11月20日，沃尔玛发布了2026财年第三季度财报。财报显示，第三季度实现总营收1795亿美元，同比增长5.8%；第三季度调整后营业利润为72亿美元，同比增长8.0%。   在中国市场上，沃尔玛中国在第三季度实现净销售额61亿美元，同比增长21.8%；可比销售额增长13.8%；电商业务净销售额增长32%，电商销售额占比超过50%。值得关注的是，山姆会员店在第三季度继续保持了猛冲的势头。其中，交易单量呈现双位数增长，山姆在过去12个月增加8家新店。   可以说，山姆会员店，业已成为沃尔玛中国的一个重要的增长引擎。透过山姆会员店的火爆，我们不仅可以看到沃尔玛中国当下业务的嬗变，更加可以看出整个市场消费者正在呈现出来的全新动向。   在以电商为代表的零售行业正在进入到转型关键点的时刻，对于山姆会员店的成功的深度思考，不仅可以让我们找到零售行业发展的全新方向，更加可以让我们找到驱动零售行业第二条曲线增长的新动能。   存量时代的新增长逻辑   对于电商行业而言，现在最大的困扰无非是流量的增长，业已抵达了天花板。这个时候，玩家们必然需要面对于一个严峻的现实，即，它们业已无可幸免地进入到了存量时代。当存量时代来临，仅仅只是依靠传统的流量模式，必然是无法获得增长的。因此，找到存量时代的新增长机会，才是保证它们可以获得新的增长的关键。这个时候，我们就需要找到存量时代的新增长逻辑。   山姆会员店的成功，为我们提供了一个绝佳的思考范式，即，纵然是在存量时代，我们依然可以找到新的增长机会。会员制，正是这样一个新增长机会的突破口。首先，通过会员制，山姆会员店真正获取了一大批的忠实粉丝，他们是山姆会员店的基本盘。通过他们，山姆会员店可以保证了自身在存量时代的用户基本盘的稳定。   其次，在流量的基本盘稳定的基础上，

  随着时间线的逐渐拉长，DeepSeek所表现出来分水岭的意义，便会变得愈发明显。在分水岭的一边，各色厂家对于大模型进行了全面的布局，拥有属于自家的大模型，几乎成为了一种标配；在分水岭的另一边，各色厂家接入DeepSeek则成为了一种标配，无论是头部的大厂，还是中小型的玩家，几乎都开始全面接入DeepSeek。如果我们对DeepSeek赋予新的内涵和意义的话，AI从萌芽生长到瓜熟蒂落的转折点，或许是再合适不过了。   AI开始瓜熟蒂落的一个最为明显的标志，便是它开始在越来越多的行业和场景当中落地和应用。时至今日，AI业已成为了每一个行业和场景必然需要去全面加持的一个重要方面。站在这样一个转折点上，我们再去观察AI便会发现，玩家们比拼的方向业已发生了一场深刻的转变。   以往，玩家们比拼的是，大模型的差异；现在，玩家们比拼的是，AI商业化的快慢。在这样一个全新的阶段，找到应对的方式和方法，特别是找到AI可以持续发展和迭代的全新路径，或许才是可以保证AI持续发展的关键所在。   AI，开始成为商业的“解药”   随着互联网红利的不再，玩家们开始寻找新的破局点。无论是对于数字化的布局，还是对于本身组织架构的挑战，几乎都是玩家们应对后互联网时代新变局的具体体现。虽然玩家们的这些尝试取得了一定的成效，但是，从具体的实践来看，玩家们的这些尝试并未真正找到互联网的“解药”。正是在这个时候，以ChatGPT、文心一言、DeepSeek为代表的AI大模型开始衍生和出现，并且逐渐地取代了数字化，成为了玩家们的标配。   随着大模型的逐渐成熟，特别是它开始与现实商业产生联系，它不再是一个玩家们抢占行业制高点的标志性的存在，而是变成了一个可以与自身的商业产生深度联系，并且可以给自身商业带来新的想象力的存在。无论是AI在电商领域的应用，还

  AI，正在给传统行业带来越来越多的生机和活力。这是一场焕新之旅，经过了AI的洗礼，传统行业开始迸发出新的能量。从本质上来讲，AI之于传统行业，更像是一场产业的自我革新。正是经历了这样一个革新，它才能满足用户的新需求。无论是电商领域也好，还是在金融科技领域也罢，AI都在发挥着持续不断的能量。可以说，未来的产业，属于那些会利用AI的玩家。   对于每一个谋求转型升级的玩家们而言，利用好AI，并且应用AI真正给自身带来新的发展，才是关键所在。看看那些头部玩家们因为加持了AI，重新获得了资本市场的关注；看看那些曾经失去了往日的荣耀的行业因为拥抱了AI，重新找到了自身之于消费者的新作用，我们就可以看到AI在当下重要的功能和作用。   同AI并行的，是一个全新产业模式的崛起。随着AI的逐步落地，我们越来越多地感受到以往的产业互联网距离我们不再遥远，而是开始一步步地照进了现实。如果我们将互联网技术看成是消费互联网时代的杀手锏和突破口的话，那么，AI，则是产业互联网时代的杀手锏和突破口。有了AI，产业互联网才不会仅仅只是一个遥不可及的存在，而是变成了一个可以付诸实现的存在。   AI，是改造产业的“手术刀”   当流量红利时代开始远去，越来越多的玩家们开始寻找新的发展突破口。经过了长时间的探索和实践，玩家们开始发现，所谓的流量红利仅仅只是基于传统发展逻辑之下的红利，而当我们将改造的目光转移到B端的时候，特别是当供应端发生了深刻改变之后，所谓的流量红利，其实是一直存在的。我们看到的诸多的玩家们因拥抱了AI而又有了新的发展，我们看到的诸多的玩家们因加持了AI而又有了新的流量红利，正是这样一种现象的直接体现。   缘何AI会有如此巨大的魔力呢？其中一个很重要的原因在于，AI可以对产业产生一场由内而外的深度改变。无论是对互联网玩家们而

  刚刚过去的双11，再一次让我们感受到了消费互联网时代的脚步渐行渐远，产业互联网时代业已到来的现实。不管是玩家们对于AI的持续不断地落地和应用，还是玩家们对于产业端的持续拥抱，无一不在向我们展示这一点。当行业发展的天平朝着产业端倾斜的同时，产业的变革同样给予了正向的反馈。无论是玩家们在资本市场上的表现，还是消费者的再度被激活，都在向我们展示着产业互联网的巨大魅力。   透过玩家们的落地和实践，我们可以看出，想要再像以往那样仅仅只是依靠流量和规模来发展，而非真正给产业带来改变，产业互联网是无法实现的。反过来看，如果我们摒弃了以往的那种发展模式，真正以产业为基点去探索发展的新方式和方法，或许可以打开我们对于产业互联网的新想象空间，并且真正享受到产业互联网时代给我们带来的巨大红利。   那么，产业互联网时代究竟可以给我们带来怎样的想象空间？它又将会怎样给我们以新的美好生活呢？   产业互联网是消费互联网的几何级放大   在消费互联网时代，我们看到了以“互联网+”为代表的商业模式的衍生和出现。通过这样一种方式，消费互联网深度改造了与之相连的行业。对于这一模式进行深度分析，不难看出，它仅仅只是改变了“互联网+”的那个产业，它仅仅只是改变了那个产业与消费者建立联系的方式和方法。通过这样一种方式，我们看到了不同的行业和场景当中供求两端的对接效率的提升。然而，我们同样需要看到的是，在这个过程当中，产业本身并未发生太多改变。   尽管如此，消费互联网时代依然为我们释放出来了巨大的发展红利。我们看到的各色互联网巨头的发展和壮大，无一不是这样一种现象的直接体现。值得注意的是，消费互联网仅仅只是改变了产业后半段，便已经释放出来了如此巨大的发展潜能。当整个产业的流程和环节都发生了深刻改变之后，它所释放出来的发展潜能更大。   产

  当AI开始在越来越多的场景之中开始落地和应用，越来越多的行业开始因此而改变。于是，以往很多标志性的风向标因AI而被赋予了新的内涵和意义。双11，正是这如此多的被赋予新的内涵和意义的其中最具代表性的那一个。透过今年双11，我们看到的不再是传统意义上的双11，而是一个被赋予了更多的概念和内涵的全新的双11。   可能有人会说，今年的双11，我们依然会看到各式各样的玩家们对于消费者的补贴；也可能有人会说，今年的双11，我们依然会有花样翻新的玩法。从表面上来看，今年的双11，同以往的双11并没有什么不同。但是，如果深入分析，我们就会发现，今年的双11，并不仅仅只是传统意义上的双11，而是有了更新的概念和内涵。   认识到双11被赋予的内涵和意义，并不仅仅只是对于双11重要，对于双11所处的电商行业，乃至更多的行业都具有相当重要的借鉴意义。   双11是大消费时代的新战场   当即时零售、AI零售等新的概念开始不断地出现，一个全新的时代，正在悄然来临。如果我们对于这个时代进行总结和定义的话，大消费时代无疑是再合适不过的了。在大消费时代，真正考验玩家们的并不是传统意义上的增量要素，而是开始更多地考验玩家们在存量时代如何寻找新的增量。站在这个角度，如果我们对双11进行总结和定义的话，它更多地承担的是，大消费时代的新战场的功能和意义。   在这样一个全新的战场上，真正考验玩家们的是，如何在存量时代找到新增量的能力。于是，我们看到了越来阅读的玩家们开始将关注的焦点聚焦在了AI上，聚焦在了产业链、供应链上。可以说，谁能够在大消费时代找到新的增量，谁就能够在这样一个时代占据新的地位。   同样地，当大消费时代来临，我们衡量双11的标准，同样需要有一个全新的改变。比如，我们在看待双11的时候，不应该用传统的GMV来衡量；比如

11月14日晚，2025年天猫双11以实现四年来最好增长收官。   天猫双11全周期，近600个品牌成交破亿，34091个品牌同比去年增长翻倍，18048个同比增长超3倍，13081个同比增长超5倍，均超去年同期。其中，苹果、海尔、美的、源氏木语、小米、斐乐、老铺黄金、骆驼、**、耐克等品牌成交破10亿。   天猫总裁家洛表示：“在扶持优质品牌和原创商家的战略带动下，同时得益于平台史上力度最大的消费者投资，天猫实现了四年以来双11全周期最好的一次增长（剔除退款后成交）。”     天猫双11为优质原创品牌成长壮大提供最重要舞台。406个新品牌拿下趋势品类第一，其中，26个新品牌成交破亿，188个新品牌成交破千万。入驻天猫仅1年多的十个勤天，登顶IP周边品类，入驻2年的许翠花拿下木薯猫砂品类第一，拓竹拿下3D打印品类冠军。   天猫双11是品牌新品变爆品的最佳时机。今年双11，14246款新品成交破百万，破亿单品中新品占比3成。iPhone 17 Pro Max、娇韵诗第九代黄金双萃、iQOO 15、石头扫地机器人 P20 Ultra Plus、OPPO Find X9 Pro、lululemon Wunder Puff羽绒服等新品双11首秀即打爆，成交破亿。   天猫始终拥有中国最大的优质用户群体，88VIP会员规模再创新高，消费意愿持续提升，日均下单购买人数同比增长31%；品牌旗舰店会员新增1.45亿。   今年天猫双11是淘宝升级大消费平台的第一个双11，淘宝闪购全面参与的第一个双11，AI全面应用的第一个双11，新场景正在激活新增量。融入淘天后的第一个双11，飞猪成交创历史新高，同比增长超30%；淘宝闪购零售订单同比去年增长超2倍，天猫品牌即时零售日均订单环比9月增长了198%。   今年

  腾讯对于AI的布局开始收到了正向的反馈，这一点，我们可以从其新近发布的Q3财报当中，便可以看出一丝端倪。根据腾讯最新发布的2025年Q3财报显示，本季度总营收1928.7亿元，同比增长15%，经营利润725.7亿元，同比增速18%，连续多季度高于营收增长。当我们深入分析腾讯2025年Q3财报时，可以看出，以TO B业务为代表的金融科技与企业服务业务的增长，是颇具亮眼的一个版块。   深入分析腾讯的TO B业务，不难看出，它的增长，其实是与AI有着相当密切的联系的。按照腾讯董事局主席兼首席执行官马化腾的话来讲，我们对于AI的战略投入，不仅为我们在广告精准定向及游戏用户参与度等业务领域带来助益，也带来了编程、游戏机视频制作等领域的效率提升。   AI业已成为了腾讯推进TO B业务的一个重要突破口，以AI为桨，腾讯正在驶向产业互联网的深海。深入分析腾讯在推进AI落地过程当中的探索和实践，或许可以为我们找到进入到产业互联网时代的路线图，同样将会为其他的产业互联网玩家们提供借鉴。   以AI为抓手，持续扎根产业   所谓的产业互联网，其实是一个改造产业为主导的存在。因此，找到改造产业的方式和方法，不断地给产业带来变革，才是真正保证产业互联网落地的关键。复盘腾讯Q3财报，我们可以看出，腾讯开始一点一点地持续扎根产业的探索与尝试。在这样一个过程当中，腾讯持续不断地扎根产业的一个最为重要的突破口，便是持续不断地推进AI的落地，不断地以“好用的AI”来促使产业互联网持续不断地进化。   一边是腾讯持续不断地打磨AI能力，促进自身AI产品的迭代和进化；另一边是腾讯不断地将AI开源，持续地将AI的根系扎进千行百业的肥沃的土壤里。   在基础模型方面，腾讯推进了混元家族的持续进化和更新，从而实现了它可以支撑更为复杂，更为多样

一年一度的“双十一”消费盛宴再度开启。与往年相比，今年各大平台在拉长促销周期的同时，纷纷简化优惠规则，以立减、直降等简单透明的方式为消费者送上直截了当的“福利”。消费者不用再苦恼于复杂的“满减算术”，便可轻松享受即时省钱的快乐。 在这场年度消费大潮中，中国民生银行信用卡中心（下称“民生信用卡中心”）积极响应国家促消费政策导向，将金融“五篇大文章”深刻内涵融入提振消费具体实践，依托数字化能力构建多元化消费生态，用简单直接的“优惠”，努力让用户从“费心算”变为“轻松享”，推动信用卡从单一消费金融工具向综合金融服务支点转型，以精准有力的“组合拳”点燃消费热情，为经济发展注入澎湃动能。   优惠“轻松享” 体验“省钱又省心 消费体现着百姓生活的烟火气。民生信用卡中心紧抓“双十一”消费节点，与京东、抖音、支付宝、携程等头部平台联动，推出“一键绑卡赠支付礼包”和“聚惠民生日”活动。 活动期间，持卡人通过全民生活APP一键绑卡专区首次绑定上述支付渠道，即有机会获得最高298元的权益包，让“双十一”优惠来得简单直接。“聚惠民生日”覆盖特惠美食、商超便利、休闲文娱、车享生活、玩转亲子、充值缴费、网购狂欢七大生活板块，不仅有机会享受20家头部连锁品牌微信支付优惠，还有机会在公交地铁、商旅出行，以及京东、抖音等线上平台享受支付优惠，解锁更多立减福利。 为了更好地释放消费潜力，民生信用卡中心不断扩展优惠边界，推出民生山姆联名信用卡微信立减活动，覆盖必胜客、奈雪的茶、皮爷咖啡等品牌，贯穿餐饮、亲子、出行、商超等多类消费场景，为客户提供更多专属福利。此外，民生山姆联名信用卡用户在山姆店外消费，通过京东、支付宝、微信、云闪付等指定渠道支付，照样可以返山姆回馈金，山姆普通会员最高月返50元，卓越会员最高月返100元。 不仅如此，民生信用卡中心还将优惠进一步延伸至居民日常生活服务领域，持卡人通过“

  金融科技的每一步发展，其实都是与其所处的时代背景相吻合的。在互联网时代，金融科技承担的是满足消费者的消费行为和习惯改变之后所衍生出来的新需求的功能；在数字化时代，金融科技承担的是满足数字经济平台对于实体经济体进行深度赋能的新需求的功能。当AI时代来临，金融科技的发展，同样正在面临着一次全新的转型和升级。   我们在看待与思考这样一种转型和升级的时候，同样需要将其放置于大的时代背景之下去观察。那么，现在我们就究竟处于怎样一种时代背景呢？看看玩家们对于AI的布局，我们就可以看出，现在的时代是一个AI对于虚拟经济和实体经济都在进行着深度影响和改变的时代。在这样一个时代背景之下，无论是虚拟经济体，还是实体经济体都在发生着一场深刻的改变。   虚拟经济体和实体经济体改变的背后，其实同样是为了满足消费者的需求，让消费者可以重新被激活，在存量时代之下找到新增量。在这样一个大背景之下，金融科技同样正在发生着一场由内而外的转型和升级。只有经历了这样一个转型和升级之后，金融科技在可以在AI时代的大背景下，找到自己的一席之地。   金融科技，成为了AI落地的“开路先锋”   在AI业已成为了一种确定性的方向的大背景下，对于广大的玩家们而言，如何尽可能多地将AI落地到自身的业务和场景当中，用AI来激活传统业务，找到新增量，无疑成为了一个确定性的方向。从现在的情况来看，如何尽可能快速地，尽可能多地将AI应用到自身的业务场景之中，成为了决定玩家们生死存亡的分水岭。在这个过程当中，我们看到了有的玩家们专注于大模型的研发，有的玩家们专注于AI工具的应用，有些玩家们则通过将金融科技与AI深度融合，打开AI落地和应用的新窗口。   借助金融科技一手连接着产业的B端，一手连接着产业的C端的特征，通过将AI应用到金融科技的场景之中，B端和C端重新找到

  当AI开始持续不断地为电商行业注入新的活力，数字零售同样正在经历一场嬗变。为了适应这样一种变化，越来越多的数字零售玩家开始从AI的视角重新审视自我，以找到新的发展突破口。如果我们将数字零售看成是SaaS玩家们不可错过的一次风口的话，那么，AI零售，则是数字零售玩家们在AI时代的新方向。   数字零售的玩家们之所以会将关注的焦点聚焦于此，除了和AI的应用场景开始丰富与完善之外，另外一个很重要的原因在于，AI的的确确可以为品牌商家们实现降本增效。时至今日，我们业已看到了以微盟、有赞为代表的数字零售的玩家们通过全面地拥抱AI，为品牌商家提供不同的AI工具，以实现它们从数字时代向AI时代的转型和升级。   可以预见的是，随着越来越多的玩家们投身其中，特别是随着越来越多的AI工具开始出现，AI必将成为品牌商家的标配，并且将会助力品牌商家完成一次全面的AI转型和升级。对于品牌商家而言，这样一场AI的转型和升级，更多地是一场自我重塑，更多地是一次自我重构。以此为开端，品牌商家们的AI转型将会进入到一个全新的周期。   AI零售更全面和彻底   我们都知道，AI之所以会具有如此大的魔力，其中一个很重要的原因在于，它不是在原有的互联网技术的基础之上进行改造，而是在AI技术的基础上进行改造。无论是SaaS也好，还是数字零售也罢，它们虽然可以为品牌商家带来一定的改变，但是，这样一种改变还是局限在原有的元素、传统的流程和资产所进行的改变。虽然这些改变可以给品牌商家带来一定的增长，但是，从本质上看，品牌商家本身内在的元素、流程和环节，并未发生根本性的变革。   随着AI的快速落地，特别是随着AI对于零售产业的改造开始全面铺开，AI零售开始被推到了前台。同数字零售仅仅只是改造零售行业的运行逻辑不同，AI零售更多地是从更加全面和彻底的角度着

  在AI正在各个场景落地的当下，拥抱AI成为了一件相对确定性的事情。就连苹果CEO库克都说，拥抱AI早已不再是一件是否确定性的事情，而是变成了一件决定一家企业生死存亡的事情。看看当下正在进行得如火如荼的双11，同样无不透露着AI的痕迹。在这种情况下，拥抱AI，同样成为了每一个金融科技玩家们必然需要值得思考的重要课题。   无论是对于传统的金融机构而言 ，还是对于新生的科技玩家们来讲，拥抱AI，几乎成为了它们开启金融科技下一个十年的关键。无论是对于金融科技的内在元素、流程的改造，还是对于金融科技的角色和功能的再度发掘，AI都开始表现出来了全新的能量。随着AI对于金融科技赋能和改造的深入，一个全新的金融科技将会出现。   当AI开始激活金融科技，一场嬗变即将发生。那么，它究竟会发生怎样的改变呢？   “金融”与“科技”两种元素真正开始融为一体   回顾过往金融科技的发展，不难看出，在很多情况下，金融科技始终都处于一种相对较为模糊的状态。对于传统的金融机构而言，它们可以将自身对于科技方向上的尝试和试水，看成是一种金融科技的类型；对于新生的科技玩家们而言，它们可以将自身对于金融方向上的尝试和试水，看成是一种金融科技的类型。之所以会出现这种状况，其中一个很重要的原因在于，金融科技当中的“金融”和“科技”两种元素并未实现真正意义上的深度融合。   当AI时代来临，特别是当AI开始对“金融”和“科技”两种元素实现一场由内而外的全面重构。以往，我们所遭遇到的“金融”和“科技”两种元素并未实现真正意义上的融合的困境有了缓解的迹象。   从金融侧看，我们看到了AI元素开始取代传统的金融元素，并由此开启了对于金融行业的运行逻辑和流程进行全面重构的过程。在这样一个过程当中，AI成为了金融行业的底色与基本特征；在这样一个过程当中

  AI，正在持续不断地给各行各业带来新的增长能量。在金融科技领域，同样也不例外。曾经，我们认为所谓的金融科技是互联网进化之后的数字科技；现在，当我们再去谈及金融科技的时候，AI成为了一个始终都无法绕过的“高山”。从某种意义上来讲，发现AI，相当于发现了金融科技的新蓝海。   或许正是因为如此，无论是对于互联网玩家们而言，还是对于传统金融玩家们来讲，无一不再将关注的焦点聚焦于此。借助AI的技术，孪生出新的模式，继而为金融科技找到新的发展突破口，业已成为了越来越多玩家们的新选择。如果我们将数字科技看成是金融科技的上一个风口的话，那么，AI，则是金融科技的新风口。   在很多人的印象里，AI之于金融科技，如同AI之于电商、搜索、资讯等场景，仅仅只是提升了金融产品与消费者之间的对接精准度。仅仅只是将AI之于金融科技的意义局限于此，势必会无法完整窥见AI为金融科技打开的新增长曲线的。笔者认为，当我们观察AI之于金融科技的意义时，并不能够仅仅只是从外部的视角来看待，而是需要从内部的视角来观察。   一   AI之于金融科技的最为重要的意义在于其对于金融科技的内在元素的重塑与改造。说到底，AI之于金融科技，更多地是通过将金融科技的传统内在元素进行替代，从而形成了新的供给侧，再建构起来了一种全新的供求模式。因此，如果看不到AI对于金融科技的内在元素的重塑与再造，而仅仅只是将AI看成是一个对接金融上下游的工具和手段，势必是无法抓住AI之于金融科技的内涵和意义的。   以往，提及金融科技，我们依然会用传统的元素来表达，比如风控，比如产品，等等。即使是到了数字科技时代，依然如此。深入思考，不难看出，这样一种基于传统语境与传统元素的表达，仅仅只是改变了金融科技的“形”，却并未改变金融科技的“神”。最终，金融科技依然还是会陷入到以往的怪圈

  人形机器人的发展，正在进入到一个全新的分水岭时刻。以往，虽然我们经常会提及人形机器人，但是，在很多人的印象当中，人形机器人依然是笨拙的，机械的；现在，当我们在提及人形机器人的时候，或许已经不能在笨拙和机械来形容，而是说人形机器人更加像人了。毫不夸张地说，当人形机器人越来越像人的时候，说明它的进化业已进入到了一个全新的阶段。   未来，我们或许将会看到越来越多的更加灵活的机器人，它们会打拳击，它们会走猫步，它们可以协助人类完成一些工作。人形机器人的发展从稚嫩到成熟的过程，恰恰为我们彰显出来的是，产业互联网从稚嫩到成熟的过程，恰恰让我们看到了产业互联网时代真正来临之后为我们带来的美好图景。   以人形机器人为镜子，我们可以照进产业互联网正在发生着的深刻变化，我们可以看到产业互联网的未来发展方向，我们可以找到一个以AI为主导的产业互联网的全新未来。当人们无法对产业互联网有一个清晰而明确的认识的时候，以人形机器人为突破口，或许可以打开人们对于产业互联网的新想象。   成熟的人形机器人，是虚实融合的真实体现   当人们在谈及产业互联网的时候，通常会提及的一个概念就是“虚实融合”。何为“虚实融合”？其实，所谓的“虚实融合”，就是一个将以数字、算力为代表的虚拟经济，与以生产、制造为代表的实体经济进行完美融合的过程。随着人形机器人的成熟与完善，我们恰恰看到了这样一种虚实结合的具体体现。   原因在于，人形机器人并不是我们看到的已经成品的人形机器人，而且还包含了人形机器人的数据、数字、算力等诸多相关的虚拟要素。当然，有了数字、数据、算力、模型等虚拟的要素之外，人形机器人还包含了仿真生物、生产制造等诸多的方面。可以说，一个成熟的人形机器人，其实是虚拟经济与实体经济密切协同、相互配合所形成的产物。   从这样一个角度来看，

  当消费互联网的脚步渐行渐远，产业互联网开始受到越来越多的玩家们的新关注。尽管如此，在互联网依然还如日中天的时候，产业互联网依然还是在互联网的天空下飞行。无论是产业互联网的模式，还是产业互联网的技术，几乎都没有挣脱互联网的束缚。当AI时代来临，特别是越来越多的场景和行业开始与AI产生联系，产业互联网开始挣脱对于互联网的依赖，找到了新支点。   以AI为抓手，寻找落地和实践产业互联网的方式和方法，开始成为了越来越多的玩家们的新选择。在这样一个过程当中，有的玩家们开始用AI的手段改造那些互联网无法改变的痛点和难题；有的玩家们开始用AI的方式来重新诠释自我，寻找增长的第二条曲线；有的玩家们开始用AI的方式来激活业已步入到存量时代的新增量……   对于玩家们的这些尝试进行总结和分析，不难看出，AI正在打开产业互联网的新机会。在这些新机会面前，玩家们所获得的增长潜能远比以往在互联网的情境之下多得多。可以预见的是，随着AI的不断进化与成熟，特别是其与产业的结合开始变得日趋紧密，产业互联网所打开的新机会将会越来越多，产业互联网所释放出来的潜能将会越来越强大。   产业互联网的重心开始从“互联网”转移至“产业”   虽然产业互联网的概念衍生于消费互联网的末端，但是，它从诞生的第一天开始就与消费互联网产生了千丝万缕的联系。在很多情况下，人们提及产业互联网的时候，同样依然还是在用消费互联网的眼光来看待。这种现象的持续，最终导致了一个最为直接的结果，便是产业互联网的重心并不在于“产业”，而是在于“互联网”。   当产业互联网的重心在“互联网”，其实是没有把握住它的原始本质与奥义的。原因在于，从产业互联网的概念提出的那一刻开始，它的重心就不在“互联网”，而是在于“产业”。产业的嬗变与升级，产业的迭代与跃迁，才是产业互联网的内涵所在。在这

  就在昨天，星巴克与中国领先的另类资产管理公司博裕投资达成合作的消息引发了诸多的关注。根据星巴克官方发布的消息显示，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。星巴克方面表示，此次里程碑式的合作，不仅将开启星巴克中国转型与发展的全新篇章，更彰显了星巴克加速拓展中国这一快速增长的全球核心市场的坚定承诺。   根据协议，博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%，并且继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。不得不说，双方的合作必将带来新的发展，特别是在行业急剧变化的当下，更是如此。   事实上，能够在资本市场的投资日趋谨慎的当下，星巴克能够受到资本玩家们的追捧，已经是一件非常让人眼羡的事情了。而其能够与中国领先的另类资产管理公司博裕投资达成合作，更加彰显了星巴克本身在资本市场上的号召力。对于星巴克进行深度的理解与思考，不难看出，它之所以受到如此多的资本玩家们的追捧，并不仅仅只是在于其目前在中国市场上的8000家门店，而更加在于其对于产业本身的精耕细作。从某种意义上来讲，星巴克恰恰是产业互联网的样板。   产业，是星巴克的核心资产   要问星巴克的核心资产究竟是什么，可以说，产业，或许是再恰当不过的了。之所以会将“产业”看成是星巴克的核心资产，最为根本的一点在于，星巴克并不仅仅只是一个个门店，而是在于由这一个个门店所串联起来的上下游的产业。因此，产业才是星巴克核心中的核心。   从产业的上游来看，星巴克有强大且完整的供应链系统，无论是咖啡的种植地，还是咖啡的生产、加工的工厂，乃至是咖啡的运输、储存，其实星巴克早已建立起来了一套完整的产业链的体系。可以说，星巴克的前端是面向消费者的一家家门店，而这些门店的后端则是生产与这些门店所承载着的产品的田间地头。  

  随着越来越多的新茶饮品牌开始上市，进入到资本市场，昭示着这条赛道的发展，业已从规模增长的周期，进入到了产业嬗变的周期。在这个新周期里，我们看到了有人选择了出海，有人选择了跨界，有人选择了供应链……透过这一系列的尝试，我们可以非常清晰地看到一个确定的现象正在发生。这个确定的方向，便是产业互联网。   对此，可能很多人并不认同。原因在于，在他们看来，无论是出海也好，跨界也罢，乃至是精耕供应链，几乎都是在寻找规模增长的新突破口。然而，如果我们深入分析新茶饮玩家们在打法和策略的不同，便会发现，纵然如此，新茶饮赛道同样正在进入到一个以产业为主导，而非以消费者为主要推动力的全新阶段。   说到底，新茶饮赛道上的玩家们其实是在探索产业互联网的新方式在驱动自身新发展上的可能性。随着新茶饮赛道上的玩家们开始不断地找到改造产业的新方式和新方法，我们有理由相信，产业互联网将会像其在其他赛道上所释放出来的潜能一样，不断地给新茶饮赛道上的发展注入新的发展动能。   新茶饮的供给端，正释放出新的潜能   之所以会说产业互联网将会成为新茶饮的下一个金矿，其中一个很重要的原因在于，它的上游供给侧，正在释放出越来越多的潜能，并不断地满足着下游新茶饮玩家们以及消费者的新需求。对于供应链端的整合与升级，正在成为新茶饮赛道上的玩家们寻找下一个金矿的突破口。   在这样一个过程当中，我们看到的是，有的新茶饮玩家们开始建设自身的供应链，从原材料基地，到冷链的运输，无一不是如此；我们看到的是，有的新茶饮玩家们开始不断地做好自身供应链端的基础设施的升级，从茶饮设备的升级，到门店的数字化的升级改造，无一不是如此……通过这样一种方式，新茶饮的供给侧正在发生着越来越多的新改变。   一方面，通过这样一种方式，新茶饮玩家们开始实现了降本增效，让规模效应得以

  产业互联网，正在如期而至地来到我们身边。无论是实体经济体也好，还是虚拟经济体也罢，它们正在经历的这样一场嬗变，几乎都是在为产业互联网做注脚。之所以会有这样的判断，根本的原因在于虚拟经济体与实体经济体都在发生一场深刻而又全面的嬗变，而这样一种嬗变，恰恰是产业互联网的本质奥义所在。那么，虚拟经济体与实体经济体缘何会发生了一场深刻而又全面的嬗变呢？笔者认为，最大的原因在于，AI开始发挥出越来越重要的功能和作用。   当产业互联网迟迟无法打开大门的时候，随着AI在越来越多的行业和场景当中落地和应用，玩家们开始找到了一把打开产业互联网这扇大门的钥匙。从这样一个角度来看，AI，恰恰是产业互联网时代的基础设施，如同互联网恰恰是消费互联网时代的基础设施一样。因此，对于任何一个玩家们而言，想要在产业互联网时代有所作为，必然需要把握住AI这样一把金钥匙。   于是，我们不禁会问，AI，缘何会成为了打开产业互联网大门的金钥匙？AI之于产业互联网又有着怎样的内涵与意义呢？   AI，真正让产业发生变革   当我们提及产业互联网的时候，通常会涉及一个非常突出的特征，即，产业本身将会发生一场深刻而全面的变革。因此，在很多时候，产业互联网之所以会被成为产业互联网，并不是说它与互联网有多少的联系，而是在于产业本身发生了全面而深刻的变革。从这个方面来看，只有真正发生了真正意义上的变革，才能被称作是产业互联网。   以往，人们一直都在寻找实现和落地产业互联网的方式与方法。在这样一个过程当中，他们尝试过大数据、云计算，尝试过区块链，但是，真正能够让产业发生变革，并且真正让产业可以实现真正意义上的改头换面的，依然仅仅只有AI。   当我们在看待AI之于产业互联网的内涵与意义的时候，并不能够仅仅只是看到AI对于虚拟经济体和实体经济体的效率的提

  随着10月29日美股开盘，英伟达的股价上涨了4个点，再一次创下了历史新高，并且成为了全球首家市值突破5万亿美元的公司。就在早一些时间，英伟达宣布了将会对通信制造商诺基亚投资的消息。据有关公开资料显示，当地时间10月28日，诺基亚董事会宣布，以决定在定向增发中发行166389351股新股，以使英伟达能够对诺基亚进行10亿美元的股权投资。   就在10月28日的GTC DC大会上，英伟达CEO黄仁勋表示，全世界将会有数百万个基站，双方合作将能在新技术的基础上，基于加速计算和人工智能改变行业。同时，英伟达宣布将会与优步达成合作，将利用其新一代无人驾驶出租车和自动配送车队、全新英伟达DRIVE AGX Hyperion 10自动驾驶开发平台以及专为L4级自动驾驶打造英伟达DRIVE AV软件，共同拓展全球L4级的自动驾驶网络，预计到2027年，将逐步拓展至10万辆。   而在今年9月份，英伟达宣布与OpenAI达成战略合作意向，OpenAI将建成并部署至少10亿兆瓦的AI数据中心，配备数百万块英伟达GPU，用于构建下一代AI基础设施。预计，英伟达将会在新系统落地过程当中像OpenAI投资最多1000亿美元。   如果我们将英伟达的这些动作与它的市值超5万亿元联系起来看待的话，或许可以找到些许的蛛丝马迹。那么，透过英伟达的动作以及英伟达的市值超5万亿美元，我们究竟可以看到当下的AI行业，正在发生着怎样的变化呢？   AI的基础设施正在加速布局   每一个时代都有属于每一个时代的基础设施，对于AI时代来讲，同样如此。随着AI时代的来临，部署属于这样一个时代的基础设施，成为了像英伟达一样的玩家们必然需要去关注的另外一个方面。透过英伟达的动作，我们可以看出，英伟达不仅在专注于芯片的研发，而且将更多关注的焦点聚焦在了更为广阔的基