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2026半年报:中国家电巨头们的“奥德赛时期”

$美的集团(00300)$ $格力电器(000651)$ $海尔智家(600690)$ 作者:志刚 编辑:Evin 审核:徐徐 出品:互联网江湖 最近,家电三巨头们的半年报正式出炉了。 从结果来看,大家的成绩都不算理想——同期,仅美的实现了营收和归属净利润的同比微增, 剩下的海尔智家和格力电器则是双双“沦陷”。 对应的营收同比增速分别为-2.8%、-8.14%,归属净利润增速分别为-14.27%、-7.87%。 但这还没完,仔细来看,唯一独苗——美的的净利润增长,很大程度也是靠费用端的降本,以及投资收益等方面实现的。 今年上半年,其销售和研发费用分别同比下降了6.54%和3.41%,总计省下18亿元。 投资收益则是从去年同期的6.459亿元,增长至30.40亿元…… 所以反映到扣非净利润方面,美的的同比增速就变成了-25.31%。 一家翻车叫意外、两家叫巧合,三大巨头都是如此,就说明整个行业都出现了某种结构性寒流。 这并非无的放矢。据奥维云网推总数据,今年上半年国内家电全渠道零售额为4250亿元,同比下降9.9%。 其中,空调、厨卫大电、制冷、彩电、洗护、厨小电、清洁电器的零售额均出现了同比下滑,分别为-15.9%、-10.7%、-5.8%、-8.2%、-7.6%、-4.8%、-0.7%。 由此,家电行业迎来了一次大面积的市场触礁。 那么背后的原因是什么呢? 接下来,美的、海尔们又该如何走出这段痛苦而迷茫的赛德赛时期? 穿越周期迷雾,家家有本难念的经? 先说个好消息,对于现在家电行业的下滑,市场已经总结到位了:2024年国补是催
2026半年报:中国家电巨头们的“奥德赛时期”

美团Q2财报:外卖UE转正,行业进入“筑底期”

$美团-W(03690)$ 作者:志刚 编辑:Evin 审核:徐徐 出品:互联网江湖 8月28日盘后,美团发布了半年报。 数据显示,二季度美团营收1046亿元,同比增长14.4%,核心本地商业经营利润环比由负转正。美团在经历了连续三个季度的亏损后,开始进入恢复周期。 这份财报数据,反映出一件事儿:Q2外卖旺季涨潮,加速了美团减亏回正。 而Q2财报身像是一个放大器,把平台原本的经营底子照了出来。 那么问题来了,美团Q2财报表现不错,背后的原因是什么?三季度还能继续保持吗?? 我们不妨深入探究一番。 旺季加速恢复背后的基本功 先说结论: 虽然整个Q2外卖行业UE阶段性回正,但行业回到真正的稳态,可能还需要更多时间来消化掉巨大的行业惯性。 美团这份Q2财报为什么能顶住? 核心原因之一在于,基本功扎实。 主要体现在三个方面: 第一:减亏的速度。 今年以来,随着监管持续引导,外卖行业补贴退坡。一季度,美团核心本地商业就显出减亏苗头,大幅减亏近百亿,亏损仅-20亿元;到二季度,旺季进一步加速了美团的恢复,核心本地商业经营利润环比转正,录得56.68亿元,。实现扭亏。 在互联网江湖看来,这种反差的核心在于,外卖旺季放大了经营要素。 过去很多人都在谈补贴、流量,但忽视了一点:外卖是个复杂经营要素的季节性生意。每年4—6月,是外卖行业UE最好的季度,二季度加速 UE转正其实是常态。 第二:外卖修复快,其实是平台经营效率被旺季放大的结果。 旺季放大效应下,订单结构更健康、用户结构更稳定、运营效率更高的平台,修复会更明显。 旺季的外卖行业不缺订单,市场需求旺盛,加上二季度气候宜人,不需要额外补贴来拉新增、拉配送,平台原有的经营效率被自然放大。 需求端,美团的用户需求多为正餐,即便在竞争最激烈的时候,美团在实付30元
美团Q2财报:外卖UE转正,行业进入“筑底期”

八界机器人不是科沃斯的“二师弟”

$科沃斯(603486)$ $石头科技(688169)$ $上纬新材(688585)$ 作者:刘致呈 编辑:Evin 审核:徐徐 出品:互联网江湖 在宇树科技IPO、世界机器人大会们的连续刺激下,最近,国内具身智能赛道的热度达到了一个新巅峰。 不仅炸出来了小米的新一代人形机器人,以及小鹏人形机器人业务融资超9亿美元的重磅消息,就连曾经的“扫地茅”——科沃斯及其创始人钱东奇也都频频亮相讲话。 直言科沃斯早在十年前就提出了机器人“工具-管家-伴侣”的技术演进路线,此前发布“八界”机器人就是“管家”阶段的实践…… 对于他们为什么要跨界发力机器人? 答案不难想到:一方面就是公司的老业务可能正在失去想象力,或者接近增长天花板,所以需要寻找第二曲线;另一方面是机器人作为新时代的机会风口,企业们都不想错过…… 本质上,这就跟科沃斯的老对手追觅去布局汽车、具身智能赛道,石头科技创始人昌敬去做极石汽车的逻辑是一样的。 从选择来看,科沃斯此举无可指责,整体也都是非常有想象力的赛道。 不过就现实而言,参照过去追觅们的经验,有时候就算企业发力的方向对了,但想要做好,似乎也不是件容易的事儿? 清醒的钱东奇,等待下一代的八界 某种程度上,现在科沃斯也确实需要找到一条新的增长曲线了。 一是在业务业绩方面,天眼查APP显示:今年上半年,虽然科沃斯的总营收达到了103.4亿元,同比增长19.18%,但是境内收入却为52.31亿元,较去年同期仅增长了1.67%。 核心主要靠境外市场的高增速在撑着——同期,科沃斯及添可品牌海外业务收入同比分别增长46.5%和 40
八界机器人不是科沃斯的“二师弟”

大佬们直播再创业:俞敏洪们向左,张朝阳向右

$东方甄选(01797)$ $搜狐(SOHU)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 最近,东方甄选发布了最新财报。 数据显示,上一财年公司营收为57亿元,经营利润从上年亏损1.1亿元扭转为盈利6.6亿元。 经历过一系列风波之后,老俞的“去头部主播战略”完成了,老俞带领东方甄选打了一场胜仗。 老俞是一个传奇。 老一辈商业领袖中,还在一线打拼的其实不多,在直播行业里就更少了。 同时代的商业领袖,除了老俞,最近被讨论比较多的还有张朝阳。 今天,搜狐视频虽然吊车尾了,但到现在,张朝阳还在坚持直播《张朝阳的英语课》《张朝阳的物理课》。 直播上课之外,张朝阳的言论还时不时引发一番讨论。 《张朝阳的英语课》开播十周年线下课上,张朝阳向AI“开炮”。他表示:“现在 AI 产生的很多东西,就让这个世界的媒体和内容产生了一种塑料的感觉,plastic,那种用化肥催出来的西红柿,吃着一点味都没……” 此言一出,再引发争议。 同样是老一辈商业领袖,同样走进了直播间,俞敏洪和张朝阳却走出了两条截然不同的路。 一个带领公司完成转型、实现扭亏为盈,另一个则个人IP光芒四射,但搜狐的业务却始终需要寻找新的闪光点。 这样的差异背后,究竟为何? 值得深究。 俞敏洪们向左,张朝阳向右 不只是俞敏洪,站在前台的企业有很多。企业掌门人开始经营个人IP,几乎成了一场“军备竞赛”。 你看,长城汽车处在转型关键期,低调的魏建军从幕后走向台前,甚至宣布成为魏牌V9X的“终身代言人”,将自己的个人信誉与产品深度捆绑。 雷军更不用说,今天的雷总,早就成了小米的第一代言人。一向低调的农夫山泉创始人钟睒睒,也开始频频露面,站到前台。 360老周,
大佬们直播再创业:俞敏洪们向左,张朝阳向右

自动驾驶闯红灯,这6分到底算谁的?法律终于给了句准话

作者:刘致呈 编辑:Evin 审核:徐徐 出品:互联网江湖 以前,自动驾驶跟车主的关系,就像渣男谈恋爱: 买车的时候,车企拍胸脯:"你尽管放手,我来帮你开!" 出事的时候,车企翻脸比翻书快:"我让你放你就放?" 如今,这事儿来到了转机。 就在8月25日,国家把“自动驾驶闯红灯、出了事谁负责”这些烫手山芋,第一次白纸黑字写进了《道路交通安全法》修订草案里。 草案明确:自动驾驶汽车在自动驾驶功能激活状态下发生道路交通安全违法行为的,由生产企业、进口企业接受处理。 更重要意义是,中国自动驾驶也终于不再是“黑户”,算是拿到合法身份证了。 明年就能享受到L3自动驾驶了? 那以后在车上岂不是为所欲为了? 但要注意,这一切有个前提,要求是"自动驾驶激活"的前提下。 而自动驾驶至少要求L3以上。 如今车企所宣传的"智驾",即使再天花乱坠,那也基本上都是L2的辅助驾驶。 消费者,千万、千万、千万不要把辅助驾驶当作自动驾驶。 就在前两天,就有车主闹了个这样的笑话。 8月23日,据观察者网文章显示,李先生说当天启动NGP(智能导航辅助驾驶)模式上路,车辆却没识别到红灯,直接行驶过去,他也因闯红灯被扣了6分。 李先生在懊恼太大意的同时,也质疑小鹏汽车"智驾"模式不如预期。 对此,小鹏汽车售后表示,智能辅助驾驶第一责任人永远是驾驶员,环境因素有可能影响系统识别效果,将持续优化。 所以当下自家开智驾,出了违章及事故后,即使车主说破了天,说破了地,还是要接受惩罚。 但L3什么时候会装到车上? 事实上,去年底,两款L3级自动驾驶车型就已经在重庆、北京试点了。 一款是深蓝SL03,另一款是北汽极狐阿尔法S6,分别搭载的是长安自研的NID和**的ADS。 根据天眼查App显示,长安自动驾驶相关专利271条,**技术有限公司相关专利38条。 长安自己搞,**帮别人搞,这很符合各自的人设。 另外,就在上个月底,7
自动驾驶闯红灯,这6分到底算谁的?法律终于给了句准话

禾赛Q2财报的AB面:"以价换量"遇上"以旧养新"

$禾赛-W(02525)$ $图达通(02665)$ $速腾聚创(02498)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 近日,禾赛公布2026年第二季度财报。 根据天眼查App显示,第二季度禾赛营收8.61亿元,同比增长21.9%;GAAP净利润7055万元,同比增长60%,连续第五个季度盈利。 整体讲,业绩表现尤为可圈可点。 此次财报更值得注意的是,禾赛第二增长曲线——SGI业务单个季度已实现4500万元的收入,完成了从0到1的跨越。 在一片形势大好之下,禾赛增长质量又如何? 增长引擎:规模放量与行业红利的双重驱动 拆解禾赛科技的二季度增长,核心驱动力来自激光雷达的规模化交付。 二季度,公司激光雷达总出货量达62.83万台,同比增长78.4%。 其中,面向ADAS的激光雷达出货48.59万台,增长60.1%;机器人激光雷达出货14.24万台,增幅高达193.4%。 不过,将禾赛置于行业坐标系中审视,这份成绩单的压力面也是客观存在的。 同一季度,竞争对手图达通激光雷达出货量27.11万台,同比增速达到惊人的385%;速腾聚创出货量38.89万台,同比增长145.83%。 从这看,禾赛的高增长并不令人意外,一定程度上也离不开搭乘了行业扩张的东风。 2026年上半年,国内高阶智能驾驶渗透率持续提升,激光雷达加速渗透至15万元级家用车型,多雷达配置方案逐渐成为标配,叠加机器人产业处于爆发初期带来的增量需求,整个行业正处于装机量和出货量高速攀升的红利期。 但正是在这波行业普涨中,禾赛的增速显得相对乏力。 相较于图达通和
禾赛Q2财报的AB面:"以价换量"遇上"以旧养新"

灵犀互娱之后,樊路远求解优酷

$阿里巴巴(BABA)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 在灵犀互娱确认被卖的第三天,阿里发布了2027财年第一季度财报。 期内实现收入2689.53亿元,同比增长9%,阿里云外部商业化收入加速增长45%…… 但是关于上述交易详情,阿里方面却依然着墨寥寥。 对此次灵犀互娱的出售,CEO周炳枢在内部信中的解释是:基于自身战略聚焦的整体布局,阿里巴巴将灵犀郑重交付予信宸资本…… 说起战略聚焦,在2023年蔡崇信们接棒后,阿里不仅定下了未来十年的战略方向“技术驱动的互联网平台业务、AI驱动的科技业务,以及全球化的商业网络”。 同时,对非核心业务的处理方式也写得很清楚——通过尽快盈利或其他多种资本化方式,实现资产价值,以便向股东返还价值。 随后,就出现了银泰百货、高鑫零售的相继易手。 不过当时,人们都以为只有亏损的资产才会被摆上货架,但现在灵犀互娱却打破了这一设想:即便业务盈利,但只要未能和集团战略主轴形成协同联系,整体就依然有可能会被集团重新审视价值存在…… 那么以此来看阿里的一众“所有其他”资产,曾经和灵犀同出一门的优酷,是不是就变得微妙了起来? 毕竟无论是和大消费结合,还是和AI战略协同,优酷的站位相比于千问、高德们明显都要更靠后一些。 所以,不管阿里有没有卖掉优酷的可能性,现在作为掌舵人的樊路远,也都该让优酷再往集团的核心方向走一走了。 长视频被祛魅,优酷还需挖掘新底牌 从优酷自身,以及长视频行业的价值想象力来看,在灵犀被卖之后,樊路远也确实应该为优酷多做一手准备了。 虽然在阿里2026财年Q2业绩电话会上,CFO徐宏曾表示,虎鲸文娱集团已实现连续三个季度盈利,“主要由优酷经营效率提升实现盈利所带动”,整体在向着好的一面发展。 但是论成绩表现,据Sensor Towe
灵犀互娱之后,樊路远求解优酷

摩尔线程赴港IPO:国产GPU王冠该重新校准了

$英伟达(NVDA)$ $摩尔线程-U(688795)$ $宇树科技-W(688836)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 宇树、长鑫上市后,又一家中国科技公司公布了港股上市计划。 国产GPU“第一股”摩尔线程发布了半年报,并且宣布了港股上市计划。 消息一出,网友评论炸了锅。 争议主要在于两点: 一方面,2025年登陆科创板,公司募资的80亿元还没有用完。如果没想好钱怎么花,为什么要募这么多? 根据募资使用公告,A股发行到手资金75.7亿元,如今还有29亿元买入理财产品,27亿元在银行在募集资源有大量剩余的情况下,仅从募资角度看,港股上市到底还没有必要? 另一方面,市面上也有观点认为,公司动态市销率一度超过1000倍,且从上市到现在,市值回撤幅度较大,也有声音质疑市销率严重偏离基本面。 那么,摩尔线程在这个时候港股宣布IPO,到底是不是个好时机?对于剩余募集资金买理财的问题,又该怎么向投资者解释? 这些问题,值得深思。 赴港的关键不在想象力,而在于重塑信心 在半年报叠加港股IPO的关键节点上,对于市场讲清楚这些问题是非常重要的。 从过去发生的这些事儿来看,这些担心不是没有缘由。 当初摩尔线程上市首日,开盘价约400元,收盘价约680元左右,涨幅约495%。盘中最高触及941.08元,最高涨幅约723%。 按照8月19日收盘价来看,摩尔线程股价较最高时回撤超过40%。 所谓“一朝被蛇咬十年怕井绳”。 这次摩尔线程官宣赴港IPO,难免也会引发新的讨论。 首先,港股IPO本身是一件好事儿。 一来,港股是国际化
摩尔线程赴港IPO:国产GPU王冠该重新校准了

600款新车上市,60款卖了个位数:车海战术正在退潮,谁在裸泳?

作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 2026年上半年,国内车市上演了一场堪称疯狂的车海战术。 最近有个车圈段子:上半年,600多款"新车"密集上市,平均每月超100款,每天至少有3款。 当然这个数字背后也有着水分。很多所谓新车,不过是换个名字、新增配色、调整配置后的"旧瓶装新酒"。 剔除这些,真正从零开发的全新车型约116款,即便如此,仍接近一天一款的节奏。 然而,这场车海战术的另一面是惊人的滞销。 根据中国汽车报消息,上半年,全市场累计卖出个位数的车型竟有60款左右,部分车型单月上牌量仅1-3辆,如神龙富康ES600上半年累计仅3辆、启辰D60 EV多次月度上牌仅1辆,长期处于市场边缘。 另一组数据同样令人警醒,今年前4个月,国内月销破万的车型最多仅有46款,低谷时不足30款。 一边是车企疯狂推新、SKU海量膨胀,一边是大量车型沦为"僵尸车",这种强烈反差,正引发行业对车海战术的重新思考。 车海战术正在逆反整个汽车产业? 车海战术是汽车巨头在增量时代的经典打法,核心是以品牌矩阵和车型密度覆盖全细分市场、压制对手——大众集团在传统燃油车时代就是典型,从大众到保时捷十余个品牌卡位各级价格带; 比亚迪的王朝与海洋系列也是通过多线并进、规模效应抢占市场。 这套打法有其市场合理性:既能快速拓宽价格带、分散单一车型失败的风险,也能通过快速试错捕捉新需求。 但说到底,车海战术的本质是“多生孩子多打架”,它成立的前提是增量时代——市场蛋糕不断做大,新车吃的是新增需求,彼此之间的摩擦成本可以被增长覆盖。 一旦进入存量博弈,这套逻辑便会发生根本的反转。 如今,中国车市已全面进入存量时代:上半年销量992.1万辆,同比下跌超21%。 当大盘不再增长,车海战术的逻辑可能就从“扩张工具”变成了“内耗机制”。 首当其冲的是每款新车抢的不是新增量,可能是自家兄弟碗里的存量。 比
600款新车上市,60款卖了个位数:车海战术正在退潮,谁在裸泳?

智元赴港IPO,上纬新材“牛来”?

$上纬新材(688585)$ $宇树科技-W(688836)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 在宇树IPO的带动下,最近,机器人市场的投资热度又上升了一个新的量级。 连带着“智元概念股”上纬新材都引起了很大的关注。 说起这个,有上纬新材的股民就忍不住共鸣道:过去一年的心路历程,简直就和最近那部火出圈的电影《牛来》的经历一模一样,同样的一波三折。 一开始也是被《牛来》精致的水墨画海报吸引——去年7月,公告宣布智元将拿下上纬新材的核心股权,这立刻就引发了外界对智元机器人借壳上市的猜想,由此上纬新材的股价和市值迅速暴涨…… 但是等到上车之后,两者就都遭遇了第一波“消息面”的翻车。 9月,上纬新材公告声明称:智元系未来12个月内没重组计划,36 个月内不存在通过上市公司借壳上市的计划或安排…… 但好在,新的想象力逻辑很快就续上了:在智元方面的规划下,上纬新材逐渐承接起了个人与家庭场景的消费级机器人业务,整体也开始从一个被外界视为“借壳”的公司,向一家真正经营机器人业务的上市公司而转变。 结果一如所见,哪怕此前智元已经宣布将启动赴港上市,但上纬新材涨上去的股价也没有出现大跳水,至今(8月18日收盘)仍处在188.97元/股的高位,较去年7月初的股价有着超20倍的涨幅…… 不过就像电影《牛来》的红是黑红那样,从实际投资的角度看,现在上纬新材股价的“稳健”也未必完全是好事。 此前上纬新材的高估值定价基础是什么?一是智元“借壳”上纬的强烈预期,二是智元机器人出货量突破万台量级的产业实绩等。 但现在,智元选择了独立上市,也就意味着过去支撑估值的关键支柱已经撤走。 同时,上纬新材自身在消费级具身智能
智元赴港IPO,上纬新材“牛来”?

“牛币”驱逐劣币:电影牛来成本数万元,导演预估将赚千万?

作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 大汉棋圣刘启早就用行动点破过一句真理:棋局的胜负,从来不在棋盘之内。 2026年暑期档,最戏剧性的电影故事《牛来》,活生生把这句话又演了一遍——电影的胜负,也不在银幕上,而在银幕之外。 一场由嘲讽引发的救援 8月14日,一条热搜以一种近乎残忍的方式爬上榜首:#牛来票房7352元没有万#。 没有万。这三个字的羞辱性,比直接骂它烂片还要诛心。 彼时的《牛来》,上映十天,累计票房还挂在"千元档",全国排片16场,上座率惨淡到可以忽略不计。 它像一家开在CBD地下通道里的冷面摊,路过的人连余光都懒得给。 但互联网时代的传播法则,向来不遵循物理世界的常识。 热搜炸了之后,戏剧性的一幕出现了:大量正片屏摄片段开始在社交平台疯传。 按理说,屏摄是影院明令禁止的行为,但此刻没人计较这些。 网友们一边疯狂吐槽"这真的是2026年的院线电影?"劣币驱逐良币的终极形态",一边又拼命@本地影院要求加场,非要去亲眼看看,这部"烂穿地心"的片子到底能离谱到什么地步。 嘲讽,有时候比赞美更有传染性。 在网友们的积极助力下,电影单日票房从500元暴涨到600万,暴涨12000倍,排片也由每天不到10场飙升到19.8万场。 截至此刻,总票房已经破千万,片方分账也超过300万了。 不过如今整体预估总票房接近9000万。 如果真到这一天的话,出品方分账之后净赚3200万,直接创下国内影史超高收益率。 导演这波,属实赢麻了。 "牛市来":一场股民的集体玄学狂欢 但如果只是把《牛来》的爆火归结为"猎奇",那就太小看这届观众了。 你有没有想过,为什么偏偏是《牛来》?如果是《马到》或者《羊来》,或许就不一定有这样的效果。 答案藏在片名里——"牛来",谐音"牛市来"。 在中国,有一个庞大而隐秘的弱势群体,他们平时散落在各个股吧、论坛、投资群里,沉默寡言,只有在大
“牛币”驱逐劣币:电影牛来成本数万元,导演预估将赚千万?

彭迦信买来了喜马拉雅,腾讯音乐如何买来转型的信心?

$腾讯音乐(TME)$ $腾讯控股(00700)$ $阿里巴巴(BABA)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 8月11日港股盘后,腾讯音乐发布了未经审计的二季度财报。这份财报,是腾讯音乐完成收购喜马拉雅之后的首份季度财报,颇有研究意义。 看核心数据,总收入89.3亿元,同比增长5.8%;调整后净利润27.8亿元,同比增长5.3%;经调整EBITDA为32.5亿元,同比增长5.2%。 单看数据,是一份还不错的业绩,但市场反应耐人寻味。 8月12日港股开盘,腾讯音乐低开11.41%。 第三方机构看法也让人深思。里昂证券将美股目标价由15.4美元下调至12.1美元,港股目标价由60.3港元大幅下调至47.4港元,并将估值市盈率由15倍下调至10倍。花旗仍然维持买入评级,但目标价调整到11.4美元。 一句话总结:收购喜马拉雅、“版权独家”到“音乐+音频+IP”的转型,可能没有获得机构足够的认可。 那么问题来了,事后来看收购喜马拉雅到底是不是一步好棋?未来腾讯音乐的转型之路,到底该怎么走? 二季度报的关键不在增长,而在底层逻辑重构 从二季度的各项财务数据来看,腾讯音乐缺的不是增长。 2026年上半年整体来看,腾讯音乐总收入168.3亿元,同比增长6.5%;其中,音乐相关服务收入76.1亿元,同比增长11%,占总收入的85%;社交娱乐服务收入13.3亿元,同比下降16.4%。 第三个板块是喜马拉雅并表的贡献的增长,并表后为二季度贡献收入4.07亿元,占比约4.6%。 进一步来看,核心收入板块,会员服务收入:47.9亿元,同
彭迦信买来了喜马拉雅,腾讯音乐如何买来转型的信心?

学而思“崩”了,万元学习机们走下神坛?

$好未来(TAL)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 前两天,有多家媒体曝出:学而思部分学习机突然出现了大规模登录异常的问题,大量用户都无法正常使用设备,由此引发了不少家长们的不满。 耽误孩子上课是一方面,最关键的是据齐鲁网·闪电新闻等媒体采访得知: 此次很多受影响的用户,买的还是学而思新一代高端旗舰学习机T6系列,最高售价达11999元,并且前后发布不到一个多月的时间。这在体验上属实有点打折扣了。 不过值得肯定的是,学而思的反应也很快。当天晚上,“学而思亲子”App就推送了《关于登录异常的说明》。学而思学习机团队称,因服务器网络波动出现登录异常,目前系统已逐步恢复,用户可以正常扫码登录使用,并向用户致歉…… 由此,这场风波就平息了下来。 不过我作为一个家长、一个科技自媒体,还是不由得生出了些许疑惑: 万元学习机妥妥的高端货了,这放到手机、汽车行业就相当于苹果、BBA和蔚小理们的存在,但为什么在基本的登陆问题上还会出现bug? 或者说出现服务器等基础设施不稳定的情况? 万元学习机,含金量几何? 对于此次学而思学习机风波,其实品牌已经说的很清楚了,就是一次服务器网络波动问题。 只不过很多时候,因为立场视角不同,所以同一句话,品牌说的和大众消费者们听到的,可能完全不是一个意思。 就像现在,有买了学而思万元学习机的家长用户们就联想到,这背后是不是研发能力造成的? 巧合的是,天眼查APP显示:近年来,好未来(学而思母公司)财报中一直都没有单独披露过研发费用,整体似乎归入了“营业成本”中。 并且这部分成本往往还要包括教研、做系统、做课程等方面,所以品牌在学习机硬件基础设施和技术研发方面砸进去了多少投入?外界用户们是很难算清楚的。 不过虽然技术投入不确定,但说起学习机本身的成本,行
学而思“崩”了,万元学习机们走下神坛?

严筱磊的“减法”做完了,盒马该做“乘法”了

$阿里巴巴(BABA)$ $美团-W(03690)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 最近,盒马动作频频。 先是卖出了核心烘焙工厂“糖盒食品”55% 的股权,然后又关闭了北京的经开店(亦庄)、金源店、丽泽店三家开业超7年的老店。 关店本身其实不稀奇,盒毕竟马X会员店业务被全面叫停,非核心业态逐渐退出舞台,反观盒马鲜生、超合算NB两大业态仍在扩张、 反倒是卖烘焙厂这事儿,透着一丝不寻常。 一方面,这家烘焙工厂还挺重要。 糖盒食品是盒马烘焙业务的核心供应链,且在卖掉控股权的同时,盒马又签了一份长期战略合作协议锁定供应,五年合计采购金额10.5亿元。 另一方面,盒马没有到缺钱的地步。 2026财年,盒马整体GMV便突破了1070亿元,且连续两年盈利,所以,卖掉烘焙工厂控制权,也并非财务原因。 唯一合理的解释,可能在于今天的盒马走到了新一轮的调整阶段。 盒马在阿里内部正在被重新定位 业务动作之前,往往是组织架构方面的调整先进行。 2026年5月,盒马CEO严筱磊的汇报对象从集团CTO吴泽明,调整为直接向统管全商业板块的蒋凡汇报。 在外界看来,这是盒马回归到了阿里核心业务版图的一个重要信号:盒马从一个与技术相关的汇报条线,转移到了核心业务条线。 严筱磊接任盒马CEO两年多,挽救盒马于危难,完成了阶段性使命,接下来,盒马的战略逻辑开始变了。 实际上,汇报业务线的调整,不仅是盒马的一次回归,而且是一次重新定位。 盒马的新角色,不再是阿里新零售的一个独立入口,而是“淘宝闪购”的核心供给方之一。 于是,在严筱磊汇报对象之后,7月22日,盒马在北京、上海、四川等多地正式获得淘宝APP首页首屏一级流量入口。
严筱磊的“减法”做完了,盒马该做“乘法”了

庄卓然开启变奏:从千问的飞猪,到飞猪的“千问”

$阿里巴巴(BABA)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 飞猪,在阿里梦中找到了自己的存在感。 最近,飞猪推出了一项新的AI服务能力——“飞猪帮帮”,吸引了不少业内人士的关注。 它几乎就是飞猪版的“千问一句话办事”:用户只需要说出相关需求,飞猪帮帮就可以精准理解,并完成从做攻略、订机票酒店,到值机选座、升级房型,再到开票报销等一系列出行任务…… 看到这里,读者可能会疑惑:明明身处在千问AI生态中,且千问就能做到上述大部分的事儿,为什么现在飞猪还要再重做一遍? 从千问的飞猪到飞猪的千问,这一转变对阿里大消费平台等战略又会产生什么样的影响呢? 飞猪,开窍了 我们先看一组数据。 据QuestMobile最新报告显示,2026年6月,飞猪全景去重用户规模为3248万,同比下降20.6%,为前四大平台中降幅最大的玩家。 同期,同程旅行、携程和去哪儿们的用户规模约为1.793亿、1.16亿和5329万,分别同比增长3.0%和同比下滑14.6%、8.4%。 在用户增长上,飞猪是有压力的,而AI是一个新机会。 去年6月,飞猪和饿了么一起并入了阿里中国电商事业群,随后淘宝首页还增添了“飞猪”入口。今年年初,飞猪更是成为了千问 AI能力生态的重要一环。 据天眼查APP和此前飞猪披露,2025年国庆中秋假期履约GMV同比增长48%,全球酒店间夜量增长78%;其中,通过淘宝预订的旅行服务订单增长74%,88VIP用户带来的酒店订单增长120%。 从数据来看见,两者的协同作用还是很明显的。 只不过,这个时间节点,飞猪即便是推出自身AI服务,从阿里集团对的角度来看,这些业务上的协同可能还需要进一步强化。 原因在于三点: 第一:时间节点上来看,飞猪积极融入阿里战略核心的节奏还要提速。 2020年,
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B站错过的快乐马,“腾讯”曾爱玲“牵”回来?

$快手-W(01024)$ $哔哩哔哩(BILI)$ $阿里巴巴(BABA)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 据36氪消息,最近,一位名叫曾爱玲的AI技术大牛已经入职了哔哩哔哩(下称“B站”),担任AI视频生成业务负责人,向CEO陈睿汇报。 虽然这个消息尚未得到进一步验证,但是从业务发展的角度看,现在B站也确实需要找到一个能稳定下来的AI业务带头人了。 毕竟,在AI加速改造内容平台们的分发逻辑、创作生态的行业背景下,过去B站虽有布局,但整体表现却不算名列前茅。 尤其是此前还错过了快乐马的诞生机遇。 在去年9月前后,前快手副总裁、可灵AI事业部技术部原负责人张迪曾跳槽B站,并出任技术条线负责人。不过仅仅两个月后,张迪就再次出走,回归了阿里。 五个月后,张迪带领团队打造出了HappyHorse-1.0…… 以至于现在,快手有可灵AI,抖音有Seedance2.0,阿里和优酷背后站着快乐马。 而B站自去年推出动漫视频生成模型AniSora系列,激起了一波水花后,在视频生成赛道就再也没有传出太大的声音了。 所以回到现在,无论如何,B站也都该为AI业务线寻找一个能指引方向的掌舵手了。 那么这个人会是曾爱玲吗? 她又能否给B站也牵回来一匹快乐马呢? 曾爱玲不是第二个张迪 在上述消息属实的前提下,对于曾爱玲能不能为B站打造出第二个快乐马/可灵? 答案其实不太乐观。 一个是客观原因——“钱不够多”。 比如天眼查APP显示,2025年,快手的研发投入就达到了144.9亿元,B站则只有35.33亿元,整体投入还没有快手的零头多
B站错过的快乐马,“腾讯”曾爱玲“牵”回来?

毛文超的“开诚布公”,可能是小红书最划算的一笔账

$阿里巴巴(BABA)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 最近,市面上传闻,鲜未露面于公众视野的小红书创始人兼CEO毛文超现身上海世博园,出席了公司内部活动“8.2小红书日”。 外界猜测,鲜有露面的毛文超,此时现身内部活动,亦有安抚人心之意。 一来,期权纠纷影响赴港上市一事引发舆论风波,小红书虽有官方辟谣,但舆情发酵已久,内部需要安抚;二来,期权纠纷旷日持久,且不时有新的舆情出现,可能也会惹得内部人心浮动。 何况,期权风波一事,似乎仍在暗自发酵。 前员工陈浩案之外,后续曝出了前小红书首席技术专家、媒体智能团队负责人姜东案。然后就是今年6月份,市面上传出前员工港交所、香港证监会及中国证监会接到实名举报小红书在VIE架构信息披露上存在矛盾。 期权风波,似乎有愈演愈烈之势。 这个节点上,毛文超露面,稳定内部军心也合情合理。不过,舆情风波尚未彻底平息,关键的问题是,如果未来小红书真的上市,投资人会怎么看?市场会怎么看? 这些问题,可能更值得深思。 沉默不是止损,小红书需要“开诚布公”的回应 小红书这次的期权舆情风波,可能还有长期发酵的风险。 这事儿,简直就是小红书版本的“置身钉内”,从“置身钉内”,到“置身团内”,再到“置身书内”,很可能会没完没了地出现。 这可能是小红书不想看到的局面。 据前员工陈浩透露,已有近50至60名小红书离职员工向其反馈了类似遭遇,如果所言属实,且后续再有几“小作文”出现,那么小红书后续的公关成本可能会更高。 所以,从止损的角度来看,此时毛文超不能沉默,也不该沉默。 毛文超出席内部活动,稳住军心这个举措没问题,但真正问题在于,如果只是现身对内活动,能不能彻底解决舆情隐患?期权风波这事儿,是不是能彻底平息? 我想可能未必。 在我看来,毛文超应该真正面对
毛文超的“开诚布公”,可能是小红书最划算的一笔账

中创新航“香蕉电池”还未灭火,速腾聚创的激光雷达又怎么了?

$中创新航(03931)$ $速腾聚创(02498)$ $吉利汽车(00175)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 近日,速腾聚创好像摊上事儿了。 根据新浪科技消息,多位领克车主反映车辆行驶过程中频繁弹出提示,显示“辅助驾驶限速中”、“功能受限”,门店远程检测后判定为激光雷达数据异常。 涉及车型包括领克900、领克10EMP、领克08等多款车型。 公开信息显示,这些车型搭载的激光雷达均来自速腾聚创。 有车主猜测相关产品可能是批次品控问题,但具体原因尚不明确。 虽然领克4S店称质保期内可以免费更换激光雷达,但车主们认为新车遭遇拆修,影响车辆残值,要求给予相应赔偿。 截至目前,速腾聚创官方并未就此事作出正式回应。 速腾聚创或许需要一场正式回应 辅助驾驶是一套多传感器融合、软硬件协同的复杂系统,任何异常都不能在缺乏完整数据诊断的情况下,简单把锅甩给单一供应商头上。 不过,当一个品牌旗下多款主力车型,几乎在同一时间段集中出现异常,且异常矛头齐刷刷指向同一个零部件:速腾聚创的激光雷达,这种"巧合"又很难不让消费者产生合理怀疑。 据了解,一位领克10 EMP车主遭遇激光雷达故障后,向品牌要求公开故障批次与成因,未获回应后,决定通过法律途径维权。 他表示,激光雷达属于核心部件,有关的故障原因、批次风险,消费者有权知晓。 激光雷达不是普通配件,它是智能驾驶的"眼睛",是行车安全的一道防线。 如果这"眼睛"存在批次性缺陷,那不是在影响某一辆车、某一个功能,而是在批量制造移动的安全隐患,波及的可能是成百上千个家庭的出行安全。
中创新航“香蕉电池”还未灭火,速腾聚创的激光雷达又怎么了?

快乐马高开缓行,张迪需要一场更大的胜利

$阿里巴巴(BABA)$ $快手-W(01024)$ 作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 在刚刚过去的7月里,AI视频生成绝对是市场热度最高的赛道之一。 先是天眼查APP显示,快手在港交所发布公告,正式敲定可灵AI的独立分拆融资方案,从而引爆了整个资本市场的关注; 然后是字节推出了Seedance 2.5模型,单次生成时长达到30秒,一举实现了长叙事能力的新突破; 同时还有MiniMax也发布了新一代通用视频模型MiniMax H3,并在随后选择了开源…… 整体颇有种你方唱罢,我登场,谁都不甘示弱的热闹劲儿。 不过也正因如此,有人忽的就想起了阿里快乐马。 “前段时间快乐马那么风光,但怎么感觉现在存在感不太强了?如果不是这次字节们的扎堆发布,我可能都想不起来还有快乐马这回事”…… 这可能不完全是一种错觉。 虽然快乐马的动作一直都没有停过,比如6月份更新了1.1版本,7月中旬有消息称通义万相团队正式并入阿里副总裁张迪率领的未来生活实验室,但在市场声量方面,相较于4月份时的惊艳全场,现在快乐马的表现确实出现了一定程度地波动。 那么原因是什么呢?为什么快乐马前脚刚技压群雄,后脚就失去了市场焦点? 是有点后劲不足了,还是是阿里和张迪们在酝酿大招? 公关出圈后,快乐马需要一场更大的胜利 正常来说,AI视频生成行业是不应该低调的,一旦跑出来就要一波接一波地发起冲击。 因为市场声量大了,才会引来更多创作者和投资者们的关注尝试,才会在不断超越与被超越的行业竞争中,尽可能地稳住自身地位…… 就像Seedance2.0那样,从2月份发布即爆火开始,到3月份“雪山救狐”和“酱板鸭”的故事让Seedance2.0彻底
快乐马高开缓行,张迪需要一场更大的胜利

LV起诉茉莉奶白,**投诉竹知了:公关的归公关,法务的归法务

作者:Evin 编辑:刘致呈 审核:徐徐 出品:互联网江湖 竹知了火了。 本来,这只是一些账号融梗的自娱自乐,但接下来的事件的发展,彻底变了味。 **法务部出手了。 7月底开始,**以“损害企业商誉”和“侵犯名誉权”为由,向各大短视频平台发起批量投诉,要求下架相关视频。 没承想,这波操作下来,舆论场炸了锅。各种竹知了二创变得更多了。舆论风向也开始变了。 魅族前高管李楠的评价更直接:“竹知了的问题就是有些公司人太多了,预算太高了,而且正事太少了。”他给的建议是,要学会自嘲。 公关、法务“用力过猛”这事儿,不是第一次出现。 从遇见小面起诉夫妻店,到LV起诉茉莉奶白,再到“潼关肉夹馍”协会起诉同名小吃店,都是如此。 这类高度相似的舆情之所以出现,本质上都指向同一个问题:品牌维权合法不等于合情,法律上的正当性,无法替代舆情上的安全性。 那么,合法维权与处理舆情的边界到底在哪?竹知了风波,又给品牌舆情处理带来哪些经验启示? 这些问题,其实值得深究。 竹知了的热闹,不是公关的最优解 法务部下场,相关舆情再度发酵,从公关的角度来看,可能是最坏的结果之一。 结果也确实如此,法务部下场,更是添了一把火。结果呢?舆情没有消失,反而随着网友的二创愈演愈烈 **该不该维权? 不仅该,而且要尽可能取得公众的支持。 “竹知了”这个文化符号与调侃话术的创造性组合,视为“侵害商誉”,在法律上没问题。 如果有组织有预谋诋毁企业核心负责人这种事儿,很可能涉及商业诋毁、恶意造谣。 因此,**积极维权,打击恶意传播相关信息的行为本身是应该得到广泛支持的。 但关键在于,理论上这事儿在执行过程中,必须做到事无巨细。 谁是敌人?谁是朋友?先要区分开来,然后再针对情况去处理,去放大有利的声音,去尽可能地获得公众、舆情的支持。 但现实是,执行层往往做不到那么精细。 举个例子,很多企业都会建立自己的舆情监控系统,有的时候,会
LV起诉茉莉奶白,**投诉竹知了:公关的归公关,法务的归法务

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