AI 的出现,把互联网圈搅得天翻地覆,它不是修补规则,而是整个互联网产业逻辑的结构性拐点,以前互联网玩的是流量,现在玩的是Token。 自从OpenClaw带着Token一炮而红,阿里顺势成立ATH事业群,直接把卖Token,变成了这个时代的硬通生意,连黄仁勋都放话,未来准备把Token当成工资发。 在这个时代,谁掌握了算力和 Token,谁就掌握了铸币权,在排定座次的战场上,以前大厂是不可撼动的山头,现在 AI 新贵们,直接端了老牌大厂的饭碗。 MiniMax、智谱这些年轻面孔,估值已经赶超了不少传统巨头。这不是简单的技术迭代,而是市场格局的结构性拐点,旧时代的船票,已经登不上新时代的巨轮。更颠覆的是,人才的估值标准也面临结构性拐点。 以前是学好数理化,走遍天下都不怕,但如今,头部AI企业的文科岗占比飙升到了 30%。月薪两三万的技术岗,点名要中文、哲学、社会学背景,因为当代码可以自动生成,对人类文明和逻辑的理解力,反而成了最贵的生产力。 AI 越像人,就越需要懂人性的人去驯化它。新技术的出现,往往面临着新旧秩序的更替。 大厂在收缩,新贵在狂奔,技术范式的转移,让所有人都在重新寻找生态位,而在这片喧嚣中,一家传统互联网企业也迎来了结构性拐点。 他就是历时六年,终于重回盈利轨道的猎豹移动。 为什么说AI,是猎豹移动的结构性拐点?因为他不仅靠AI活了下来,业务逻辑也发生了根本改变,以前提起猎豹,大部分人脑子里是金山毒霸和清理大师。 但实际上,猎豹已经不是一家互联网工具公司了。 2025年,猎豹AI 及其他业务全年收入5.352亿元,同比增长85%。 这块业务占据总营收的46.5%,到了第四季度,占比更逼近一半。 说明他不是在尝试转型,是已经转型成功。 而AI业务的高歌猛进,让猎豹也迎来了经营业绩的结构性拐点。 2025年全年总收入11.504亿人民币,同比增长42.6%。经调