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百万骑手社保覆盖,美团的“超级阳谋”

  学界讨论社保概念时,热衷引用的一个概念是“帕累托最优”,主张以市场机制提高资源配置效率,认为只要在社会经济福利增加的过程中没有出现人的状况恶化就是合理的。   市场经济国家的社会保障制度理论指导,主要就是实现自由竞争条件下的帕累托最优状态的福利经济。但帕累托最优也存在一个明显的缺点,那就是忽视了道德在社会福利分配中的重要作用。因此,学界常把“社会福利函数”理论作为其补充,强调“效率”和“公平”的匹配性。   当前,以美团为代表的互联网平台经济在社会保障中扮演的新角色,为兼顾“效率”和“公平”贡献了一个精彩的案例。   在我国,按照传统的劳动二分法框架,骑手作为灵活就业者,无法被认定为和平台具有劳动关系;2021年,我国劳动关系开始向三分法转型,“不完全符合确立劳动关系情形”首次出现在规范性文件中,这意味着我国专门针对灵活就业人群增加了第三种劳动形态。 骑手,或成为灵活就业人群中第一批吃到三分法政策红利的群体。   在监管部门指导下,经过5年探索,10月27日美团宣布骑手养老保险补贴率先覆盖全国,向全部骑手开放。11月开始,只要骑手在美团上的月收入达到就业地相关缴费基数下限,且近6个月有3个月满足该条件,美团就以相关缴费基数为基准,补贴50%的费用。   不论身份——无论是否只跑美团一个平台,不论在美团上跑的是专送还是众包。   不论时间——不像传统职场那样对固定工作时间有要求。   不论地域——可以在工作城市交,也可以在户口所在地交。   一方面,这考虑到了骑手的工作性质上存在较强的过渡性和灵活性,对到手的实际收入更为看重,更符合骑手这个职业的特点;另一方面,这也考虑到美团这样拥有数百万骑手的平台,把所有骑手签订成固定员工缴纳“五险一金”的成本过大,大到超越了企业的年利润,而外卖配
百万骑手社保覆盖,美团的“超级阳谋”

理想起火,小米陷车门质疑,10月国产新能源进入增量拐点

  10月23日,上海发生了一起理想MEGA 2024款车辆起火事件。   为此,理想向市场监管总局备案召回计划,对所有理想MEGA 2024款车辆进行安全检测与更换维修,涉及11411台车。   这是10月的一个缩影。   整个10月,车企出现了多起起火事件。   10月5日,福建省宁德市,一辆阿维塔06在停车场发生火灾。   10月13日凌晨,成都天府大道一辆小米SU7 Ultra超速追尾后撞向绿化带起火,车门无法打开引发广泛讨论。   10月23日,大众途观L新能源在行驶中突发自燃。   随着新能源保有量的持续增加,车辆安全问题愈发牵动着车主的神经。   平均销量破10万   新能源车企的销量还在继续狂奔。   比亚迪的第一梯队依然稳健,第一梯队与第二梯队的差距正在缩小。销量稳定破10万的车企,除了比亚迪还有四家,分别是上汽、吉利、长安、奇瑞,这四家车企都是连续多个月创造历史新高,追赶势头迅猛。   第三梯队也在发生分化,有的车企正在持续爬坡,如零跑、长城,小鹏、蔚来,均创造历史新高,有的车企则是在苦苦挣扎,如理想,同比环比均出现下滑。   突破4万已经是基础门槛,10月车企销量的中位数已经达到51456台,去年同期可以排到第四名。同比增加了10609台,环比也增加了5495台,年底冲刺销量的关键阶段,车企都铆足了劲儿。   平均销量更是达到了惊人的101209台,首次超过10万台,比去年同期增加13799台,环比增加10828台。   销量最低的北汽新能源,月销量已经突破3万台,放到去年同期,可以挤进前十。目前公布销量的15家车企,只有比亚迪、理想出现了同比下滑。只有理想出现了环比下滑,几乎所有车企都处在逆势增长的状态
理想起火,小米陷车门质疑,10月国产新能源进入增量拐点

蒋凡周年考:收编饿了么、压拼多多、权力收拢

  11月3日,饿了么App完成版本号更新,原本的“饿了么”变为“淘宝闪购”。   “淘宝闪购”成为统一品牌,饿了么从独立的外卖平台转变为“即时零售”的履约基础设施。   这场即时零售的战役,蒋凡以淘宝闪购“奇袭”,最终将品牌收归淘宝,实现了权力的进一步强化。   回到阿里舞台中心一年间,蒋凡在一场场战役中,持续强化着在这个电商帝国中的话语权。   闪购大棋   “未来三年内,闪购和即时零售为平台带来1万亿的交易增量。”蒋凡对淘宝闪购视为历史性机遇。   淘宝闪购的确是一步大棋,从效果看,这是一步“妙手”。   年初,京东掀起外卖大战。彼时,刘强东亲临一线督战,上线45天,外卖日单量已突破500万单。   站在4月看外卖市场,饿了么可能才是最危险的。两家掐架,饿了么像是无动于衷一样,随着补贴深入,很可能上演“老大老三掐架,老二沦为边缘”的戏码。   4月30日,蒋凡姗姗来迟。淘宝闪购上线。   闪购由“小时达”服务升级而来,这个2017年就推出的业务,在阿里体系里是“废子”,但蒋凡似乎拥有变废为宝的魔力。   这是一次巧妙的新品牌上线。蒋凡一石多鸟。   其一,淘宝闪购对标美团闪购,从名字上抢夺市场心智。   其二,接入饿了么的基建,成功将游离在体系之外的饿了么打通。   其三,外卖和即时零售,为消费大平台提供流量支持。   其四,进一步加强蒋凡本人的话语权。   准备工作做好后,“百亿补贴”启动,阿里的“大水漫灌”开始。这次蒋凡的打法是饱和式攻击,不计短期ROI把竞争对手逼退。   7 月淘宝闪购花在商家端、消费者端、骑手端的补贴共计超过 100 亿元。在“秋天第一杯奶茶”活动中,淘宝闪购一口气
蒋凡周年考:收编饿了么、压拼多多、权力收拢

5年估值百亿,英伟达、AMD大佬,抢夺“国产GPU第一股”

  2020年,上市公司和而泰参与投资了一家初创公司。   懂技术的刘建伟并没有十足的把握,和而泰只参与了早期的两轮就没再跟投。   让和而泰没想到的是,这笔投资在5年后,给公司的股价打了“鸡血”。4天3个涨停板,促使股价一年上涨接近两倍。   这家公司名为摩尔线程,目前已完成上市辅导,有望成为“国产GPU第一股”。   摩尔线程之外,沐曦股份同样完成过会,燧原科技和壁仞科技也已在路上,国产GPU热潮袭来。   中国版英伟达、AMD   2022年,在摩尔线程的发布会上,创始人张建中的身着一身黑色皮衣登场,这一幕让人很难不联想到英伟达CEO黄仁勋。     事实上,张建中与英伟达有着深厚的渊源。   毕业于南京理工大学计算机系的张建中,曾在戴尔、惠普等IT巨头任职。2006年,张建中加入英伟达,一待就是14年。   张建中担任英伟达全球副总裁和大中华区总经理,主要职责是开拓英伟达GPU的中国市场。   在他的参与下,英伟达在国内的市占率从2008年的不到50%,提升到了2020年的80%。他是英伟达的“封疆大吏”,也是黄仁勋十分倚仗的高管之一。   2019年,国内掀起了芯片创业的第一轮浪潮。张建中离开英伟达创立摩尔线程。如此高级别的高管离职,并且成为竞争对手,黄仁勋“放虎归山”。   另一边,几乎是同一时期,陈维良告别了老东家AMD。   在AMD,陈维良主要负责GPU设计及产品研发,主导并完成15款高性能GPU产品的流片与量产,离职时担任AMD上海公司高级总监,已在AMD工作了十余年。   与在英伟达、AMD“十年磨一剑”的状态不一样,张建中、陈维良创立摩尔线程、沐曦股份后几乎是“跑步”往前赶。   2
5年估值百亿,英伟达、AMD大佬,抢夺“国产GPU第一股”

新一代鸿蒙系统发布:AI深度嵌入,80+智能体上线

10月22日,**发布新一代鸿蒙操作系统HarmonyOS 6。HarmonyOS 6系统全面进化,无论是流畅度、智能化程度,还是跨设备协同等,交互体验全面升级。其中,AI在系统领域的深度嵌入是一大亮点。 AI深度嵌入 “超级助理”小艺,不仅懂16种方言,还能轻松做深度研究、一句话修图、帮助视障用户看世界4,一句话在后台执行复杂任务。基于鸿蒙智能体框架,首批80+鸿蒙应用智能体已经上线,小艺和TA的智能体朋友们,紧密协同,带来了与传统AI助手截然不同的新体验。携程AI行程助手、大麦智能体4,蚂蚁健康管家、讯飞晓医等,帮你轻松搞定旅行攻略、值机选座、挂号就医等生活小事。图库、备忘录、文件管理等系统级应用带来了“AI”不释手的全新体验。 隐私保护体验引领行业 HarmonyOS 6带来了更智能的主动安全防护,星盾安全架构再升级,从底层内核到应用生态进行颠覆式安全创新。截至2025年9月,99%的鸿蒙应用已支持鸿蒙首创的安全访问机制。HarmonyOS已经拦截了超过240亿1次不合理的权限索取。全新的AI防诈,支持亲情防诈,更好地帮助用户和家人防范诈骗风险。更多应用接入AI防窥能力,当旁人注视你手机时,自动隐藏应用内容,保护用户屏幕隐私。升级的加密分享功能,重要信息“仅可查看一次4”,并支持加密图片、文件、音视频。 更好用更便捷 全新的鸿蒙星河互联架构,连接更强,感知更强。HarmonyOS 6 支持手机一碰多分享与一碰多游戏组队,60+应用支持碰一碰,手机与电脑碰一碰也可以分享文件、视频、图片等各种精彩内容,跨设备手眼协同再升级,更方便好用。实况窗信息更丰富,实况窗卡片直达应用中的各种功能。同时具有更强大的扫码能力,能识别破损4、反光、褶皱、曲面等特殊二维码。 流畅度再提升 基于方舟引擎,HarmonyOS 6让多品类设备的性能提升了15%,续航提升了35min以上,带来了更加
新一代鸿蒙系统发布:AI深度嵌入,80+智能体上线

损失软银150亿,被宇树碾压,抢跑30年“机器人灯塔”陨落

    波士顿动力账号的最新一期视频,观看量只有67万次。   最近三个月,账号观看量最多也不过百万次。   而在7年前,黄色机器狗Spot的视频观看量高达1.7亿次,全网轰动。   “网红”陨落,这家人形机器人“灯塔”,起了个大早,赶了个晚集。     “灯塔”   虽然人形机器人概念最近两年才火爆,但是行业早就发展了多年。   长期以来,波士顿动力都是这个领域的“灯塔”。   1983年,还在麻省理工的马克·雷伯特(Marc Raibert),创造了世界上第一款能单腿蹦跳的机器人。   凭借这个机器人,马克拿到了一笔25万美元的投资。   这位神秘的投资人,后来成为美国国防部高级研究计划局( DARPA)的主任。     彼时,互联网还不成熟,机器人更像是科幻片的产物,军方人员的参与,更加重了这个故事的科幻属性。   美国军方无意间的一粒种子,却在后来开花结果。   1992年,马克脱离麻省理工,创立波士顿动力。   最初的马克,打造出一款手术模拟器,用于指导外科医生手术,还凭借一个会跳舞的小型人形机器人受到索尼关注。但这些终究没有让波士顿动力找到方向。   转折发生在2005年,DARPA 开启了一项计划,想挑选几个科技公司为军方研发尖端产品。   波士顿动力的“大狗(BigDog)”在42个项目中脱颖而出。     这个略显粗糙的机器人,能够在相对复杂的路况上平稳行走,军方寄希望于其能够为士兵背负重物。   数千万美元的投资砸下,波士顿动力快速发展。   除了“大狗”,还相继推出阿尔法狗 LS3、四足机器人 Cheetah(猎豹)和可自由跳
损失软银150亿,被宇树碾压,抢跑30年“机器人灯塔”陨落

解码“原则性服务”,鸡排摊与MOVA洗地机背后的怪诞消费心理

作者| 卢 梭 编辑 | 王金晓 经济学家丹·艾瑞里在《怪诞行为学》中提到了一个历久弥新的观点:消费者跟卖方一旦建立起这种暧昧而隐秘的VIP式关系,就会偏向于卖方思维。口碑建立的基础就是共有价值观和秘密。 商家基于朴素的理解,将这种暧昧而隐秘的VIP式关系,理解为“会员”“私域”、直播带货的“家人们”等等,在过往几年间,这种理解支撑着消费市场向前。不过,随着消费市场的变迁,这种VIP式关系也在潜移默化发生变化。 今年十一黄金周,“鸡排哥”蹿红网络。不靠夸张的表演,不靠低廉的价格,仅凭一系列“原则性”操作和充满仪式感的服务,“鸡排哥”就成为景德镇旅游的金字招牌,真正意义上的“销冠”。 无独有偶,MOVA M50 Ultra也走出了与“鸡排哥”相似的路径。发布半年间,MOVA M50 Ultra没有搞价格战,没有大规模营销投放,却凭借着精心打造的产品体验,口碑发酵,被誉为洗地机机皇。 两个案例背后,当前消费市场,消费者愈发重视情感共鸣,消费从冰冷向着有温度的方向演化。 信任赤字,服务细节“剥洋葱” 没有一套一成不变的消费服务模式,任何原本看起来良好运转的体系,最终都会陷入困境。 消费服务同样如此。当会员体系可以无需门槛,就需要在会员内部形成分层;当会员等级不断增加,消费者开始本能地对自己享受到的“特权”产生怀疑。信息过载的现实环境下,消费者经过了夸大宣传的持续洗礼,在遇到促销、产品宣传时,会对产品价格、性价比和服务体验产生怀疑。 当前,消费者已普遍陷入“信任赤字”,这为品牌建立可信度设下了巨大障碍。从成功的案例入手“剥洋葱”,是解决信任赤字的关键方法。 “鸡排哥”爆火的第一步,是很多人看到他对于炸鸡排这件小事的较真。他的动作有些许夸张、表情非常严肃,不管其他人是看他“表演”还是真要买炸鸡排,他都非常认真对待。每一位顾客的等待顺序他都会认真记住并且反复提醒自己不能忽略。网络上蹿红
解码“原则性服务”,鸡排摊与MOVA洗地机背后的怪诞消费心理

1.27万亿小米,难当第一

  2024年2月最后一天,轰轰烈烈的苹果造车戛然而止。   面对这个庞然大物的退出,雷军表示“非常震惊”,紧接着宣扬了自家战略。   彼时,李想、何小鹏、马斯克也都做出了表态,只有雷军,借机宣传了小米。   这是一种深入骨髓的举动。   长久以来,这种近乎是本能的宣传营销,让小米无往不利。但穿透营销,小米似乎总走在拼命证明自己的路上。     事故   10月13日凌晨,四川成都天府大道主干道发生一起新能源汽车事故。   一辆疑似小米SU7 Ultra的车辆在行驶中发生碰撞后起火燃烧。   事故的最终原因是涉嫌酒后驾驶机动车,与其他车发生碰撞后越过道路中央绿化带,起火燃烧。   在车主涉嫌酒驾之外,车门无法开启的问题引发了广泛争议。据报道,不少路人勇敢参与救援,但碍于车身严重变形打不开车门,砸窗无果后,最终酿成悲剧。本次事故中,消防最后用电锯切割开车身。   围绕隐藏、半隐藏式门把手的安全问题,引发了广泛争议。   不少网友强调,无论是超速,还是酒驾,跟车门能否从外部打开,不构成冲突关系。   事实上,小米SU7 Ultra车内是有机械拉手的,并且由于之前的安徽事故,还添加了“应急机械拉手”标识。但在紧急事故时,一旦车子断电、模块损坏,车内人员很可能因慌乱或受伤而无法及时操作机械拉手,最终导致车门无法打开。     这不是小米第一次出现类似的情况。   今年3月底,3人从湖北自驾小米SU7标准版前往安徽,行驶过程中发生碰撞事故致车辆燃烧,造成3人身亡。问题的焦点同样包含“车门为何无法打开”。   新能源汽车门把手问题已经不是新鲜事,今年9月24日,工信部对《汽车车门把手安全技术要求》等强制性国家
1.27万亿小米,难当第一

一天干出北京住宿业半年利润,梁建章躺赚6亿,携程无惧约谈

  长假前,携程在一个月内遭遇了两次约谈。   9月17日,郑州市市场监管局依法对携程旅行网运营主体进行了行政约谈,直指携程“调价助手”强制干预酒店定价、阻碍功能取消等。   此前8月,贵州市场监管部门已集中约谈了携程等五家平台。   这起事件甚至引起了人民日报关注,其撰文直指携程触碰了两部法律的红线。   长久以来,大数据杀熟、捆绑消费等问题始终萦绕在携程等OTA平台身上,但时至今日,这个问题并没有解决,短期内也不会得到解决。   “调价助手”   贵州省与郑州市所聚焦的问题,集中到剥夺经营者自主定价权问题上。   根据贵州通报,携程等平台可能存在可能存在“二选一”、利用技术手段干预商家定价、订单生效后毁约或加价、价格欺诈、哄抬价格等问题。   郑州则是直接指出,携程违反规定,利用其服务协议、交易规则和技术手段,对平台内经营者的交易及交易价格进行不合理限制。     两次约谈的焦点,是被商家投诉无数的“调价助手”。   所谓“调价助手”,是携程商家版后台的智能定价工具。定期扫描其他平台同款酒店产品价格,提供竞品价格参考、市场需求预判。   原本是很好的工具,但是在实际执行过程却变了味,一旦发现某个酒店定价比其他平台高,调价助手会立即通过系统自动调低酒店底价,或是给酒店产品参加促销活动。   进一步演变,就变成了携程无视商家意愿,“自动”调低价格。有商家投诉,在其不知情的情况下,携程多次自动下调房型价格。还有商家称,“不同意就给商家修改为不可预定状态。”   人民日报撰文表示,携程的行为,违反了《中华人民共和国电子商务法》第三十五条,以及《网络反不正当竞争暂行规定》第二十四条的规定。   携程这一行为的出发点,是与竞
一天干出北京住宿业半年利润,梁建章躺赚6亿,携程无惧约谈

小米召回,理想死守高端,9月新能源多家欢喜几家愁

  9月19日,市场监督管理总局通报了一则小米SU7的召回公告。召回规模超过了11.68万台,时间跨度从2024年2月6日至2025年8月30日。   这起事件雷声大、雨点小。雷军的微博并未提及召回事件,一周多后,召回事件就已平息。   关于主动召回还是被动召回、OTA升级还是真有安全隐患,已经很难争辩。   整个9月,小米交付超过4万台车,创造了历史新高。   狂奔的新能源汽车,暂时没有太多时间花到辩论上。   平均销量再上8万   金九银十,9月是车企冲刺销量的关键月份。   这可能是车企最后几个月的时间窗口。长久以来,新能源汽车置换、报废补贴以及消费补贴等优惠政策都对销量提供了巨大助力。如今看来,补贴力度已经有下降的迹象。   9月,已经有部分地区对补贴政策进行了调整。江苏暂停了以旧换新政策。天津原本的补贴资金已提前用完,天津决定追加资金,每个月安排2000万元预算,用完即止。   新一轮的补贴优惠政策还能维持多久存在未知,因此,车企铆足了劲,进一步抢夺已经越来越少的增量空间。李斌直接表示,如果新ES8的产能无法满足订单的需求,将补贴明年购置税退坡差额,此举反映出,未来补贴政策存在变数,车企、广大消费者有意愿抓住这最后的时间窗口。   目前有13家车企公布了9月销量,环比无一例外都出现了增长,这是极为壮观的现象。     13家车企销量的中位数为45961台,比去年同期增加了7292台,环比也增加了2699台。   平均销量年内首次站上8万台,同比大幅增长了11826台,环比也增加了8985台。   不少车企的销量数据表现亮眼。零跑、小鹏、蔚来、长安、吉利、奇瑞、长城、北汽新能源8家创造了历史新高。   头部梯
小米召回,理想死守高端,9月新能源多家欢喜几家愁

“五界”齐聚,鸿蒙智行赋能新能源汽车产业提速

  9月23日,鸿蒙智行秋季新品发布会举办。此次发布了问界M9推出全新车色“银境紫”,全新问界M7、尚界H5两款新品。至此,AITO问界、LUXEED智界、STELATO享界、MAEXTRO尊界、SAIC尚界“五界”全部露面,上汽的加入,让鸿蒙智行赋能中国智能电动汽车产业升级进一步提速。   问界M9交付超24万辆,大型SUV保值率第一     问界M9发布全新车色银境紫,在大五座基础上,问界M9推出尊四座配置套装,搭配奢享零重力座椅套装、智能隐私车窗、电动踏板。同时,问界M9全系升级**乾昆智驾®ADS 4、新增泊车车外语音远程查看及对讲、手表手势开关门等超50项全新功能。   自上市以来,问界M9累计交付超24万辆,18个月稳居50万以上市场销量冠军,更连续8个月蝉联大型SUV保值率第一,连续两期新能源全车型用户净推荐值第一。   新问界M7正式上市,27.98万元起售     全新问界M7正式上市,售价27.98万元-37.98万元。新车提供增程与纯电双动力选择,并推出大五座与享六座两种座椅布局,全系标配**巨鲸电池平台。在外观设计、空间座舱、性能驾控与安全能力等方面实现全方位进阶。   新车延续家族化设计语言,车身线条流畅动感,风阻系数低至0.249Cd。长宽高分别为5080×1999×1780mm,轴距3030mm,舱内有效空间3434mm。星环双翼大灯与贯穿式尾灯彰显科技感,新增珊瑚红、海岛蓝与暖云白全新车色,还提供牧野青、星际蓝与鎏金黑车色供用户选择,并可选装黑曜套件,满足个性表达。NearLink星闪TM车钥匙让解锁闭锁更精准便捷。   内饰采用对称式布局设计,配备16.1英寸3K悬浮中控屏搭配26英寸WHUD,更有68英寸AR-HUD,行车信息一目了然。副驾
“五界”齐聚,鸿蒙智行赋能新能源汽车产业提速

股价怒涨60%,借势香港,百度站稳全球自动驾驶“一极”

  9月17日,香港特区行政长官李家超的新一份施政报告引发了自动驾驶的“地震”。   李家超表示,特区政府去年已为自动车建立规管框架。今年会批出三个区域作测试,以自动车跨区行走和接驳其他交通工具为目标,加速自动驾驶在香港无人化、规模化发展,尽快达致商业营运,推动业界以香港平台开拓海外尤其右舵车市场。   香港的自动驾驶政策迎来重大突破,对于已经半年内三度扩区、进展飞速的百度来说,无疑是巨大的好消息。   这份施政报告发布当天,百度股价大幅上涨16%,创造了近两年来的新高。资本市场的表现暗示着,百度可能会是这一轮政策风口的最大赢家。   港府栽树,百度乘凉   悄然之间,百度已经在香港进行了密集布局。   2024年11月底,萝卜快跑获得全港首张自动驾驶车辆先导牌照。随后的12月,萝卜快跑在香港开启道路测试。   到了今年,百度猛然提速,今年4月,萝卜快跑自动驾驶车辆扩区,开启机场岛小规模载人测试。6月,萝卜快跑获批在香港东涌的指定路段和时段开展测试。到8月,萝卜快跑已获批在香港南区指定路段进行自动驾驶车辆道路测试。   不到半年内,百度已经三度扩区,进展迅猛。   如今,新一轮的政策鼓励加码,已经抢跑的百度无疑将是最大受益者。一方面,百度已经有了较长的安全测试基础。在香港开启道路测试至今,萝卜快跑安全测试里程已超过20000公里。另一方面,测试范围已扩展到商业区和住宅区这样更复杂的城市场景中,已经充分验证了技术能力。这已经跑在了所有自动驾驶企业的前列。   正因如此,百度在9月17日暴涨16%,总市值逼近4000亿港元。年初至今,百度港股股价累计上涨超60%。   由于自动驾驶业务发展迅猛,多家国际投行也对百度人工智能及自动驾驶业务持续看好,纳斯达克分析师
股价怒涨60%,借势香港,百度站稳全球自动驾驶“一极”

脆败罗永浩,西贝贾国龙的困境写在这9次失败中

  在否认预制菜的时候,西贝悄悄承认了贾国龙的第九次失败。   罗永浩晒出西贝堂食使用的预制食材包装,标明了“堂食袋装”“非直接提供消费者”字样。   为此,西贝方面的回应是,这是老板旗下有另一个品牌“贾国龙小锅牛腩(肉)”“现在那个品牌已经关闭了。”   这只是贾国龙众多尝试的一个缩影,过去几年间经常如此,风风火火,又迅速推倒重来。   这样的失败出现了9次,本应让贾国龙重新思考西贝的症结所在,但直到罗永浩发文吐槽那一刻,他依然困在自己的梦中。   9次梦碎   2023年11月,“贾国龙小锅牛肉”开始出现在街头。   彼时,据媒体报道,这是西贝最新打造的餐饮品牌,客单价在60—80元,定位中段价格带。西贝将其视为出海的试验品牌。   这个品牌迅速在北京多个核心商圈开出店铺。     然而,到2024年6月,小锅牛肉面临策略调整,门店更名为西贝小牛焖饭与拌面,据媒体报道,土豆胡萝卜牛肉焖饭原价为45元,折后价为36.9元,其他焖饭每份折后价在36—38.9元左右。   虽然价格大幅度降低,可依然没有取得良好效果,目前相关店铺已经歇业。北京仅有的一家小牛焖饭与拌面已经暂停营业。     可以说,贾国龙的这一轮试水又失败了。   这当然不是第一次失败,2022年11月,贾国龙在北京开出了第一家空气馍店,并以自己名字命名为贾国龙空气馍。   字里行间透露着这名餐饮大佬的野心,行动上也确实如此。5个月后,贾国龙将空气馍更名为一个更霸气的名字——贾国龙中国堡,开始一路狂奔。   不到1年间,贾国龙中国堡位于北京的门店数量已经达到53家。新开门店数量甚至一度超越主品牌西贝莜面村。按照彼时规划,贾国龙中国堡全国门店要快
脆败罗永浩,西贝贾国龙的困境写在这9次失败中

全球光伏电池制造领域首个“灯塔工厂”诞生,创新助力通威智造升级

9月16日,世界经济论坛(WEF)公布最新一批“灯塔工厂”名单,全球共12座工厂新入选。通威太阳能眉山公司是此批次全球光伏行业唯一入围工厂,这意味着全球光伏电池制造领域首个“灯塔工厂”诞生,这不仅是四川省本土企业首家“灯塔工厂”,更标志着中国光伏产业在智能制造与数字化转型领域再一次走在世界前列。   全球光伏电池制造领域首个“灯塔工厂” 通威太阳能眉山公司智能制造车间   “灯塔工厂”由世界经济论坛与麦肯锡联合评选,旨在表彰在生产力、供应链韧性、可持续性、人才发展及以客户为中心等方面表现卓越的先进制造典范。截至目前,全球201个工厂获此认证,中国灯塔工厂数量占比超40%。通威太阳能眉山公司是其中唯一聚焦光伏电池制造的案例。这一荣誉不仅是对通威在智能制造领域创新探索的肯定,也为全球光伏行业提供了可复制、可推广的转型范本。   50余项应用实践 打造光伏电池智造新标杆   “灯塔工厂”被誉为“世界上最先进的工厂”,入围要求十分严苛,需要集成至少5个世界级领先水平的技术应用。作为“数字化制造”和“工业4.0”的示范者,通威太阳能眉山公司凭借50余项第四次工业革命(4IR)应用场景,在功率转换效率、工艺稳定性和可持续发展等方面取得突破性成果。   其中,十亿级大数据分析驱动太阳能电池效率优化、深度学习模型赋能丝网印刷的自调节优化、CNN/DNN赋能的智能镀膜优化和闭环控制、RAG增强型GenAI的设备维护和OEE管理、基于ResNet、XGBoost模型的闭环质量管理成为此次“灯塔工厂”获选的数字化用例。   全球光伏电池制造领域首个“灯塔工厂” 通威太阳能眉山公司S4数智中枢   在竞争激烈的太阳能电池片市场,通威太阳能将其数字化转型聚焦于提高光电转换效率(PCE)和质量,部署了50多个第四次工业革命用例,大多
全球光伏电池制造领域首个“灯塔工厂”诞生,创新助力通威智造升级

三次豪赌,闯出奶粉帝国,冷友斌带飞鹤艰难守江山

  2001年,冷友斌带着100多人的团队,接下了当时面临被兼并的“飞鹤”品牌和一间破败的旧厂。   彼时无人预见,这片萧条之地,将成为中国奶粉之王的起点。   时过境迁,飞鹤从濒临消失已发展成为中国婴幼儿奶粉市场的老大。   只是打江山容易,守江山难。   今年上半年,飞鹤营收91.5亿,同比下滑9%;净利润10亿,下滑47%。市场第一的地位,岌岌可危。   两次孤注一掷   飞鹤品牌最早可追溯至1962年。   黑龙江省农垦总局下属赵光农场成立“老八连乳品厂”。   1990-2000年,冷友斌在该乳品厂工作十年,从技术员到升任厂长,未至而立之年便已是处级干部,可谓是仕途顺畅、年少有为。   2001年,冷友斌放弃坦荡仕途,选择了充满未知的创业之路。他倾尽家产——厂长生涯积攒的9万元、变卖房产所得的十万元,贷款百万,又从员工那里集资,以248万元接过齐齐哈尔克东县一个风雨飘摇的旧厂。   与此同时,农垦总局将背负千万元债务的“飞鹤”品牌也交予他手中。身无余财的冷友斌签下八年分期之约,他买下的不仅是一个“壳”,更承载着百余名愿意追随他的老员工的信任。     接手飞鹤之初,业内无人看好。传言四起,都说飞鹤即将倒闭,连经销商都不愿再卖飞鹤奶粉。   为扭转局面,冷友斌将经销商请到齐齐哈尔,展示新修厂房,最终挽回信任。   对员工的激励也不能少。创业首年,公司收入尚未破亿,冷友斌却为全体管理层购置貂皮大衣,只为大家过年“有面子”。   次年,他再掷重金购入13辆二十多万的车作为员工奖励。在现金流极其紧张的情况下,冷友斌说,当时的300万,堪比如今3个亿,这些投入被他视作稳定军心必要的激励。   稳定内部,接下
三次豪赌,闯出奶粉帝国,冷友斌带飞鹤艰难守江山

汇源重整案陷入“监督迷雾”,市场质疑管理人是否尽职

  近日,北京汇源食品饮料有限公司(简称:汇源)与重整投资方上海文盛资产管理股份有限公司(简称:文盛资产)之间的矛盾持续发酵,引起广泛关注。作为法院指定的破产管理人北京市浩天律师事务所(曾用名:北京市浩天信和律师事务所),其是否尽到监督职责引发一定争议。多位法律和破产实务人士指出,该案在程序终结、资金监管、投资人违约处理等方面存在值得商榷之处。   重整管理人职责履行被质疑   在企业破产重整过程中,管理人(也称为“破产管理人”)是由法院指定、全面负责和管理破产事务的法定机构,其角色至关重要,可以说是整个重整程序的“核心执行者和监督者”。管理人的履职情况直接关系到债权人、债务人、职工以及投资人等多方利益的平衡与保护,其职责贯穿于重整程序的始终。   2022年6月,北京市第一中级人民法院裁定批准了汇源的重整计划。文盛资产作为不良资产管理(AMC)机构成为唯一重整投资人,承诺投入16亿元资金,旨在成为汇源的控股股东,并推动其再生。法院同时通过随机方式指定了北京市浩天律师事务所担任破产管理人,负责监督重整计划的执行事宜,包括与文盛资产共同推进方案落实等。   然而值得注意的是,虽然浩天律师事务所在其发布的信息中宣称汇源重整“获得圆满成功”,并表示将“继续恪尽职守,勤勉履行管理人监督职责,确保重整计划落地执行”。但从实际执行来看,由于重整投资方文盛资产的后续投资款未能按承诺到位,并引发了系列争议和诉讼,这使得汇源的重整效果和未来发展仍存在较大的不确定性。在重整案中,作为破产管理人的北京市浩天律师事务所,其职责履行受到了多方质疑。   面对违约管理人仍报“执行完毕”?   根据《重整计划》及《增资协议》约定,重整投资人文盛资产向北京汇源增资的16亿元将分三年投资,2022-2024 年每年投资金额分别为7.5亿元
汇源重整案陷入“监督迷雾”,市场质疑管理人是否尽职

理想坠落,比亚迪降速,8月国产新能源全面乱战

  去年12月,理想在年终冲刺的最后一个月,拿下了5.8万台销量的成绩,秒杀一众新势力。整整这一年里,理想一直都是最牛新势力。   然而,2025年急转直下,最新的8月销量,理想只卖出了28529台,“蔚小理”排名垫底。   新能源市场,那些看似稳健的市场格局,都可以在短时间内迅速被改写,甚至连比亚迪,都很难说稳了。   头部梯队成型   通常而言,三季度末和整个四季度,是车企冲刺销量的关键阶段,因此,8月,车企处在暴风雨的前夜,这个月份,增长并不明显,但厂商动作非常密集。   8月,有14家主流车企发布销量报告,多数车企依然保持着同比与环比的增长。14家车企的销量中位数40486台,同比增加了4717台,但环比有所减少。按照平均数,14家车企平均销量79623台,同比环比都有明显增加,其中同比大幅增加了16322台。   由此来看,车企的整体销量还是在增长的,但具体到车企身上,已经有了明显分化,特别是腰部车企。   8月,车企依然是一超多强,分3个梯队的格局。比亚迪依然是独一档,本月37.15万台的销量,遥遥领先于竞争对手。   比亚迪之下,吉利、上汽、长安、奇瑞等传统车企,目前已经稳定到第二梯队,第二梯队已经具备了月销10万台的实力,特别是吉利汽车和上汽,已经连续6个月销量破 10万台。长安和奇瑞都具备了月销10万台的能力,但还不够稳定,并且有被第三梯队赶上的紧迫感。   新势力以及部分表现较弱的车企位于第三梯队,这部分企业目前的销量普遍能够达到3万台左右,但是向上突破的难度较大,短期内月销超过5万台是个隐形的天花板。     8月有两个现象非常突出,比亚迪对于厂商的优势在缩小,比亚迪自身的同比与环比增速在下降,而第二梯队的多数企业普遍增长势头非常猛烈
理想坠落,比亚迪降速,8月国产新能源全面乱战

追觅科技发布双旗舰T60 Ultra与H60 Ultra,洗地机进入“AI双机械臂时代”

追觅科技正再次重新定义高端洗地机的性能与体验标准。   2025年9月4日,追觅科技在上海举办以「敢梦敢为」为主题的2025全场景新品发布会,正式推出双旗舰洗地机——T60 Ultra与H60 Ultra。两款新品以行业首创的 AI「双刮洗」机械臂为核心技术,在“轻薄灵动”与“双热净洗”两大方向上全面进化,系统性攻克“边角够不着、厚污难去除、水渍拖不净”等长期困扰家庭清洁的痛点,再次以行业领先的水准展现高端洗地机的性能,并重塑用户体验。   AI「双刮洗」机械臂:具身智能带来的清洁革命 长期以来,洗地机面临三大技术困境:贴边清洁不彻底、水渍难以擦干、顽固污渍无法彻底去除。无论是风干米粒、踩实蒜皮,还是厨房油污,单一滚刷的清洁方式都难以彻底清洁,成为用户体验上的最大短板。在深度洞察消费者清洁习惯后,追觅洗地机团队从人类清洁的本能动作中汲取灵感,融合具身智能理念,首创推出AI「双刮洗」机械臂,让洗地机真正具备“像人一样思考和行动”的能力。 这套系统以前臂柔性贴地刮除水渍与边角污垢,后臂则通过刚性增压强力应对顽固污渍,形成“前柔后刚”的双臂协作。在硬件层面,霍尔传感器和360°磁环赋予其“视网膜级”的环境感知能力,结合自研算法实现毫秒级响应,使其拥有接近人类双手的清洁智慧。最终带来的效果是三侧紧贴、即拖即干、顽渍彻底去除,完成从“单一功能执行”到“拟人化清洁智慧”的跨越。   T60 Ultra:超轻薄双机械臂的“洗地大师” 作为“超轻薄双机械臂洗地大师”,T60 Ultra首次将AI双刮洗机械臂与轻薄机身融合,仅9.85cm的机身厚度让它能够轻松深入沙发、床底等低矮空间,而在保持灵巧身形的同时依旧保留旗舰级配置。 它搭载全新升级的定点除臭泡沫洗2.0,喷覆面积提升一倍,可以迅速松软并分解顽固污渍,实现除渍、杀菌、除臭的一体化清洁效果。配合25000
追觅科技发布双旗舰T60 Ultra与H60 Ultra,洗地机进入“AI双机械臂时代”

败诉追觅,盯上石头科技,“扫地茅”科沃斯陷中年危机

  8月27日,科沃斯在美国德克萨斯东区联邦地区法院对石头科技及其子公司提起专利侵权诉讼。   科沃斯认为,石头科技在美国市场投放的一型号产品侵犯其美国专利,名为"机器人控制方法、机器人及存储介质"。   这是科沃斯在一个周内遭遇的第二次专利诉讼。此前,追觅科技诉科沃斯的专利侵权纠纷案一审胜诉,法院认定科沃斯旗下4款热销扫地机器人产品侵犯追觅科技发明专利权,判决科沃斯赔偿886.9万元。   这家曾经的“扫地茅”,正在陷入增长的烦恼。其背后,是整个扫地机器人市场正在进入前所未有的乱战。   诉讼麻烦   根据报道,科沃斯主要针对S8MaxV Ultra型号产品。这款产品是石头科技推出,在美国亚马逊、Best Buy、Lowe’s及石头科技的官方网站售卖,售价在949.99美元到1299.99美元不等。   科沃斯认为,该涉案专利采用了人工智能技术,解决了现有机器人控制技术存在的技术问题。传统技术下,机器人可通过现有系统(SLAM技术)实现自主导航,但是用户可能在SLAM或类似过程中对机器人进行操作,相关操作可能导致机器人在尝试重新定位时出现误差。   为此,科沃斯提供的方案是,当用户挪动机器人后将其释放时,机器人可根据环境信息确定任务执行区域,并在该区域内执行任务。科沃斯同时指控,石头科技通过提供说明文档、支持服务和营销材料鼓励侵权使用。   而就在这起事件之前,北京志霖律师事务所发布消息称,其赵保春律师日前代理一起扫地机器人领域专利侵权纠纷,原告为追觅公司,被告则是科沃斯。   据悉,涉案专利为追觅科技于2020年申请的“一种扫地机器人的旋转清洁装置及扫地机器人”发明专利,涉及旋转清洁组件的密封结构与动力传输效率优化技术。该专利经国家知识产权局实质审查后授权,并被认定为追觅
败诉追觅,盯上石头科技,“扫地茅”科沃斯陷中年危机

792人研发团队,撑起寒武纪6600亿的梦

  8月21日,DeepSeek发布了V3.1版本,公布了一系列升级。这次常规升级并没有复刻年初的辉煌,但一句淡淡的评论,却引发了一场风暴。   在文章的评论区,DeepSeek留下一句话,“UE8M0 FP8是针对即将发布的下一代国产芯片设计。”   核心在于,DeepSeek的精度标准专门为中国国产芯片量身定制。换句话说,这家大模型企业选择全面拥抱国产芯片。   这句话点燃了国产芯片概念,与之有合作的寒武纪成为市场追捧的焦点。   最新的财报显示,上半年,寒武纪营业收入28.8亿元,同比增长43.5倍,净利润大幅扭亏为盈。   财报发布后,寒武纪盘中股价触达1465元,超越茅台,成为A股新股王。   “寒王”诞生   从寒武纪的身上,资本终于找到了久违的激情。这家公司,处于快速爆发的状态。   最典型的特征是,寒武纪的增长不是百分比,而是“倍”。二季度,寒武纪营收为17.7亿元,同比增长了44倍, 一个季度,寒武纪营收超出了去年全年。   增长可以改变很多问题。   优化利润:寒武纪净利润为6.83亿元,同比增长了3.24倍。不但是扭亏为盈,还是连续三个季度盈利,此前连亏8年的寒武纪,终于见到了正向盈利的曙光。     提升经营稳健度:经营活动现金流从净流出6.3亿变为净流入9.1亿,公司的造血能力有明显提升。研发投入占比随着营收增长来到合理的范围,从去年的691%,降到上半年的15.85%。   只看二季报,寒武纪与英伟达越来越像。   毛利率56%,接近英伟达的60.5%;净利润率39%,英伟达为42.6%。研发人员占比为78%,略高于英伟达的75%。     能够看出来,寒武纪较之英伟达
792人研发团队,撑起寒武纪6600亿的梦

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