在很多人的印象里，紫燕百味鸡是一家老牌的卤味品牌。它们家的百味鸡、夫妻肺片一直都受到广大消费者的青睐，是名符其实的颜值担当。当行业的发展进入到洗牌期，特别是当越来越多的传统消费品牌开始一场全新的蝶变和升级，紫燕百味鸡同样正在告别从前的自己，迎来一场真正意义上的重建。   根据紫燕食品最新发布的财报显示，2025年，实现营收32.38亿元，归母净利润2.36亿元。如果我们深入分析紫燕食品的这样一份财报，不仅会发现它围绕着自身的核心业务所展现出来的长期主义的一面，更加可以看到它为了迎接新的消费群体、新的市场环境所做出的全新的改变。有了这样一种改变，我们有理由相信，在未来的市场当中，紫燕百味鸡依然会自己的一席之地。   综合分析紫燕百味鸡所做的改变，我们就会发现，其中一条较为清晰的脉络正在铺展开来。在这样一条清晰的脉络之下，我们看到了紫燕百味鸡穿越周期的内在规律，更加找到了这家老牌的卤味品牌为了重新建构起与年轻人的链接所做出的努力。   Z世代来临，紫燕百味鸡正在嬗变   在新消费的赛道上，有一个非常明显的现象正在出现。如果对于这样一个现象进行总结和定义的话，以Z世代为代表的新消费群体的崛起，无疑是一个重要方面。伴随着Z世代的崛起，我们看到了越来越多的品牌玩家们开始主动适应这样一种变化，通过自身的变革来重新建立起与Z世代用户的链接。   国潮的兴起，非遗的复兴，体验式消费的大行其道，无一不是这样一种现象的直接体现。对于紫燕百味鸡所在的卤味赛道来讲，同样正在经历着这样一个全新世代的来临的洗礼。未来应对这样一种洗礼，紫燕百味鸡开始主动走进校园，走进社区，走进企业，通过这样一种下沉，主动地建立起与年轻消费者之间的联系。   2024年9月，紫燕食品正式实施大学城项目，进驻各地校园。由于紫燕百味鸡的菜品丰富、口味独

  群核科技成功登陆港交所，成为了全球空间智能第一股。这对于正在进行得如火如荼的AI行业来讲，无疑是一个正向的反馈。透过群核科技的上市，我们并不仅仅只是看到一家专注于空间智能的企业的成功，更加还应该看到一个从互联网时代向数智化时代完美过渡的样板。   提及群核科技，很多人可能会感觉到有些许的陌生。然而，如果我们提及它的另外一个名字——酷家乐，或许很多人会更加有印象。在“互联网+”模式风靡的年代里，酷家乐便已经凭借着自身在空间设计上的耕耘赢得了市场的关注以及广大的业主、设计师、家居生产商乃至整个家装行业的青睐。   随着“互联网+”模式的渐行渐远，数字化时代的来临，群核科技开始从互联网时代向数字化时代完成一次完美的承接与转型，并且通过自身在数字化上的长期精耕不断地赋能家居建材厂商、电商玩家们实现从互联网时代向数字化时代的过渡。在这个时候，群核科技是一个助力广大的B端实现完美转型的数字化服务的提供商。   随着AI的兴起，特别是以具身智能为代表的新兴赛道的火爆，群核科技开始将目光投向了更为广阔的AI赛道，并且成为了全球空间智能的第一股。当群核科技成功上市，特别是当它实现了一次又一次的完美转型，其实是可以带给我们诸多的启示的。那么，群核科技何以成功？透过它的成功，我们有可以获得怎样的启示呢？   空间数智领域的长期主义者   现在，长期主义和耐心主义开始被越来越多地被人提及。之所以会被人经常提及，其中一个很重要的原因在于，它们能够给企业的发展，投资的回报带来诸多有益的影响。而群核科技之所以会成功，其中一个很重要的原因在于，它在空间数智化领域的长期以来的精耕。   无论是在“互联网+”时代为广大的C端用户提供海量的设计渲染的服务，还是在数字化时代为广大企业的数字化转型提供B端产品的服务，还是现在在AI时代为广大的

  2026年3月，一则看似平常的金融许可信息公示，在跨境支付行业溅起了不小的涟漪。中国人民银行浙江省分行发布信息，同意“传化支付有限公司”正式更名为“寻汇支付有限公司”。从此刻开始，历时近一年的收购与整合尘埃落定，科技驱动型的全球支付与财资管理服务商寻汇SUNRATE，在中国本土的合规根基完成了关键性的一步。   在数字经济迅猛发展与全球贸易格局深度重构的大背景下，这不仅仅是一次企业名称的变更，更传递出来了一个强烈的讯号：在“引进来”与“走出去”并重的双向开放格局中，跨境支付服务商正在从传统意义上单纯的“通道”角色，进化为深度扎根、技术赋能、全球联动的“基础设施”建设者。   本文将从合规根基、战略版图、技术驱动、行业趋势、布局AI等多个维度，深度剖析“寻汇支付”落地背后的产业逻辑与深远影响。   合规筑基：从股权收购到牌照落地的战略定力   金融的本质是信任，而信任的基石是合规。在中国，拥有《支付业务许可证》，不仅是开展支付业务的法定前提，更是企业实力与安全性的“金字招牌”。正是因为如此，很多的支付企业将其看成是自身发展过程当中的重中之重。   回顾寻汇SUNRATE的此次布局，我们可以看到一条清晰且稳健的合规路径，为我们证明了这一点。2025年4月，寻汇SUNRATE以3.15亿元完成对传化智联子公司传化物流旗下传化支付的100%股权收购，并于同年4月增资至2亿元人民币。这一大手笔的投入，显示出其精耕中国市场的坚定决心。随后，经过股权变更、央行公示等一系列严谨的法律与监管环节，最终在2026年完成了名正言顺的“更名换姓”。   这笔交易的完成，对于寻汇SUNRATE而言，具有三个重要的战略意义：   1. 合规身份的升级：从依托境外牌照服务中国客户，到拥有境内持牌主体“寻汇支付”，这意味着

  知名投资人段永平有关泡泡玛特的表态，再度将人们关注的视角聚焦在了这家神奇公司的身上。对于再度买入泡泡玛特，段永平的解释是“我是个满仓主义者，绝大部分钱都已经在其他的投资上了。尽管如此，我可以先卖些put，同时考虑用哪些投资去换（机会成本）。我不在乎股价因此就涨上去了，我少赚点就当做公益哈，反正我赚到钱也是拿来做公益的。如果put不进来，我还是能赚到premium的，如果put进来，我觉得我会赚到更多哈。”   很多人都知道段永平的投资眼光一直受到外界的追捧，并且他一手打造出了步步高、小霸王等明星产品，并且在投资网易、苹果、茅台等投资标的上非常具有长远的战略眼光。当段永平的眼光再度将关注的目光投向泡泡玛特，我们不仅会生出这样的疑问，即，作为一名长期在资本市场上进行投资的投资大佬，缘何会对泡泡玛特如此地青睐？泡泡玛特的神奇之处究竟在什么地方呢？   对于泡泡玛特，很多人的印象或许仅仅只是琳琅满目的潮玩玩具，以及广大的Z世代们对于它的追捧，乃至是泡泡玛特的Labubu在拍卖市场上的惊艳表现。虽然这些信息足以引起我们对于这家公司的注意，但是，如果想要真正了解泡泡玛特的神奇之处，或许还需要更加深层次的角度来思考才能找到更为深层次的内在逻辑。   一   我们都知道，在很多人的印象里，泡泡玛特的主业其实就是潮玩玩具。然而，我们同样需要看到的是，泡泡玛特始终都从未远离自身的这一核心业务。同其他的公司在不断地拓展自身的边界不同，泡泡玛特始终都在自身的核心业务上不断地精耕，不断地在寻找新的发展机会。   对于一家公司而言，这其实是难能可贵的。然而，我们同样需要看到的是，但凡是那些发展得好的公司，其实都是一直都在进行战略聚焦。通过不断地战略聚焦，通过不断地打深井，从而找到更多新的发展可能性。站在这样一个角度，如果我们去思考泡泡玛特

  据报道，京东旗下欧洲线上零售品牌Joybuy正式上线，依托自建供应链与本地化运营体系，主攻电子产品、家用电器、家居生活等全品类商品；4月13日，小红书海外电商品牌Redshop亦宣布将于6月正式上线，并计划后期向全品类扩张。越来越多的玩家们开始将目光瞄准了跨境电商战场。   之所以如此，其中一个很重要的原因在于，越来越多的中国企业开始选择出海，越来越多的中国企业将中国先进的产品和服务带到世界各地。出海所带来的跨境电商的红利，仅仅只是一个方面。对于很多的跨境电商的玩家们而言，迎接新一波AI红利，同样是值得关注的重要方面。   作为老牌的跨境电商品牌，亚马逊见证了跨境电商的发展，同样正在推动着跨境电商朝着新的方向发展。当AI开始被越来越多的玩家们所关注，特别是当AI所衍生而来的模式开始成熟，以AI来为跨境电商找到新的增长点，特别是在越来越多的玩家们开始杀入到这个赛道的时候保持自身的优势，正在成为亚马逊的新选择。当以AI为主导的跨境电商3.0时代来临，亚马逊正在以AI为桨，划向更加光明的新蓝海。   一   随着AI开始深度而全面地介入到电商赛道，并且给电商赛道带来新的增长，越来越多的玩家们开始投身其中。之所以会如此，其中一个很重要的原因在于，AI的确可以提升电商的运营效率。在跨境电商的赛道上，同样如此。对于亚马逊而言，如何借助AI使得跨境电商的效率得到进一步提升，将直接关系到其在跨境电商3.0时代的成败。   AI之所以会有如此大的魔力，其中一个很重要的原因在于，AI极大地节省了消费者做决策的时间。以往，他们可能需要搜索产品，对比产品，而后才能下单。现在，借助AI，只需要将自身的需求描述出来，便可以一键直达商品。   对于亚马逊而言，自然是看准了AI在提升跨境电商的效率上所展现出来的效果。去年，去年亚马逊

  现在的零售行业，正在发生一场深刻且全面的转型和升级。这，并不仅仅只是体现在线上零售积极拥抱AI的大势上，而且还体现在线下零售正在开启的一场全新的嬗变。对于线上零售和线下零售正在发生着的这样一场嬗变进行总结，不难看出，重塑零售行业本身，以达成零售业与消费者之间的桥接，无疑是再合适不过的了。   在这样一个新大潮之下，有人在通过新的技术、新的模式重新建构零售业与消费者的联系，有人则转身走向了更加广阔的产业深处，通过对于上游产业的深度改造和重塑来找到桥接零售业与消费者建立连接的方式和方法。在这一方面，山姆会员店的惊艳表现，让人们眼前一亮。   去年山姆会员店的羽绒服被抢购的场景，依然还在我们的眼前浮现。更早的时候，山姆会员店里的“网红商品”，则是在我们的视野之中出现。当零售行业里的玩家们还在思索如何吸引消费者，如何将更多的流量引入到自身的线上店铺或者线下的商超的时候，山姆会员店则是开始将更多的目光放置在了产业端，通过对于产业端的深度改造，它正在重新建立起自身与消费者之间的全新联系。   产品，始终都是建立与消费者联系的纽带   当流量的天花板迫近，越来越多的零售玩家们开始感慨流量红利的消逝不再，殊不知，真正打动消费者，真正与消费者建构起来强大联系的，并不是流量本身，而是在于那一个个的在店铺里陈列着的商品。说到底，产业始终都是零售玩家们与消费者建立联系的纽带，更是零售玩家们将自身的价值发挥到最大化的本质所在。因此，如何从产品入手，打动消费者，让消费者愿意消费，才是每一个玩家们需要思考的重要课题。   山姆会员店，之所以成为一个不断地被消费者所青睐的品牌，其中一个很重要的原因在于，它始终都将产品看成是自己与消费者建立联系的纽带。通过一个个的消费者可以触摸和感知的产品，山姆会员店将一切交给了消费者，它让消费者自身亲自去感受

  在AI落地千行百业的场景的当下，真正考验玩家们的，早已不再是底层的参数与模型，而是开始考验玩家们借助AI改造传统模式，以实现新的突破的能力。不出意外的话，未来的一段时间内，AI将与传统产业产生越来越多的深度融合，从而开启一个全新的发展新路程。在出行领域，同样如此。以AI为突破口，找到出行领域的新解法，成为了滴滴出行同样正在思考的重要课题。   4月11日，智能电动车发展高层论坛（2026）在北京国家会议中心隆重举办。会上，滴滴联合创始人、滴滴自动驾驶公司CEO张博谈及此说道，安全与体验始终都是自动驾驶行稳致远的根基，滴滴自动驾驶以混合出行网络探索可持续的发展路径，依托全栈技术能力和本地化服务积累，以推动中国自动驾驶产业走向全球。   当出行领域正在发生着一场由AI所催化的嬗变的当下，滴滴出行用自身的探索与实践，试图找到一个全新的解法。这，并不仅仅只是为自动驾驶探索，更加是为出行行业探路，也是在为中国自动驾驶的出海探索。   一   如果用一句话来形容现在AI行业的发展现状的话，业已进入到厚积薄发的发展阶段，一点都不为过。在这样一个过程当中，我们看到了AI大模型公司的上市，我们看到了AI与电商、社交等诸多行业开始产生化学反应，我们看到了AI业已从实验室飞入到了寻常百姓家。可以说，正是得益于AI长期以来的积累，才让它得以在这样一个阶段可以轻松地落地到千行百业之中。同样地，滴滴出行正是有了在AI上的长期积累，才让它可以在这样一个转折点上，顺利地承接住产业转折带来的红利。   今年3月份，滴滴出行正式上线了AI叫车的服务。通过这样一个产品，滴滴可以为消费者提供更加精准的打车服务。事实上，早在去年的9月份，滴滴就已经开始内测了AI出行助手以满足用户的出行需求。AI叫车服务的上线，仅仅只是滴滴布局AI的一个缩影。除此之外，

  近期，一款名为“HappyHorse-1.0”的匿名视频模型多次登顶视频模型榜单的榜首，这是继OpenAI宣布关停其视频模型Sora之后，国产视频模型开始实现弯道超车的最为直接的体现。更加让人感到意外的是，截止目前，人们依然不知道欢乐马究竟是哪一家厂商的视频模型。   据权威AI评测平台Artificial Analysis AI Video Arena排行榜，HappyHorse-1.0以更高的Elo分数压过字节跳动旗下Seedance 2.0、快手旗下可灵AI、Google Veo 3 Fast等视频模型，一举成为榜首。Elo评分系统（Elo Rating System）是一种用于计算竞技对弈中相对技能水平的数学方法，属于AI模型中的“段位分”。   无论是“欢乐马”背后究竟是哪一家厂商，国产视频模型在视频模型赛道上的弯道超车在Sora关停之后已经成为了一个既定的事实。产业深观查阅了相关资料，至今仍然对“欢乐马”究竟是哪家厂商的产品尚未有一个明确的定论。有人说，它源自于相对低调的DeepSeek团队，也有人说，它源自于在多模态Agent领域匿名上榜的小米……一时间，有关“欢乐马”的身世之谜众说纷纭。   我们姑且不对“欢乐马”的身世进行猜测，而是回归到这款视频模型本身去寻找其强势霸榜背后为我们传递出来的讯息。只有这样，我们或许可以找到“欢乐马”强势霸榜背后更加积极的意义，我们或许可以窥探到当下国产视频模型正在发生着的一场弯道超车。   一   事实上，早在“欢乐马”霸榜之前，国内的视频模型业已一次又一次地刷新了我们的认识。无论是快手Kling 3.0的优异表现，还是昆仑万维SkyReels V4的惊艳，我们有一个非常明确的感觉，即，国内的视频模型业已实现一场全面的弯道超车。   或许，很多人还记得

  当咖啡赛道的竞争进入到新的阶段，特别是当越来越多的玩家们开始加入其中，咖啡赛道的市场以及咖啡赛道的打法都在发生着一场深刻的改变。作为咖啡赛道上的名符其实的巨头，星巴克的感受或许颇有几分“春江水暖鸭先知”的感觉。虽然星巴克在中国市场上开始面临着越来越多的挑战，但是，在引入了资本之后，星巴克并未停下脚步，而是开始通过自身的实践找到一条新路。   对于依然靠低价、开店等方式不断地强化自身的优势的玩家们而言，星巴克的探索和尝试，或许可以给我们带来不少有益的借鉴。这些借鉴，并不仅仅只是对咖啡赛道上的玩家们有一定的正向影响，而且还会对其他赛道上的玩家们有好的影响。对于星巴克而言，或许它依然还是那个以往的咖啡赛道的巨头，它的尝试，同样将会打开我们对于咖啡赛道的新认识。   那么，在引入资本后，星巴克究竟会发生怎样的改变？它又将会给我们带来怎样一种新的有益的作用的呢？产业深观认为，星巴克所走出的这样一条新路，并不仅仅只是一次对于自身的革新，而且还是对于行业未来发展的一次探索与实践。   一   对于很多人而言，星巴克对于他们的最深的印象，便是星巴克的开店速度。曾几何时，星巴克是大型商超的标准配置。正是得益于星巴克强大的开店速度，所以，我们才看到了星巴克在中国市场上占据着相当强大的市场份额。然而，随着星巴克的这样一种开店模式开始步入到天花板的时刻，仅仅只是依靠传统意义上的开店模式，开始遭遇到越来越多的困难和挑战。   这个时候，改变以往的开店模式，通过新的开店模式来获得新的发展，成为了一个必然需要着重思考的重要课题。在引入了资本之后，星巴克在开店这个问题上，并未停下脚步，而是继续延续了以往的发展态势。据报道，星巴克在实现了合资之后，开始将其在中国门店的开店规模从原来的8000家，推高到了2万家。透过这一数字，我们可以看出，星巴克

  在具身智能行业的发展进入到转折期的重要时刻，资本、科技大厂、玩家们都在铆足了劲儿试图找到在新一轮竞争当中占据优势地位的方式和方法。对于资本投资机构而言，它们试图通过投资布局，把握住具身智能场景化应用后带来的头一波红利；对于科技大厂而言，它们更渴望具身智能应用到自身的业务生态里，实现业务的焕新；对于入局的具身智能玩家们来讲，它们则是试图在新一轮的竞争当中占据有利的市场地位。   正是在这样一个时间点上，我们才能够观察到哪些玩家真正可以找到可以让三者都达成满意的方式和方法，我们才能够看到哪些玩家们真正具备从实验室走向商业化场景的能力。正是在这样一个重要的时刻，我们看到了千寻智能在短短30天的时间内，获得了30亿元的融资。   4月7日，千寻智能宣布完成新一轮10亿元融资，本轮融资由雷军旗下顺为资本、马云旗下云锋基金联合领投，为两大科技巨头罕见在具身赛道“同框”。达晨财智、某头部人民币基金、银河源汇等机构重磅加持。如果加上此前入局的**系、京东、中国互联网投资基金，千寻智能汇聚科技、产业、金融三类资本阵容。   能够获得如此多的不同类型的资本的关注，千寻智能必然有它自己有别于其他玩家们的不同之处，而透过分析千寻智能的这些不同之处，我们或许可以窥探到当下具身智能产业正在发生着的深刻变化。   一   我们都知道，现在具身智能的竞争，早已不再是实验室里的竞争，早已不再是比拼参数和模型的阶段。越来越多的具身智能机器人开始走出实验室，走入到制造车间、商场、医院、咖啡店等具体的场景当中。相对于实验室里的单一、标准化的场景不同，千行百业的场景对于具身智能机器人应对个性化、非标化环境的能力直接关系到它们的落地成效。   在这个时候，获取到个性化、稀缺化的万千物理场景的数据，成为了考验每一个玩家们的重要课题。换句话说，谁掌

  现在的AI，早已从以往的一枝独秀，开始迎来真正意义上的春色满园。当这一趋势变得明显，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了落地和商业化应用上。无论是AI大模型的基础底座，还是建构于上层的商业化应用，正在经历一次全新的蝶变和升级。透过AI大模型Token，也就是中文名字——词元的调用量，我们就可以看出这一端倪。   4月6日，根据全球知名大模型API（应用程序编程接口）调用平台OpenRouter最新数据测算，上周（3月30日至4月5日）全球AI（人工智能）大模型总调用量为27万亿Token（词元），环比增长18.9%。其中，中国AI大模型的周调用量上升至12.96万亿Token，环比上涨31.48%；美国AI大模型周调用量为3.03万亿Token，环比增长0.76%。中国AI大模型周调用量连续五周超越美国持续增长。   词元调用量的加速增长，仅仅只是一个佐证，而当下中国市场滚滚而来的商业化浪潮，则是这样一个大趋势的直接表征。现在，AI大模型、智能体正在成为越来越多的玩家们的标配。从deepseek到元宝，再到豆包，以及后来的openclaw，AI距离人们日常的生产和生活，同样开始变得越来越近。伴随着这样一种趋势的加速上演，其底层的需求Token——词元的需求，同样开始经历一场水涨船高的发展。在这背后，其实，我们更加应该看到的是，AI产业正在发生着的一场加速蝶变。   一   回顾以往AI的发展，更多地是互联网玩家们为了应对流量的见顶，规模的受阻所进行的一场全新的探索。在很多时候，布局AI，更像是它们对于传统的业务，传统的模式进行改变的方式和方法。无论是将AI应用于内容创作，还是将AI应用于电商，几乎都是在改造传统的产业，几乎都是在寻找新的增长曲线。   当互联网玩家们借助AI实现了自身传统业务的焕新之后，特别是

  站在具身智能的新拐点之上，考验玩家们的不再是堆参数，而是考验玩家们真正将自身的产品具体场景的能力。在诸多的场景之中，酒店场景是具身智能落地和应用的一个重要方面。正是因为如此，越来越多的具身智能玩家将目光聚焦于此，并以此来打开具身智能落地到现实商业场景的新局面。作为长期关注酒店场景具身智能落地的云迹科技而言，同样开始以此来迎接具身智能拐点的到来。   据公开资料显示，云迹科技于去年登陆港交所成为“机器人服务智能体第一股”，2025年公司营业收入达3亿元，同比增长23.1%。目前，公司的产品业已在全球4万多家酒店落地，积累了较为丰富的落地和应用场景。酒店行业，作为具身智能落地的重头戏，自然是引起了云迹科技的关注。   拿云迹科技在此次上海国际酒店及商业空间博览会（HPLUS）期间推出的酒店智能体，其技术内核定位为从“移动智能”向“操作智能”的跨越，以及从“单点工具”向“全场景协同决策大脑”的跃迁，这也是行业内多数玩家的共同技术探索方向。   透过云迹科技，我们看到的，并不仅仅只是酒店场景在具身智能场景化落地上所具备的强大的发展潜能，而且更多地还看到了具身智能拐点已经到来的现实。那么，云迹科技缘何会可以落地到如此多的酒店场景之中，又如何站稳了“机器人服务智能体第一股”的位置呢？   一   当具身智能的新拐点来临，现下考验玩家们的，早已不再是简单意义上的实验室里的标准化动作，而是开始考验玩家们面对复杂不确定性场景，以及多功能协同的能力。对于酒店场景而言，同样如此。以往，我们司空见惯的是机器人送餐等标准化的场景，现在，机器人早已不再仅仅只是简单地送餐，而且还可以烹饪、洗衣等诸多新的功能。   在这个时候，真正考验具身智能玩家的要素开始变得多了起来。对于玩家们而言，如何破解从移动到操作，从单点到多面的困境，成为

  对于很多玩家们来讲，“焕新”，无疑是一个关键词。特别是在传统意义上的依靠烧钱扩张规模为主导的发展模式走到了尽头，借助新的技术、新的模式和新的手段实现传统业务的“焕新”成为了一个必然选项。在出行领域里，也不例外。有的玩家们在延展自身的业务边界，有的玩家们则是在行业内把“根”扎得更深。在这些玩家们当中，曹操出行，就是表现最为亮眼的那一个。   根据曹操出行发布的2025年全年财报，我们就可以看出一丝端倪。据财报显示，2025年公司实现收入201.90亿元，同比增长37.7%；GTV达到234.27亿元，同比增长38.2%；平均月活用户4130万，同比增长43.9%；平均月活司机63.1万，同比增长35.4%。在规模继续扩张的同时，毛利率从8.1%提升至9.4%，年内亏损收窄50.8%；经营活动现金净额增至3.78亿元，同比增长60.3%。在这些亮眼的数据背后，更为重要的一点在于曹操出行业已站在了盈利的起跑线上。   随着出行领域的竞争日益白热化，曹操出行能够实现这样一个让人惊艳的成绩，实属不易。然而，翻看曹操出行的财报，我们同样看到了曹操出行开始实现一次全面的蜕变与焕新。正是这样的蜕变和焕新，曹操出行才得以找到新的增长极，并且继续在未来带给我们更多新的想象。   一   曹操出行之所以能够获得如此亮眼的表现，其中一个很重要的原因在于，在AI开始深度赋能千行百业的时刻，它同样将AI植入到了“曹操大脑”之中，并以此来实现了新的业务深度和广度。对于曹操出行来讲，借助AI的手段来实现自身运营能力的提升，恰恰踩中了当下行业发展的新趋势。对于现在越来越开始讲究精耕、深挖的行业大背景来讲，曹操出行的这一步棋算是走对了。   那么，曹操出行是如何借助AI实现自身业务的新增长的呢？具体来看，曹操出行是通过AI算法深度介入到供需匹配、

  随着我国国际影响力的逐步攀升，越来越多的外国人开始将中国当做自己的旅行目的地。结合这一需求，我国在政策层面同样也给予了很多的优惠，免签国家和地区的不断扩大，移动支付的便利化等诸多政策的出台，正在让入境游变得更加轻松和快捷。为了进一步满足国外旅客的入境游需求，2026年3月份，商务部联合九部门印发了《关于促进旅行服务出口 扩大入境消费的政策措施》，为入境游在未来的发展指明了方向。   真正将政策落地，并且把这些政策的实实在在的实惠真正让游客们感知到，触摸到，体验到，成为了旅游行业每一份子必然需要着重思考的问题。在这个过程当中，我们看到了携程正在发生着的深刻变革。具体来看，携程正在从一个以往的“超级枢纽”，蜕变成为了一个联通中国与世界的“入口”。通过携程，越来越多的游客，特别是越来越多的入境游的游客，正在感知到一个更加具有深度的中国。   携程的财报，为我们完美地诠释了这一点。根据携程在今年2月份发布的全年业绩报告，2025年，携程海外平台累计服务2000万人次入境中国大陆，带动约15万家国内商家通过携程承接外国人订单，其中超6.3万家为首次涉足入境生意。可以说，现在的携程，已经不再是那个把中国的游客送出去的“超级枢纽”，而是变成了一个让更多的外国人走进来，了解一个更加真实的中国的“超级入口”。   一   携程之所以会发生这样一种蜕变，其中一个很重要的原因在于，它看准了境外游客入境游需求逐渐增加的大趋势。根据有关数据显示，2024年，境外游客入境消费占我国GDP比重约为0.5%，低于发达国家1%-2%的占比水平。同时，国家移民管理局数据显示，今年春节假期全国边检机关共计查验1779.6万人次中外人员出入境，日均197.7万人次，较去年春节假期日均增长10.1%。中国旅游研究院的位置大数据监测表明，春节假期9天，入境游客42

  在各行各业都在经历一场深刻变革的时刻，作为产业的基础设施，快递行业的发展，同样正在面临着一场新的转变。在这样一场全新的转变当中，我们看到了新技术的应用，我们看到了新市场的开拓，我们也看到了新模式的兴起。身为后起之秀的极兔速递，同样是这样一场新变革的参与者与实践者。   透过极兔速递新近发布的财报，我们就可以看出这样一种趋势的显现。3月30日，极兔速递公布2025年全年业绩。数据显示，2025年，极兔包裹总量首次突破300亿件大关，达到301.3亿件，同比增长22.2%。全年总收入达121.6亿美元，同比增长18.5%，极兔2025年经调整净利润4.3亿美元，同比增长112.3%。新市场（含沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥、巴西和埃及）自2022年筹备投入运营三年后，在2025年首次实现经调整EBIT（息税前利润）扭亏为盈，录得377.7万美元。   中国市场方面，极兔2025年处理包裹220.7亿件，同比增长11.4%。按处理包裹量计，公司在中国占11.1%的市场份额，相比2024年的11.3%略有下滑。2025年，极兔在中国市场单票收入为0.3美元，相比2024年0.32美元的单票收入有所下降，单票成本由2024年的0.3美元降至2025年的0.28美元。   无论是中国市场上的降本增效，还是以沙特、阿联酋为代表的新市场的首次盈利，透过极兔速递，我们都可以看到新的迹象的衍生和出现。这些新的迹象，不仅仅反映出极兔速递在这样一场行业新转折点上所做出的正确改变，而且还让我们看到了整个快递行业正在发生着的深刻变化。   一   很多人对于极兔速递的印象，可能还停留在它是一家起家于东南亚市场的物流企业。在国内物流市场的格局依然确定的大背景下，起家于东南亚市场，不失为一步妙棋。虽然极兔速递的诞生并未在国内，但是，它的快速发展却

  当我们在路上看到无人配送物流车的身影，同样会把它看成是一种测试，一种试验，却并未真正把它真正看成一种主流的配送方式。说到底，这还是与无人配送尚未形成一定的规模有关。在AI的技术不断成熟，特别是它在越来越多的场景当中开始落地的转折点上，未来，我们或许将会看到AI规模化落地的身影的出现。新石器无人车，就是无人配送的探索者与实践者。   3月27日，新石器无人车公布RaaS服务（RoboVan-as-a-Service，无人配送即时服务）数据显示，不到十个月，新石器在青岛建成全球最大单城市无人车队，青岛日订单量最高突破6500单，已累计提供超150万次配送服务，服务里程数超过4000万公里。新石器表示，未来公司将很快把即时配送模式开拓到全国更多城市，预计年内覆盖全国50个城市。同时，海外方面，新石器已经将RaaS服务出海，在阿联酋、韩国、新加坡和葡萄牙等地开展试点。   其实，笔者曾经在所在的城市里看到过新石器无人车与某快递公司合作的无人配送车进行配送的场景。然而，能够像青岛这样的大规模落地的场景，并不多见。当新石器无人车在青岛的大规模落地的测试开始逐渐成熟，特别是新石器方面表示，它将会把即时配送的模式复制到全国更多的城市，我们有理由相信，无人配送对于末端物流的改造和升级将会由此拉开序幕。   一   其实，并不仅仅只是在物流领域，越来越多的场景和行业当中开始出现“无人”的影子。比如，黑灯工厂；比如，智能分拣；比如，无人售货，等等。所谓的“无人”，其实就是以AI为代表的技术开始取代传统意义上的以人为主导的方式的一种表现。随着新石器无人车公布RaaS服务，我们有理由相信，在未来的末端物流领域将会开启一场以“无人”为主导的新嬗变。   回顾新石器的发展，我们就会看到，它的发展，始终都是与商业化落地同频共振的。无论是其与快

  如果你还在用以往的眼光来看待现在的蜜雪冰城，必然是无法真正把握这家企业的发展逻辑的。翻开蜜雪冰城最新发布的业绩报告，我们可以非常清晰地发现，这家拥有着近6万家门店的企业，正在开启一场全新的转型和升级。而这样一场转型和升级，正在为蜜雪冰城的发展找到新的支点。   真正让蜜雪冰城有底气做出改变的，源自于它所实现的收入与利润的超预期的增长。财报显示，在报告期内，蜜雪冰城实现营收335.6亿元，同比增长35.2%；归母利润58.8亿元，同比增长32.7%。可以说，在新茶饮赛道的竞争日益激烈的今天，能够实现如此亮眼的增长，对于蜜雪冰城而言，是一件相当不容易的事情。   蜜雪冰城之所以能够逆势实现增长，更为重要的一点在于，在凭借规模和低价占据了市场的一席之地之后，它开始在更加积极地维持现有优势的同时，寻找新的增长支点。通过寻找新的增长支点，蜜雪冰城开始以长期主义为导向，打开发展的新篇章。   一   在很多人的印象里，蜜雪冰城就是遍布在街头巷尾的平民化的新茶饮品牌。事实上，除了蜜雪冰城之外，它旗下还有幸运咖和福鹿家两个“兄弟”。同蜜雪冰城专注于新茶饮不同，幸运咖更多地是为广大的用户和消费者提供现磨咖啡的服务，而福鹿家则是为广大的用户和消费者提供现打啤酒的服务。据蜜雪冰城发布的财报显示，这三个“兄弟”总的门店数量业已逼近6万家，遍及全球范围内的13个国家和地区。   如此庞大的门店规模，我们说蜜雪冰城是新茶饮赛道上的“巨无霸”，一点都不为过。然而，随着市场的饱和，如果依然还延续以往的规模增长和低价策略，必然将会面临越来越多的困难和挑战。正是因为如此，蜜雪冰城便早早地开始将发展的目光聚焦在了更加富有长期主义的方向上。   比如，在蜜雪冰城的业绩会上，蜜雪冰城首席执行官张渊就表示说，2025年是机遇与挑战并存的一年，我

  在AI持续且深入地影响传统互联网行业的今天，对于AI的应用以及由此带来的变现能力，成为了考验玩家们成色的关键。之于快手而言，可灵AI，正在成为驱动其发展的新引擎。去年12月，可灵AI收入突破2000万美元的消息，便足以让人侧目。就在3月25日发布的快手2025年第四季度及全年财报当中，我们同样看到了可灵AI的亮眼表现。财报显示，可灵AI四季度营收达3.4亿元。   可灵AI的亮眼表现，足以让我们可以相信它在未来必然会成为驱动快手实现增长的全新动能。对此，我们同样不免生出疑问：可灵AI缘何会走出一条如此亮眼的道路？真正驱动可灵AI从稚嫩走向成熟的内在因素是什么？相信这些问题的答案，并不仅仅有助于我们研究可灵AI，即使对其他的AI玩家，同样有着一定的借鉴意义。   翻开可灵AI的发展历程，我们可以清晰地看到可灵AI的进化史，其实就是一个技术的不断迭代与升级和商业的持续深入与多元的过程。如果我们将可灵AI的发展置于这样一个二元的机制之下，或许可以得出一个相对较为完美的答案。   一   当AI的发展从技术的积累进入到应用的喷发的阶段，我们看到的是基于AI的应用开始越来越多地出现。特别是今年以来，OpenClaw的爆火，更是将AI开始越来越多地嵌入到人们的生产和生活之中。纵然是在这样一个背景之下，我们在看待AI的问题上，更加需要以一个清晰的视角来展开。这样一个清晰的视角，便是当下AI应用的火爆，是建立在以往的技术沉淀和积累之上的。   这句话比照在可灵AI的身上，同样是适用的。原因在于，可灵AI在快手财报当中的亮眼表现，正是得益于其不断迭代的技术。从2024年6月份，可灵视频生成大模型官网上线，到2025年6月份，可灵AI上线一周年，4月和5月月度付费均超1亿元人民币。可灵的技术便得到了快速地迭代和更新。  

  每年的这个时候都是春菜上市的日子，在这样的日子里，总是会有各式各样的春菜裹挟着春天的“鲜”登上食客们的餐桌。然而，很多的“鲜味”还仅仅只是停留在当地。比如，身处都市的人们想要尝一口家乡的“春鲜”，抑或是想要体验一下来自大山深处的“春鲜”，就是一件相当困难的事情。随着电商的兴起，特别是生鲜电商的成熟，以往那种食鲜而不可得的窘境，正在悄然发生改变。   以叮咚买菜为代表的生鲜电商们就把深藏在大山深处的春天的第一缕鲜味，借助生鲜电商的方式输送到了江浙沪饕餮们的餐桌上。据有关统计资料显示，今年叮咚买菜预计上架春菜商品125款，有龙海古树香椿、蕨菜、藠头、地皮菜等小众春野菜之外，还将上架山珍级野菜“鹿耳韭”、云南春菜顶流“大理海菜花头”以及南瓜花、木棉花等小众可食用花，让顾客可以足不出户，吃遍全国春鲜。   一边连着大山里鲜味十足的春菜，一边连着江浙沪人们的餐桌，叮咚买菜真正成为了产业两端的联结者。曾经在春天里难以吃到的一口乡愁，曾经在春天里难以走出大山的优质野味，现在，在叮咚买菜的链接之下成为了现实。对于叮咚买菜而言，这并不仅仅只是一次简单意义的链接，除了乡愁与美味的链接之外，更多地是生鲜电商与共富的深度共振。   一   不知道大家是否记得小时候经常会吃到哪些春之野味，但是，在笔者的印象当中，总是会吃到荠菜、地皮菜、豌豆花等春天的野味。然而，自从来到了城市工作之后，每到春天，想要在吃一口小时候的春天的味道，便成为了一种奢侈。对于家乡的人们而言，总是会说家里的野菜多到吃不完。这样一种难以桥接的窘境，成为了萦绕着很多人心头的痛点。   将我们的目光放置开去，扩散到更大的范围内，我们便会发现，这些痛点，并不仅仅只是局限在我们本身，很多身边人同样也有着类似的痛点。山野里的春菜走不出去，都市里的人们吃不到心仪的春菜，成为了一个

  从春节开始，AI的进化始终都没有停止过。对于这场进化进行梳理，不难看出，AI早已不再是那个养在深闺之中的存在，而是开始飞入到寻常百姓家。现在，只要我们打开手机，便随处可见AI的痕迹，AI正在开始对互联网时代的玩家们开启一场改造。滴滴，同样没有在这样一场新改造当中缺席。   近日，滴滴正式推出AI打车服务，正是这样一种现象的直接体现。用户只需要打开滴滴出行APP，只要说出自己的打车需求，滴滴就可以根据用户指令进行车辆的匹配，并且还可以列出三个选项供用户进行选择。除了满足用户的打车需求之外，滴滴AI打车服务还推出了相关的搜周边、预约出行、订单查询等诸多配套的服务。   从表面上看，滴滴推出AI打车服务，是当下AI开始深度嵌入到人们生活场景的一个具体体现。实际上，滴滴通过推出AI打车服务，更多地让人们感受到了AI带来的便利，从而通过自身的平台再度实现了一次技术普惠。   一   回顾AI的发展历程，可以看出，很多的玩家们之所以会布局AI，其中一个很重要的原因在于传统意义上的互联网模式业已开始逐渐地失去效力，它们需要找到新的突破口，从而来获得新的增长和发展。正是在这样一个背景之下，越来越多的玩家们开始布局AI。的确，通过拥抱AI，玩家们的业务确实有了改观，并且找到了新的增长点。然而，这个时候的AI，依然还是仅仅只是那些拥抱AI的玩家们本身能够感知到的存在。   想要把AI的效力发挥到最大，依然还是要让AI从实验室飞入到寻常百姓家。说到底，还是要提升用户对于AI的感知，真正让用户切实感受到AI带来的便利。滴滴，作为一个与人们日常需求密切相关的出行平台，自然可以让用户第一时间感知到AI的魔力的存在。通过上线AI打车的服务，滴滴将AI的功用从底层推到了上层，让用户第一时间便可以感受到AI的存在，享受到AI带来的便利. &nb