图片 荣耀确实在改变，AI新叙事也值得期待。但，这一切都需要经过市场检验。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 “我们希望成为一家很酷的公司，创造一个属于所有人的、很酷的AI未来。”3月4日，MWC（世界通信大会）上，荣耀CEO李健亮出了野心。 荣耀AI，开始加速奔跑。 MWC期间，其推出人形机器人，发布Robot Phone——把机械臂云台装进了手机，并实现AI调度、互动拍摄。 近日，据上海证券报等媒体报道，荣耀正与字节跳动就“豆包手机”相关合作展开接洽[1]。 荣耀回应：传闻不属实。同时继续“秀肌肉”，发布“龙虾”AI智能体YOYO Claw和“养虾本”荣耀MagicBook。 其还官宣：自研机器人“闪电”，包揽了北京亦庄人形机器人半马比赛的前三名。 荣耀，正成为最积极拥抱AI Agent的中国手机厂商之一。背后，是多重压力的叠加：其估值已下滑至2000亿元，较独立时（2600亿元）缩水23%。 它曾强势登顶，但2026Q1国内市占率12.8%，已跌至行业第五。[2] IPO在即，AI浪潮汹涌，荣耀迫切地想要打出辨识度，向“AI终端生态公司”转型。 李健和荣耀，能证明自己么？ 01 ｜ 从“销冠”跌至行业第五 荣耀，曾经是国内“销冠”。据IDC统计，2024Q1市占率达到17.1%。 但随着**“王者归来”，以及内部调整震荡，如赵明等多位高管离职，荣耀显著承压。2025Q1、Q2，其市占率掉出行业前五，沦为“Others”。 荣耀迅速拉响“红色警报”，切回“战斗姿态”，密集发布新机，抢回了一些市场份额，但仍未能挽回全年颓势。 Counterpoint数据显示，2025年，其国内出货量下降12.6%，跌幅远超同业。 图片 与此同时，荣耀的高端化战略遇阻，品牌未能向上突破。 以折叠屏手机为例。去年前三季度，其市占率11.2%，而**的市占率高达68.9%，断层式领先。 另据公开

图片 AI时代，美团“多线作战”，容错率极低。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 2025年美团巨亏，全年净亏损234亿元。今年，其将继续承压。 阿里“血拼”即时零售，尽管已宣布“2026年减亏一半”，但前提是市场份额稳定。 抖音猛攻到店——这是美团的“现金牛”业务。2025年，抖音生服GMV约8600亿元，增长近60%。2026年计划实现50%的增长，GMV将超过1.3万亿元。[1] 美团不得不“多线作战”，一边守擂，一边讲述AI新故事。 业绩说明会上，王兴吹响“号角”：在AI革命中，唯一合理的策略是进攻，而不是防守。 同时，他明确了美团AI的定位和目标：不急于成为“Token工厂”，核心优势在于物理世界履约，要打造“AI超级入口”。 但，资本市场并未给予对应的反馈。 截至4月12日，美团股价年内下跌了14.43%。2024年11月至今，按前复权计算，其股价已“腰斩”，跌幅超52%，大幅跑输恒生科技指数。 1 ｜ 美团被打醒了 中国AI爆发，科技公司争相“卷模型”、“卷应用”。 豆包MAU超过3亿，已登顶Chatbot赛道，阿里AI基模实力全球领先，智谱、Minimax站上“龙虾”风口，股价暴涨。 而美团，曾经的“本地生活霸主”却掉队了，AI领域几乎没有“声音”。 从外部看，外卖大战牵制了其精力和资源，迟滞了AI业务的发展进程。 据虎嗅报道，王兴曾畅想，基于AI、机器人、无人机构成一个全新的生活与消费世界。2025年，美团原本计划推动整体核心业务“AI提效”、“AI重构”。[2] 但，京东和阿里“半路杀出”，攻势猛烈。美团紧急回防，内卷、打价格战，导致2025年本地核心商业板块的经营亏损超过69亿元。 与之形成鲜明对比，该分部2024年经营利润高达524亿元。 也就是说，如果不“打仗”，数百亿资金砸向AI，美团或许能在AI大模型、无人配送等领域，做更多的事情。 图片 资料来

图片 读懂“深耕浙江”战略，就读懂了未来十年的浙商银行。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 中国银行业深度调整，低息差、资产质量波动、行业竞争加剧......多重压力交织。 2025年也是浙商银行发展极不平凡的一年，是新老班子更替，有效应对周期波动的一年。面对各种挑战，浙商银行彰显出其经营韧性，取得了总体平稳的业绩。 2025年，该行营业收入625.14亿元，归母净利润129.31亿元。总资产3.48万亿元，同比增长4.68%，不良率1.36%，同比下降0.02个百分点，量质齐升。 在业绩会上，浙商银行党委书记、董事长陈海强解释了“反脆弱”的密码：“我们没有一味追求规模情结，没有过度关注短期业绩赚快钱，没有走‘垒大户’的老路，而是坚持长期主义，夯基础、调结构、强合规、控风险。” 同时，会上强调，浙商银行的发展在立足浙江的基础上，持续放大全国性布局的优势，形成深耕浙江与服务全国协同并进的发展格局。 多年来，浙商银行坚持“深耕浙江”首要战略，做难而正确的事。 2025年，该行不断做深、做透“大本营”，为浙江省提供的融资服务总量近1.2万亿元，全年新增信贷三分之二投向省内，重大项目新增融资规模超过百亿元，较2024年实现倍增，地方债及非金债承销规模持续保持同业前列。 该行省内各项存贷款余额分别达到6333亿元、6614亿元，增量双双领跑股份制同业。 站在新一轮五年发展的新起点，业绩会传递了信心和决心：将坚持深耕浙江不动摇。在“服务政府、服务浙商、服务浙江人”方面，聚焦打造可复制推广的差异化服务模式。 01 ｜ 深耕浙江，专业治行 企业持续成功=组织x战略。 浙商银行，已经拥有了稳健穿越周期的底气。 过去一年，在浙江省委省政府的关心支持下，该行组织调整顺利完成，实现了“专业治行、专家治行”。 目前，新一届班子成员基本都是“70后”，其中相当比例为“75后”，如新行长吕临华等。 他们整

2026年4月2日，百洋医药集团投资孵化的核医学创新企业——佛山瑞迪奥医药有限公司（北京吉伦泰医药有限公司控股子公司）申报的1类创新核药锝99mTc佩昔瑞特加肽注射液（99mTc-3PRGD2，商品名：吉伦泰）及制备该药品的注射用锝99mTc佩昔瑞特加肽药盒正式获得国家药品监督管理局（NMPA）批准上市。作为中国首个自主研发的1类创新核药、全球首个用于SPECT显像的广谱肿瘤显像剂。99mTc-3PRGD2的获批不仅标志着中国核医学药物自主研发从0到1的重大突破，更是从“跟跑”向“原创领跑”的重大跨越。   填补SPECT肿瘤显像空白，破解临床诊断痛点 核医学作为精准医疗的重要组成部分，在肿瘤、心脑血管疾病等重大疾病诊疗中具有不可替代的临床价值。然而长期以来，我国在原创核医学药物领域存在明显短板，尤其缺乏自主知识产权创新产品。此外，在肿瘤领域，每年新发癌症病例已超过450万，临床对精准、动态、经济的影像诊断工具需求巨大。 本次获批的特异性肿瘤显像剂——99mTc-3PRGD2不仅是吉伦泰公司自主研发的核医学1类创新药，是全球首个用于SPECT显像诊断的广谱肿瘤显像药物，更是全球首个以整合素αvβ3为靶点的“First-in-Class”药物，主要用于可疑肺癌患者区域淋巴结转移的辅助检查。该产品的获批，突破了SPECT影像技术不能用于肿瘤诊断、分期、疗效监测的瓶颈问题，打破了近30年来核医学肿瘤显像诊断只有PET影像技术的局面。 99mTc-3PRGD2作为全球首个以整合素αvβ3为靶点获批的放射性核素偶联药物（RDC），通过RGD多肽分子探针，能够特异性结合肿瘤细胞表面以及肿瘤新生血管内皮细胞表面的整合素αvβ3受体，实现精准显像。III期临床试验结果表明，其在肺部病灶的良恶性鉴别方面与18F-FDG PET/CT没有统计学差异[1]，更重要的是，在肺癌淋巴结转移

图片作为“平安集团科技输出唯一窗口”，金融壹账通以AI+大数据为“核心引擎”，通过“技术输出+业务协同”模式，赋能国内外金融机构，帮助客户提升效率和服务，以及降低成本和风险。©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸AI浪潮席卷全球，金融科技正迎来前所未有的增长机遇。数智化转型需求持续爆发，不止是国内银行、保险、汽车消金公司等，还有南非、东南亚等地区的海外金融机构，正如饥似渴。这是最好的时代，但要吃到“蛋糕”，并不容易，中国金融科技厂商亟须进化。一方面，价值深耕：技术必须落地应用，发挥实际价值，商业模式要可持续。另一方面，全球化输出：不内卷，出海挖掘增量，突破增长天花板。对此，有的公司踌躇，而以金融壹账通为代表的领军者，紧抓时代风口，主动调整战略，变革、蝶变。过去一年，在“AI in All”战略引领下，金融壹账通作为“平安集团科技输出唯一窗口”，承接AI+大数据核心能力，深度融入母公司“综合金融+医疗养老”生态。同时，基于平安集团的成熟经验，它精心打磨数据生态、车生态等解决方案，可落地、可复制、性能卓越，已成为国内外多家金融机构的“数智引擎”。更值得注意的是，它还打破了“定制化、低利润、低客户黏性”的To B增长困境。在“业务咨询+科技平台+运营分润”新模式下，多方共赢，商业强劲、可持续。2025年，平安集团金融赋能业务（包括金融壹账通等子公司）归属于母公司股东的营运利润2.49亿元，扭亏为盈。客观来看，这只是开始。BCG、麦肯锡测算，AI有望为全球金融业创造出数千亿美元的利润增量[1]。作为“数智引擎”，金融壹账通价值爆发，是迟早的事。以AI为刃，脚踏实地，它正加速驶向“深蓝”。这是一家科技公司的价值跃迁之路，也是一场中国金融科技的“全球化验证”。1 ｜ AI+大数据，锻造“数智引擎”AI时代，数据的深度和纯度，决定着AI的“天花板”。这意味着，AI重塑金融，数据是“胜负手”。但现

图片 良性的市场竞争，不是内卷，不是围堵，不是挥舞诉讼“大棒”，而是开放，拼创新、拼产品。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 中国AI硬科技强势崛起，正席卷全球。 据IDC统计，2025年，中国厂商包揽全球手持相机市场前两名，合计市占率超过80%。 细分到全景相机赛道，去年，影石继续领跑，产品出货量同比增长近60%，全球市占率达到66%。[1] 然而，就在此时，中国科技公司却被狙击了。 GoPro起诉影石，最终，指控全部被美国法院驳回。影石不仅胜诉，还赢了用户口碑。 一波刚平一波又起。近期，影石又被国内兄弟狙击了，大疆就专利权属纠纷，在深圳中院正式起诉影石。 对此，影石创新创始人、董事长刘靖康发微博表示，“完全能理解巨头被抢市场的心态。” 专利诉讼“在科技公司之间的竞争很常见。”“大家等法院的正常取证和调查程序就好。” 同时，刘靖康针锋相对，反制大疆，他透露：大疆相关产品中的部分技术方案，已落入影石11件硬件或结构、8件软件方法、6件控制方法、3件配件等专利保护范围。 “但是我们并没有主动起诉。”“（影石）不做存量竞争，只会用持续的创新来扩容市场，赢得一席之地，非必要不用武器。” 图片 01 ｜ 为何狙击影石？ 根据公开信息，大疆起诉影石所涉及的6件专利，主要集中在无人机飞行控制、结构设计和影像处理等技术领域。 大疆在诉状中称，相关专利的所有第一发明人或核心发明人，均曾在大疆核心研发部门任职。根据“一年条款”，发明权属于原公司（大疆），并非影石的原始创新。 对此，影石反驳，相关专利均为员工在公司任职期间内产生的自主创新成果，研发过程合法规范。 图片 资料来源：影石公告 刘靖康表示，在飞控领域，可能涉案的唯一专利是让用户操作无人机像专业穿越机那样一键实现“跳楼飞行”效果。 “这个idea是来自于我，过程修正和验收也是我深度参与，在限飞条件下用处不大，如果DJI要这个功能的话我可

图片 2026年，平安银行将全力实现重回增长的经营目标。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 “经过两年半的战略转型，最难的时候已经过去。”3月23日，在业绩会上，平安银行行长冀光恒释放出积极信号。 他强调，2025年是很难的一年，但也是把未来发展基础打得更扎实的一年。随着战略改革持续深化，部分经营指标呈现向好趋势。 图片 2025年，平安银行韧性生长，营业收入1314.42亿元，净利润426.33亿元。 净息差1.78%，基本趋于稳定。 资产质量明显改善，不良率1.05%，下降0.01个百分点，不良生成率下降0.17个百分点。 更重要的是，平安银行开始“修复”，2025Q4总资产扩张环比加速。大财富管理，尤其是保险代销表现亮眼。 冀光恒还透露，今年前两个月，主要经营指标已呈现积极向好的趋势。2026年，要全力实现重回增长的经营目标。 平安银行，已经穿越“低谷”，重新向上。 01 ｜ 零售筑底，曙光初露 过去两年多，平安银行零售金融主动调整，核心逻辑是：效益优先，从规模扩张转向价值深耕。 如今，冀光恒明确，零售业务筑底基本完成，曙光初露。 具体来看，负债端，客群经营基础进一步夯实，成本显著优化。 2025年，零售存款日均余额12968.05亿元，同比增长2.7%，其中个人活期存款日均余额，同比增长12.9%。 个人存款平均付息率1.82%，同比下降36个基点。 资产端，平安银行坚持以客户为中心，聚焦优质客群，主打“中风险、中收益”产品，实现了“量、价、险”平衡。 去年下半年，零售信贷规模开始止跌，结构更加健康。截至去年末，抵押类贷款占个贷比重为62.9%。 2025全年，个人新能源汽车贷款新发放726.26亿元，同比增长13.9%。新产品“橙e贷”等开始发力，余额突破300亿元。 资产质量持续改善向好，2025年个贷不良率下降了0.16个百分点。 财富管理端，平安银行深度联动母

图片 乘AI东风，一家百年老字号，正开辟“新航线”。同仁堂医养，战乱世界的“压舱石”，已经站上了价值迁跃的新起点。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 全民养生潮爆发。 不只是中老年“银发群体”，就连Z世代都不“浪”了，开始学习中医知识、吃食补药膳、打太极拳......在某视频平台，《八段锦》的播放量高达7880万。在某社交平台，“健康养生”话题的浏览量累计超过百亿次。 政策持续支持，近期又加了把“火”。十五五规划纲要明确：全面实施AI+。加快建设健康中国，推进中医传承创新。 需求和政策的双重驱动下，中医医疗服务行业的确定性愈加凸显。据弗若斯特沙利文测算，到2029年，市场规模将达到1.62万亿元，未来几年的CAGR约9.9%。[1] 同时，一家万亿风口上的“龙头”——同仁堂医养，正备受青睐。 一方面，它积极拥抱AI，以优质普惠的中医医养服务+成熟供应链，收获了全国超过76万会员用户的信任。 另一方面，作为“AI+中医医疗服务”龙头，它是稀缺的“压舱石”资产，不仅填补了港股空白，也让全球投资者能够分享中国人口转型和民族医药复兴的红利。 机构投资者嗅觉敏锐，已抢先布局。据悉，航空港科技资本、Aurora SF，已经与同仁堂医养签订了基石投资协议。 图片 值得注意的是，他们已承诺，上市后7个月内不会卖出。这一禁售期限，比港交所的规定（最低6个月）更长。 显然，这是看好同仁堂医养的中长期价值。而在当下的港股市场，信心比黄金更重要。 01 ｜ 全产业链协同，夯出百年护城河 十年前养生，“西式产品”风靡全球。 如今，望闻问切、药膳膏方、针灸推拿等“中式医养方案”，正越来越火。甚至连老外也争相加入，直呼“上头，舒服”。 图片 风向的转变，源于中医医养的独特优势：治未病，副作用较小，强调人体内部系统的平衡与和谐，更注重养生保健和长期健康管理。 这，正好适配当前的养生需求。 老龄化趋势叠加快节

3月23日，美年健康（002044，SZ）与蚂蚁健康宣布达成全面战略合作。双方将依托美年长期沉淀的专业健康数据体系、覆盖全国的线下医疗服务网络，以及医学检测设备与标准化医疗服务能力所构成的这一AI医疗最重要的基础设施，共同探索线上线下一体化的新型医疗健康服务体系。此次合作，被视为“AI健康基础设施”与“国民健康AI入口”的深度融合。 通过战略合作，双方将共同促进“AI医疗健康”的服务范式升级，蚂蚁健康平台持续增长的医疗健康需求，将与美年的线下医疗服务能力形成协同，推动线上医疗需求向专业医疗服务场景融合，构建覆盖健康筛查、诊疗服务与长期健康管理的医疗健康服务闭环，深耕面向未来的AI医疗健康新体系。 美年健康作为中国领先的专业健康管理服务机构，截至2024年末已布局近600家体检中心，年接待将近3000万人次，自2015年上市以来累计服务超过2.6亿人次。近年来，美年持续推进“All in AI”战略，围绕健康数据、医学知识与服务场景构建AI健康管理能力体系，2025年前三季度相关AI业务收入已达到约2.5亿元。蚂蚁健康深耕医疗健康领域十余年，从第一笔医保码支付起步，如今已连接全国超5000家公立医院、超30万名实名注册医生，旗下AI健康应用“蚂蚁阿福”作为全球最大的健康AI应用，累计服务超1亿用户，日均处理健康咨询超1000万次。 深度融合，共筑AI医疗时代健康服务基础设施 此次合作的核心，在于将数字健康平台的日常健康服务场景，与多维健康数据、医学诊断逻辑及线下服务体系深度融合，使健康服务能够从健康咨询延伸到专业判断与服务履约，形成更加完整和持续的健康管理闭环。蚂蚁健康依托蚂蚁阿福以及其覆盖咨询、问诊、购药、支付、保障等在内的医疗健康生态，为美年打开更广泛的日常健康服务场景；而美年长期积累的健康数据、以及覆盖全国的标准化线下服务网络，则为数字健康服务提供更加精准的专业判断与可

图片 腾讯正面临着更复杂、严峻的考验，急需打赢一场真正的硬科技之仗。 ©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸 AI，正从“对话”走向“办事”。焦虑的腾讯，似乎找到了新战场。 近期，它一口气发布多只“龙虾”：QClaw、WorkBuddy等，抢场景、抢用户。 马化腾更是亲自“站台”，做产品预告。网友调侃：“鹅厂”变“虾厂”。 图片 此外，腾讯还憋着“大招”。据Information、36氪报道，微信正在尝试研发一套独立的AI模型，它将被用于接入微信小程序生态，支持开发各类AI智能体，涵盖从预约出租车到订购杂货等众多领域。[1] AI Chatbot阶段，字节绝对领先，豆包MAU达到3.15亿。阿里迅猛崛起，千问MAU已超过2亿。 而腾讯已经“掉队”，元宝MAU超过1亿，但DAU已下滑至春节前的水平，显著回落。 马化腾承认，“我们整个动作其实是慢了，一直到2024年底，我们的AI产品元宝和混元大模型才转到CSIG，他们才开始正式做这个产品。” 但，腾讯曾多次上演“后发先至”。如今，AI Agent时代，它还能否找到翻盘的机会？ 01 ｜ 腾讯为何急着“养虾”？ 一代人有一代人的鸡蛋要领。 2026年春天，OpenClaw（龙虾）火爆全球，深圳腾讯大厦门口甚至聚集了上千人，扛着电脑、排长队，只为“养龙虾”。 OpenClaw，为何风靡？本质上，它是一个开源的AI Agent（智能体）框架。 与ChatGPT、DeepSeek等AI大模型对比，其核心价值是：真的能干活，如整理文件、收发邮件、调试代码、写小红书的营销文案等。 它从对话智能到行动智能，真正实现了AI落地，是一次范式级突破。 同时，它完全开源，极致兼容，支持GPT、Claude、混元、Minimax等国内外主流大模型自由切换。它还能嵌入微信、QQ、飞书、钉钉等社交和办公平台，最大化释放生产力。 金沙江创投主管合伙人朱啸虎感慨，“

3月12日，2026中国家电及消费电子博览会(AWE2026)在上海开幕。追觅科技正式亮相“人车家天地芯”智能生态，这标志着追觅从智能硬件创新向智能生态引领的战略跃升。AI时代，所有产品都值得重做一遍，追觅将以全栈自研技术体系构建面向未来的智能产业新范式。   在AWE现场，追觅科技创始人兼CEO俞浩表示：“这是一个技术突破层出不穷、全球市场加速融合的时代，也是一个给中国科技企业无限可能的时代。追觅能从最初的实验室技术，到如今成为全球科技领域的中坚力量，是中国日益强大的科技实力与全球供应链体系，托举着我们向上。” 贯穿这一切的，是追觅自诞生之初便坚定不移的使命——用科技推动人类社会与文明进步。这是追觅的初心，也是公司每一轮战略落地的终极指向。   本届AWE，追觅宇宙以11193m²超大规模重磅亮相，集中展出智能汽车、智能手机、智能家电、天空探索、宇宙资源、能源装备、全域芯片等全矩阵产品，上百项全球首创技术集中亮相，完整展示“人车家天地芯”生态的硬核实力。 在追觅生态布局中，“人”聚焦智能终端与健康管理，“车”打造智能驾驶与智能座舱体系，“家”覆盖全品类智能家电与服务机器人，“天”布局低空经济与航空科技，“地”深耕智能能源与户外装备，“芯”为全域生态提供自研算力支撑。   六大板块技术同源、能力复用、协同共进，形成可持续的技术复利与产业优势。通过打通人、车、家、天、地、芯六大维度的技术壁垒与体验边界，追觅构建起全球首个跨维度、无边界、原生协同的智能生态体系，实现从“单品智能”向“生态智能”的跨越式升级。 以高速数字马达、智能算法、仿生机械臂、全域智能芯片等尖端技术为核心，追觅驱动产品创新与产业升级。“这些是追觅的‘硬实力’，是我们仰望星空的底气。”俞浩表示，“我们将持续把这些技术转化为消费者身边实实在在、好用易用、提升生活品质的产品，让普通人的

图片Qwen将面临调整：资源更多，继续保持开源，既要追求性能和开源影响力，又要与千问APP高效协同，这是接下来的关键。©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸3月7日凌晨，林俊旸在朋友圈发文，正式告别阿里。图片他是阿里内部培养起来的AI领军人才，是AI基础大模型千问（Qwen）的核心掌舵者，也是阿里最年轻的P10。他的突然离职，迅速激起“人事地震”，多位技术骨干相继出走，包括：惠彬原（Qwen代码方向负责人）、郁博文（Qwen后训练研究负责人）、李凯鑫（Qwen 3.5/VL/Coder的核心贡献者），以及多位年轻研究员。内外部质疑，纷至沓来，以至于阿里CEO吴泳铭、CPO蒋芳、阿里云CTO周靖人等高管，亲自出面对话、答疑、承认沟通失误。尽管吴泳铭表态，将成立基础模型支持小组，亲自挂帅，并提供通畅交流的通道。但“AI军备竞赛”以周迭代，核心人才突然流失，大概率会扰动研发节奏。《智能涌现》援引一位投资人的话，称：如果这一批人真要是离开了，Qwen模型至少得耽误半年到一年，重组团队重新训。[1]阿里All in AI，如今，基础设施震荡，千问尴尬地站在了“十字路口”。背后，能看到阿里AI需求的转变：AI基础大模型，从打造全球技术影响力，正逐渐转向支持以千问APP为核心的内部业务，支持商业化。而就在战略调整的过程中，超级AI个体的技术理想，与阿里集团的文化、组织、技术路线、商业化目标，爆发了冲突。01 ｜ 100多人的“特种部队”，做到全球开源第一有AI行业人士评价，林俊旸值1亿美金。他离职后，谷歌DeepMind高管“隔空喊话”挖人。林俊旸，曾经历过阿里内部赛马，是能打仗的AI技术负责人。图片他是北大计算语言硕士，毕业后加入阿里达摩院，研究自然语言处理。次年，达摩院研究大语言模型，内部赛马，周畅、林俊旸等人所在的M6项目胜出，成为Qwen系列模型的基础。2022年底，通义实验室成立，林俊

当AI创新真正回归医疗健康的本质，一家公司无需炫技，它自然会成为医疗数智化的基础设施。这，才是AI该有的样子，也是京东健康的使命。©️懂财帝出品 · 作者｜嘉逸AI重塑医疗健康，行业开始分化。部分公司做“轻”平台，流量打法。春节期间狂撒红包，拉新促活，争夺AI超级入口。京东健康不凑热闹，拒绝“技术秀”和“概念狂欢”。它聚焦实际难题，继续做“重”：以AI+超级医药供应链，锻造医疗数智化新基建。看起来，有些“笨重”，又苦又累，但却最“稳”。3月5日，京东健康交出了一份亮眼答卷。2025全年营收734亿元，同比增长26.3%。非国际财务报告准则指标下（Non-IFRS）净利润率达到8.9%，创成立以来最高水平。用户规模再攀高峰，过去12个月的年度活跃用户数量2.18亿，较2024年净增超3400万。图片资本市场方面，财报发布后，中金公司、中信建投、汇丰环球研究等券商纷纷看好，均给予“买入”或“跑赢行业”评级。这是用户和市场给予“AI实干者”的信任和奖励。AI已进入落地应用阶段，医改已进入深水区，京东健康敢于啃“硬骨头”，拼实效，它的价值才刚刚开始显现。01 ｜ 直击痛点：京东健康给出“新解法”医疗健康数智化转型，似乎，又遇到了曾经的困境。C端，有的科技公司依然沉迷于流量逻辑，纷纷做Chatbot，主打健康科普，但用户用完即走，留存率极低。H端（医院），部分科技厂商只卖一套软件或一套系统，只能解决某一个痛点，技术供给和实际需求严重脱节。AI，到底该如何重塑医疗健康？京东健康CEO曹冬认为，回归三个核心问题：第一，能不能真正给医护减负；第二，能不能提高诊疗质量；第三，能不能改善患者体验。[1]换言之，AI医疗不能只停留在参数和概念，必须深入场景，办实事，解决实际问题。这是判断技术价值的“根本标尺”，也是京东健康解题破局的核心思路。过去一年，京东健康以AI+超级医药供应链——AI是“智