图片 图文 | 躺姐 在旁观者看来,很难想到美团居然会在舆论上陷入如此被动的境地。 去年中下旬,资本市场上的美团成为整个港股的领头羊,股价从8月末的100港元飙升至217港元,用时只不到两个月;彼时,美团的业务得到了用户的大量好评,神枪手加上拼好饭,让他们成为了“人民的外卖平台”,围绕外卖业务诞生的网梗,一度能和肯德基的“疯狂星期四”相提并论。 但最近,在京东从上到下饱和式的攻击之下,美团似乎处在非常不利的舆论位置,不仅股价接连下挫,凭借神枪手和拼好饭积累起来的良好口碑,也有点摇摇欲坠的意思。再加上美团并没有在竞争对手的影响下失措,陷入嘴仗的“无限游戏”中,在外界看来略显被动。 实际上,多个渠道的信息都显示,给骑手交社保在美团内部已酝酿许久,在公开的财报里也已经给出了试点时间:2025年Q2;甚至,京东未曾承诺过的、给平台全部(包括兼职)骑手保障这件事,美团也已经在做了,自2022年7月开始在7个省份为平台上接单的全部骑手,提供了累计14亿元的伤害保障金。 而在京东“不小心”外露的视频里,所谓“外卖业务以后不超过5%的净利润率”的口号,则更体现其对这个行业不够了解。 根据最新的财报,美团2024年的整体净利润率10.6%,与百胜中国(肯德基中国的母公司)的9%、海底捞的11%相比区别很小,要知道美团还拥有大量相对轻资产的平台型业务(例如酒旅、到店消费和广告等,收入占美团总收入的70%),粗算下来,餐饮外卖能有超过3%的净利润率都算它厉害了,京东上来就要5%,未免太“理想化”。 我们之前就在文章里写过,但没写那么直白。客观上,餐饮行业的门槛相对比较低,让很多互联网精英们误认为做这行并不难,连带觉得在这个行业里深耕的美团也是颗“软柿子”,谁都想过来捏一下。“我之前也做过餐饮”这句话背后的潜台词,就是做外卖也没什么难度,之前是不想做,现在想做了分分钟拿下。 可外卖真的简单吗?抖音