撰文｜金融周观察 编辑｜周大富 今年夏天，人形机器人再次以未来的高预期和当下的技术突破，吸引了全球的目光。在7月28日刚落幕的世界人工智能大会（WAIC 2025）上，不少来自中国的厂商和机构在现场集中展示了最新的硬件成果与落地案例，具身智能已迈向可协作阶段： 工业上，银河通用Galbot机器人可用于汽车零件分拣， “灵柯”双臂机器人进行大型构件作业，效率大幅提升；物流仓储中，星动Q5可智能分拣，“青龙3.0”搭配“时空算力背包”用于物流配送等；医疗领域，“具身智能康复港”整合30款康复机器人；夸克AI眼镜也已完成研发，预计将于年内正式发布。 从资本市场的反馈来看，近半个月，机器人板块几乎收复5月以来全部跌幅，国证机器人产业指数表现尤为亮眼。但与过去的题材炒作不同，这一轮行情的根基并不止于乐观的想象力——它更指向产业链实质性进展和投资周期切换的起点。 基本面助推板块快速修复 今年3月，机器人指数冲上阶段性高点后陷入调整，5-6月期间市场热点集中在创新药等医药板块，机器人相关标的经历较深幅度的技术性回调。但进入7月，板块出现明显修复，多家券商研报认为，这波反弹并非一次性的“事件刺激”，而是结构性修复的起点。 其一，政策的持续支持，为资本与产业的互动提供了稳定的环境。7月上旬，工信部明确表示将推动人形机器人等未来产业发展，强调前瞻性布局新赛道；地方政府在投融资和采购侧亦有跟进动作。政策支持相当于为市场吃了“定心丸”，成为估值修复的触发器。 其二，产业大额订单爆发，应用场景不断拓宽。近期，宇树科技与智元机器人拿下1.24亿元双足机器人订单；全球最大的人形机器人单笔订单也在近期落实。这些订单不仅验证了技术的可行性，更显著提升了市场对盈利模型的预期。 总结来说，机器人行业正步入正向发展循环：政策层面的明确导向为行业注入了稳定的资源投入动力，资本的加持又让企业快速提高产能，促成了商业

文|金融周观察 近期，助贷“新规”落地迈入倒计时。 行业最大的焦虑，莫过于年化利率超过24%的业务整改会不会遭遇“一刀切”。 与此同时，还有什么方式可以开展年化超24%（下简称“24%+”）的业务，讨论喧嚣尘上。 先不下结论。 如果直接问会不会被“一刀切”难有答案，不妨试试反过来想，如果“一刀切”真的到来，助贷行业和信贷消费者可能都会经历什么？ 想明白了，或许就有答案了。 利弊或都被高估的“24%+”业务 从体量上来看，整个助贷行业的规模都不大，24%+业务体量就更小了。尤其是在2020年《商业银行互联网贷款管理暂行办法》下发后，头部助贷平台、消费金融公司在多轮窗口指导下，都已在持续压降24%+的业务占比。 根据中银协发布的《中国消费金融公司发展报告（2025）》显示，截至2024年末，消费金融公司的资产规模及贷款余额分别为1.38万亿和1.35万亿。 而就头部助贷平台来看，在贷规模超千亿的不足10家，算上超500亿的也就12家左右。如果说，助贷行业也是万亿级市场，相当一部分还与消费金融公司有合作，规模统计或存在重叠交叉。 因此，对比信用卡约22.90万亿的市场规模，助贷及消金公司的规模确实不大。即便是两个细分领域合并粗劣计算，行业规模可能也仅2万多亿（仅约为信用卡的十分之一），且头部集中效应明显，而24%+业务主要集中在腰尾部平台。 显而易见，24%+业务即使被“一刀切”，放在整个消费信贷行业中看，规模和占比都是影响较小的。 但一个不可置否的现实是，信贷业务是分层的。 24%+业务本属次级客群，如果都能从银行轻易获得信贷服务，助贷行业可能在当初就已没有诞生的土壤。 虽说这部分客群的需求是信贷，而非24%+的信贷，但如果平台要商业可持续服务这部分客群，就不得不考虑用较高利率覆盖高风险。 那么，如果24%+的业务骤然被“一刀切”，这部分需求将涌向何方？ 信贷需求转移或将“暗涌

撰文｜金融周观察 当阿里拍卖的倒计时定格在“0人报名”的那一刻，照见的是如今部分城商行所面临的尴尬困境。 这已是三年来第二次，廊坊银行的股权处置受到“冷遇”。这家环京地区最重要的城商行，即便以4.86亿元的“折扣价”甩卖估值为6.08亿元的1.67亿股权，仍无成交。 值得一提的是，从巅峰时期的15亿元净利润到如今“膝斩”至2.43亿元，廊坊银行的坠落轨迹，恰与环京楼市由盛转弱的镜像吻合。 而这背后折射出的迷之发展困境，远比股权流拍更静默也更令人心惊。 系列令人心惊的数据 2025年7月18日，廊坊银行1.67亿股股权以“零报名"的尴尬结果再度流拍。这已经是该行继2022年2亿股股权流拍后，第二次遭遇大额股权处置的滑铁卢。 深入分析市场冷遇的背后，是系列令人触目惊心的数据。 截至2024年末，廊坊银行房地产贷款余额逆势增长19亿元至161亿元，加上50.11亿元房地产类非标资产，实际风险敞口可能超210亿元。这个数字相当于该行资本净额的1.3倍，更约是其全年净利润的86倍。 作为一家环京区域的城商行，却要面对巨大的房地产风险敞口，压力可想而知。然而，廊坊银行要面临的压力却远不止如此。 更令人担忧的是资产质量的持续恶化，不良贷款率连续五年维持在2%以上，2024年攀升至2.44%。与此同时，拨备覆盖率骤降至104.29%，已跌破监管红线。 这两个关键指标不仅在河北省9家银行中排名垫底，更远低于全国城商行平均水平。 联合资信在最新评级报告中特别警示：“需要高度警惕环京地区楼市波动对银行资产质量可能造成的冲击。” 而这一警告似乎正从现实中得到印证。 近期，廊坊银行起诉南京宁渌建设、河北中凯建设两家建筑商的案件引发关注，背后牵涉“河北地产王”荣盛发展的担保纠纷。两笔合计2亿元的涉诉金额，几乎等同于廊坊银行去年全年的净利润。 而荣盛发展提出的“以房抵债”解决方案中，抵押资产本身就已背负

陆控 $陆控(06623)$ 在ESG方面表现卓越，获国际权威机构认可。 16日，MSCI（明晟）将陆控 $陆金所(LU)$ ESG评级由A调升至AA。评级报告显示，在消费者权益保护方面表现大幅提升，并在隐私与数据安全、人力资本发展等重要议题的表现优于行业平均水平。 多位二级市场基金经理表示，随着ESG投资理念日益普及，越来越多全球资本都在纷纷关注ESG高评级上市公司的投资价值。尤其是MSCI的ESG评级吸引全球数千亿美元资金跟踪投资，获得MSCI更高评级的上市公司，将给这家企业带来更大的资本关注度。 近年，该公司坚持“质量为先”的审慎经营策略，通过“小微融资+消费金融”双引擎驱动，一面保持资产质量持续好转势头、一面持续推动消费金融业务持续增长，助力实体经济稳步发展。 截至今年6月底，公司所赋能的新增贷款总额达到489亿元人民币，较24年同期增加8.1%。其中，今年第二季度的消费金融新增贷款达到289亿元人民币，较去年同期的221亿元增加30.6%。 得益于“质量为先”的审慎经营策略，陆控持续优化业务结构，商业可持续性、稳健性得以加强，已连续两年在MSCI评级中位列国内“消费金融”第一,长期看有望为股东方与长期投资者带来更佳的投资获得感。 持续两年调高ESG评级 作为全球知名ESG评级机构，MSCI以严格遴选与高评估标准著称。 从评级报告各项指标来看, 要赢得MSCI的ESG高评级，金融领域上市公司不但需具备完善的公司治理架构与规范的运营水准，还得在隐私与数据安全、消费者权益保护、践行社会责任、扩大普惠金融可得性等方面表现卓越。 近年，公司推动“金融为民”的经营理念，坚持普惠金融定位，持续推进战略改革，一方面不断提升普

近日，关于招商银行 $招商银行(03968)$ 经典白金卡（下简称招行“经典白”）权益缩水的一则公告，在卡圈热议不减。 自银行零售业务进入“逆周期”以来，各类卡权益缩水其实较为普遍，为何“经典白”的这一操作格外引热议？ 这或许不仅是一张卡的权益变更，而是当行业面对“存量绞杀”市场时，谁对产品结构先动刀的“信号”。以及，这些动作的“指向性”如何？ “柔性劝退”筛选用户 公告显示，招行银联-Visa双标高端卡将从2025年9月1日起正式推出芯片版。看似寻常技术升级，实际暗藏玄机——尤其是对持有经典白金卡（简称“经典白”）的用户而言，无异于一场温柔的“劝退”。 在技术升级的表象下，细看之下，更像是招行对高端卡产品线的重新洗牌。 无限卡用户权益维持不变；精致白金卡用户喜提升级，新增每年2次300精选酒店贵宾价入住礼遇。唯独经典白金卡用户遭遇“精准打击”：新规要求主卡年消费满18万元、附属卡满10万元，方可继续享受用积分兑换年费的权益。 这一招，让不少持卡用户炸锅，直呼“太狠”。 细读公告条款可以发现，招行为经典白用户设计了一个精妙的过渡方案。9月1日起，磁条版补卡仍为磁条版；11月后到期的卡片，则默认更换为芯片版。这意味着，现存磁条卡的“寿命”最长可延续至2030年，持卡人“心里缓冲期”最长可达5年。 这种看似温和的处理方式，已尽量让这场告别不那么突兀，但不少老用户依然难以释怀。 由于发行较早，“经典白”积累了不少忠实“老粉”，但眼下部分“老粉”正面临艰难抉择：年消费轻松突破18万元的主力用户，大可从容升级芯片卡，持卡成本影响不大；而对消费能力有限的用户来说，这无疑是一道“柔性劝退令”。 往后，部分“老粉”要么努力消费达标，要么考虑降级到精致白金卡，或者干脆转投他行。 产品结构调整“耐人寻味” 这“温

撰文｜周公子 编辑｜周大富 在“花呗”、“借呗”、“微粒贷”、“有钱花”等信贷产品耳熟能详的当下，或已少有人记得，最早面世的信用付产品，其实是诞生于 2014 年初的“京东白条”。 当时的“京东白条”可谓风靡一时，借贷产品“金条”也随之而来。 可惜，十多年后蓦然回首，京东 $京东集团-SW(09618)$ 并未因“白条”的先发优势而在金融业务斩获优势。互联网大厂们的金融版图及竞争格局，已全然改写。 当昔日占据行业半壁江山的“花呗”和“借呗”正以“蚂蚁消金”之名卷土重来，“微粒贷”已手握超过7000万用户，抖音携流量快速破局消费贷及支付领域，美团的“即时零售”生态正成为金融业务的前哨—— 这样的情境下，一张消金牌照能否助力京东“重写”金融版图？缘何京东在金融业务占据先发优势却慢阿里、腾讯半拍？回顾十多年的历程，或许会发现，牌照并非主因。 先发却后至 若目光回到十多年前会发现，在一众互联网大厂中，京东是最早着手勾勒金融业务版图的，而“京东金融”这一品牌最早可以追溯到2012年。 要知道，2012年可以说是移动互联网元年，流量和用户都在向移动端迁移。这一年，中国手机网民规模首次超越台式电脑用户，网民总量达到5.38亿。京东在这时着手布局移动端金融业务，可谓恰逢其时。 当年11月，京东宣布将面向京东商城上所有的供应商推出涵盖一整套金融服务的综合型金融服务平台。同一年，京东还拿下了第三方支付牌照，之后又陆续拿到了财险、小贷牌照、基金销售、保险经纪等牌照。 而彼时，支付宝刚刚推出手机扫码支付功能不到一年，微信支付则要等到一年后的2013年8月份才正式推出，微信红包则要等到2014年春节才开始搅局支付市场竞争；微众银行和后来崛起的“微粒贷”，以及蚂蚁系的“花呗”和“借呗”更是要等到3年之后的2015年才推出

金融消费者权益保护是金融工作人民性的集中体现，更是维护金融安全、增进民生福祉的重要基石。 近年来， $渤海银行(09668)$ 渤海银行股份有限公司（以下简称“渤海银行”）充分发挥党建引领作用，将金融消费者权益保护工作深度融入共建、共治、共享的基层社会治理新格局，探索实践“党建+金融+消保+社区”融合发展新路径。时值今年中国共产党成立104周年，渤海银行开展了形式多样、内容丰富的金融消保实践活动，成效显著。     “党建+”启动消保“红色引擎” 金融消保工作事关千家万户，渤海银行以“党建引领、多元共治”为工作主线，以系统性思维谋篇布局，将党的领导贯穿金融消保服务全过程。该行通过建立“银行+公安+社区”多方联动机制，着力构建起涵盖金融教育宣传、风险预警提示、纠纷多元化解、志愿服务实践等多功能的金融消保服务模式。这一创新模式显著提升了金融消保服务的覆盖面、可得性与满意度，为社区治理注入金融安全稳定力量。 同时，渤海银行各地分行结合地方特色，组织形式多样、内容丰富的金融消保实践活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。 在被誉为“北方曲艺之乡”的天津，渤海银行总行机关党委联合天津地方宣传部门、街道党工委及媒体，创新推出“金融消保进社区·相声专场颂文明”活动，将传统相声艺术与金融知识巧妙融合，用津城百姓喜闻乐见的方式传递消保理念，让金融知识浸润日常生活；同时，总行金融教育志愿服务队及天津分行深入社区设立咨询台，面对面解答居民关心的政策与风险问题，通过趣味互动提升居民风险防范意识。 在太原，渤海银行联合社区党委，创新开展“爱心义剪”直播活动，在为居民提供便民服务的同时，巧妙利用“线上直播+线下互动”形式，生动讲解常见电信诈骗手段与防范技巧，拓宽宣教覆盖面。 在长春

撰文｜周公子&特约UU 编辑｜周大富 当AI成为“确定性”未来，市场上的各种主体，都在尝试定义 AI Agent/智能体。 仅公开信息不完全统计，就有数千个不同概念的AI Agent声称可赋能金融机构。而这一现象释放的信号是——生产要素及核心生产能力本质上呈现数据化特征的金融行业，正被AI Agent同时“围猎”信贷、投资、风险管理及对客服务等业务场景。 当然，这是一场“双向选择”。 机构的筛选标准也在被“养刁”，目前对外接第三方AI Agent的要求，机构要求已经不仅是安全和合规，更要看性价比和有效性。 奇富科技日前发布了一个“信贷超级智能体”，目标是为银行匹配“专家级”的信贷能力。 不可置否，从近两年表现看，信贷已成为为金融拥抱AI时代最快跑出“有效性”的垂类。而行业也在加速见证，什么样的信贷“智能体”能真正辅助银行信贷业务进化，并成为多数银行的选择。 什么样的AI智能体值得被选中 “技术本身并不是目的，我们需要避免陷入到‘为AI而AI’的技术陷阱。这一方面要求商业银行间要从技术驱动向价值驱动转变，形成技术、场景、价值的闭环，另一方面要从碎片的应用转向流程的应用，推动人工智能和业务逻辑的深度融合。”近日，在国民财富发展研究合作平台“人工智能与金融未来”2025春季峰会上，浦发银行副行长丁蔚表示。 不难管窥，银行等金融机构们拥抱AI的“姿势”，正从过往的“从上到下触发”，朝着“围绕实际需求和应用触发”转变。 以信贷业务为例，有银行业人士告诉周观察，在对AI项目立项时候，是要看此项目是否有足够成熟场景应用，比如智能营销、客户服务、信贷审批、反洗钱报告、智能投研、合规内审相关的，一般可以过审。 另有某股份行零售信贷人士告诉周观察，该行科技部门提供的某些智能化工具没有真正切合业务痛点，其实还增加了人工重新检验、手动校正的工作量。 这是不少银行人士的心声。 所以，一个基于

撰文｜周公子 编辑｜周大富 6月18日，2025陆家嘴论坛在上海召开，“全球经济变局中的金融开放合作”被置于开场主论坛议题，其下分议题“深化上海与香港国际金融中心合作发展”，也已成为市场关注的风口。 就在论坛开幕之际，香港财政司代表团与上海金融办签署《沪港国际金融中心协同发展行动方案》，聚焦推进沪港两地基础设施互联互通、共建金融产品服务体系、上海与香港离岸金融的战略互补等六方面，共38条举措。 再结合两周前香港立法会正式通过的《稳定币条例草案》相结合来看，不难发现一些市场信号：金融科技与数字资产正被放置到中港协同开放的最前沿。 金融科技行情早已启动 实际上，市场行情早已启动。 2025年6月以来以来，A股中的金融科技相关板块上涨明显。仅6月16日，Wind稳定币指数上涨9.05%，数字货币指数上涨6.24%。中证区块链50指数涨幅1.86%。此外，港股Web3概念股也明显活跃，金融科技、数字货币、跨境支付、区块链等题材概念频繁出现在龙虎榜与ETF资金流向榜单中。 行情催化的原因主要有三方面：首先，政策信号持续释放。香港立法会通过《稳定币条例草案》，明确将稳定币发行、托管与流通纳入牌照制度，成为全球首个实施法定监管的主要金融中心；而内地多个部委在数字人民币支付试点、数贸平台落地方面亦有推进。 其次，沪港协同信息升温。陆家嘴论坛前，多家媒体提前放出“金融科技试点平台互联互通”的预沟通材料，为监管沙盒融合、跨境支付链协同等铺路。 最后，技术性补涨与主题轮动。在AI板块横盘、成长股估值压力上升背景下，金融科技作为“金融+技术”的中间地带，被不少投资者视为轮动出口，加之部分龙头估值回调，具备一定的反弹弹性。 产品名目多，逻辑差异大 不过，想投资金融科技相关的ETF并不容易，当前围绕“金融”或“科技”主题的产品名目繁多，如：金融ETF、金融科技ETF、全指金融ETF、数字金融ETF等等

撰文｜周公子 编辑｜周大富 综合息费在年化24%以上（下简称“24+”）的信贷业务，争议一直存在。尤其是近期“助贷新规”下发，“24+”信贷业务存在的空间接近被抹除，但实操层面真能如此吗？助贷平台们真的可以完全放弃“24+”市场？如果不能，“24+”市场可能会以哪些产品形式在新规下“潜行”？ 周观察多方了解后发现，昔日主营“24+”市场的平台们，也在观望这部分业务存续的“可能性”：“这部分市场是存在的，不会因为新规忽然消失”。 重点关注的两大类型 值得注意的是，这里讨论的市场存在，并非需求存在。客户的需求是信贷，而非 “24+”的信贷，而所谓的“市场存在”，是考虑风险成本覆盖的前提下，这部分次级信贷市场仍持续存在的现象。 于今年4月1日下发的《国家金融监督管理总局关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》明确，银行应当在合作协议中明确平台服务、增信服务的费用标准或区间，将增信服务费计入借款人综合成本，明确综合融资成本区间。 此外，也明确商业银行应当完整、准确掌握增信服务机构实际收费情况，确保借款人就单笔贷款支付的综合融资成本符合《最高人民法院关于进一步加强金融审判工作的若干意见》等有关规定，切实维护借款人合法权益。 因此，结合起来理解，业内几乎一致认为，相当于明确由银行及助贷机构合作的信贷业务利率红线在24%内，但也不一定毫无“缝隙”，目前主要关注的“可能性”有两大类型： 其一，虽然明确了“综合融资成本”在24%以内，但有的产品设计可以在表面上避开“综合融资成本”计算口径，比如“24%+平台服务费”或“24%+平台权益”等。当然，这个套路也并不新鲜了，重点在于如何让权益、服务等收费表面上看起来不与贷款产品挂钩： 例如，在注册某信贷平台时就通过引导用户购买权益，并通过权益划分用户类型，权益用户除了申请信贷时有审核、还款等优待，还有一些非金融权益，如各类与日常生

撰文｜周公子 编辑｜周大富 2025年，AI正在从“脑力模型”逐步向“具象执行体”延伸，从生成式AI跃迁到AI Agent落地，从人形机器人成为通用终端，到中国在新能源与太空经济上的持续突破，由AI技术领衔的创新力量，正在重塑各行各业的格局—— 一场跨越多个产业链的结构性重塑，正在悄然发生。 本文以未来产业为主线，梳理出六个具备长期成长潜力的方向：人工智能、机器人及智能终端、未来计算、未来健康、未来能源、未来空间。 人工智能：从工具向伙伴演进 2025年，AI技术的主角已从ChatGPT、Sora等生成式模型转向AI Agent，即可自主拆解任务、规划路径并独立交付结果的数字员工，这一转变也标志着AI开始从“语言模型”向“行动模型”跃迁。 2024年底至今，多个科技企业先后推出具备自主任务规划和执行能力的通用AI Agent，OpenAI、百度文心、字节跳动等大模型团队均开始测试多步任务拆解与语义执行闭环。 根据 IDC 与浪潮信息联合发布的《2025 年中国人工智能计算力发展评估报告》，2024 年中国人工智能算力市场规模达到 190亿美元，2025年将达到259亿美元，同比增长36.2%。 目前，市场上涉及人工智能指数中，相关ETF产品规模最大的是中证人工智能主题指数。Wind数据显示，截至5月22日，跟踪该指数的ETF规模合计超230亿元。其中，易方达基金旗下的人工智能ETF（159819） $AI智能(159819)$ 产品规模约160亿元，居同类第一。 具体来看，中证人工智能主题指数聚焦沪深两市的AI产业链龙头，由50只市值较大且业务涉及人工智能基础资源、技术以及应用支持的股票组成，完整覆盖了人工智能产业链的上、中、下游，行业分布相对均衡。根据Wind统计，截至2025年5月22日

撰文｜周公子 编辑｜周大富 从成立到现在的十多年来，民营银行主要营收都以个人及小微贷款为主，“息差”便是主要的收入来源。并且，搭乘互联网贷款的发展浪潮，借助助贷平台既可以迅速起量，也可以轻松赚“息差”。 但，下一个十年，可就难说了。 民营银行的净息差，已经跌破4%档位线了。是的，首次跌破4%。 周观察查阅监管数据发现，截至今年一季度末，民营银行净息差下降至3.95%。这是什么概念？虽然，这个走势也跟整个银行业经营环境相符合，但跌破4%，似标志着民营银行也在快速告别高息差时代。 对比去年四个季度，民营银行的净息差分别是4.32%、4.21%、4.13%、4.11%。 加之助贷“新规”约束，资产端利率红线监管趋严，未来民营银行的“息差”收窄只会更迅速。困扰民营银行已久的问题在逆周期下再次严峻起来：除了息差，还能有什么“第二曲线”？况且，还有很多尾部成员连放贷也干不好。 在同质化加剧，业务自主创新难，薄利区间渐行渐近的未来，我们真的还需要这么多民营银行吗？ 重审过去的路径依赖 民营银行自诞生之初就背负着普惠金融使命，是补齐银行业差异化经营、多层次金融服务的重要构成，以个人及小微企业的贷款业务为主营也是必然选择，但并不是每家民营银行都具备普惠的服务能力。 从2024年财报看，19家民营银行资产总额约为2.15万亿元，而仅微众和网商两家头部的资产总额合计就达1.12万亿元，占比超过52%。 两家头部得益于股东背景的生态及科技基因加持，确实在服务个人消费信贷、企业小微贷款的“普惠使命”上干出了一番成绩，无论是产品能力还是业绩能力都有目共睹。 然而，除了两家头部之外，更多腰部及尾部的民营银行在为规模和业绩捉急，信贷业务经营严重依赖“外援（助贷平台）”的不在少数。比如，振兴银行、梅州客商银行等都是贷款业务对助贷依赖程度较高的例子。 这种依靠助贷快速起量的路径，或许过去“十年”可行，但未来只

来源｜金融周观察如果盘点五月以来的大消息，《中美日内瓦经贸会谈联合声明》必然榜上有名，从内容来看，中美关税谈判第一阶段取得的进展超预期。回顾美国“对等关税”风波以来，全球股票、债券、商品等大类资产涨跌振幅加大。相对而言，债券资产期间波动较小，因此期间获得众多投资者的关注。而随着中美关税谈判取得超预期进展，债市出现震荡上行，投资者对债券投资难免有所犹豫。当前，债券市场短期难免承压，但综合部分研究机构观点，5月债市风险或相对可控，长端可能震荡加剧，可关注波段机会；同时随着货币政策回归正常化，中短债调整后确定性相对更高。相比短期的涨跌多空意见，更多投资者可能关心的是债券的投资价值问题。其实，这与我们如何看待债券投资，以及如何选品息息相关。为何仍建议关注债基？提起债券投资，大家的第一反应是跟股票资产低相关的一类资产，其价格走势具有明显的跷跷板效应。就以4月初的市场波动为例，4月7日，股票市场大跌，沪深300单日跌幅7.05%，恒生指数更是一天跌了13.22%。与此相反，7日那天债券应声大涨，十年期国债收益率迅速下行到1.63%，和股票形成了一波很好的对冲。拉长时间来看，债券类基金的表现到底如何？是否合适长期持有？我们一起来看看历史数据。过去十年，股市和债市都经历了多轮牛熊周期。如表1所示，在10只东财基金指数中，仅有中长期纯债型基金指数和短期纯债型基金指数在各个年度里均保持了正收益。由此可见纯债型基金业绩表现的稳健性，适合作为底仓配置。随着利率走低，市场开始寻找债券收益增厚的策略或方法，持有期债基也随之受到更多持有人的关注。从过去五年的业绩表现来看，持有期债基普遍跑赢了普通开放式基金。Choice数据显示，中长期持有式纯债基金每年的平均收益均战胜了中长期纯债型基金平均；短期纯债型持有期基金，除了在2021年没有战胜普通开放式短债基金外，其他年份也均取得了超额。相比于普通开放式基金，

近日，在广发银行披露的2024年财报中，未能再窥见信用卡交易总额的身影。有行内人士认为，或是因为近两年来交易总额与累计发卡量倒挂持续倒挂？ 当然，广发银行信用卡（下简称“广发卡”）对存量经营是有觉悟的，财报中也描述，“推动信用卡从注重‘新增发卡’向强化‘存量经营’模式转变”，但从实际业绩表现看，这种觉悟似乎只停留在文字描述里—— 因为，即便不看交易总额，衡量信用卡业务质量的其他关键指标也都在下滑，透支余额持续3年缩水，不良率持续4年攀升，2024年已升至“2”字头，信用卡额度“使用率”却持续5年下降。 存量经营不应只有纸上表述 近几年来，虽说信用卡市场承压，但多项关键指标均持续多年下滑的，在行业中并不多见，即便范围缩小到“以信用卡业务见长”的银行中来看，业绩波动常见，各指标持续多年下滑的也不多见。 比如，若看国有六大行，信用卡应收规模虽在近几年有所波动，但2024年在促销费大潮下，普遍已企稳回升，有的规模同比上升甚至超两位数。比如，工行同比增12.42%、农行同比增22.68%，交行 $交通银行(601328)$ 增速也接近两位数，为9.94%。 若对比昔日“以信用卡业务见长”的银行， $招商银行(03968)$ 招行卡2024年应收同比增1.28%，平安卡应收虽有所下滑，但信用卡不良同比有所下降，分期日均余额同比提升， $中信银行(601998)$ 中信卡2024年的不良率也同比下降0.03个百分点。 反观广发卡，2024年应收（广发财报表述为“透支余额”，下同）为3928.46亿元，已是连续3年下降，并且是规模首次跌破“4”

撰文｜周公子 编辑｜周大富 6月16日起，创业板指数将迎来编制机制调整，引入ESG剔除与权重控制机制。这一变化虽然是结构性微调，但对市场而言，它释放出的信号却不容忽视——指数的“选股逻辑”正在发生变化，资本市场对企业的评价标准，也在往“可投资性”与“长期确定性”方向靠拢。 壹｜机制微调 指向更具约束感的成长逻辑 此次创业板指数调整的两个核心动作——ESG风险剔除与权重上限设置——背后本质上都在围绕一个核心目标展开：增强指数的可投性与稳定性。 首先，ESG负面剔除机制的引入，代表着指数样本筛选标准从“成长导向”走向“治理优先”。 此次改革后的ESG负面筛选机制，意味着发生重大违规、环境问题或公司治理争议的企业将被剔除出样本池，从而减少指数受突发事件影响的频率，有助于指数更真实反映可持续成长的企业。这也意味着，那些“成长很快但治理存疑”的公司，未来被纳入主流宽基指数的机会将大幅减少，从资产配置角度看，这种变化也贴合长期资金的风险偏好。 其次，个股权重上限机制可能改变当前创业板指数过度集中于少数巨头的现状。数据显示，截至2025年一季度末，创业板指数前两大权重股——宁德时代和迈瑞医疗，合计占比超过25%。这种结构既可能使指数高度依赖个别龙头的涨跌，也可能使得指数表现与板块整体成长性出现脱节。 新机制下，通过设置权重调整因子，单只样本股对指数的影响将被合理限制。虽然短期内部分大市值权重股可能面临边际下调，但指数波动性有望下降，整体“风格集中度”趋于均衡，为中盘成长类企业释放更多权重空间。 进一步去看，如果指数样本结构向“中小市值+治理优良+成长可持续”倾斜，这意味着，创业板指数不再是少数明星股的放大器，指数表现的弹性和分散性也将随之提升。 这对指数工具型产品提出了新要求：不仅要跟得上指数，还要反映其风格结构调整后的真实面貌。在指数机制逐步“变聪明”的过程中，投资者配置的不只是一个“

昔日高光不在，今日翻红无声。与诺安成长混合过往剧烈波动的风格不同，今年以来，诺安成长混合净值上涨5.36%，近一年累计涨幅达33.15%，与此同时，申购端却依然冷静，整体份额未见显著增长，甚至略有下降。自管理权更替之后，诺安成长混合基金经理刘慧影带领基金大幅跑赢同类产品，与蔡嵩松单独管理产品期间-15.90%的任职回报形成明显对比。然而，净值翻红，市场沉默，诺安的翻身仗为什么没人喝彩？壹｜信任塌陷后的情绪冷却2025年一季度公募基金季报披露完毕，在普遍低迷的权益市场中，诺安成长交出了一份还不错的成绩单：一季度净值上涨3.70%，跑赢同期业绩比较基准-0.36%。基金的重仓方向显著受益于一季度的行业轮动，诺安成长延续了其长期以来的科技制造重仓风格，重仓股中包括北方华创、中芯国际、中微公司等半导体板块核心标的，这一布局在半导体景气度边际修复的一季度内获得了阶段性回报。但与业绩回暖形成鲜明对比的是，诺安成长在申购端的表现依旧平静。根据同花顺数据显示，该基金一季度基金份额较2024年末略有下降，申购金额未见明显放量。与此同时，诺安成长在第三方销售平台如支付宝、天天基金的热搜榜中也鲜有上榜纪录，弹幕评论区更是冷清，与往年追星式的刷屏形成强烈反差。如果将时间线拉长，前任蔡嵩松与现任刘慧影两位基金经理任职期间的差异愈发清晰。蔡嵩松于2020年5月接管诺安成长，直至2023年2月独立管理期间，基金累计回报为-15.90%，据Wind，同期偏股混合型基金的中位收益约10%，期间诺安成长不仅净值波动剧烈，年化波动率远超同类中枢。然而，蔡嵩松执掌初期，诺安成长因半导体板块大热及高收益叙事推动，基金份额从80亿份迅速扩张至高峰时约190亿份。2023年9月，刘慧影开始独立管理诺安成长。截至2025年5月5日，管理期间基金累计回报达到11.86%，据Wind，显著高于同期偏股混合型基金7%的中枢水平

文 | 金融周观察 周公子 伴随经济周期与代际更替迅速蝶变，诸多消费行为正朝着实用、健康、情绪等场景转向，也是近年来信用卡迈入“精耕时代”日益重视的消费新趋势。 根据艾瑞咨询《2024中国消费信贷趋势报告》指出，体育健康类消费信贷规模逆势增长25%，成为少数仍具高活跃度的场景赛道。传统「广撒网」式发卡策略已触及天花板，而围绕运动健康等新兴场景的生态构建，正从差异化竞争选项升级为存量时代的生存必修课。浦发信用卡连续五年深耕马拉松垂类场景的选择，恰是对这一行业变局的前瞻性回应。 顺应“全民健身”文化潮流，“坚持价值客群导向”，浦发信用卡早在5年前专为马拉松爱好者定制推出“浦发梦卡之上海马拉松银联信用卡”，以丰富活动权益与运动场景结合，促活“体育消费”场景。今年2月，浦发信用卡在多年“体育+金融”的跨界营销基础上顺势而为，持续深化“体育消费”场景经营，上市“浦发梦卡之跑友主题信用卡”，充实马拉松系列产品矩阵。 迎2025年上海半程马拉松，浦发银行 $浦发银行(600000)$ 重点打造“跑马嗨购节”，进行具备区域特色的零售融合样本创新。其中，浦发上马主题信用卡作为“跑马嗨购节”中的一环，借助赛事热点激发体育消费活力，深度推动客群经营。 Part 1 两大主力卡产品领跑“体育消费” 如果把“浦发梦卡之上海马拉松银联信用卡”、“浦发梦卡之跑友主题卡”两大主力产品和浦发“跑马嗨购节”结合起来看，不难发现浦发信用卡在深化“体育消费”场景经营上是持续发力的。 浦发信用卡以“认同感”为前提进行产品设计。首先两张主力卡巧妙借力“身份认同感”，持卡人们或许来自不同城市、不同行业、不同年龄层，但对跑步的热爱是相同的，“跑友”就是颇具粘性的身份认同标签，群体奔跑的卡面展示，对身份归属进行充分认同。 再者，进一步深化“

文 | 金融周观察 周公子 纵览银行2024年报，AI大模型毫无疑问是热词。比如，招行银行、邮储银行提及大模型的次数，分别高达18次、27次。不仅如此，与2023年的寥寥数语不同，几乎重点提及AI的每家银行都将“AI大模型”作为一个单独模块，将其进展和未来规划加以详细铺陈。 但与热度形成鲜明对比的是，银行在金融科技方面的投入增长却整体放缓，尤其是股份制银行，其中也包括素来强调科技投入的招商银行 $招商银行(03968)$ ，同比下滑5.49%。 这不得不令人好奇，在银行数智化转型正当攻坚的当下，却赶上营收普遍承压的新周期，未来AI应用“故事下集”该如何续写？后续相关业务场景落地能否获得长足支撑？ Part 1 AI应用热情高涨 科技投入增速却放缓 据周观察不完全统计，从去年年报看，平均每家银行AI大模型的落地场景超过了80个，除了客服等常见外围场景之外，还延伸到了内部经营管理、投资交易等关键环节。 在金融科技投入排名前十的银行中，除中国银行、交通银行、农业银行之外，其他7家银行都非常明确提到“已经推出”、或者“即将推出”银行自主可控的AI大模型。 招行还特别提到，其在报告期内发布了中国银行业首个开源百亿参数金融大模型“一招”，开源了2TB的金融行业高质量数据集，建成一站式智能应用开发平台，沉淀企业级AI能力。 此外，招行还在财报中提及，全面推进“数智招行”建设，零售、批发、风险管理、经营管理、内部运营、基础设施等各个板块的业务，都有AI的身影，在超过120个场景里探索大模型应用。 邮储银行同样发布了自有大模型“邮智”，打造“算力、算法、数据、场景”四位一体安全可信的大模型服务体系。招商银行的千亿金融大模型技术体系“工银智涌”已经落地应用在超过200个场景当中，累计调用量超10亿次。 要知道，其

文 | 金融周观察 周公子 由于产品数量和规模快速上升，ETF已迈向“千基时代”。然而，面对名目各异的分类，大多数投资者其实难以精准分辨不同产品的特征，从而加重“选择困难”。 比如，中证A500到底是大盘还是全市场？人工智能ETF是行业还是主题？红利ETF又属于哪一类？ 产品特征和分类难辨的背后，实际上是ETF目前分类不太明确。 尤其是对投资者来说，清晰识别分类不仅仅是贴个标签，而是关乎产品定位、投资策略、资产配置路径、投资需求适配性的一套系统认知和判断，与日常投资行为息息相关。 注意到投资者这一痛点，有头部公募机构正在尝试解决这个问题。比如，易方达基金就结合本土实践和国际标准，梳理后将股票指数ETF划分为四大类别：规模指数（宽基）、风格因子指数、行业指数、主题指数，更方便投资者了解不同ETF的实际特征，找到适配自身需求的产品—— 一是，规模指数（宽基ETF）——用市值和市场双维度划分，即市场维度：A股、沪市、深市、港股、沪港深等；市值维度：大盘、中盘、小盘、全市场等。 这样的维度组合可以更客观地定位宽基ETF的实际特征。例如，中证A500是A股大盘指数、科创板50是科创板大盘指数。由此，投资者可以清晰了解产品的特征差异，从而更好地匹配自己的投资需求。 二是，风格因子ETF（Smart Beta）——对标国际概念体系：成长、价值、红利 $红利ETF易方达(515180)$ 、其他（如动量、低波等）。 实际上，风格和因子概念来自于学术研究成果，在国际上早有Smart Beta统一概念。易方达基金通过梳理相关概念，并参考境外机构实践，将风格因子分为成长、价值、红利和其他四大子类，和市场对Smart Beta的定义保持一致。其中，成长和价值进一步叠加了大中小盘维度进行划分，例如，沪深300成长是大

文 | 金融周观察 周公子 诸多信号表明，目前消费大环境仍未迎来顺周期，信用卡行业仍在回暖前夜。 截至2025年2月末，住户贷款项下短期消费贷款为9.87万亿元，已经正式跌破10万亿元了，自去年初以来减少减少约4900亿元。 面对逆周期经营环境，“存量精耕”已提及太多了，但实践下来却偏离了初衷：重视存量不是不重视用户拓展；精耕也不是一味权益缩水。 那么问题来了，逆潮之下的信用卡资源投放，该如何实现“精准滴灌”才是真正的“精耕”？尤其是对用户粘性和用卡频率影响最大的权益体系构筑，成了各家行都在思考的问题。 要知道，由于用户消费行为数字化、场景碎片化、线上化的特点，传统"广撒网"式的信用卡权益投放效能已经锐减，如何提高用户习惯于信用卡权益的“契合度”以实现“精准滴灌”，才是精细化经营该聚焦的问题，而平安银行万事达标准白金卡-悦购版、悦购PLUS版（下文简称“平安万事达悦购卡”）的诞生，是 $平安银行(000001)$ 平安信用卡在“逆周期”中应对行业难点的又一样本。 Part 1 深谙用卡技巧的日常购物群像 从一个年轻用户的行为轨迹，便不难理解目前不少年轻人的“新消费心态”。 比如，32岁的平安信用卡用户小林，就对“新消费”有这样的理解：价格不一定选最贵的，但品质不能下降。因此，在可控预算范围内，善用信用卡及各类支付工具的“权益最大化”来保障购物及生活品质，在日常消费中已成“常态”。 试想这样一个网购场景： 某天，小林在天猫某英国某小众美妆海外站挑选香水套装、护肤品套装，结算时选择平安万事达白金信用卡悦购PLUS版支付，不知不觉就已累积部分享受线上消费笔笔返1%的消费额，同时也能叠加卡组织活动、电商减免券。 退出海淘电商小站，小林继续熟练地在淘宝、京东、拼多多等各种界面来回切换，货比三家给自己养