略选择上拥有更大弹性。
四、更广阔的行业启示:AI时代的资源重配
(中国互联网巨头BAT同时投资可灵AI)
这笔交易,本质上是中国科技产业在AI转型期的一次微观缩影。
传统互联网赛道增长放缓——短视频、电商、社交等领域的渗透率已趋于饱和,用户增长见顶。
AI基础设施正在成为新的资本开支主战场——腾讯一季度资本开支319亿元、快手全年AI算力投入260亿元、全球云厂商资本开支持续扩张。「卖旧投新」正在成为巨头们的标准动作——腾讯不是第一个,也不会是最后一个。
对投资者而言,它传递出清晰信号:未来科技公司的估值,不再只看DAU、收入增速,更要看其在AI基础设施与应用层的真实布局能力。
当BAT罕见同台投资可灵AI——这既是基于算力与应用互补的理性考量,也是面对字节跳动Seedance应用生态强力扩张时筑起的一道联合防线。腾讯减持快手,表面是财务操作,实则是对「下一代增长引擎」的提前押注。当然,合作不会一夜消失。腾讯仍持有快手近一成股份,战略协同的基础仍在。真正的考验,在于双方能否在AI时代找到新的合作支点——或许不是传统的流量与广告,而是生成式内容、生态共建等更深层次的联动。
总结
四天内,从可灵AI的2亿美元注资,到快手母公司的16亿美元套现——腾讯在同一生态系统内完成了一次精准的「卖旧投新」。 当资本市场的注意力从短视频的红海转向生成式AI的蓝海时,这场交易或许只是开端,而非终点。
在科技巨头的棋局里,每一次看似矛盾的动作,往往都指向同一个本质:谁能更快完成从旧时代到新时代的资源重组,谁就更有可能掌握下一轮话语权。
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