当竞争走向激烈，能够连续八年坐稳全景相机全球第一，依赖的是更底层的能力——不断定义好产品，甚至定义赛道规则。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 “4月初把全景相机放进购物车后，我就开始期待了。” 五一假期，阿麟计划和朋友从杭州骑行到千岛湖。136公里旅途蜿蜒，他想试试朋友说的那种画面——镜头像隐形无人机，山路缩成一个微缩世界，人和车悬浮在地表弧线上。 几乎同时，1500公里外的重庆，女儿刚满6个月的罗雅兰也下单了一台影石X5，她不会视频剪辑，“我需要按下快门，就能随时记录女儿点点滴滴的工具。” 最近两年，消费电子赛道哀鸿遍野。但阿麟、罗雅兰们的共同选择表明，运动相机——尤其是全景相机这一细分赛道，正逆势增长。 奥维云网最新数据显示，2026年清明假期“春日黄金周”，中国消费级运动相机线上销量达26.5万台，其中全景相机环比增长19.7%，增速领跑行业。 IDC数据同样印证这一趋势：2025年全球广义运动相机市场规模同比增长72%，其中全景相机作为核心细分领域，市场规模突破12.12亿美元，同比增长88%。 此前，凭借技术优势和用户体验，影石在全景相机赛道建立起了难以逾越的壁垒。但在2025年，伴随无人机巨头大疆强势入局，外界一度认为全景相机赛道将迎来格局重塑。 真正的壁垒，经得起挑战。IDC数据显示，2025年全年，影石在全景相机品类以66%的全球市占率断层领先。奥维云网2026春日黄金周期数据显示，影石独占七成市场份额——每卖出10台全景相机，就有7台来自影石。强敌来袭，影石市场份额不降反升。 ”2025 年是影石成立以来，能力增长最快、最全面的一年。”4月28日，影石创始人刘靖康在股东信中表示：去年Q3迎来全面竞争后，营收依然保持超过80%的高速增长。 “胜者之战，若决积水于千仞之溪者，形也。”面对资金、品牌、渠道均堪称顶级的跨界对手，影石凭什么让王者地位日益稳固？市场数

2026年4月13日，中国西安 – 荣耀举办技术沟通会，正式发布其自研的终端侧“龙虾”AI智能体——YOYO Claw，并宣布该技术将首发搭载于荣耀MagicBook系列轻薄本中，将开创“养虾本”全新品类。 当前，“龙虾式”AI赛道呈现出以模型厂商、互联网厂商、终端厂商为代表的多方竞合态势。各方基于自身禀赋探索不同路径，其中荣耀作为终端厂商代表，凭借对用户使用习惯的深度理解、硬件算力与系统底层的整合能力，走出了一条独特路径——以系统级预制、端云协同，端侧优先的智能路由算法为核心，打造真正适配大众用户的“龙虾”AI终端产品。 词元经济浪潮下，荣耀以终端创新响应国家战略 根据国家数据局最新数据显示，中国日均词元调用量已突破140万亿，两年增长超千倍，“词元”被正式定义为智能时代的价值锚点与结算单位。在国家人工智能+行动指引下，如何让庞大的词元产能转化为普通用户可感知、可负担的日常服务，成为产业落地的核心命题。 经荣耀实验室基于PinchBench测试集验证，相比OpenClaw方案，荣耀YOYO Claw可以实现综合词元消耗节省50%，显著降低了用户使用龙虾类AI的长期使用成本。同时，荣耀YOYO Claw构建了设备级独立安全虾守护，确保核心数据与隐私100%留存于设备本地。此次荣耀YOYO Claw技术的发布，是荣耀“龙虾宇宙”最新成果落地，不仅在行业内开创了“龙虾PC”新品类，也彰显了荣耀持续在AI时代的前沿探索与创新突破。 即将全球首发“养虾本”，一次终结“龙虾”在终端应用的三大痛点 即将发布的荣耀MagicBook系列“养虾本”，是荣耀YOYO Claw技术的首个载体。它并非简单集成，而是从根子上解决了传统AI智能体长期面临“部署及上手复杂、使用成本高、隐私安全风险”三大难题。 开机即食，告别复杂配置：荣耀将深度优化的AI智能体（5大主虾、23个子虾）深度预制进系统，覆

群核科技两日内市值冲破636.5亿港元。但被资本市场寄予厚望的AI故事，去年只卖了520万，占总营收的0.6%，客户仅16家。 作者|泊 如 编辑|杨 铭 520万vs超636.5亿。 前者是群核科技最核心AI业务——“空间智能”一年的收入。后者是它上市次日收盘市值，较上市首日316亿市值，一天内暴涨近320.5亿（港元）。 这家顶着“全球空间智能第一股”名号的公司，与深度求索、宇树科技等并称为“杭州六小龙”。历时五年、四度冲击IPO的资本长跑后，4月17日上市首日暴涨144%，以1591倍超额认购，创下2026年港股科技新股多个纪录。4月20日，再次暴涨101.29%，总市值冲高至636.5亿港元。 但翻开招股书，就会发现一个尴尬的事实：被资本市场寄予厚望的AI故事，去年只卖了520万（人民币）——占总营收的0.6%，客户仅16家。 概念很性感，收入很骨感。这520万和超636亿之间的差距，大概就是故事与现实之间的距离。 它到底是妖股，还是价值股？ 01 “盈利”靠省不靠赚 2011年，三个技术男——黄晓煌、陈航、朱皓，分别从英伟达、微软、亚马逊辞职，在杭州租了一间办公室，开始捣鼓一件事：让装修效果图渲染时间，从几个小时变成几秒钟。 从左至右：朱皓、黄晓煌、陈航 这就是群核科技的前身“酷家乐”。15年间，其完成了三次关键的身份蜕变： 第一阶段（2011—2017年）：工具期。 以“酷家乐”为核心，主打“10秒渲染”云设计工具，切入家装设计赛道，靠渲染速度吃饭，积累了千万级用户。 第二阶段（2018—2021年）：平台期。 从单一工具扩展到全屋定制、设计-生产全链路，推出企业级服务，吃下了国内家居设计软件超过70%的市占率。这个阶段的核心是“吃掉市场”。 第三阶段（2022年至今）：生态期。 公司品牌从“酷家乐”升级为“群核科技”，定位变成“空间智能服务商”，推出Spati

当技术负责提效，真人负责共情，机制兜底长远，内容决定上限。真人短剧的下半场，才刚刚开始。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “这个赛道，用火热都没法形容。”多位短剧创作者对“极点商业”感慨。 这是中国规模最大、规格最高的互联网视听领域国家级盛会——第13届中国网络视听大会的“微短剧高质量发展论坛”现场。一个能坐300人的会场，硬生生挤进了600多人。安保不得不在门口拉起“警戒线”，门外的人踮着脚往里看，眼神里全是不甘心。 这些人里，有短剧编剧、导演、制片人、演员，有刚从长剧转行过来的，有等着找项目的承制方，还有单纯来“看看风向”的。所有人心里都萦绕着同一个疑问：在AI全面渗透内容产业的当下，头部平台究竟如何定义真人短剧的未来？ 行业迷茫与焦虑之下，官方定调如期而至。 “抖音集团短剧版权中心将拿出5亿，真金白银的扶持真人短剧。”红果短剧总编辑乐力在现场如此表态。与此同时，将同步推出多层次激励政策，上线“短剧创作者中心”平台，备受行业关注的分账透明化机制，也将在下个季度启动。 “这像给我们所有人吃了一颗定心丸。”一位短剧人坦言。实际上行业所有人都清楚，在AI技术正以超预期速度渗透影视全产业链的背景下，告别野蛮生长、深耕精品内容、完善版权规范，早已不是选择题，而是短剧产业突破内卷、激活长期活力的必答题。 01 千亿赛道，为何要持续加码真人短剧？ 短剧赛道的火爆，早已渗透至日常生活。 专程奔赴论坛参会的演员黄晓明，对此有着最直观的感受：“我妈妈从前只追卫视长剧、传统剧集，如今大部分休闲时间，都留给了短剧。” 行业数据更能印证赛道势能。最新报告显示，蓬勃发展的中国微短剧市场，迅速崛起为内容领域最炙手可热的风口。规模已突破1000亿元，同比增长34.4%。预计到2030年，这一数字将超过1500亿元。一个千亿级别的内容产业，已经真实成型。 但繁荣背后，一股唱衰真人短剧的负面情绪正在2026年

三年计划，说到底是给大股东看的。而在大股东的棋盘上，林松涛不过是一枚棋子——棋子价值取决于它能不能发挥作用，而不是它本身有多耀眼。 作者|张艺瀚 编辑|杨 铭 留给林松涛的时间，不多了。 2026年日历翻过三分之一，对虎牙董事长林松涛而言，这不仅意味着年中的临近，也意味着他上任时立下的“三年计划”已进入最后倒计时。 这位腾讯派去的“救火队长”，曾是QQ空间、应用宝的传奇功臣。但在虎牙的三年，他面临的却是一场残酷的阻击战。当游戏直播市场被对手蚕食，当头部主播纷纷出走，当赖以生存的打赏模式触及天花板，林松涛的“药方”能让虎牙活过来吗？ 答案有点尴尬：虎牙直播2025年全年营收65.02亿元，同比增长7%；但Non-GAAP净利润仅9950万元，同比暴跌63%。令人咋舌的是，公司一边转型艰难，一边向大股东腾讯豪掷分红，全年分红金额竟达净利润的2倍有余。 但这些，未必直接决定林松涛的命运。 三年计划，说到底是给大股东腾讯（持股67.3%，投票权95.4%）看的。而在腾讯棋盘上，林松涛不过是一枚棋子——棋子价值取决于它能不能发挥作用，而不是它本身有多耀眼。分红已经落袋，转型故事也讲了几遍。剩下的，就看腾讯什么时候觉得这枚棋子该换了。 01 救火队长，还是棋子 2023年5月，林松涛被腾讯派往虎牙。他首先是腾讯的兵，其次才是虎牙的CEO——事实上，截至目前在腾讯内部，林松涛依然身兼多职。 2026年3月28日，他以腾讯公司副总裁、腾讯在线视频总裁的身份出席腾讯视频V视界大会，与孙忠怀等高管共同发布新一年的内容版图及营销战略，显示其仍在线视频业务一线履职。 换言之，他不仅是虎牙董事长，更是腾讯在线视频业务掌舵人之一。这种双重身份，决定了他的每一个决策都不仅仅是“虎牙CEO”的独立判断。 林松涛接手时的虎牙，正处在命运十字路口。 在此之前，虎牙与斗鱼的合并被监管叫停，短视频等平台疯狂挖角头

从极简工具，到“隐秘观影入口”，再到年轻人的影视文化阵地，夸克浏览器以一种“野蛮生长”的方式，彻底重构这届年轻人的观影习惯。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 昨夜，#夸克 海外剧登上热搜，这个电影爱好者们的“秘密花园”、追剧党们的快乐老家，再度引人关注。 曾以“无广告、极简搜索” 为核心标签的夸克浏览器，如今早已撕掉工具标签，堂而皇之成为年轻人寻找未引进海外影视的第一入口，甚至被追捧为盗版与灰色内容的“隐秘圣地”。 从腐剧、韩剧、美剧、泰剧到各类尺度敏感、审核受限的海外内容，夸克几乎成了国内正版体系之外，规模最大、体验最好、传播最广的小众爱好者专属观影聚集地。 “找国内看不到的，就上夸克”，已是这一届年轻人心照不宣的观影共识。 01 夸克不只是浏览器，更是影视内容“补全者” 众所周知，为维护内容安全、规范市场秩序，保护正版产业，我国对境外剧施行先审后播、统一登记等严格管理，所有网站海外剧必须通过全片通过审核后才能播放。部分作品从海外首播到国内正版引进，滞后数月甚至数年，已是常态。 不过，在年轻人“即时观影”需求面前，这套为全社会把关的规则体系，被夸克浏览器以一种轻巧的方式绕了过去。它通过搜索、聚合页和网盘，形成了一个完整的影视内容获取链路——一条完整绕开监管与版权，补全国内正版无法给予的那部分。 作为国内极简浏览器的先行者，夸克通过聚合外部网站链接和网盘资源，实现了大量未引进海外剧与海外上线同步更新。不仅如此，甚至连国内热播影视剧，也能找到完整的高清资源。 例如，2026年3月，热播古装剧《逐玉》更新到30集时，剧粉们就通过夸克网盘，拿到该剧的全集资源，美美地看完了杀猪娘子和武安侯的双向奔赴故事。通过简洁的交互界面，用户可在夸克内直接搜索、保存、播放4K高清未播内容。使用体验，甚至远优于广告和弹窗频出的盗版网站。 无论是有心还是无意，今天的夸克，已经形成了一个完整的境内外影

“算法焦虑”成为社会性议题的今天，此案传递出的信号具有多重意义：消费者知情权有合理边界；企业底层算法与商业秘密受法律保护；更重要的是，主观感受无法在法律上成为证据。   作者|Cindy  编辑|杨  铭 近日，备受关注的“孙律师诉《王者荣耀》案”一审落槌。青岛孙律师要求腾讯公开游戏匹配算法的诉求，被法院全部驳回。 这场诉讼之所以能掀起舆论风暴，并非法律价值有多高，而在于精准踩中了所有流量爆款的要素：“女律师单挑腾讯”的英雄叙事、国民手游的巨大话题底盘，再加上“算法黑箱操控”的阴谋论调。这些元素在社交媒体上迅速发酵，制造出一种“为民请命”、对抗黑箱的幻象。 判决已出，幻象虽然破灭，但表演仍在继续。 4月7日，孙律师在抖音、B站、小红书等平台，发布判决书部分内容，却并未公布关键的败诉理由。随后，在晚上7点，孙律师在抖音平台开启直播，直播中，面对网友询问其是否败诉的弹幕，孙律师始终没有直接回复，而是闪烁其词称“你可以理解为是”，毕竟胜诉与否对她而言根本不重要，有关注度就够了。 “极点商业”通过媒体报道了解到，此次判决书明确指出，根据相关法律条款，匹配算法本身并不属于法律保护消费者知情权的服务内容的基础性信息，同时，匹配算法的公开可能导致算法被滥用，因此驳回了孙律师的全部诉求。 当法律事实，在流量炒作面前，差点沦为配角时，比判决结果更值得深思的或许是：一名法律从业者，以“维护消费者权益”之名，发起一场在法律上几无胜算的诉讼，其真实动机究竟是什么？ 01 律师的专业硬伤：法庭不相信感觉 “为什么连胜之后必连败？”“系统是不是在故意操控我的胜率？” 当这些源于玩家个体体验的情绪与抱怨，被一位职业律师，仅凭“感觉”就包装成一场正式诉讼时，其性质就发生了根本扭曲：这不再是无心的情绪宣泄，而更像是一次对法律程序的滥用。 自称《王者荣耀》资深玩家的孙律

市场最大误区，是用其他新能源车企的评判标准，来衡量赛力斯这家技术科技型企业。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 百年汽车产业格局，正在中国被重新改写。 新能源浪潮之下，国产高端车型打破BBA长期垄断，但行业另一面，价格战内卷愈演愈烈，多数车企深陷低价厮杀，利润持续承压。 行业亏损内卷大背景里，赛力斯走出了一条逆势增长曲线。 最新公布的2025年财报显示：公司营收1650.5亿元，归母净利润59.6亿元，连续两年盈利。经营现金流289.1亿元，新能源毛利率28.8%——这项核心指标，超过比亚迪、特斯拉、小鹏、理想、蔚来等诸多友商。 赛力斯凭什么逆势突围？财报将驱动力，归于高强度研发投入。2025年，赛力斯研发投入125.1亿元，同比增长77.4%。 “不研发，就落后。”问题是，如今“高研发”已经成为资本市场通用话术，不少企业只是假装在坚持长期主义。赛力斯的125亿真金白银，究竟花在了哪里？研发长周期与资本短周期之间的矛盾，赛力斯凭什么能解开？资本市场又是否低估了赛力斯？ 这些问题，才是检验一家企业是否真正践行长期主义的试金石。 01 125亿研发：靠自身造血闭环 2024年，赛力斯研发投入70.53亿元，2025年猛增至125.1亿元。横向对比，这个体量已经超过理想（113.1亿）、蔚来（106.1亿）、小鹏（94.9亿），在新势力中排名第一。 77.4%的增速，同样是断层领先。尤其考虑到蔚来四季度研发投入同比骤降44.3%，赛力斯的定力显得尤为突出。 高投入必然伴随短期代价。2025年公司利润增速不及研发增幅，扣非利润小幅回落，这正是研发猛增带来的直接影响。用当期利润来衡量研发价值，甚至唱衰，可以说相当浅薄。 和那些卖车亏出血，靠融资烧钱的车企不同，赛力斯的高研发，靠自身造血输出。问界M8、M9在40万到50万高端市场站稳脚跟，把BBA甩在身后——每一辆车卖出去，都在为研发贡

2026年3月30日，vivo于云南丽江正式发布vivo X300系列全新旗舰手机——vivo X300 Ultra、vivo X300s，重塑移动影像新高度。打破拍照与摄像的设备鸿沟，带来手机中的Ultra、相机中的V单、口袋里的摄影机；以纯粹的创作工具带来无界摄影体验，用技术创新不断拓展人文表达的边界。 发布会上，vivo产品副总裁黄韬一方面兴奋介绍，兼顾相机的好焦段和高画质，以及手机的便携和直出的影像新物种，全新一代V单vivo X300 Ultra的到来；另一方面重磅宣布，X系列规划了一个全新的产品定位，X Ultra是影像新物种，X Pro的目标是打造影像超强的手机，而这个全新定位的产品，就是要成为综合体验超好的手机，它就是X300 Super！ vivo X300 Ultra以「专业V单」之名，在vivo X200 Ultra的基础上再进一步：完全依照专业相机逻辑打造，蔡司大师镜头群加持，配合vivo色彩科学，让每一帧照片与视频都经得起专业审视，真正成为专业创作者手中的影像利器。而定位「超能小V单」的vivo X300s，让用户在影像与性能之间不做选择，真正将“小V单”的影像实力与电竞级的超酷体验一并装入口袋，带来综合体验极佳的超能旗舰。 vivo X300 Ultra拥有胶片绿、银调、黑Ka三款经典配色，将于4月3日开售，起售价为6999元；vivo X300s拥有胶片绿、梦核紫、银白、钛黑四款活力配色，也将于4月3日开售，起售价为4999元。 专业V单vivo X300 Ultra，以专业相机思路打造 为了满足专业创作者对全焦段、高画质以及创作便携性的需求，vivo X300 Ultra打破创作边界，影像能力再度进化。在硬件配置、拍照、视频、色彩、画质、操控等全面引入相机思路，让V单成为真正兼顾相机和手机优势的影像新物种。 l “3+2”蔡司大师镜头群，全面

当美团成为被挑战对象，当京东、淘宝闪购、抖音、高德从不同方向同时进攻，王兴面临的考验是——不是要不要扩张，而是拿什么扩张。 作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “不可胜在己，可胜在敌。”“胜可知，而不可为。”王兴曾多次用孙子兵法解释美团如何打赢团购大战——不是自己多强，是对手自己绊倒了。在对手烧钱时，美团稳扎稳打，等到熬死了所有的对手。 外卖大战一年后，根据“晚点LatePost”报道，这依然是美团应对阿里的策略：保持足够的耐心，等阿里犯错。 3月26日，美团发布2025年第四季度及全年财报。 数据并不意外——公司2月就已预警，2025年将巨亏超230亿元。全年收入3649亿元，同比增长8.1%，净亏损234亿元，而2024年还是盈利358亿元。也就是说，公司整体净利润从盈利转为巨亏。 消息落地后，市场有两种声音。一种说“利空出尽”，另一种更谨慎：这到底是触底反弹，还是更大的至暗时刻尚未到来？ 要看清美团现在处境，得回答三个问题：钱亏在哪了？仗打赢了吗？未来靠什么？ 01 234亿，亏在哪？ 从季度走势看，美团亏损先急后缓：二季度利润骤降，三季度核心业务亏损141亿元达到高点，四季度收窄至100亿元。亏损曲线与外卖大战烈度高度吻合——二、三季度正是和京东外卖、淘宝闪购巷战的白热化阶段。 真正问题是，2025年美团的毛利率从38.4%掉到30.4%。8个百分点的下滑，直接戳穿了盈利基本盘。 为什么毛利率会大幅下滑？核心原因在于销售成本增速远高于收入增速：销售成本同比上涨22.2%，而收入仅增长8.1%，成本增速接近收入增速的2.7倍。通俗点说，每实现100元收入，对应的成本较上年增加近8元。 年报将成本高增归结为三点：订单规模扩大、骑手相关补贴增加、新业务持续投入。这三项短期内均难以显著回落。 更为突出的是营销费用的激增。全年营销费用从640亿元飙升1029亿元，同比增加389亿元，

当“大国浓香”遇见“绿茵传奇”，当“博鳌智慧”碰撞“世界杯激情”，会带来怎么样的化学反应值得期待。 作者|Cindy 编辑|杨 铭 五粮液与博鳌亚洲论坛的故事再迎新篇。 3月24日至27日，以“塑造共同未来：新形势、新机遇、新合作”为主题的博鳌亚洲论坛2026年年会如期而至。恰逢博鳌亚洲论坛成立25周年，在这个凝聚亚洲共识、向世界发出“博鳌声音”的世界级舞台上，作为中国白酒典型代表，五粮液再次以“荣誉战略合作伙伴”与“指定用酒”的身份与博鳌深度携手。 与此同时，今年五粮液在博鳌亚洲论坛上也带来了更多不一样的体验。除了借助博鳌这一国际高端平台，完成从“产品展示”到“价值共鸣”外，五粮液还展现出了更为精准的市场打法：一方面，加速品牌营销与消费市场的深度融合；另一方面，通过“IP+IP”的跨界组合，将博鳌势能与世界杯热度叠加，强势向C端市场进军，探索高端白酒市场营销的新路径。 01 深度同行，从“参与者”到“共建者” 在商业领域，连续多年深度绑定一个顶级国际论坛的案例并不多见。五粮液与博鳌亚洲论坛的合作，已经超过了品牌层面的关系，而是一种基于价值认同的长期共生。 2026年是博鳌亚洲论坛成立25周年，从2018年首次结缘至今，五粮液不仅是论坛的“座上宾”，更是深度融入论坛治理结构的“共建者”。 今年，五粮液继续担任博鳌亚洲论坛理事会机构理事，深度参与包括理事会会议、会员大会以及“博鳌亚洲论坛成立25周年——回顾与展望”在内的核心议程。此外，今年论坛期间，五粮液以“礼赞25周年”为核心主线，通过博鳌亚洲论坛成立25周年纪念晚宴、“和美银禧 五粮之屿——五粮液敬贺博鳌亚洲论坛25周年尊享之夜”等高端活动场景的营造，将“和美”文化植入论坛活动。如在“纪念晚宴”，与会嘉宾现场品鉴由五粮液·一见倾心、39度五粮液等调制的“和美·礼赞”“银禧芳华”“岁月鎏金”特调与佳酿，以酒为媒共叙情谊，将

理解地平线在中国智驾版图的位置，不能只看单一维度数据。真正的统治力，体现在两个战场的同步领先：基础ADAS市场的绝对主导，与高阶NOA市场的三强并立。 作者|张先森 编辑|Cindy 2026年的中国智驾市场，弥漫着一种微妙焦虑感。 随着智驾新规落地，L3级自动驾驶迈向量产应用，以及特斯拉FSD入华的靴子或将落地——这条鲶鱼将重新定义智驾的性能标杆，而国内多数智驾方案还在“能用”而非“好用”之间徘徊。资本市场从狂热回归冷静，智驾行业迎来残酷洗牌。 这场关乎未来十年的洗牌方向已经清晰：行业正从早期技术单点突破，转向以技术普惠、供应链安全、规模效应、产业升级、生态信任的综合能力竞争。最终能留在牌桌上的，只有2-3家具备芯片、算法、工具链全栈能力的头部玩家。 这样能够同时满足自主可控、全栈能力的软硬一体玩家屈指可数。在国内，**、地平线就是其中之二。 后者于近日交出了2025年的成绩单。地平线2025年业绩公告显示，公司全年营收37.6亿元，同比增长57.7%；毛利润达24.3亿元，汽车业务毛利率67.2%，现金储备充裕，资本市场认可度持续提升。 这份财报真正的看点并非高增长，而是收入结构的战略性质变——中高阶芯片出货量占比提升至45%，推动产品解决方案业务营收同比激增144.2%，营收16.2亿元。这意味着，地平线早已从“低阶走量”切换到“中高阶价值驱动”的增长轨道，站稳了高阶智驾第一梯队的关键位置。 本文将从市场格局、产品逻辑、技术底座三个维度，拆解地平线如何以“量价齐升”站稳中国智驾第一梯队，以开放生态推动高阶智驾真正走向平权。 01 谁在定义智驾平权？ 要理解地平线在中国智驾版图的位置，不能只看单一维度的数据。真正的统治力，体现在两个战场的同步领先：基础ADAS市场的绝对主导，与高阶NOA市场的三强并立。 先看基本盘。在中国自主品牌基础辅助驾驶（ADAS）解决方案市场，地

追觅洗地机用短短一个季度完成了全维度的登顶：声量、销量、市占、高端心智，一个不落。背后，是品牌对整个赛道的强势重构。 作者|张先森 编辑|Cindy 2026年开年，追觅科技用两场硬仗点燃了全民热度。 除夕之夜，追觅洗地机在多个维度高频次亮相，并登上春晚舞台，惊艳亿万观众；一个月后，又在AWE包下独立展馆，成为展会最瞩目的焦点。 这是一场由品牌声量、技术红利引爆的市场总攻。 2月、3月，追觅洗地机连续斩获全网累计市占率第一、高端市场市占率第一；AWE期间，追觅洗地机狂销6万台，GMV1.19亿，市场热度持续走高。这意味着，在洗地机这个红海市场，追觅已经完成绝对的市场统治。 这一连串的出色业绩，背后实则是技术实力和品牌势能不断积累到临界点后的必然喷发。而这，也是追觅洗地机持续爆红的底层逻辑。 01 从国民舞台到市占第一的“追觅速度” “国民舞台”带来的爆发力，比预期来得更为迅猛。 数据显示，春晚开播后，追觅全网的搜索热度达到行业均值的35倍。T60 Ultra洗地机还在央视的镜头里，一批观众已经在手机上疯狂搜同款、下单，把追觅直播间挤成了除夕夜最火热的“云端柜台”。 当晚，追觅洗地机在京东、抖音、天猫等核心电商平台包揽各种榜单TOP1，中国区GMV同比增长87%，山姆渠道销售额翻倍。全国800多家追觅门店春节不打烊，“春晚同款”成为顾客进店必问的关键词。 真正的影响力，既需要瞬间声量爆发，更离不开热度退潮后的长效占位。从除夕到3月，追觅洗地机全网累计市占率突破30%，这意味着在核心销售战场，已经形成了“每三台洗地机必有一台追觅”的绝对格局。2月、3月连续两个月，追觅洗地机稳坐全网市占第一的位置，没有任何悬念。 高热度一直延续到3月的AWE。上海新国际博览中心，追觅用T70 Ultra Station洗地机的艾普兰金奖和3天6万台的全网销量，向行业展示了什么叫作“接得住流量，更

叙事的核心，不是“石头科技有多强”，而是它用“技术深耕-场景普惠-品牌升维”的增长飞轮，为行业破解了一个根本性命题。 作者|张先森 编辑|Cindy 科技圈风向悄悄转变了。3月12日，上海AWE，一场静默的产业革命正在发生。家电不再只是家电，而是“长出身体”的智能终端。 这场“软硬通吃”的变革中，石头科技以全球首款轮足扫地机器人G-Rover等一众新品，成为AWE上的“大明星”：从现场看，当G-Rover边爬楼梯边扫地时，水泄不通的围观人群发出阵阵惊叹。 “现在技术飞速发展，这款产品可以说是大大超出了我的想象。”一位有两个孩子的参会人士感慨道。“因为家庭环境真的很复杂，越障、爬楼梯对扫地机来说都是挑战，这款产品不仅看上去酷炫，更重要的是解决了一个真正的问题。” 洞察“真问题”的力度，正被市场精准测量。AWE 2026开幕前两天，IDC发布的《全球家用智能清扫机器人市场跟踪报告》显示：截至2025年底，在全球清洁机器人市场，石头科技以17.8%的份额登顶全球第一，同时斩获扫地机器人销量与销额双冠。 数据和展台交相辉映，构成一个完整的叙事。但这个叙事的核心，不是“石头科技有多强”，而是它用“技术深耕-场景普惠-品牌升维”的增长飞轮，为行业破解了一个根本性命题：当传统制造红利见顶，当AI等技术革命浪潮袭来，中国智造下一个增长极从何而来？又如何带来生活方式的深层变革？ 01 技术范式的引领者 扫地机器人这个品类的进化，本质上是一部“让圆盘学会不乱撞”的历史。从随机碰撞到激光导航，所有技术进步都围绕同一个目标：把清洁效率推到极致。 石头科技正是这场竞赛的赢家——把导航、避障做到了行业顶尖。但赢家面临的困境是：当产品做到极致，接下来往哪走？ 真正的行业引领者，不是在既有赛道里内卷，而是在技术范式转换关口，重新定义竞争维度。石头科技的增长飞轮，始于这个认知。 当行业从“功能满足”走向“智

AI从“对话者”升级为拥有系统最高权限的“执行者”，OpenClaw的爆火，将技术创新的狂欢与数据安全的“死穴”同时推至台前。我们是否准备好迎接一个能力越强、风险越大的智能体时代？ 作者|陈汝士 编辑|Cindy 2026年3月，一只红色龙虾爬上了开源世界的王座。 OpenClaw以27.3万GitHub星标数超越Linux，成为该平台开源史上最受欢迎的项目。英伟达CEO黄仁勋将它誉为“我们这个时代最重要的软件发布”。这只龙虾终于让AI从“嘴替”进化成“手替”——从陪你聊天，到替你做事：读写文件、执行命令、调用API、管理密码，能干的都干了。 但割裂的是，它也是“高危物种”。 3月10日，国家互联网应急中心发布关于OpenClaw的安全风险提示，直指其核心隐患：为实现“自主执行任务”能力，该应用被授予了较高的系统权限，包括访问本地文件系统、读取环境变量、调用外部API以及安装扩展功能等。由于默认安全配置极为脆弱，攻击者一旦发现突破口，便能轻易获取系统的完全控制权。这份来自国家级安全机构的预警，将OpenClaw风险从技术社区讨论推向了公共安全议程。 用户反馈使用“小龙虾”已出现不良反应 图源：小红书 另外，安全社区持续曝出ClawJacked漏洞、ClawHavoc“投毒”行动、Moltbook数据库“裸奔”等多重隐患。各路专家反复呼吁警惕“即使更新至最新版本，‘龙虾’仍未完全规避风险”、“这把刀没有刀鞘”。 高风险背后，是国内科技巨头正扎堆往里冲。相关数据显示，目前吸引了20余家厂商正式入局，产品已超25个，还有大量产品在路上。腾讯掏出“AI养虾”全家桶，字节做了个“只准AI发帖”的InStreet社区，阿里开源HiClaw主打“AI管AI”，小米、荣耀把“龙虾”塞进手机，百度说“不用上门安装，四步搞定”。 地方部门的竞赛同步展开。中兴和中关村科金忙着给企业递方案。深圳龙

海信要让市场相信，画质芯片比面板更重要；TCL要让市场相信，产业链整合能力才是硬道理。 作者|张先森 编辑|杨 铭 有意或者无意，海信和TCL又一次“贴身肉搏”。 3月5日，海信在青岛发布RGB-Mini LED超旗舰电视UX2026款，号称以7大全球首创技术死磕电视画质天花板；同日，TCL则在北京首次举办显示器独立发布会，推出OLED与Mini LED双技术路线的三大旗舰，正式向桌面显示领域扩张。 两大生死“宿敌”，一个守城，一个拓疆。从两者发布会来看，海信所谓7大全球首创科技，包括玲珑4芯真彩背光、四芯同控信芯AI画质芯片H7 Pro等；TCL则表示X3A系列以OLED+技术为核心，实现99% sRGB与DCI-P3色域覆盖，4K 240Hz双模面板可一键切换480Hz超高刷……等等。 这些参数和术语，背后是两条技术路线的生死博弈。尽管在技术成熟度、成本和功耗、体验有多大差异区别上，对普通用户，乃至从业者而言，都生涩难懂、真假难辨——但对海信和TCL两家，却是多年来“中国第一、世界第二”宿敌之战中必不可少一部分，更是向外界彰显，自己才是定义行业未来的核心力量。 两者同日亮剑之前，一则来自洛图科技的行业数据悄然发布：2026年1月份国内彩电市场整机出货量为391万台，同比下降11.5%，连续第七个月同比下降，大盘寒意刺骨。 其中，有两个名字依然死死咬在一起——TCL出货约90万台，海信紧随其后，双方差距微乎其微。 这是过去五年常态的缩影。无论大盘如何起伏，TCL和海信始终保持着这种贴身肉搏状态。从国内打到海外，从价格战打到技术战，从产品打到营销，从未有过片刻停歇。 不是它们想打，是这片市场，只容得下一个人坐上中国电视的王座。 01 路线生死局：TCL赌面板，海信赌芯片 技术路线，是海信、TCL之争的“生死命门”。外界常将两者的博弈，简化为RGB-Mini LED与SQD-

2026年3月4日，鸿蒙智行举办技术焕新发布会，正式发布新一代双光路图像级激光雷达。时代旗舰尊界S800与全景智慧旗舰SUV问界M9，同步首发搭载全球量产最高规格高达896线激光雷达，超高清、超远距、超精准，以感知能力的跃迁，重新定义安全边界。同时，尚界Z7更多新品信息将于3月底发布。 **常务董事、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长余承东在发布会上表示：“鸿蒙智行始终坚守‘安全是最大的豪华’核心理念，不断突破智能汽车的技术边界与行业天花板，用中国原创的硬核科技，为用户打造极致安心、极致豪华的出行体验。” 硬核数据印证领先实力，百万信赖筑就行业标杆 鸿蒙智行始终以全流程主导的体系化能力，推动中国智能电动汽车产业升级。从产品定义、品牌营销、产品设计、核心技术研发，到渠道零售、服务体系、质量流程管控、全生命周期升级与维护，实现全产业链环节的深度赋能。 鸿蒙智行旗下“五界”聚势，AITO问界、LUXEED智界、STELATO享界、MAEXTRO尊界、SAIC尚界，累计交付量突破128万台，连续14个月稳居中国汽车品牌成交均价No.1，赢得超百万用户的认可与信赖，成为中国高端智能电动汽车市场的引领者。 截至2026年3月3日，鸿蒙智行主动安全系统已避免可能碰撞超过354万次。**乾昆智驾®️累计辅助驾驶里程87.6亿公里；实测数据显示，ADS辅助驾驶模式下，平均安全行驶里程为中国道路平均水平的3.95倍；ADS人驾模式下，平均安全行驶里程为中国道路平均水平的2.81倍，践行“安全是最大的豪华”理念。 感知技术代际跃迁，首发新一代双光路图像级激光雷达 本次发布会的核心，是尊界S800与问界M9同步首发搭载全球量产最高规格新一代双光路图像级激光雷达，高达896线，实现感知能力的跨越式突破。这也是鸿蒙智行继行业首发192线激光雷达、高精度固态激光雷达与分布式4D毫米波雷达矩阵后，在核