当消费互联网渐行渐远，越来越多的玩家们开始将关注的焦点聚焦在了产业互联网的身上。 无论是新零售概念的兴盛，亦或是新技术的层出不穷，无一不是人们探索产业互联网的佐证。 然而，虽然玩家们进行了很多次的探索，但是，它们似乎始终都跳不出消费互联网的条条框框。 究其原因，仅仅只是在消费互联网的天空之下飞行，却并未真正找到与产业互联网相契合的新技术、新模式，才是导致这一现象出现的最为根本的原因。 当AI时代来临，特别是当以deepseek为代表的AI应用开始出现，AI从一颗萌芽开始变得成熟，并且开始结出一颗又一颗的果实。 无论是越来越多的互联网巨头们开始拥抱AI，还是AI开始衍生出越来越多的新商业，无一不是这样一种现象的直接体现。 可以说，AI，真正擂响了产业互联网的战鼓。 以AI的兴盛为肇始点，产业互联网的时代开始真正进入到了全新落地的时代。 对于产业互联网来讲，它不再是一个无法落地的存在，而是成为了一个真正可以实现的存在。 从这个角度来看，认识到AI与产业互联网之间的联系，或许才是真正可以理解当下的消费互联网之所以会发生如此多的嬗变的根本原因所在。 一 当deepseek的风真正将AI吹到了人们的面前，我们看到的是，几乎所有的互联网玩家们都开始用AI来改造自身，都开始用AI来寻找破解它们发展困境和难题的方式和方法。 无论是阿里巴巴对于AI的全面拥抱，还是腾讯对于deepseek的全面接入，我们都可以看出，互联网巨头们对AI表现出来了极大的开放性和包容性。 互联网巨头们之所以会表现出如此浓烈的兴趣，其中一个很重要的原因在于，AI真正可以改变以往那些它们无法改变的痛点和难题。 如
辉常观察认证个人
老虎认证： 资深撰稿人，专栏作家
IP属地：未知
9关注
298粉丝
0主题
0勋章
AI，擂响了产业互联网的战鼓
AI，擂响了产业互联网的战鼓
美团、京东、淘宝「激战」之下，电商新变革开启
当下，产业的转型与升级，正在不同的行业、不同的场景之中展开。 可以说，变，才是几乎所有行业与场景的主题。 当美团和京东在外卖领域开打，很多人仅仅只是简单地认为，它们只是在争夺外卖的市场份额。 很显然，对于美团和京东之间的「激战」进行这样的判断，其实是低估了这样一场大战背后的内涵和意义的。 当美团和京东打得火热的时候，我们看到了淘宝同样参与其中，于是，曾经在移动互联网时代看到的巨头混战的场景，再一次上演。 美团、京东和淘宝之所以会纷纷下场激战外卖市场，其实并不仅仅只是单单是为了抢占外卖市场的份额，而是试图通过在外卖市场的激战来寻找电商行业发展的突破口。 因此，如果我们对于美团、京东和淘宝正在开启的这样一场「激战」进行总结和定义的话，它更像是一场电商变革的新开始。 事实上，美团、京东和淘宝「激战」外卖市场，更多地是想要通过外卖这样一个切入点来抢占即时零售的先机。 即时零售，其实正是电商在进化和演进过程当中出现的一个新事物。 因此，透过美团、京东和淘宝的「激战」，我们并不仅仅只是将其定义为一场外卖市场的大战，而更加应当将它看成是电商新变革的开启。 一 我们都知道，当流量见顶，特别是当以平台为主导的发展模式开始受到越来越多的困难和挑战，越来越多的电商玩家们不再仅仅只是拘泥于仅仅只是做平台和中心，而是开始更多地参与到电商的实际运作过程当中，通过自身的参与给电商带来新的改变。 即时零售，便是在这样一个大背景下诞生的。 提及即时零售，我们首先想到的是，美团和苹果的合作，美团和名创优品的合作，说到底，美团其实就是通过自身的物流配送能力，满足用户对于即时消费的需求。 美团之所以会率先投
美团、京东、淘宝「激战」之下，电商新变革开启
外卖大战背后的逻辑
当美团与京东在外卖的战场上打得火热，淘宝同样也加入到了外卖大战的战局之中。 同样的场景，似曾相识。 我们都知道，以往在打车领域里，同样也出现了不同的互联网巨头们投身到打车战局里的情况。 这些原本市场格局业已确定的行业，现在有重新燃起了战火，曾经的市场格局开始被打破。 虽然互联网玩家们重新在外卖、打车领域里开始了一场大战，但是，现在的这样一场大战，同以往我们所看到的外卖、打车领域里的大战，早已有了本质性的区别。 认识到这样两场大战的异同，而非仅仅只是将两者等同起来看待，或许才能真正把握这样一场外卖大战背后的逻辑。 存量时代业已到来 如果对于移动互联网时代的外卖大战进行总结和定义的话，它更像是玩家们争夺流量的竞争。 在这样一个阶段，比拼的是玩家们占据市场的速度，资本支撑的持久度。 正是因为如此，我们才看到了那些但凡是找到了市场与资本同频共振的玩家，才真正实现了自我的快速崛起，并一举确立了自身在市场当中的优势地位。 我们看到的美团、饿了么，无一不是这样一种发展模式的突出代表。 当流量见顶，特别是当外卖市场被瓜分殆尽，单单凭借以往的发展模式开始遭遇到越来越多的困难和挑战，这才是外卖市场的战争开始偃旗息鼓的关键原因所在。 然而，虽然以往的模式和打法开始失效，但是，这并不代表外卖市场早已不再有任何改变的可能性。 正是因为如此，我们才看到了京东、淘宝杀入到了外卖领域里。 如果我们将移动互联网时代的外卖大战看成是一场流量之战的话，那么，现在正在开启的这样一场新的大战，则是一场存量之战。 对于玩家们来讲，真正考验它们的，不再是攻城略地的能力，不再是抢占市场的能力，而是如何
外卖大战背后的逻辑
百度的模型，撑起李彦宏的应用雄心
百度，正在走出一条模型与应用相互协同的发展道路。 这是AI世界的主流，同样是百度正在亲身实践的方法论。 感受Create2025百度AI开发者大会吹来的风，我们就可以非常明显地感知到这一点。 更为确切地说，百度持续进化的大模型，正在支撑起李彦宏对于AI的发展以应用为王的发展大趋势的预判。 如果我们将百度率先发布大模型看成是其长期精耕AI赛道的必然的话，那么，当AI应用开始井喷，百度在应用上的持续发力，更是其长期精耕模型的直接体现。 对于百度来讲，今年将一年一度的百度开发者大会的主题定为「模型的世界，应用的天下」，或许它业已找到了从模型世代进入到应用世代的方式和方法。 当李彦宏用60分钟的演讲来诠释最近一年百度在模型和应用上的持续进化，我们看到的，并不仅仅只是百度本身正在发生着的深度变化，同样还看到了整个AI行业正在发生着的大变革。 从文心大模型4.5 Turbo和文心大模型X1 Turbo，到高说服力数字人和内容操作系统「沧舟OS」，再到通用超级智能体「心响」、「秒哒」，以及帮助开发者全面拥抱MCP，无一不是这样一种现象的直接体现。 毫不夸张地说，百度持续进化的模型，正在支撑起来李彦宏的「应用为王」的雄心。 一 许久没有露面的李彦宏，颜值依然还是一如既往的能打。 和李彦宏的颜值一样能打的还有他在今年的百度开发者大会上发布的文心大模型4.5 Turbo和深度思考模型X1 Turbo。 按照李彦宏的话说，这两款模型的能力更强，成本更低。 的确，相比文心4.5，文心大模型4.5 Turbo速度更快，价格下降80%。 文心大模型X1 Turbo相比文心X1，性能提升的同时，价
百度的模型，撑起李彦宏的应用雄心
百度Create AI开发者大会：李彦宏发布两大新模型、多款热门AI应用，帮助开发者全面拥抱MCP
4月25日，Create2025百度AI开发者大会在武汉隆重举办。百度创始人李彦宏发表了题为《模型的世界 应用的天下》的演讲。60分钟的演讲中，李彦宏发布了两大模型，多款热门AI应用，并宣布将帮助开发者全面拥抱MCP。 当天发布的文心大模型4.5 Turbo和深度思考模型X1 Turbo，能力更强、成本更低。相比文心4.5，文心大模型4.5 Turbo速度更快，价格下降80%。文心大模型X1 Turbo相比文心X1，性能提升的同时，价格再降50%。 与此同时，李彦宏连发高说服力数字人、通用超级智能体心响APP、内容操作系统沧舟OS等多款AI应用，覆盖AI数字人、代码智能体、多智能体协作等热门赛道。另值得关注的是，百度发布了全球首个电商交易MCP，搜索MCP等MCP server，供开发者调用，帮助开发者全面拥抱MCP。 “所有这些发布，都是为了让开发者们可以不用担心模型能力、不用担心模型成本、更不用担心开发工具和平台，可以踏踏实实地做应用，做出最好的应用！”面向现场5000名开发者和科技爱好者，李彦宏郑重地表示。 过去一年，大模型世界风云变幻。一边是大模型厂商卷死卷生，另一边是开发者无所适从，不敢放心大胆做应用。李彦宏对开发者说，“只要找对场景，选对基础模型，有时候还要学一点调模型的方法，在此基础上做出来的应用是不会过时的”。他强调，“没有应用，芯片、模型都没有价值。模型会有很多，但未来真正统治这个世界的是应用，应用才是王者。” 发布文心大模型4.5 Turbo和文心大模型X1 Turbo 价格最高降80% 超出市场预期，百度在Create开发者大会上连发两大模型：文心大模型4.5 Turbo和文心大模型X1 Turbo，具备多模态、强推理、低成本三大特性。 文心大模型4.5
百度Create AI开发者大会：李彦宏发布两大新模型、多款热门AI应用，帮助开发者全面拥抱MCP
AI风靡之下，产业互联网正在实现
AI，正在开启一场对于各行各业的深度改造。 在这样一场深度改造的背后，其中一个发展迹象正在变得越来越明显，那就是产业互联网时代的脚步越来越近了。 之所以会有这样的判断，其中一个很重要的原因在于，AI更多地并不是搭建平台，获得流量，而是去想着应用，想着去如何落地到产业之中。 当这样一种发展趋势开始变得明显，一个全新的产业互联网时代，正在来临。 产业互联网的概念，并不是现在诞生的。 当移动互联网的浪潮开始慢慢退却，率先感受到这样一种寒意的互联网玩家们，便已经开始了有关产业互联网的发展方向的探索。 阿里如此，腾讯，更是如此。 虽然这些头部的互联网玩家们看到了产业互联网的发展大趋势，但是，它们却并未找到落地产业互联网的正确的方式和方法。 究其原因，互联网技术本身的短板，才是导致它无法将产业互联网实现落地的关键。因为互联网技术仅仅只是在去中间化上有一定的效果，在改造产业，赋能产业上，它却有着自己的短板。 当互联网持续进化，特别是当AI开始变得成熟和完善，以往遥不可及的产业互联网开始变得越来越容易。 无论是玩家们借助AI对于自身内在的元素、环节和商业逻辑进行改造，还是玩家们借助AI对于各式各样的产业场景进行深度赋能，我们都可以看出，产业互联网正在从梦想变成现实。 当AI风靡，去平台化成为潮流 当人们谈及产业互联网与消费互联网的区别，去平台化、去中心化，无疑是一个主要方面。 当AI尚未成熟，甚至是当AI尚未出现的时候，很多的玩家们在探索去平台化的问题上，仅仅只是为了去平台化而去平台化，仅仅只是为了去中心化而去中心化，却并未真正实现真正意义上的去平台化和去中心化。 几乎可以确定，仅仅
AI风靡之下，产业互联网正在实现
纳米AI，突破AI Agent的边界
曾经风靡一时的Manus，被看成是Agent的「ChatGPT时刻」。 Manus之所以会如此火爆，并且被赋予如此重要的行业地位，其中一个很重要的原因在于，它顺应了AI行业发展的大趋势，特别是它让人们看到了AI智能体所爆发出来的巨大的发展潜能。 面对如此多的大模型，人们不再仅仅只是需要一个聊天对话的机器人，而是更多地希望它有手有脚，会用工具，并且可以替我们干活。 于是，AI智能体的需求开始出现。如果我们将deepseek的出现看成是大模型发展的转折点的话，那么，以Manus为代表的AI Agent的出现，则是Agent应用领域的转折点时刻。 对于每一个想要在AI的新世代里有所作为的玩家们来讲，拥抱Agent，业已成为可以继续留在牌桌上的关键。 AI智能体的发展大趋势，仅仅只是提供了一个大方向，却并未真正解决规模化落地的困境。 在当下的市场背景之下，AI智能体渗透率的低下、多任务处理的效率缓慢、跨场景应用的适配性困局，依然是困扰AI智能体发展的瓶颈。 如何在AI智能体的发展面临瓶颈的时刻，找到从大模型向AI Agent进化的替代方案，如何让用户简便而又安全地使用如此多的大模型，真正让AI应用从聊天机器人向万能工具人转变，成为了亟待解决的问题。 在这样一个大背景下，基于MCP，实现大模型与外部工具之间的无缝链接，成为了破解这一困境和难题的关键。 通过MCP工具箱，为大模型与外部工具打造一套通用的标准接口语言，堪称大模型发展史上的一次「标准化革命」。 一旦某个工具支持MCP协议，它就能通过这个协议让大模型连接上其他的外部工具，无需再为每种连接单独编写代码。就像一个「万能插座」，让各种需求都能通过标准化的接口与大模型对接实现「即插
纳米AI，突破AI Agent的边界
星巴克，变了
星巴克，不再是从前的那个星巴克。 在产业互联网的风潮逐渐风靡的今天，曾经以遍地开店著称的星巴克正在发生一次深刻变革。 和以往通过疯狂开店来获得规模性的增长不同，星巴克开始将关注的焦点聚焦在自身以及自身的产品上。 星巴克每个时间节点推出的「时令性产品」依然还延续着按部就班的上架，除此之外，更为重要的一点在于，星巴克开始不断地探索自身产品的深度和广度，以此来更好地提升用户的体验感。 伴随着新茶饮赛道竞争的日渐白热化，以及以规模化为主导的发展模式告一段落，如何在存量市场之内找到新的增长，正在成为星巴克的新的破局点。 在新茶饮这条赛道上，通过精耕产业本身，的确是可以获得一定的增长的。 无论是霸王茶姬的一路狂奔上市，还是号称雪王的蜜雪冰城在资本市场上的一路飘红，我们都可以看出，现在的新茶饮赛道，开始慢慢告别以往仅仅只是以规模为主导的发展模式，真正开始进入到一个全新的发展阶段。 如果对于这样一场转型和升级进行总结和定义的话，我们完全可以用新茶饮赛道的竞争业已从消费互联网时代进入到产业互联网时代来形容。 正是在这样一个大背景下，我们才看到星巴克，变了。 正如以往的星巴克引领了新茶饮赛道上的以疯狂开店为主导的发展模式一样，当存量时代来临，星巴克同样在通过自身的改变来引领一场产业互联网时代的新变革。 星巴克，变了。 它的改变，仅仅只是一个时代的缩影，透过分析星巴克的变，我们可以更好地洞悉从消费互联网时代到产业互联网时代转型的大趋势。 从市场广度，开始转向产业深度 对于星巴克过往的发展模式进行总结和定义，不难看出，它的发展，其实是一个以不断地做大市场规模，不断地延展自身的边界为主导的发展模式。 &nb
星巴克，变了
霸王茶姬缘何会一骑绝尘？
霸王茶姬，上市了。 在竞争激烈的新茶饮赛道上，霸王茶姬并不是最早者，但却是奔跑速度最快的那一个。 从2017年在云南诞生，到2025年成功登陆美股，霸王茶姬用八年的时间走过了其他的新茶饮品牌需要用更长时间要走的道路。 开年以来，新茶饮赛道上的玩家们开启了上市的加速模式，以蜜雪冰城、奈雪的茶为代表的新茶饮品牌陆续登陆资本市场，引发了外界的诸多关注和讨论。 此番霸王茶姬上市，更是将关注的焦点再度吸引到了这一赛道上。 如果我们对于霸王茶姬的上市进行总结和定义的话，完全可以用「一骑绝尘」来形容。 之所以会说霸王茶姬「一骑绝尘」，并不仅仅只是因为它的发展速度快，更多的原因在于，霸王茶姬同其他的新茶饮品牌流血上市不同，霸王茶姬走出了一条完全不同的道路——盈利上市。或许，正是因为如此，霸王茶姬才会受到如此多的关注。 在竞争如此激烈的新茶饮赛道上，霸王茶姬缘何走出了一条同其他的玩家们完全不同的道路，它又是如何在业已成为红海的新茶饮赛道上杀出了重围呢？ 笔者认为，复盘霸王茶姬一骑绝尘的内在逻辑，不仅仅只是对于我们正确地看待霸王茶姬至关重要，同样对于新茶饮赛道有着一定的借鉴意义。 以爆款单品精耕新茶饮赛道 观察当下的新茶饮赛道的发展，我们可以看出一个相对较为明晰的特点，即，各个玩家几乎都是在以规模化发展的方式来抢占市场。 新茶饮赛道上的玩家们的这种「规模化」发展的方式，并不仅仅只是体现在遍地开花的门店上，而且还体现在它们推出的产品上。 来到任何一家新茶饮品牌的门店，消费者们不是担忧没有心仪的产品可以选择的问题，而是更多地担忧的是，如何在如此多的产品当中选择一款真正适合自己的产品的问题。 以新茶饮赛道上
霸王茶姬缘何会一骑绝尘？
以AI为桨，腾讯、京东们让金融科技启航
从互联网金融洗牌的第一天开始，人们都开始寻找金融回归实体、回归产业的绝佳方式，后来出现的金融科技的概念，同样将这一目标看成是自身的发展方向。 期间，虽然诸多的玩家们进行了一系列的探索和实践，以腾讯、京东为代表的玩家们尝试了许许多多的金融科技的新方式，但是，这些新方式似乎始终都没有摆脱互联网的影子。 以腾讯为例，自2018年以来累计投入资金超过3000亿元，依托云计算、数据库、操作系统、安全技术、大数据以及人工智能等多方面的能力，腾讯打造了一系列“好用”的全栈自主创新产品，并与国内主流的软硬件生态系统全面兼容。 腾讯云副总裁胡利明表示，金融行业正借助云计算、大数据、人工智能及区块链等数字技术，逐步打破数据孤岛，提升金融服务效率，降低服务成本，并拓宽服务边界。 同时，金融行业在增强风险管理能力方面也取得了显著进展，从而全面提升了金融服务实体经济的质效。 京东，同样如此。 通过京东供应链金融科技，同样打开了其在金融科技回归实体、故能实体上的新探索。截止目前，京东供应链金融科技从过去的3C、ICT、家电等消费产业不断扩展，如今已涵盖农副食品、酒、饮料等快消行业，以及摩托车、电动自行车、珠宝首饰、连锁酒店等更多细分板块。 伴随新能源汽车、智能手机、智能家居、生物医药等新兴行业快速发展，京东供应链金融科技将这些行业也纳入服务重点。 当AI时代的大幕开启，金融科技的玩家们凭借着以往它们在这一方面的探索和实践，开始找到回归实体，赋能实体的正确的方式和方法。 如果我们将腾讯、京东以往在金融科技上的探索和实践看成是一种积累的话，那么，AI，则是金融科技的新启航之地。 AI，让金融科技与实体经济「握手」 在互联网时代，金融科技回归
以AI为桨，腾讯、京东们让金融科技启航
可灵AI的启示
互联网行业正在发生一场深刻而又全面的变革，如果对于这样一场变革的内在驱动力进行总结和定义的话，AI，无疑是其内在主要的驱动力。 快手孵化出来了可灵AI，并且以可灵AI来驱动自身的发展，无疑是这一趋势的最为直接的体现。 随着可灵2.0视频生成模型和可图2.0图像生成模型的发布，可灵正在给快手带来越来越多的新的空间。 毫不夸张地说，可灵2.0真正打开了外界对于快手的新想象。 数据显示，自去年6月发布以来，可灵AI已累计完成超20次迭代，截至目前，全球用户规模突破2200万。 来自世界各地的超1.5万开发者和企业客户，将可灵的API应用于不同的行业场景中。 如此庞大的用户规模，以及由此所带来的生产力的提升，势必会进一步夯实快手在短视频领域里的市场地位。 如果我们将以往快手的崛起，看成是其顺应了用户习惯从图文时代向短视频平台转变的大趋势的话，那么，当快手凭借着可灵AI持续地为短视频业务注入新的活力，特别是快手用可灵AI改造用户的生产力模式，快手无疑将会抓住从互联网时代迈向AI时代的发展大趋势。 据内部评测，可灵AI的文生视频能力对比谷歌Veo2胜负比达205%，对比Meta Sora 达367%，在文字相关性、画面质量等关键指标上显著超越对手。 透过这样一组数据，我们可以非常明显地看出，可灵AI带来的是视频生产能力和效率的大幅度提升，对于业已进入到存量时代的短视频赛道来讲，可灵AI所带来的这些提升，无疑将会进一步奠定，快手在短视频赛道当中的地位。 将可灵AI之于快手的语境之下，我们其实是可以得到很多的启示。 透过这些启示，我们或许可以窥探到互联网玩家们从互联网时代过渡到AI时代的正确姿势。 激活存量用户
可灵AI的启示
腾讯，扎进「泥土」里
经历了长时间的摸索与实践之后，腾讯终于迎来了久违的强势反弹。 无论是腾讯在B端市场上的渐入佳境，还是腾讯在腾讯元宝上的一飞冲天，几乎都是腾讯开始强势反弹的明证。 腾讯的强势反弹，并不是没有原因的。 无论是数实融合步伐的逐步加快，还是AI布局的持续发挥效力，几乎都是腾讯实现当下强势反弹的内在原因。 如果我们对于腾讯正在进行着的这些新的尝试进行总结和定义的话，开始告别以往互联网式的发展模式，真正将自身的双腿扎进到产业的「泥土」里，无疑是这样一种现象的最为直接的体现。 可以预见的是，随着腾讯这样一种扎进「泥土」里的尝试开始发挥效力，未来，我们还将看到腾讯持续发挥出更大的效率，最终将会保持腾讯行业头部的地位。 深入分析腾讯扎进「泥土」里的内在逻辑，并且真正找到腾讯与其他互联网玩家们的异同，我们才能理解腾讯之所以会成为腾讯的内在逻辑，我们才能真正找到腾讯穿越至暗时刻的方式和方法。 毫不夸张地说，扎进「泥土」里的腾讯，早已不再是以往我们所认识的那个腾讯，而是蜕变成了新的样子，这样一个新的样子，可以保证腾讯继续留在AI时代的牌桌上。 自我革新，腾讯开始刮骨疗毒 对于任何一个互联网玩家们而言，如果不进行自我革新，而是进行只是等待行业的时机，那么，等到行业时机真正来临的时候，它们是无论如何都无法抓住的。 这一点，在腾讯的身上，表现得淋漓尽致。 因此，如果我们对于腾讯扎进「泥土」里进行总结和定义的话，通过自我革新，刮骨疗毒，特别是校正其在互联网时代的航向，出清互联网时代的泡沫，无疑是再合适不过的了。 在这样一个过程当中，我们看到了腾讯对于数实融合的不断探索和实践。 无论是腾讯对于与之相连的行业和场景的
腾讯，扎进「泥土」里
蜜雪、茶姬们上市的背后
几乎所有的赛道，都是以玩家们的轮番上市作为终章的，这一点，在新茶饮赛道上，同样表现得淋漓尽致。 当蜜雪冰城、奈雪的茶、古茗、茶百道、霸王茶姬、沪上阿姨们轮番开始上市的时候，我们完全可以感受到一个相对较为清晰的信号，即，新茶饮赛道，同样站在了一个转折点上。 对于在这一波上市潮当中无法上市的玩家们来讲，留给它们的时间，或许真的不多了。 回顾新茶饮赛道的前世今生，不难看出，它们是诞生于移动互联网时代的存在。 无论是业已上市的瑞幸咖啡，还是后来的库迪咖啡、幸运咖，乃至是现在的蜜雪冰城、奈雪的茶、茶百道、霸王茶姬，无一不是这个赛道的代表。 诞生于移动互联网时代的新茶饮品牌，同样走出了移动互联网的熟悉的步伐。 无论是遍地开花的门店，还是花样频出的口味，我们都可以看出，新茶饮赛道的玩家们，真正将互联网的精髓应用到了自己的身上。 正是由于新茶饮赛道和互联网之间的这样一种天然联系，因此，它们同样走出了一条和互联网同样的发展路径。 无论是规模化发展的路径，还是以资本为主导的发展模式，我们都可以看出，新茶饮成为了互联网模式在新赛道上的完美复刻。 对标互联网，当一众玩家们完成了资本融资与规模增长的相映成趣的发展之后，必然会走入到新一轮的洗牌之中。 如果对于当下的新茶饮赛道进行总结和定义的话，不难看出，它业已站在了新的转折点上。 赛道日渐拥挤，红利逐渐出清 单单从玩家们轮番上市的现象背后，我们就完全可以感受到新茶饮赛道上拥挤异常的发展状态。 纵然是在这些业已完成了资本路线图的玩家们开始以上市作为新的目标的大背景下，我们依然还是看到了不断地用新的玩家们加入到新茶饮的赛道上。 同瑞幸咖啡一鸣惊人时
蜜雪、茶姬们上市的背后
腾讯、京东：AI时代金融科技的「探路者」
当AI时代来临，金融科技回归实体经济的步伐，更进了一步。 之所以会出现这样一种发展态势，其中一个很重要的原因在于，AI对于行业的改造，更多地是从底层开始而非从表层开始。 对于金融科技的玩家们来讲，欲要对实体经济进行改造和赋能，必然需要先找到与实体经济结合的方式和方法，于是，我们才看到了在AI时代，金融科技回归实体经济的步伐的加快。 毫不夸张地说，在AI时代，我们或许可以实现在互联网时代无法实现的金融回归实体，回归产业的夙愿。 时至今日，以腾讯、京东为代表的玩家们早已开始了在AI时代金融回归实体经济的探索和实践，并且开始释放出新的潜能。 随着越来越多的玩家们加入到这样一种行列里，金融科技与实体经济的结合将会日渐紧密。 如果我们对于AI时代的这样一场金融回归实体经济的新进化进行总结和定义的话，不难看出，金融科技与实体经济在底层元素、内部流程以及角色关系上的重大改变，或许才是这样一场新进化的真实写照。 透过腾讯、京东为代表的探路者的实践，我们更加可以比较清晰地看到这一点。 以此为开端，金融科技的发展，或许将会彻底摆脱以往互联网时代的以平台和中心为主导的做法，真正进入到一个全新的阶段。 AI时代，金融科技与实体经济的底层元素开始深度融合 以往，我们看到那么多的金融科技的所谓的新模式，它们之所以并未实现与实体经济的真正意义上的深度融合，其中一个很重要的原因在于，金融科技与实体经济的底层元素，并未真正实现深度的融合。 从某种意义上来讲，金融科技与实体经济依然还是在两套完全不同的元素之下运行着。 这样一种残酷现实的存在，最终所导致的一个最为直接的结果，便是金融科技与实体经济结合的时候，仅仅只是以一种外来者的角
腾讯、京东：AI时代金融科技的「探路者」
傅利叶，以Fourier N1吹响机器人生态共建的号角
全身拥有23个自由度、单次运动续航可达2小时以上、最高稳定奔跑速度可达3.5米/秒，兼具稳定性与扛冲击能力…… 这一系列的优质特征，是上海——通用机器人公司傅利叶正式发布首款开源人形机器人 Fourier N1的真实写照。 毫不夸张地说，Fourier N1是一款真正让人们可以低门槛地享受人形机器人红利的杰作。 作为傅利叶「Nexus 开源生态矩阵」的首个落地项目（「N1」即「Nexus-01」），N1 将为全球机器人和具身智能开发者提供一个开放创新的技术基座，加速高泛用性运动控制器、多模态模型结合以及具身载体的未来形态推演等前沿研究开发工作的验证落地。 在人形机器赛道的竞争逐渐进入到白热化阶段的当下，傅利叶以如此开放和积极的态度发布首款开源人形机器人，无疑吹响了机器人生态共建的号角。 据悉，此次傅利叶发布的首款开源人形机器人 Fourier N1不仅涵盖完整的物料清单（BOM）、可直接加工的结构图纸、详细的装配指南和操作演示视频，而且还包括了基础控制系统等一系列的开源物料。 可以说，拿到Fourier N1，曾经神秘的人形机器人将不再是一个高不可攀、异常繁杂的存在，而是变成了一个触手可及，随时可以上手的存在。 无疑，这将极大地降低人形机器人的门槛，实现机器人生态的多元与完备。 一看即会，Fourier N1实现真正的低门槛开源 如果找一个词来形容Fourier N1的话，人形机器人世界的「乐高」，或许是再合适不过的了。 我们都知道，乐高之所以会受到如此多的欢迎，其中一个很重要的原因在于它的低门槛。只要拿到乐高积木，纵然是小孩子也可以拼凑出想要的形状。 可以说，正是由于这样一种低门槛，才让乐高成为了风靡世界的
傅利叶，以Fourier N1吹响机器人生态共建的号角
AI时代，所有行业都值得再做一遍
AI似乎为我们展现了一幅光怪陆离的画卷，在这幅画卷之下，人们看待所有行业的方式都不再是互联网式的。 正是因为人们跳出了互联网的牵绊，因此，在很多看上去业已尘埃落定的行业，开始有了新的起色，开始有了新的可能性。 正是由于这样一种可能性，我们完全有理由相信，在AI时代，几乎所有的行业都值得我们再做一遍。 或许是看到了AI时代带来的无限可能性，因此，我们才看到了阿里巴巴对于AI的大手笔投入，我们才看到了腾讯在腾讯元宝推广上的没有上限。 不出意外的话，随着越来越多的玩家们杀入到AI赛道，特别是当他们开始以AI为主要竞争焦点，一场全新的战局将会拉开序幕。 如同互联网时代深度改造了与我们生活相关的诸多领域和场景一样，在AI时代，同样的场景或许将会出现。 AI之所以会有如此巨大的魔力，AI之所以被如此多的玩家们推崇，并不仅仅只是因为它是一个新生的概念，而是因为它提供了一种全新的解决方案，按照这样一种解决方案，我们可以找到新的红利，我们可以获得新的发展，我们可以将几乎所有的行业重新做一遍。 本文试图通过AI之于行业的内在改造逻辑来探究AI视角下所有行业都值得再做一遍的深层次原因。 AI提供了一种提升效率的可能性 互联网时代，之所以会有如此多的玩家投身其中，之所以会有如此多的行业会与互联网产生联系，其中一个很重要都原因在于，借助互联网式的去中间化，借助“互联网+”模式，各个行业都能够获得效率上的提升。 电商如此，金融如此，其他类型的“互联网+”模式，同样如此。 然而，当互联网在去中间化的效率上开始展现出越来越多的痛点和难题，特别是随着玩家们边界的拓展，以及随着流量的见顶，以互联网为代表的效率提升方式开始遭遇到了越来越多的问题和
AI时代，所有行业都值得再做一遍
产业互联网，一次B端和C端的双向奔赴
当AI的浪潮开始席卷各行各业，当人们对于各色AI产品的应用热度不减，产业互联网的样子，正在变得清晰而透明。 曾经，在消费互联网时代，我们看到的是，以互联网玩家们为代表的B端玩家们对于C端的消费行为和习惯的深度改造； 曾经，在消费互联网时代，我们看到的是大型平台的主动以及流量端的被动。 当AI的浪潮推开产业互联网的大门，我们却看到了一幅完全不一样的场景，如果对于这样一种场景进行总结和定义的话，它更像是一个B端和C端双向奔赴的过程。 一方面，AI正在深度而全面地改造以互联网玩家们为代表的B端，并蜕变出来了新的产品和服务，以更好地服务于C端用户； 另一方面，C端用户借助AI的产品和工具在深度而全面得改造自身的行为习惯和工作方式，以更好地实现与B端用户的完美桥接。 这样一种B端和C端双向奔赴的状态，无疑正是产业互联网时代的真实写照。 当B端和C端的双向奔赴开始出现，特别是当B端和C端不再是对立和分裂的个体，以往在消费互联网时代我们所看到的虚拟经济和实体经济二元分立的产业结构将会被打破，随之而来的是，以数实融合为主导的新产业时代的来临，而当新的产业形态开始衍生和出现，真正意义上的产业互联网时代，或许已经来临。 B端，以供给侧改革奔向C端 不知道你有没有发现，如今越来越多的互联网玩家们开始主动拥抱AI，开始寻找自身与AI结合的正确的方式和方法，开始用AI来改造自身。 如果我们对于B端的这一系列的操作进行总结和定义的话，以供给侧改革来实现产业端的升级，从而更好地满足C端的需求，无疑是再合适不过了。 当B端开始自我改造，当B端开始自我创新，我们看到的是，以往所形成的产业元素、产业逻辑、产业衍生品开始发生了深刻的改变。 &nb
产业互联网，一次B端和C端的双向奔赴
阿里、腾讯们用AI让产业互联网「成真」
不知道你有没有发现，当下正在开启的这样一场如火如荼的AI新浪潮，有一个较为突出的特点。 这个特点，就是曾经改造C端用户的消费和行为习惯的互联网玩家们，开始通过拥抱AI来改造自身，从而找到新的发展突破口。 无论是阿里巴巴开始全面拥抱AI，还是腾讯借助AI来实现老树发新芽的战略，无一不是如此。 如果我们对于互联网玩家们的这些新动作进行总结和定义的话，产业互联网开始从理想照进现实，或许是再合适不过了。 事实上，产业互联网这个词，并不是新近在出现的。在移动互联网时代，产业互联网的概念，便已经开始出现。 虽然产业互联网很早就已经出现，但是，真正让产业互联网进行落地和实践，并且真正让产业互联网从理想照进现实的，却迟迟没有到来。 究其原因，互联网玩家们并未真正找到改造自身的方式和方法，无疑是一个重要方面。 当AI的浪潮汹涌来袭，特别是因AI的落地和应用所带来的效率的提升、产业的改变，开始越来越多地出现，以往在改造自身方面始终找不到方向的互联网玩家们开始找到一个全新的出口。 无论是以AI的产品来满足用户的需求，还是以AI的落地和应用来打开改造产业的新路径，我们都可以看出，在AI的视野之下，产业互联网开始从理想照进现实，不再仅仅只是遥不可及的存在。 一 AI之所以会有如此巨大的魔力，其中一个很重要的原因在于，它为互联网的玩家们找到了一个解决自身痛点和问题的解决方案，并且它还能应用到互联网玩家们所要改造的行业和场景之中。 换句话说，AI，不但是互联网玩家们所需要的，而且还是互联网玩家们所赋能和改造的那些对象所需要的。 如果我们将互联网行业和传统行业都划归为消费互联网时代的产业形态的话，那么，在AI的视角之下，它们都
阿里、腾讯们用AI让产业互联网「成真」
腾讯元宝，不止AI
当deepseek开始风靡，互联网玩家们开始找到了新的方向。 越来越多的互联网玩家们，开始将发展的目光，投向了以AI为主导的新发展模式上。 如果一定要在这样一股新浪潮里找到一个弄潮儿的话，腾讯，无疑是最惹人注目的那一个。 看看腾讯元宝以迅雷不及掩耳之势占据各大榜单的头部，看看腾讯越来越多的场景开始接入腾讯元宝，我们都可以看出，腾讯以元宝为突破口，开启了自身在AI上的新征程。 对于腾讯以如此大的气力来推广元宝，很多人仅仅只是简单地认为腾讯为了流量，但是，如果我们了解近些年以来的布局和实践，特别是当我们了解了腾讯在数实融合上的新探索，我们就会发现，腾讯元宝，并不仅仅只是AI这么简单，而是更多地昭示出来的是，腾讯所开启的一场全新的发展。 毫不夸张地说，腾讯元宝，正在用自身的方式让腾讯继续引领中国互联网行业的发展，并且真正开始将腾讯的发展带入到一个全新的阶段。 腾讯元宝，不止AI，它更多地是腾讯对于新的发展模式的彰显，它更多地是腾讯对于新的技术沃土的精耕，它更多地是腾讯开始穿越至暗时刻的体现。 当我们看待腾讯元宝的时候，跳出了AI的范畴，或许才能真正明白腾讯元宝，不止于AI，而是一种新发展周期的开启。 腾讯元宝，是腾讯数实融合的集大成者 或许，腾讯元宝本身与AI的诸多联系，于是，很多人在看待腾讯元宝的时候，仅仅只是将它看成是腾讯布局AI的一个存在。 在所有的互联网玩家们都在布局AI的时候，腾讯通过腾讯元宝来布局AI，更多地是一种随大流的表现。 然而，如果仅仅只是将腾讯元宝看成是腾讯布局AI的一个尝试，其实是没有完全把握腾讯元宝横空出世的内在逻辑的。 在我看来，腾讯元宝，并不仅仅止于腾讯布局AI这么简单，
腾讯元宝，不止AI
京东，蹚出金融科技的新路子
金融科技的未来，究竟在什么地方？ 或许，直到现在，我们都很难给出一个相对确切的答案。 然而，这并不妨碍金融科技的探路者们对于金融科技新未来的探索。至少从现在的情况来看，我们业已看到了京东业已蹚出了金融科技的新路子。 如果我们对于京东蹚出的这样一条新路子进行总结与定义的话，回归到产业本身，并且并不仅仅只是将产业局限在金融行业本身，或许才是打开金融科技新蓝海的关键。 京东之所以会蹚出金融科技的新路子，其中一个很重要的原因在于，京东本身与产业本身有着密切的联系，凭借着这样一种联系，京东供应链金融科技可以真正回归到金融本身，真正让金融回归本质，而非仅仅只是将金融看成是一个外衣，而实质上却是做科技的操作。 在金融回归本质的大背景下，京东蹚出的这样一条金融科技的新路子，其实是有很多的借鉴意义的。 回归产业，京东供应链金融的本质 始终都是与产业相连，始终都是以产业为主战场，无疑是京东供应链金融之所以会会渐入佳境的关键。 近些年以来，我们看到了京东与金融行业、物流行业、电商行业等诸多产业的深度融合，并且持续不断地针对不同产业的痛点和难题，推出有针对性的解决方案。 如果对于京东供应链金融的这一套打法进行分析和总结的话，不难看出，回归到产业本身，真正去理解产业痛点，并且提出有针对性的解决方案，或许才是京东供应链金融可以取得实效的关键。 事实上，京东供应链金融科技所蹚出的这样一条「回归产业」的新路子，正是金融科技的本质所在。 原因在于，无论金融科技的本质究竟是金融，还是科技，唯一的一点，还是要做到回归产业，以结合产业来找到更多新的发展可能性。 而京东供应链金融科技之所以能够回归产业，其中一个很重要的原因在于，京东本身
京东，蹚出金融科技的新路子
去老虎APP查看更多动态