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虎说八道
2020-02-24

$京东(JD)$ $阿里巴巴(BABA)$ $拼多多(PDD)$ 京东自建物流的优势在疫情中充分凸显出来

疫情下的京东，拼实力还是靠运气？

一开年，各大企业的商业计划随疫情打乱。当年的非典改变了人们的消费习惯，成为了电商发展的催化剂。这次的冠状肺炎，让各企业纷纷开展预案，业务深受影响的同时，也在合力抗击疫情。现在物流、生鲜电商及在线服务

疫情下的京东，拼实力还是靠运气？

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src=\"https://static.tigerbbs.com/a2c23b0b373533f3ea58c4d2d956d4ed\">\n京东零售集团CEO徐雷谈到：以供应链为基础的能力和用户体验的提升是增长的驱动力——“无论以前，现在还是未来，我们一直在优化供应链的能力”。正因为京东数十年磨一剑，才让机遇来临时，自己成为赢家。\n曾经并不看好京东斥重资打造物流的阿里，也不得不加码菜鸟网络。即便是当下大火的生鲜电商，如每日优鲜等也无一不把构建高效的配送体系放在首要位置。\n►一季度京东仍可领涨\n节前的电商价格战乐此不疲，“百亿”、“千亿”补贴持续加码。突如其来的疫情变数，让各电商开始秀实力——仓储、供应链、物流以及服务。\n公开数据显示，春节期间京东超市货品供应充足。粮油成交额同比增长15倍，仅1月19日至22日期间，京东平台口罩累计售出超过1.26亿只、消毒液累计销售31万瓶，洗手液累计销售100万瓶。在1月22日，武汉宣布封城的前一天，口罩的销量环比上月日均，增幅高达48倍。\n2019年Q3京东的收入结构更贴近近期业务实际占比，所以以其财报数据为分析依据。从各业务占比来看，疫情对京东的影响是增量。\n电商零售业务营收超千亿，包括60%的自营业务和40%的非自营业务。意味着，疫情影响了京东零售的“此消彼长”。非自营业务因为货源和快递停运问题，不得不愁云惨淡；自营业务供不应求，营销支出减少，并逆势而涨。\n实际上，按照商品类目的不同，家电销售量减少，数码通讯及快消品则有增长。家电、数码属于京东的核心类目，由于大家电类需要送货上门或是提供安装服务，所以消费者不倾向于在疫情期间购买家电，对此会有负面影响；据了解，即便整体市场对手机通讯类需求在降低，但京东的销量却逆势而涨；另外，快消品供不应求，以及凑单购买等也带动了京东商城相关商品的销量。\n过百亿的服务性收入中，物流收入约占40%，也将迎来涨势，京东到家在春节期间使用量提升，其达达物流收益可观。至少在通达系“休假”到完全恢复运力的这段时间内，其业务被京东物流分担了。\n<img src=\"https://static.tigerbbs.com/9b8764f8c1f6aa6873c5aaab0959d9f6\">数据来源：京东历年财报\n由此利好了京东到家。受疫情影响，线下商超的门店客流量骤降，由此衍生了线上线下融合的全渠道零售运营。在此基础上，京东到家作为平台，其达达物流解决了线下商超的末端配送问题，带动了用户购买以及商家入驻。\n值得注意的是，占服务性收入60%的广告及佣金收入将小幅度下滑，京东本月发布的《11项补贴政策，与25万商家共渡难关》的文章称，面向平台25万商家推出11项补贴支持措施，涵盖费用减免、金融和物流支持、流量支持、技术支持等。\n从费用角度来看，一方面一季度的营销支出将会降低，另一方面物流履约费用仍可保持稳定。\n从新增用户角度来看，现在京东的每一分增长都是从阿里和<a 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