极点商业
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独家观点,独家视角,记录互联网大公司和未来独角兽商业史
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顺丰京东菜鸟鏖战东南亚:极兔王座不稳?

菜鸟、顺丰、京东等企业加码极兔腹地东南亚,这场竞争背后是电商高增长红利与全球供应链布局的争夺。 作者|小  梅 编辑|刘珊珊 “今年以来,菜鸟已陆续接入服务全球各大电商平台。将持续聚焦全球供应链、跨境物流、海外本地快递与物流科技四大核心板块,服务全球客户。” 在2025全球智慧物流峰会上,菜鸟集团CEO万霖向外界分享了菜鸟国际化的最新进展。 在菜鸟国际化加速的步伐中,菜鸟“全球五日达”跨境快线产品进一步提速(从5个工作日提速至5个自然日)、扩容(新增6大欧亚核心国家)。 然而,不久前的9月4日,菜鸟就官宣了在东南亚市场的新动作,“来自中国的电商快递最快3天送达越南、5天送达新加坡和菲律宾、6天送达马来西亚和泰国,运费价格较行业低20%左右。” 这不得不让人将目光投向极兔,作为东南亚物流赛道的老牌玩家,凭借完善的物流网络、高性价比服务,在东南亚具有一定的市场地位,此次菜鸟一口气放出“时效突破 + 价格优势”的组合拳,整套动作像是在与极兔直接对垒,“向极兔开战”的既视感也因此变得格外强烈。 更巧合的是,菜鸟正式官宣的时间点,与极兔发布财报的节奏形成了有趣的呼应,极兔先后于8月29日和9月5日发布了《截至2025年6月30日止六个月之未经审核中期业绩公告》、《2025中期报告》。 截至2025年6月30日,实现收入549.8亿美元,同比增长13.1%。其中,东南亚市场表现尤为强劲,经调整的EBIT同比增长74%。 然而,在业绩向好的背后,极兔在东南亚正面临来自中国物流巨头日益激烈和直接的市场竞争。 01 极兔东南亚王座遭挑战 据极兔中期报告,在东南亚,极兔2025年市场份额为32.8%,比2024年上升5.4个百分点,而中国和新市场的市场份额为11.1%、6.2%。 2015年8月,极兔在印度尼西亚正式成立,发展至今,根据弗若斯特沙利文的资料,按包裹量计,自2020年起
顺丰京东菜鸟鏖战东南亚:极兔王座不稳?

高德扫街榜,如何打造阿里线下超级入口?

伴随扫街榜的推出,高德地图独一无二的“场景入口”优势,在阿里大消费蓝图中,也被赋予了新的使命——线下超级入口。 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 很多人都曾预料,声势浩大的外卖大战只是序幕。却几乎不会有人想到,奇兵会来自何方。 9月10日,阿里巴巴26周年司庆之际,一项被称为“绝密开发”的项目——“高德扫街榜”正式上线。一天后,这个在西溪园区C4楼酝酿数月的生活服务榜单交出了首日成绩单:使用用户超4000万。 在高德地图CEO郭宁的阐述中,这是一个从技术到理念的“全新物种”,其核心逻辑在于:将导航、到店、复购、专程前往等行为数据纳入评价体系,并引入芝麻信用和AI,决定一家店铺能否上榜。而不是依赖评论、晒图或星级。 高德高层对“更真实、更可信”“确保无法刷分”的多次强调,加上为了增加榜单可信度——放出“永不商业化”的狠话,让互联网、餐饮等圈子瞬间炸了锅,对此广泛解读为阿里发力本地生活到店业务,甚至要对友商全面开战。 这种广泛解读也对也不对。一方面,本地生活战火熊熊大背景下,高德在此时间点入局到店业务,透露的重要信号是将成为阿里转向“大消费平台”的重要一环,淘宝闪购+高德地图组合,一旦形成“到家-到店”协同闭环,确实堪称最大威胁。 但另一方面,就“高德扫街榜”而言,其实并非再做一个“评价平台”,更不是要抢友商榜单话语权。而是通过对行业痛点的直击,建立一种全新的基于行为数据的线下信用体系,以此抢占线下生活消费心智入口,实现阿里大愿景中线下“超级入口”的宏大战略野心布局。 01 外卖鏖战正酣,高德为何此时切入 高德入局到店之前,本地生活战场另一战线——围绕外卖到家和即时零售业务,已陷入长达半年的史诗级商战。 自今年2月京东入局、4月饿了么与淘宝闪购联手出击以来,外卖行业打响了一场千亿级的消耗战。战况之激烈,让各大平台利润都受到了不同程度地被侵蚀。 多平台真金白银“短兵相接”,让外卖行业当
高德扫街榜,如何打造阿里线下超级入口?

**云大撤退之后:张平安的“黑土地”豪赌

“黑土地”早已深耕,能否长出丰盛高产作物,取决于**云能否在激烈竞争中跑赢对手。其赌上的,不仅是**云的未来,更是整个**在AI时代的地位。 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 2025年,**常务董事、**云计算CEO张平安迎来了他的关键考核年。 8月下旬,一场涉及上千人、数十个部门的大规模组织调整正在**云内部疾风骤雨般推进,多个核心部门被合并重组,社交平台上甚至出现其他业务线HR“捞人”的紧急帖。 这一切都指向一个事实:2024年仍处于亏损状态的**云,正在经历一场剧烈的战略收缩。 与此同时,**云将更多筹码押向“算力黑土地”这一目标。“**云将坚定不移地打造算力黑土地,通过**AI云服务和Tokens服务,满足客户的‘最终计算结果’,加速行业智能跃迁。”在近日的中国国际大数据产业博览会上,张平安就如此表态。 ▲**常务董事、**云计算CEO张平安 算力,即计算能力,是信息时代的核心动力。如同张平安所说,算力是智能世界的基础设施,大模型催生了对大算力的需求,未来十年,算力需求可能会有数万倍的增长。 不过,随着国内算力基础设施大规模建成投产,市场竞争日趋激烈,算力价格持续下行,中国算力市场也进入“算力红海”阶段,呈现出“过剩”与“短缺”并存的结构性特征。**老兵,能赢得属于他的豪赌吗? 01 战略大撤退背后,“广撒网”到“All-in” “组织调整后整个小部门被裁撤,想换个部门跳出**云,有接收的部门吗?”“上周部门没了,这周领导没了,输出去海思了,接下来30X怎么办?” 9月已过去几天,**云的这场大规模组织架构调整,余波犹在。尽管按照**传统做法,业务变化,一般是优先内部调岗,不太会直接裁员。 根据此前多方消息,**云业务调整始于今年初,6月以来已有20余款产品下架。此次调整涉及云BU下层数十个部门的撤销与合并,重点围绕产品部、公有云服务部及研发部等核心团队,或波及上千
**云大撤退之后:张平安的“黑土地”豪赌

在重庆,龙湖再造“美好城市”样本

图片 32年,龙湖从重庆走向全国,却始终将“根”深植于山城。它读懂山的性格、水的节奏、人的期盼,并将这些理解转化为空间语言。   作者|一  昂  编辑|刘珊珊 9月5日,重庆礼嘉。龙湖没有选择发布“成绩单”,而是发起了一场题为《世界聚场 龙湖答案》的城市共策沙龙——某种程度上,这更像是一次面向未来的“提问”:一座伟大的城市,需要什么样的共建者? 图片 在这场聚焦“1KM²理想湖境”的对话中,龙湖提出:以滨水中轴+双TOD天街+公园+高端住区的融合形态,将国际视野与巴渝气质有机融合,为人、城市与自然提供新的相处界面。而这一愿景,恰恰源自龙湖在重庆32年的“城市学习”。 01  不是“开发商”,而是“城市学习者” 32年,足够让一家企业读懂一座城的脾气、记忆与渴望。 龙湖在重庆的叙事,早已超越“建房子 — 卖房子”的传统逻辑,转向更本质的命题:如何以专业能力回应城市真实需求? 图片 2025年1-8月,龙湖在重庆实现销售额与销售面积双第一。但比数字更值得解读的是其背后的结构性能力: 在地产开发板块,御湖境5.31首开至今,已跃居2025重庆住宅销售金额榜首、观萃连续三月包揽区域“三冠”,背后是对重庆人居住习惯的深度捕捉:拒绝标准化复制,坚持“一地一策”,从早期香樟林到如今御湖境,始终贴合山水地貌定制产品; 在商业运营中,9月“三天街齐发”不是简单的规模扩张,而是对城市商业空白的精准填补:北城天街A馆焕新、江岸天街补位南岸高端商业、龙兴天街激活新兴板块——11座天街+2座星悦荟的网格化布局,实则是与城市人群消费升级的同频进化; 物业服务已完成从“社区服务商”向“城市空间运营商”的跨越,以“慧眼云平台”“HALO智能管控系统”构建智能运营体系,客户满意度连续16年超90%,并成功接管多个商业项目,为城市公共空间升级提供“龙湖方案
在重庆,龙湖再造“美好城市”样本

九识、新石器博弈无人配送路权生死劫

无人配送已“交付”车辆中,究竟有多大比例进入了持续、稳定的常态化运营,而非停留在测试阶段,甚至处于闲置状态? 作者|颜 梅 编辑|陈 菲 2025年,在无人驾驶的竞速赛道上,一路高歌猛进的并非载人场景,而是聚焦于物流末端的无人配送领域。 这一趋势,正通过密集的融资动态与加速推进的产品迭代,得到清晰印证。 2025年2月,新石器完成10亿元人民币C+轮融资,此前曾有消息称滴滴战略投资新石器无人车;4月,九识完成1亿美元B3轮融资;8月21日,白犀牛宣布完成B+轮融资。持续不断的资本注入,为整个无人配送赛道注入了强劲动力。 在资本加持下,行业“实干”进度同步提速。一方面,无人配送产品迅速更新迭代;另一方面,市场铺设的步伐明显加快。 一众玩家中,新石器与九识率先触及规模化的首个赛点,宣称年内累计交付1万台。“年底,我们要实现1万辆的部署目标。”新石器创始人余恩源这样表示。 业界普遍认为,1万台标志着行业迎来真正的规模化拐点,2025年将成为无人配送车的“万台交付元年”。 然而,就在行业前端高歌猛进之时,用户在实际应用中的体验却多有不满。这些不满的核心症结,大多集中在路权问题——这一行业合规化进程中最为关键的一环。 01 九识、新石器路权博弈 “购买九识的时候并没有路权,我们原本不敢买。但他们公司来了四五个人,承诺说只要购车,其余事宜由他们与政府沟通解决,如果无法上路就可以退车。结果车买回来半年多,只路试了一次,就被交警叫停,至今闲置。我们要求退车,联系区域经理却被一再敷衍,400客服态度良好却无实际进展。”近日,一位九识客户如此说道。 那么,什么是路权?为什么没有路权,无人配送车就形同“废铁”? 路权,是无人配送车合法、安全上路的通行证。要想获得路权,车辆必须同时满足三大要素:城市出台的无人配送车管理办法、政府颁发的上路许可文件,以及车辆编码(即“铁牌”)。 简单来说,就像普通人
九识、新石器博弈无人配送路权生死劫

十年深耕:马上消费“天镜3.0” 开启消费金融“数智跃迁”

十年深耕:马上消费“天镜3.0” 开启消费金融“数智跃迁” 2025-09-01 14:56·极点商业 构建新发展格局的时代背景下,消费金融作为连接供需两端的关键纽带,正肩负着激活市场潜能、畅通经济循环的历史使命。 作者|佚 名 编辑|刘珊珊 消费是经济增长的重要引擎,是畅通国民经济循环的重要支撑。发展消费金融,不仅是金融服务实体经济的重要着力点,更对经济高质量发展具有正向作用。 6月6日,以 “金融促消费・共启新征程” 为主题的2025 消费金融生态大会在重庆举行。 大会由中共重庆市委金融委员会办公室、重庆市商务委员会、重庆两江新区管理委员会共同指导,由消费金融服务联盟、打击金融领域黑产联盟(AIF)联合主办,马上消费等19家金融机构,重庆广播电视 (总台) 第 1 眼 TV 等协办,旨在汇聚政产学研力量,共商金融助力扩大消费的创新路径,共建消费金融生态基础,共绘行业高质量发展蓝图。 重庆市政协党组成员、副主席谭家玲出席并致辞。中国互联网金融协会副秘书长杨彬出席并致辞。现场500余位来自政府、学术、金融和科技领域代表一起,围绕“十五五”期间消费金融的战略定位、科技助力普惠金融等话题,探寻金融促消费的创新路径。 本次活动围绕金融促消费主题,通过集体倡议、政策解读、学术研讨、成果发布等模块设置,系统探讨了金融赋能提振消费的破局方向,为构建 “双循环” 新发展格局提供源头动力。 “今年是马上消费在重庆扎根创业的十周年,我们积极响应国家政策,坚持科技创新,围绕居民各类高频消费金融需求,优化金融产品供给,挖掘消费新业态、新模式,满足消费者多样化、个性化、便利化的金融服务需求,为大力提振消费注入金融动力。” 马上消费董事长赵国庆表示。 01 “工具箱”升级:19家金融机构的共同倡议 中央经济工作会议将 “大力提振消费、提高投资效益,全方位扩大国内需求” 列为2025年九项重点任务之首
十年深耕:马上消费“天镜3.0” 开启消费金融“数智跃迁”

智界及问界多款新品发布,书写智慧出行新篇章

8月25日,智界及问界秋季新品发布会在成都举办。本次发布会聚焦智慧出行,新款智界R7、智界新S7、问界M8纯电版上市;问界新M5发布跃影红新车色,享界S9T、尚界H5开启预售,全新问界M7官宣发布时间。同时,HarmonyOS 5设备突破1200万,共筑全场景智慧生活。 鸿蒙智行累计交付突破90万辆,连续14个月蝉联中国汽车品牌成交均价第一名。尊界S800上市87天大定突破12000辆,问界M9累计交付 22.6万辆,17个月稳居50万元以上的销量冠军,问界M8上市4个月交付7万辆,智界双子星智界R7与智界S7共交付超11万辆。鸿蒙智行辅助驾驶里程突破16.7亿km,累计避免可能的碰撞超215万次。 智界双子星焕新上市:智界R7售价24.98万元起,智界新S7售价22.98万元起 新款智界R7与智界新S7焕新升级,带来新颜值、新舒适、新智能和新性能,新增后向高精度固态激光雷达和4D毫米波雷达,搭载最新HUAWEI ADS 4 ,体验全面进阶,为年轻人及年轻家庭提供智能时代更好的选择。智界R7是25万级SUV优选,售价24.98万元起;智界新S7售价22.98万元起。在首销期,下定智界R7享至高43000元权益,下定智界新S7享至高53000元购车权益。 在发布会现场,智界品牌大使刘亦菲分享了智界R7用车体验,称“KK前备箱”和零重力座椅为出行生活带来了很多惊喜和幸福感,而新款智界R7极光绿车漆和图形车标很符合年轻人的审美喜好,也寓意着人生不被定义,追寻无限可能。 奇瑞汽车股份有限公司董事长尹同跃表示,智界新款车型到来标志着智界品牌2.0进入全新阶段,将投入超百亿专项投资和超5000人研发团队,成立智界新能源公司,通过产销服一体化运营保障高品质用户体验,打造年轻人喜爱的、满意的、自豪的品牌。 智界新款车型带来新颜值,首次搭载智界图形车标,新增极光绿车漆与罗兰紫内饰,满足年轻用
智界及问界多款新品发布,书写智慧出行新篇章

读懂AI本质,才明白刘庆峰为什么说马斯克不懂AI

当全球AI竞争进入深水区,成为大国科技博弈的核心战场。马斯克不懂AI?刘庆峰指出的,或许是商业天才的致命软肋。   作者|杨   铭  编辑|刘珊珊   “马斯克实际上对人工智能,我不认为他真的懂。” 今年6月,科大讯飞董事长刘庆峰与正和岛总编辑陈为对话中,提及的这句话,被断章取义后,曾在网络上引发热议。 乍听此言,许多人的确会感到诧异——埃隆·马斯克,这位被誉为“现实版钢铁侠”的天才人物,从电动汽车到可回收火箭,从星链到脑机接口,几乎以一己之力重塑了多个科技行业,无一不是AI技术的前沿应用,怎么可能不懂AI? 当舆论沉淀,当我们重新审视全球AI竞争的底层逻辑,结合近期中美AI政策的重大调整、科大讯飞2025年上半年业绩,以及马斯克与特朗普决裂等一系列事件,或许能更冷静地理解刘庆峰的判断: 刘庆峰绝非博眼球的妄言,而是指出马斯克AI发展模式中的关键缺失——他懂技术、懂商业,但可能并不真正理解AI与国家战略之间的深刻关联。正如亨利·基辛格在《人工智能时代》中写道:技术越强大,就越需要被嵌入一个可持续的政治与道德框架。 在普遍认知中,AI的确是技术突破、商业应用问题。但事实上,全球AI竞争早已进入国家战略主导的新阶段,成为大国科技博弈的核心战场。对政治上表现得很天真,在技术狂热中迷失了对国家战略敬畏的马斯克来说,这种“不懂”恰恰暴露了他在宏观格局上的局限性。 01  AI早不是“技术至上”的游戏  2025年,正在成为全球AI竞争的分水岭。 7月,中美两国几乎同步推出重磅AI战略。中国发布《人工智能全球治理行动计划》,以13条具体举措,勾勒出中国在全球AI治理上的系统设计和前瞻思考。美国则发布《赢得AI竞赛:美国AI行动计划》,力求重塑并强化美国在全球AI的领先地位。 宏观看,两国AI政策存在明显差
读懂AI本质,才明白刘庆峰为什么说马斯克不懂AI

vivo Vision:MR的“轻”革命

专为中国用户设计的vivo Vision,展示了一种难得的实诚:科技最终服务的是人,尽管它或许不够“元宇宙”,却足够好用,足够有用。    作者|刘珊珊   编辑|杨  铭   期待许久的vivo 混合现实(MR)头显,终于来了。 8月21日,在广东东莞长安镇——这座全球每八台手机中就有一台诞生于此的制造业重镇,vivo正式发布了首款MR头显“vivo Vision探索版”,成为国内首个进军MR领域的手机品牌,叩响虚拟内容和现实场景无缝结合的大门。 “MR技术是联接物理世界和数字世界的关键桥梁。”此前一天,在vivo全球总部举行的“vivo Vision探享会”会客厅活动上,vivo执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山,如此阐述vivo对MR技术的战略定位。 自1995年成立至今,vivo已在通讯行业专注深耕30年。从电话机、功能机到智能手机、IoT,虽历经风雨,却无数次证明自己穿越周期、稳健前行的能力。比如在存量竞争的智能手机领域,已连续四年蝉联中国市场国产手机份额第一。 时间是最好的淬炼。“伟大企业定义如下:在25年或30年仍然能够保持,其伟大企业地位的企业。”如同巴菲特所说,vivo的30年历程,也是直指何为伟大企业的商业本质:不是看谁跑得最快,而是看谁能在未来30年持续领跑。 如今,新一轮科技革命和产业变革正深入发展周期,智能头显被视为新一代重要入口。vivo亦加速前瞻布局:今年3月宣布成立机器人Lab;8月MR头显正式亮相,并同步开启在重庆、成都、北京、深圳、上海等城市的线下体验。 可以窥见的是,“手机+MR+机器人”已成vivo清晰的战略路径,MR则是迈向空间计算时代的第一步,也是未来战略开端。多位vivo高管并不吝啬对自家产品的赞美,表示重量仅398g、延时仅13ms的vivo Vis
vivo Vision:MR的“轻”革命

快评|阅文股价为什么那样红?

“莫欺少年穷”。情绪消费、潮玩破圈和短剧热潮下,现象级增长的底层逻辑,多源于优质IP的创造性转化与场景化深耕,属于阅文的证道之路才刚刚开始。 作者|梅 梅 编辑|刘珊珊 在绩后大涨近20%之后,阅文集团今日股价又再次起飞,盘中再度拉升超25%。 自阅文发布2025年半年报后,股价已累涨近40%。阅文就像网文小说中典型的起点男主形象一样,受到高人指点或找到了一本绝世武功秘籍,一下子打通了任督二脉,成了资本市场眼中的香饽饽。 但仔细观察阅文财报不难发现,其在资本市场的飞升与其业绩基本面改善密不可分。 精品IP一如既往地强,《凡人修仙传》《朝雪录》《国色芳华》《锦绣芳华》《雁回时》《大奉打更人》《九重紫》,市场上叫得上名字的长剧爆款都改编自阅文的IP;短剧业务逐渐找到了自己的路子,发动旗下白金大神联合做短剧,拿出了H1短剧爆款率超60%的成绩单;最让人惊喜的是IP衍生品业务,上半年全年的GMV就高达4.8亿,接近去年全年水平,估计整体规模今年全年翻番不是梦。 这一切的一切,都说明阅文的IP商业化业绩正在加速兑现,阅文旗下的“IP富矿”商业价值正在加速释放。 所以,再看财报中那个IP版权收入下滑46.4%的数据也就不那么扎眼了。财报显示,IP版权收入近乎腰斩是受影视项目天然的开发周期及排期影响,新丽上半年没有新的影视项目上线。但新丽作为长剧市场保二争一的精品影视制作机构,在去年接连甩出《热辣滚烫》《与凤行》《庆余年2》《玫瑰的故事》4部王炸级项目后,要继续产出爆款,确实需要时间来打磨剧本,拉好剧组班底。 扫描新丽手里现在握着的项目《将门独后》《庆余年3》《千里江山图》《尚公主》,随便一个项目有选角、开机、进组消息,就能实现在社交媒体上屠榜热搜热榜的效应,更何况新丽下半年还有《哑舍》《独身女人》《年少有为》《除恶》《情圣3》这些项目待上线,这和过往新丽每年推出5到6部作品的节奏一样,
快评|阅文股价为什么那样红?

半年内三度扩区,香港为何独宠萝卜快跑?

萝卜快跑在香港快速推进背后,是港府积极推动创新科技发展的决心,以及萝卜快跑愿景和使命与香港发展智慧城市的目标相辅相成。 作者|杨 铭 编辑|刘珊珊 “自2024年12月起,开始在北大屿山进行道路测试至今运行畅顺,无人驾驶汽车表现稳定。” 8月15日,香港特首会见百度创始人李彦宏一行,并就AI发展和自动驾驶技术在香港的应用场景、产业落地等事宜展开深入交流时,香港特别行政区(特区)运署发言人对萝卜快跑的赞许和评价,迅速登上香港各大媒体重要版面。 此前一天,香港特区运输署发布消息称,萝卜快跑已获批在香港岛南区指定路段进行无人驾驶车辆道路测试。这是萝卜快跑在今年4月扩区并开启机场岛小规模载人测试、6月在东涌进行道路测试后又一重要突破。 至此,半年内萝卜快跑已在香港三度扩区。其测试范围从最初机场周边逐步延伸至北大屿山核心区域、东涌城市生活圈,如今又深入地势较为崎岖,道路更为复杂的香港岛南区。 当下人工智能应用爆发,无人驾驶进入全球性产业竞赛关键时刻,包括百度旗下萝卜快跑、谷歌旗下Waymo、特斯拉等在内的全球头部公司都在加速海外布局,成为中美科技竞争焦点之一。 从进程来看,萝卜快跑作为中国领先科技出海重要代表,在大步快跑、多点开花后,已在和美国Waymo、特斯拉全球赛跑中处于领跑位置。 今年3月,萝卜快跑宣布在迪拜和阿布扎比落地,一口气砸下1000台无人车; 7月和8月,Uber、Lyft两家全球出行巨头又都相继向萝卜快跑抛出橄榄枝,在亚洲、中东、欧洲市场打造当地最大无人车队。 “和Waymo、特斯拉相比,萝卜快跑在全球规模化落地最快、覆盖最广。”多位观察人士就认为,从频频落地海外市场,到加速驶上香港更多街头,无人驾驶中国方案正被国际“疯抢”,有助于萝卜快跑在全球赛中稳住战略高地,重塑全球出行。 01 三度扩区,港府力推无人驾驶 根据香港运输署最新评估,自去年12月香港开启道路测
半年内三度扩区,香港为何独宠萝卜快跑?

张兴海与朱华荣,竞争重庆汽车第一人

张兴海和他的赛力斯,已是重庆妥妥的标杆企业、标杆人物。他想成为重庆汽车产业第一人,还面临着一个竞争对手:中国长安汽车集团有限公司董事长朱华荣。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 在重庆,努力进赛力斯“打螺丝钉”,如今成为不少当地人“挤破头”的事。 “哪怕赛力斯入职率很低,转正、买五险一金比下面配套厂还难,但一到招聘日,还是乌泱泱的求职人群。”一位劳务人力中介玩笑着说,这可能是唯一一个被忽悠过来进厂,还要感谢“黑中介”的企业。 原因很简单,进赛力斯“打螺丝钉”,忙的时候一个月收入可以拿到一万多块钱,平时也能到手七八千——放在2024年人均支配可收入3.97万元的重庆,在赛力斯打工已是妥妥高薪。至于正式员工,很多人去年年终奖,是十几个月月薪。 打工人高薪背后,是赛力斯业绩高歌猛进。2024年全年销量42.68万辆,营业收入1451.76亿元。2025年1-6月销量17.2万辆,尽管整体销量出现显著下滑,但问界M9、M8在中大型SUV市场所向披靡,极大提升了利润空间,2025上半年预计净利27亿-32亿,同比增长66.2%~96.98%。 毫无疑问,张兴海和他的赛力斯,已是重庆妥妥的标杆企业、标杆人物。今年3月,当地官媒《重庆日报》就以“重庆人有自己的雷军”为题,对张兴海极尽溢美之辞。 但张兴海想成为重庆汽车产业第一人,还面临着一个竞争对手:中国长安汽车集团有限公司董事长朱华荣。 7月29日,中国长安汽车集团有限公司(以下简称长安汽车)在重庆挂牌成立,一级央企总部首次落户重庆。注册资本200亿元、资产总额3087亿元、117家分子公司、11万产业大军同步集结。 1965年出生的朱华荣,就此担起新长安未来重任。根据朱华荣的最新军令状,到2030年,长安汽车产销规模目标500万辆——2024年,旧长安全年销量超268万辆。这个大得有点让人吃惊的目标,也是比亚迪王传福的冲刺目标。 对张兴华和
张兴海与朱华荣,竞争重庆汽车第一人

BOSS直聘黑与红:监管失守藏污纳垢,创始人坐拥百亿身家

无论如何,赵鹏应该真正意识到,一个招聘平台总是出现不良甚至违法的内容,又如何去赢得用户、企业乃至社会的认可和信任? 作者|夏小舒 编辑|刘珊珊 近日,因为一句“曾承受过领导长达45分钟剧烈的撞击”,#BOSS直聘再次涉黄#登上热搜。 事件起因是一位名叫“王怡香”的女生在BOSS上求职,本科学历,求职董事长助理岗位,曾系“山东省德州市广播电视台主持人”,处于已离职状态。 她的资料看似正常,却暗藏惊雷。在应聘“董事长助理”职位时,自我介绍上面写了一句“曾承受过领导长达45分钟剧烈的撞击”,招聘者询问时她又坦然回答“就是papa”,暗示可以和领导发生不正当关系。 更令人意想不到的是,在这样的情况下,招聘者接下来还发出了面试邀约,询问对方“方便来面试吗?” 随着舆论发酵,“王怡香”更多资料被核实伪造。照片被证实是盗用某小红书用户的照片,该女生被造黄谣、受到骚扰和网暴,涉事女生已报警。 BOSS直聘在7月25日表示将涉事账号永久封禁。7月28日,BOSS直聘再次回应此事: 已查明该女子账号使用者为一尹姓男子,为寻求刺激,盗用他人信息,冒充女性求职,并恶意编造包含性暗示的虚假信息,对被冒用女性造成恶劣影响。目前该男子已被属地警方刑事拘留。 至此,这一引起轩然大波的事件就此尘埃落定。可以简单总结为:尹姓男子在BOSS直聘上开了两个假号,冒充盗用女性信息,互相发消息造黄谣,把“人格冒用+网络造黄”搞出了个刑拘大案。 从BOSS直聘声明看,被网友愤怒质疑的自己也是受害者。问题是,BOSS直聘是否真的完全无辜?一个男性造谣者冒用女性信息注册账号,上传露骨简历,发布低俗对话,为何能在平台一路畅通无阻? 01 挂羊头卖狗肉泛滥,BOSS直聘真的无责吗? “找工作,我要跟老板谈。”在电梯里、路边广告牌上、手机App轮番轰炸洗脑中,这个堪称最近10年传播最牛的案例,成就了当下中国最大的在线招聘平台——
BOSS直聘黑与红:监管失守藏污纳垢,创始人坐拥百亿身家

**MatePad Pro 12.2英寸:生产力与创造力完美融合,给出时代答案

**MatePad Pro 12.2 英寸之所以像电脑一样强大,其关键核心在于,是以HarmonyOS 5为生态底座,重新诠释和定义什么是平板电脑,实现创造力与生产力的完美结合。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 “买前生产力,买后爱奇艺。”这是在社交平台,不少用户提及平板时的复杂心情。 平板电脑——原型最早可以追溯至20世纪80年代,2010年作为一种全新科技事物出现填补空白市场而爆发的移动个人设备,因为主要功能是影音娱乐,只能兼顾轻度生产力,长期陷于“大屏娱乐”与“伪生产力”的争议。 大量海内外厂商前赴后继,投入大量资金和人力,其实都是为了同一个命题:消费者,花钱买平板电脑的理由是什么? 面对智能手机和PC夹击,能回答上这个问题的厂商并不多。其中,入局超过十年,2025年Q1以34.5%市场份额领跑市场的**平板,无疑是答卷最为出色的那个。 筚路蓝缕,以启山林。7月24日,**正式推出全新一代**MatePad Pro 12.2 英寸,搭载HarmonyOS 5,延续上一代人文美学设计与创新功能的同时,在屏幕、AI功能、手写笔配件、软件生态、天生会画App等方面全新升级。 这就是**全面走入鸿蒙时代后,**平板电脑给用户书写的全新篇章:通过创造力与生产力的深度融合,鸿蒙平板实现了媲美PC的强大性能。 **就在发布会上特别强调,这款产品绝非业界常见的普通平板,而是真正意义上的“平板电脑”(tablet computer)。这一诠释精髓在于:它应该是智能手机与笔记本电脑的完美融合体,而非简单的中间产品。 事实上,尽管iPad自问世以来就是苹果产品线中最受欢迎产品之一。但依然是乔布斯当年“介于两者之间”的产品定位,反而让iPad生存空间日渐逼仄。尤其是“某些关键功能”,比如创作力、生产力上远未达到“更出色”预期,这一局限性在当下愈发凸显。 这也意味着,**MatePad Pro
**MatePad Pro 12.2英寸:生产力与创造力完美融合,给出时代答案

砍出来的盈利?拆解严筱磊的财务“魔术”

无论消费者、市场,还是阿里集团高层,对严筱磊答卷评语,并非一时盈利数字,而是要看盒马这个品牌,到底有何真正价值所在。 作者|舒 舒 编辑|琅 琊 常住人口超2180万的首都北京,其地位重要性、消费能力毋庸置疑。但很难想象,北京即将成为首个盒马会员店全面撤离的一线城市。 去年3月,严筱磊接棒侯磊,升任盒马CEO,即刻展开大刀阔斧的改革。包括关停盒马X会员店,集中资源在盒马鲜生和盒马NB两块业务。 这一改革结果立竿见影,2025财年,严筱磊交出盒马成立以来最好看财报,GMV达到750亿元,实现首次全年盈利,但具体盈利数字未披露。 盒马CEO严筱磊 不过也有业内人士认为,这漂亮的财务数据,和及时止损,砍掉各种多元化业务,降本增效后的财务修饰有很大关系。某种程度上,严筱磊治下的“扭亏为盈”,或许是盒马以战略退守与品质妥协换来的账面平衡,并不能解决盒马存在的诸多问题。 01 严筱磊这一年,砍砍砍 近日,北京盒马X会员世界之花店线下门店宣布,该店将于2025年7月31日起正式停止营业。 “盒马,这是要关店保命了吗?”今年5月,这一词条在网上被刷屏。彼时,有消息称,除了世界之花线下门店,上海七宝店于6月30日起停止营业,南京燕子矶和苏州相城店于7月31日起停止营业。 这意味着,盒马X会员店在全国范围内仅剩下上海森兰店一家门店,曾经被寄予厚望的“第二曲线”被尽数拦腰砍断。 几年前,会员店赛道是各大零售巨头逐鹿的焦点,盒马也锚定这个业态。首家盒马X会员店于2020年在上海开业,那时盒马X会员希望覆盖中产消费群体,打造一种不同于鲜生店的业态。 时任盒马CEO的侯毅,视盒马X会员店为盒马的第二增长曲线,“要打造属于中国人自己的会员店”,甚至放出了三年内开出50家店的豪言壮语。 但后来的事实证明,盒马X会员店最鼎盛的时候全国也仅有10家店,而且自2024年3月就开始陆续关闭会员门店。直到如今撤离到
砍出来的盈利?拆解严筱磊的财务“魔术”

无人物流车正欲狂奔街头,黄石一纸叫停为哪般?

无人物流车行业进入高速发展阶段,但大规模商用还需要翻越行业标准、政策支持、路权开放、安全等多座大山。 作者|梅 梅 编辑|杨 铭 曾几何时,电影镜头里那些无人驾驶的场景充满了人们对未来科技的无限幻想。如今,这份幻想逐渐变成了现实:无人机翱翔于天际、无人汽车穿梭在繁忙的街头,就连快递配送,也开启了无人化的探索。 然而,技术从创新突破到落地应用、发展的过程中,难免会遭遇现实的种种考验。 7月4日下午,湖北黄石的街头出现了两辆贴有“新石器NEOLIX”字样的中通无人驾驶快递车,它们正在街头进行测试。这一场景迅速引起市民热议,但不久之后,却被叫停。据辖区交通管理部门回应,该车辆上路前未向部门报备,也未获批上路资格,已暂停其上路行驶。 纵观所有行业的发展历史,几乎都遵循一条共同的成长轨迹:从粗放生长走向规范发展。而在粗放发展时期,总会出现各种各样的问题。无人物流车,也是如此。 01 竞逐者众,无人车抢占末端配送 近几年,无人车悄然改变着物流行业的面貌。尤其是快递配送“最后一公里”,逐渐成为“无人车”的主战场,校园、街道、社区、社区驿站,时常能看见无人车送快递的场景。 在物流无人车领域,主要分为两大类,初创型公司和平台型企业。 初创型公司异军突起,其中以新石器、九识智能、白犀牛等为代表。这些无人物流车制造商,普遍在以类似地推的方式进行“攻城略地”,头部企业都宣称已落地百城以上。 2018年,余恩源在北京经开区创立新石器,核心业务聚焦于L4级自动驾驶无人配送车(RoboVan)的研发与生产,瞄准“最后五公里”末端配送环节。早在2018年,旗下第一代无人车型SLV10便正式亮相。今年2月,新石器宣布完成10亿元人民币C+轮融资。 目前,新石器已在北京、上海、深圳、杭州、苏州等近百座城市获得路权,累计交付部署无人车超3000辆,今年计划在全国300城实现落地,计划在未来实现万台规模的L4级别
无人物流车正欲狂奔街头,黄石一纸叫停为哪般?

飞书领先钉钉12个月,谢欣说真话了吗?

在中国科技商业史上,已很久没有一位掌门人,如此坦率点名道姓、简单直白评价自家产品,遥遥领先竞争对手。 作者|小 舒 编辑|Cindy “飞书多维表格比钉钉领先至少12个月。” 飞书CEO谢欣在接受《晚点》采访时如是说道。在中国科技商业史上,已很久没有一位掌门人,如此坦率点名道姓、简单直白评价自家产品,遥遥领先竞争对手。 在协同办公领域,飞书和钉钉之争早就是行业内公开的秘密。今年两者又在多维表格这个产品上杠起来了。 7月8日钉钉官宣发布最新的AI表格产品,强调“表格即文档”功能。不到24小时,飞书反击,发布AI多维表格,并宣布飞书多维表格将接入企业微信和钉钉。 这个消息一如炸弹投入了协同办公领域平静的水面,炸起阵阵水花。 飞书首席商业官林婵更在现场对钉钉公开喊话:“企业微信的流程都已经走完了,钉钉你们要抓紧啊。” 此前有媒体报道,飞书钉钉正陷入“抢客户大战”。如百世快递、利尔达、微脉等品牌从飞书迁移至钉钉。而伊芙丽、好想来等品牌则从钉钉转投飞书。 而谢欣对于被钉钉抢走的客户表态:“被钉钉撬走的客户数量非常少,基本上是叫不出名字的公司,我比较少能接触到。” 随着字节阿里大力加码AI,飞书与钉钉之争也逐渐进入白热化。 01 发布新品AI表格,飞书钉钉正面呛声 7月8日,钉钉官宣了最新AI表格产品,要让每家公司都有一个好用的“业务系统”。紧接着第二天,飞书就发布具有AI功能的多维表格。 这次两家正面硬刚的核心产品就是多维表格。 在钉钉的AI表格更新中,强调“表格即文档”功能,旨在将表格打造成企业知识库。但目前看来,表格仍是写入、展现、解析数据的工具。载入的AI功能并没有起颠覆作用,钉钉AI表格的AI含量有限。 而飞书则除了多维表格之外,还公开了智能会议助手、飞书Aily、飞书知识问答等产品创新。 并且,飞书还宣布多维表格未来将支持企业微信和钉钉。 此消息一出,立即出圈,也引发了业内
飞书领先钉钉12个月,谢欣说真话了吗?

这群农学生的毕业礼,是一桌自己种出的晚宴

小院是起点,更是方向。这场晚宴背后,是科技小院走入田间地头的一代代传承,以及当代中国青年力量的延续。 作者|黄 枪 编辑|杨 铭 六百多年前,郑和船队在南洋撞见一颗“臭香炸弹”:青褐色外壳布满尖刺。随行通事马欢捏着鼻子尝了一口,在《瀛涯胜览》写下了“若烂牛肉之臭……甜美可食”的矛盾惊叹。 榴莲的命运齿轮,就此转动。如今,中国已是全球最爱吃榴莲的国家,联合国粮农组织在《2023全球榴莲贸易概述》透露,2020-2022年间,中国平均每年采购74万吨榴莲,相当于全球进口总量的95%。 这一数字,两年后翻了一番。海关总署数据显示,2024年中国榴莲进口量达到156万吨,预计未来进口需求仍将持续增长。 不过,由于榴莲保质期很短,运往中国动辄要跨越2000公里以上距离,保鲜难度无疑大大增加——当果肉中含硫化合物开始挥发,原本自然成熟、散发清香的榴莲,就变成了一种“臭烘烘”的重口味食物。 如何才能有闻着不臭、吃着更香的“水果之王”? “进口榴莲往往7分熟时便采摘,长途运输不可避免会有一股味道,这也是大家说榴莲‘臭’的原因。”6月30日,中国农业大学校园内,在一场特殊毕业典礼上,三亚优旗榴莲科技小院学生戴杰给出了解决之道:他们培育的首批国产榴莲,将于7月底正式上市,“所有国产榴莲都是树上自然成熟,有着榴莲独有的清香。” 这场特殊毕业典礼,由拼多多和中国农大携手举办——在这个毕业季,当传统毕业典礼还在拍学士服照片时,21支来自全国各地驻村3年的科技小院学生,带着国产自然熟不臭的榴莲、低升糖玉米、国产优质麦、羊驼绒被等“毕业作品”,出现在镜头前,引起3000万网友围观和拼购。 这群毕业生为何带着泥土气息的农产品返校?拼多多为何要为这群“不寻常”学子办一场告别宴? 答案很简单:小院是起点,更是方向。这场晚宴背后,是科技小院三年驻村故事,是拼多多助农逻辑的迭代,更是中国农业新质生产力的缩影。 0
这群农学生的毕业礼,是一桌自己种出的晚宴

比纸更轻,比刚更强:一台折叠屏的“满血旗舰”之路

荣耀Magic V5影响已超越产品本身,它既是国产供应链技术攻坚的缩影,也是人类对“便携与大屏”永恒追求的最新答案。 作者|舒 舒 编辑|杨 铭 折叠屏刚出来的时候,不被大多数人看好,被认为是“智商税”“伪需求”。屏幕脆弱、折痕明显、重量堪比iPad、铰链工艺有瑕疵……当时一部分人认为折叠屏的风刮一阵就会停了,这个新物种不会有太长的寿命。 可是没想到,这阵风一直刮到了2025年,并且还愈演愈烈。6月25日,vivo发布新一代旗舰折叠屏——X Fold5,以217g重量做到了全球最轻旗舰折叠屏。 而7月2日,荣耀发布的最新一代旗舰折叠屏——荣耀Magic V5,不仅重量跟X Fold5一样仅为217g,还以8.8mm的厚度做到了全球最薄旗舰折叠屏。这个厚度直逼一些直板旗舰机的极限。由此,荣耀Magic V5突破行业极限,是全球最轻最薄的折叠旗舰,被誉为手机行业“最亮的北极星”。 荣耀CEO李健在荣耀Magic V5暨AI 终端生态发布会的开场说:“一代人有一代人的机遇,一代人有一代人的使命,向时代中坚力量致敬。”随后他以怀旧为主题,唤起了20世纪八90年代的集体记忆。 从QQ到天涯,从收音机到互联网,这波回忆杀,让很多80、90后们热泪盈眶。同时这也暗示着,这次Magic V5的目标用户,是30岁-45岁的社会中坚力量。 多位观察人士认为,荣耀Magic V5是荣耀转型AI终端生态公司发布的首款旗舰产品,这款被誉为“比想象更强大”的产品,标志着荣耀在AI时代的折叠屏战略进入了全新阶段。 01 “一步不退”, 荣耀要做满血旗舰 李健还在发布会上说:“荣耀作为一家有温度的科技公司,相信技术跃迁不该成为新的生存焦虑,而该成为每个人打开机遇之门的钥匙。科技的目的不在于替代人,而是充分释放人的潜能,让每一个人成为更好的自己。” 或许,这即是他对于荣耀转型AI终端公司的理解,也是他肩负新
比纸更轻,比刚更强:一台折叠屏的“满血旗舰”之路

抖音电商618热卖金榜:162个品类趋势解码,揭秘商家增长之道

162个细分品类的TOP1单品,藏着抖音电商今年618大促用户痛点的精准洞察,与商业机会的深度挖掘。 作者|Cindy 编辑|刘珊珊 抖音商城618好物节落下帷幕,在这场购物狂欢中,众多商家纷纷发力,推出海量优质商品,精准满足用户在生活、工作、娱乐等各场景的需求。他们通过别出心裁的短视频种草、极具吸引力的直播,吸引用户关注、激发消费热情,在抖音电商掀起一波又一波购物热潮。 今年618,在服饰、快消、耐消行业中,都有哪些商品成为热卖好物?这些热卖好物反应了怎样的生活方式和消费趋势?背后藏着商家的哪些经营方法论?抖音电商“618全周期热卖金榜”今日发布,通过三大行业11张商品热卖金榜,揭晓162个细分类目的TOP1单品以及背后的生意经。 01 162个细分品类全覆盖,618热卖金榜解码消费新趋势 今年618的商品热卖金榜以前所未有的广度与深度,从各年龄段的刚需夏装到时下最IN的户外服饰和户外装备,从快消的零食饮料、美妆护肤到耐消的品质家居、创新家电,一举覆盖162个细分品类。 1. 服饰热卖金榜:户外热潮点燃夏日服饰消费新增量 服饰热卖金榜涵盖服装、运动户外、珠宝配饰行业共7个细分品类。榜单显示,除了短袖、防晒、裙装等经典的夏日焕新需求外,户外场景的消费潜力正迎来爆发式增长,垂钓、露营、骑行等户外运动的装备,以及防晒冰袖、专业户外鞋靴、速干运动套装等功能性服饰成为用户购物车的 “新宠”。当穿搭进入夏日清凉模式,珍珠饰品、水晶彩宝等珠宝配饰作为露肤点睛单品,亦迎来爆发增长。 服装冠军单品、运动户外冠军单品、珠宝配饰冠军单品 2. 快消热卖金榜:全品类覆盖,细分新趋势迸发 快消热卖金榜覆盖了食品生鲜、酒水饮料、美妆护肤、日化家清、亲子萌宠行业共 16 个细分品类,全面展现消费风向和新趋势。例如酒水品类,伴随消费群体的年轻化、多元化,低度微醺果酒、品质红酒、创意露酒等细分品类异军突起
抖音电商618热卖金榜:162个品类趋势解码,揭秘商家增长之道

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