银行股开启财报季,惊喜or惊吓?

又一财报季即将到来,美国银行业面临“大考”,但情况很可能不乐观。本周,美国四大银行:摩根大通、花旗集团、富国银行和美国银行将公布第三季度财报。你认为银行股给市场带来的是惊喜还是惊吓?

美国经济的重资产化,银行也迎来机会

在年初我们总结了美国银行监管体系的政策制定者和靠举债起家的白宫总统有意通过监管放松和收缩美联储资产负债表的方式使商业银行在金融体系中获得更重要的地位并发挥功能帮助美国再工业化和AI转型。 监管层不再寄希望于美联储的无限扩表,而是通过“松绑”银行体系,让银行部门重新接过信贷扩张的接力棒,以适应当前美国投资的重资产化对资金的天量需求,毕竟数据中心、电网、关键资源与产能设施等领域的固定投资不是过去二十年美国轻资产模式的股权投资所能支撑的(参考上个版本的信贷驱动的中国投资,当时也是中国银行从业者的黄金时代)。 我们简短截说的称这一过程为:让美国重新放贷(Make America Lend Again,简称MALA,读作麻辣)。限于篇幅,我们上期只大体谈了关于监管变化、历史经验和大型银行股的内容。本期我们继续聚焦这一主题。 图:美国大型银行ETF股价走势 1. 大刀阔斧去监管+小步观察搞缩表 我们在第一篇MALA文章中很通俗的讲过一个鸡生蛋蛋生鸡的循环:美商业银行信贷量不足以支撑美国的AI建设与再工业化,是因为相对资本回报不够;而资本回报不够,又是因为监管压制了资产负债表效率。除了前文提及的监管外,美联储的庞大资产负债表也成了MALA政策棋手,比如候任联储主席沃什和联储理事米兰,都指出联储的庞大资产负债表是对美国信贷市场的一种扭曲。 沃什在2025年5月在胡佛研究所有一个深度访谈中表示,美联储自2008年金融危机后资产负债表过度膨胀,扭曲了市场,主张通过缩减资产负债表(缩表)控制通胀,为降低利率创造空间;部分资产负债表的控制权可移交给财政部。米兰在2025年11月19日在华盛顿特区银行政策研究所发表的演讲里,甚至提出了口号性的名词“监管主导(Regulatory dominance)”来抨击联储的资产负债表对经济中信贷供应的扭曲。另外,堪萨斯联储的施密德(Schmid)也暗示缩减美联
美国经济的重资产化,银行也迎来机会
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2025-04-30

「新浦发」增长与困局:500亿可转债「倒计时」

图片 浦发转债的转股价12.92元,强赎价16.8元,到期时间是今年10月28日,仅剩5个多月。浦发银行的最新股价仅有10.83元,距离转股价,还有约20%的差距。距离强赎价,还有约55%的差距。 ©️懂财帝出品 · 作者|嘉逸 新管理层一到位,昔日“对公之王”浦发银行,就交出了近五年来最好的一份成绩单,2024年归母净利润452.57亿元,同比大增23.31%。 中国银行业普遍降速承压,浦发银行却逆势崛起。在已披露2024年报的A股上市银行中,其净利润增速位居第一。 其股价更是强势,2024年大涨63.36%。 图片 2025Q1,浦发银行的表现依旧亮眼,营收459.22亿元,同比增长1.31%,净利润175.98亿元,同比增长1.02%,是唯一一家“双增长”的股份行。 截至2025年4月29日,其股价年内已上涨5.25%,涨幅处于行业中上游。 一向式微的浦发银行,似乎正“涅槃重生”。2024年度业绩说明会上,新董事长张为忠表示:“经过一年的转型攻坚,全行发展动能日益强劲,在竞争中赢得了主动,也让市场看到了一个再出发的‘新浦发’。” 但深挖财报,却是另一番图景:孱弱的净息差、飙升的重组贷款、10月底即将到期的500亿可转债......2025年的浦发银行,依然压力山大。 1 | 巧妙的「财技」 银行业息差持续收窄,低利率环境下,资产负债表的管理能力尤其关键。 但2024年,曾经的“对公之王”浦发银行,表现一般,公司存款总额竟然下滑了0.44%。 对比股份行同业,招行、兴业银行、平安银行、中信银行的公司存款总额,分别增长了8.65%、5.86%、2.1%、4.68%,负债端继续巩固。 生息资产方面,浦发银行平均收益率3.57%,下降25bps,属于正常水平。计息负债方面,客户存款平均成本率1.97%,下降19bps,优化幅度还行。 无奈,其基础太薄弱。2024年净息差1.4
「新浦发」增长与困局:500亿可转债「倒计时」
avatar金融周观察
2025-04-21

从赛道到生态,浦发信用卡加码体育消费布局

文 | 金融周观察 周公子 伴随经济周期与代际更替迅速蝶变,诸多消费行为正朝着实用、健康、情绪等场景转向,也是近年来信用卡迈入“精耕时代”日益重视的消费新趋势。 根据艾瑞咨询《2024中国消费信贷趋势报告》指出,体育健康类消费信贷规模逆势增长25%,成为少数仍具高活跃度的场景赛道。传统「广撒网」式发卡策略已触及天花板,而围绕运动健康等新兴场景的生态构建,正从差异化竞争选项升级为存量时代的生存必修课。浦发信用卡连续五年深耕马拉松垂类场景的选择,恰是对这一行业变局的前瞻性回应。 顺应“全民健身”文化潮流,“坚持价值客群导向”,浦发信用卡早在5年前专为马拉松爱好者定制推出“浦发梦卡之上海马拉松银联信用卡”,以丰富活动权益与运动场景结合,促活“体育消费”场景。今年2月,浦发信用卡在多年“体育+金融”的跨界营销基础上顺势而为,持续深化“体育消费”场景经营,上市“浦发梦卡之跑友主题信用卡”,充实马拉松系列产品矩阵。 迎2025年上海半程马拉松,浦发银行 $浦发银行(600000)$ 重点打造“跑马嗨购节”,进行具备区域特色的零售融合样本创新。其中,浦发上马主题信用卡作为“跑马嗨购节”中的一环,借助赛事热点激发体育消费活力,深度推动客群经营。 Part 1 两大主力卡产品领跑“体育消费” 如果把“浦发梦卡之上海马拉松银联信用卡”、“浦发梦卡之跑友主题卡”两大主力产品和浦发“跑马嗨购节”结合起来看,不难发现浦发信用卡在深化“体育消费”场景经营上是持续发力的。 浦发信用卡以“认同感”为前提进行产品设计。首先两张主力卡巧妙借力“身份认同感”,持卡人们或许来自不同城市、不同行业、不同年龄层,但对跑步的热爱是相同的,“跑友”就是颇具粘性的身份认同标签,群体奔跑的卡面展示,对身份归属进行充分认同。 再者,进一步深化“
从赛道到生态,浦发信用卡加码体育消费布局