以下是2025年11月18日 Intel 在 RBC Capital Markets 全球科技会议上,由 IR 负责人 John Pitcher(代表管理层)发言的核心要点整理(基于会议前30分钟左右内容)。内容已按主题分类,便于快速把握: 1. 管理层当前最优先事项(Top 2-3 Priorities) • 文化转型仍是基础:Lip-Bu Tan 强调回归“工程导向 + 客户导向”文化,简化组织、减少官僚、加速决策(这点永远不会“完成”)。 • 产品端最重要: 1. Panther Lake 成功量产与发布(18A工艺,2025年底首款SKU,2026年CES大量曝光),被视为18A工艺成熟的关键标志。 2. Intel Foundry 必须在未来6-12个月落地第一个外部14A大客户。 3. 建立清晰的CCG(客户端)与DCAI(数据中心/AI)产品路线图,实现份额恢复与毛利改善。 4. AI加速器战略(GPU + ASIC)执行。 2. 与NVIDIA重大合作(2025年Q3宣布的两件事) • NVIDIA向Intel投资50亿美元(预计年底完成)。 • 达成多年期(multi-generation)深度合作,NVIDIA工程师深度审视了Intel多代客户端与数据中心路线图并非常满意。 • 数据中心端:Intel为NVIDIA提供定制Xeon(x86),NVIDIA负责NVLink Fusion整合并以系统形式推向市场,Intel直接从NVIDIA拿钱。解决此前Grace/Vera拥有NVLink而Intel Xeon没有的劣势。 • 客户端端:Intel将把NVIDIA高端RTX显卡(NVIDIA以亏损价供应)整合进自家笔记本平台,Intel负责整体整合与出货。目标先攻高端,后续扩展。 • 合作意义:再次证明x86生态在AI时代不可替代;合作深度极高,Lip-Bu