作者｜吕玥 今年“情绪”成了消费市场中最具穿透力的关键词，也深刻影响着双11大促。用户从因为折扣买转向了因为认同买，双11也不再只是一个单纯的“促销场”，更是一个关键的 “心智战场” 。 我们在抖音也看到了这种转变的生动注脚。 本次双11，抖音电商数据显示有6.7万个品牌销售额同比翻倍，超过10万商家通过直播实现销售额翻倍，52万个商家的店播销售额翻倍增长，销售额破亿商品数量同比增长129%。 在大盘整体增长的图景中，美妆、服饰、食饮等多个行业的品牌们也都各有亮点。尽管看似行业有差异，实则其底层都遵循着一套相通的“心智营销”方法论。 把握情绪节拍，多波段造峰 今年双11与中秋、国庆无缝衔接，从9月起便进入了一个“超长消费季”。消费者的情绪波峰此起彼伏，品牌自然是要对整体时间轴与节奏进行管理。同时作为已步入第16年的购物节，双11也不再仅仅是那个旨在创造单点销售神话的“奇迹节点”，而是演进为“全年促”中的一个重要节点。 在这样的背景下，谁能精准把握情绪的律动，谁就能让生意增长曲线与用户情绪曲线同频。 在竞争尤为激烈的美妆护肤赛道，今年科兰黎的“排兵布阵”颇具代表性。面对用户在比价与犹豫间极易流失等痛点，科兰黎策划了一场 “三波段式”的情绪引爆战—— 大促前一个月，品牌开启新品派样，并设置梯度回购券，实现对新客的高效召回与转化。品牌不仅提前完成流量蓄水，更为后续销售爆发积累信任资产。 大促开始后，品牌集中释放货品，拉齐平台节奏，叠加品牌超品日IP打造的重磅曝光，形成从认知到转化的流量闭环；通过“开屏FeedsLive+内容热推+VideoLive”的品牌广告组合，实现全域曝光。 更具亮点的是，科兰黎推出“#挑战100位大咖进直播间”活动 ——先是以达人毛光光预热、明星董璇扩流、达人徐一烊转化，三天内冲刺出首波高峰；而后邀请全球代言人赵丽颖空降直播间引爆流量，紧接着由超头达人承接

作者｜何理 你或许还记得“3G元年”（2009年）的一桩轶事——开发者熊俊发现早期iPhone国内用户的痛点，写出“iPhone PC Suite”，即“91 助手”的前身，他以10万元的价格把这个软件卖给了网龙。随后“91 助手”新增了对安卓平台的支持，人气一路飙升。2013 年，百度以19亿美元收购“91 助手”，创下当时中国互联网行业最大收购纪录。 那是开发者的淘金时代。在移动互联网的拓荒期，大量空白的需求等着开发者的探索。而现在，一方面流量格局逐渐稳定，虽然新的应用不断涌现，但能快速突围的却不多；另一方面，多设备快速演进的趋势下，开发者面对着前所未有的适配复杂度与多栈维护压力，传统的“单设备定制开发”模式遭遇挑战。大量中小型开发者在白热化竞争中艰难求生。 这让人不禁想问：中国应用生态的格局将往何处去？开发者到底还有没有突破口？新的时代机遇又在哪儿？ 在一众“不确定性”中，我们看到了虽然起步晚，但正在加速成长的鸿蒙生态——目前搭载鸿蒙5的终端设备数量已突破2300万；最新发布的鸿蒙6也展现出强劲的升级势头，**内部数据显示，该系统发布24小时内升级用户突破300万，刷新历代鸿蒙系统的升级速度纪录。 而一批先洞察到鸿蒙机遇的开发者已经吃到了红利：独立开发者李尚儒独自开发十余款应用，单月收入超7万；“轻倒数”开发者通过鸿蒙应用，实现了每天数十万活跃用户，年收益超过百万；从贸易“转码”的跨界 开发者刘子文则做出了能实现家人用药信息共享、多设备用药提醒的“药管家”，解决了父亲遗忘降压药的痛点，让代码有了温度。 每个时代都有自己的机会。近日，易观分析发布《中国应用生态市场发展分析》，报告显示，2025年中国移动应用生态市场活跃用户规模将达到12.89亿人，是真正意义上的“全民覆盖”，2025年中国移动应用生态市场收入规模预计为3.49万亿元人民币，将增长7.45%。良好的技术环

作者｜吕玥 从短视频兴起冲击图文内容，到小红书等生活分享社区崛起，这几年用户日常“刷”的APP几经更迭，社交内容平台的竞争格局也早已悄然重塑。 在这场持续的变局中，微博这个曾经的舆论主阵地，却逐渐显露出一种结构性困境：对外看，平台整体竞争力不足，声量呈下行趋势，外界对它的关注度与新鲜感都在减弱；向内看，平台内容主要由明星与大V驱动，逐渐成为品牌曝光、事件营销或危机公关的“信息公告板”，而不再是用户记录生活、交流日常的“社交栖息地”。 事实上，微博的体量依然庞大，截至今年6月其MAU达到5.88亿，DAU为2.61亿。所以其核心问题并非是流量焦虑，而在于这座庞大楼宇的“人居体验”正在下降：用户在用微博，但停留的理由变少了。 革新成为了必然。在2025微博V影响力大会上，微博宣布启动一系列产品与生态的系统性升级。这不仅是功能层的更新迭代，更像是一场针对平台“中年危机”的结构性手术——以产品结构重构和内容生态激活为双主线，微博正试图重新找回自己的差异化定位与生长节奏。 微博运营高级副总裁曹增辉 产品重构：“三流合一”背后的平衡术 作为同时承载资讯传播、社交连接与公共讨论等多重功能的独特存在，微博的产品架构是一个由“推荐流”、“关注流”与“热点场景”构成的精密系统——推荐流是算法驱动，负责“效率”，核心是让用户看到多元内容；关注流是社交驱动，负责“关系”，主要让用户看到熟人、维系情感；热点场景则是事件驱动，这是微博持续保持开放的舆论场与爆发力的关键所在。 这套体系的复杂性，定义了微博区别于所有纯兴趣推荐或纯内容资讯平台的独特价值，但也意味着微博的困境必须放在这个三元对立的框架下审视。 推荐流的革新是此次升级的核心战场。 过去微博的推荐流算法逻辑单一、透明度低，易导致信息同质化，低质内容混杂其中。同时平台将完全不同形态与消费深度的内容逼入了同一个流量竞技场，结果是图文和社区讨论被高感

作者｜何理 现在的秋招，情况可太复杂了。 00后应届生“神操作”频现：有人直接把简历打印到衣服上，化身“行走的简历”；有人全家总动员，父母帮投简历、各路亲戚帮着找内推码；还有人反向背调企业，在各个社群潜水、一页页翻看老板的社交账号…… 企业们也不遑多让：理想汽车将校招候选人划分为二十余类，分别进行精细化运营，通过不同的渠道，分发不同的内容；腾讯招聘则制作了大量的企鹅魔性动画吸引同学们关注…… 你知道吗，这届应届生已经开始流行在小红书“找工作”了。数据显示，今年小红书上秋招相关的笔记发布数超过了205.2万，较去年几乎翻倍。企业也闻风而来，截至目前，2025年有10225家企业入驻小红书招聘。小红书居然成为了许多00后校招生交流、寻找求职信息、经验的常用平台。 种种迹象表明，随着00后成为求职主力，时代变了，校招方式也在悄然改变。 腾讯招聘在小红书上发布的“魔性校招视频” 应届生的真需求：信息、情绪、被看见 为什么00后开始在小红书上“找工作”了？这背后的逻辑其实很简单——机会在哪儿，咱们就去哪儿。80后有招聘会、双选会；90后有各种线上招聘App；对于00后而言，小红书这样的UGC线上社区，则意外地成为了那个应许之地，既提供了机会，还提供了抓住机会的方法。 一是更全面的信息。 今年又是一个“史上最难毕业季”，全国高校毕业生达到1222万人，但00后们仍然坚持“不将就”，在投递简历之前先排除掉内卷严重的、法律纠纷频发的公司。“反向背调”雇主已是大趋势。 虽然这一定程度上推动了就业市场往更平等、透明的方向发展，不过执行起来却不容易。常规的招聘网站上企业往往只有简要的几行介绍，不超过300字的JD（工作职责说明），最多再有个官网链接，给出的都是“官方信息”。 而在小红书，一旦你搜索企业名字，简直打开了新世界的大门，各种角度的内容丰富多彩、各种角色的“相关人士”应有尽有且活跃度非常

作者｜何文 毫无疑问，我们身处在一个消费供给大爆炸的“富裕”年代。 你知道吗？全球每年生产的雨伞总数约为20亿把、每年生产约500亿双袜子，全球每年生产大约1000亿件衣服……爆品月月有，新品天天上。供给大爆炸的连锁反应，是与商品有关的信息无孔不入——走在路上随处可见各种广告、随便打开一个App，五花八门的广告瞬间弹入眼中，消费大爆炸的同时，信息也在“大爆炸”。 在信息爆炸和供给爆炸的双重攻击下，消费者变得“既要又要”，在进行消费决策时既要有打动人的爽点，又要有专业清晰的买点。与此同时，我们也更加“多变”，昨天多巴胺，今天美拉德，流行风潮一茬接一茬，因而品牌们只能不断提速，加快上新节奏，尽力去预判市场，尽早卡位。 在复杂的消费迷雾中，我们注意到知乎发布的2025「好物100榜单」。它用专业的内容洞察了消费行业真趋势，给品牌们提供了更有参考价值的选品备货参考，也给消费者提供靠谱、可信赖的消费决策捷径。五年时间，「好物100榜单」已成为消费行业厘清趋势主线的重要IP和指南。 6大行业，100个产品：到底什么是「好物」？ 6大行业，100个产品，字里行间写着2025年的消费线索。 真香科技：有场景，才有价值 在科技领域，无论手机、电脑还是配件，品牌们不再热衷于讲参数，拼配置。这与消费者关注点迁移密不可分。消费者不再一味追逐高参数，而是更关注产品具体功能在生活工作场景中的可用性和适配度。因此，功能细分且明确、能解决特定场景下特定问题的产品，越来越受欢迎。 联想拯救者Y9000P游戏本，经过知乎答主实测是同价位游戏本中的佼佼者。笔记本话题优秀答主墨鱼深度测评上百台笔记本后，对联想拯救者Y9000P游戏本如是评价：在考虑到功耗，噪音，表面温度等多个因素的情况下，联想拯救者Y9000P散热表现出色，在性能释放优秀的情况下有着不错的温度控制。 这句评价直击了众多游戏玩家的痛点——温度控制。

作者｜林之柏 赛场内外，中国高尔夫的热度都越来越高了。 赛场内，年轻一辈高尔夫球手正追随冯珊珊、袁也淳等前辈的脚步，走向全球舞台，张雅惠在今年的福特锦标赛（美国女子职业高尔夫巡回赛最重要的赛事之一）一度排进前五，丁文一在刚结束的2025中国澳门高尔夫公开赛中摘得季军。 场内的突破，不仅让兼具“运动专业性”与“社交属性”的高尔夫运动在国内持续破圈，也打开了高尔夫服饰行业的增长空间，吸引各大品牌纷纷下注。来自韩国的Amazingcre和PIV'VEE、美国的CALYN GOLF、Munsingwear、Malbon Golf，日本的MARK&LONA等品牌近期扎推抢滩中国市场，新一轮卡位战正式打响。 作为“中国高尔夫服饰第一股”、首批入选广州市“城市合伙人”计划的高端运动户外品牌和中国高球国家队12年合作伙伴，比音勒芬也在近日以一场千人大秀——「比音勒芬·广州之夜」，展示了本土品牌的实力。 这场集结各界精英、充满科技与传统文化元素的大秀，不仅是对“十五运”的献礼，也向外界传达了一个清晰的信号：高尔夫服饰等中国高端时尚行业正打破外界刻板印象，赢得顶流圈层、主流媒体的认同，22年来始终扎根这一赛道的比音勒芬也得到了更多注视。 值得注意的是，新华网、央视、人民日报等权威媒体不约而同地将镜头对准这场大秀及背后的“操盘者”比音勒芬。 央视新闻对大秀进行全平台直播，认为比音勒芬成功向世界展示了中国品牌的魅力； 人民日报跟进报道，肯定了比音勒芬从专注高尔夫服饰到成为高端运动户外服饰领军品牌，为时尚文化传播和体育产业发展所做的努力； 在新华网的报道中，中国服装协会副会长陈大鹏表示：“比音勒芬不仅是产品提供者，更是中国高端服饰标准的制定者。” 借着“十五运”的特殊契机，我们或许该重新认识一下比音勒芬，这个一直以来备受关注与争议的品牌。 千人大秀背后的精英共识 “十五运”临近，比音勒芬这场

作者｜吕玥 当你好奇现在的年轻人都在玩什么，打开小红书，会发现答案多半是在「马路」上。 有人在落满银杏的街角“捡秋天”，有人独自一人漫无目的地Citywalk，也有人约上刚认识的“搭子”去探店打卡；一到周末，各种主题市集、美食节、咖啡节更是遍地开花……原本普普通通的马路，就这样成了最接地气的休闲娱乐场，也成了年轻人表达生活态度的新出口。 这背后，呈现出的一种全新的生活姿态。大家就像是学者本雅明笔下“漫游者”的新版本：不带目的，不赶时间，精神放空。在城市在街区中找到一点松弛，在味蕾与娱乐的交织中暂时逃离压力，在“无所事事”中重新感受生活的温度。 而这些原本零散的、个人化的行为，慢慢汇聚成一股风潮，也率先被小红书敏锐捕捉到——「马路生活节」正应运而生。 从2023年首次亮相至今，这个以「马路」为舞台的节日已经走到了3.0版本，成了不少人心中“最有活人感”的庆典。对年轻人来说，它是打开城市、感受生活的一把钥匙；而对品牌来说，它也成了一个难得的机会，能够回到真实的生活场景里，用体验和互动和真实的人玩在一起，以真诚沟通赢得品牌关注与口碑。 城市游园会，当生活被装进节日 作为一个随时随地分享日常的真实生活社区，小红书在2023年推出了第一届马路生活节，当时在上海展开了街头晒书、带着宠物聚会、邀请路人写诗等不少小而美的活动，让原本只是人来人往的城市街道，多了一份生活的诗意。 到了2024年的第二届，活动依然在上海，但节日的气氛变得更浓了。大家一起逛市集、吃喝玩乐、在夏夜晚风里听着露天音乐，这种集体闲逛、共同发现的氛围，让活动变得格外chill。 从这两年的演变中，其实“马路生活节”这个名称的内涵也越来越清晰—— “马路”，特别具象化表达了活动从线上社区走向了真实的城市街区，也意味着生活不在远方，而就在家门口的「附近」。 “生活”，则是所有兴趣、爱好、闲逛、相遇的总和。这里没有脚本，也不追

作者｜何理 视听新时代，精品创未来。毫无疑问，内容的精品化高质量发展已成为视听行业的绝对共识。 近日，2025中国广播电视精品创作大会在北京举行，探讨新时代视听内容创作的创新路径与发展方向。在各个领域的多场活动中，由中国移动咪咕、江苏卫视、北京体育大学承办的“网络新视听：体育叙事的多元表达”体育视听沙龙亮点颇多。 众所周知，体育赛事内容具备强大的用户号召力和社群凝聚力，是视听平台拉新促活、增强黏性核心内容。而随着行业整体的不断发展，体育视听已超越简单的版权比拼，而是升级到从内容到体验再到消费的全方位生态塑造。 今年9月，「31号文」提出到2030年体育产业总规模超过7万亿元的目标，并提到“扩大体育产品供给、激发体育消费需求、壮大体育经营主体、培养体育产业增长点、提升服务保障水平、强化产业要素支撑”等六大方向，为中国特色体育产业体系建设按下“加速键”。 在政策的引导下，产业各方自然也都卯足干劲、目标向远。比如长期致力于打造特色新型体育视听平台的咪咕，就持续地在以赛事汇聚热爱、以叙事引领价值、以故事直抵人心。 透过大会现场讨论和观察，我们看到体育视听的发展势头强劲，四大趋势分别从内容、技术、体验、消费等维度为行业未来的增长指明了路线。 以赛事为核心，体育内容不断多样化 在众多抓手中，“扩大体育产品供给”是摆在首位的重点源头性主题，只有供给多了，用户和消费者才能有选择、有空间，市场才能更活跃。 落到体育视听内容上，这意味着既要做好头部赛事、版权赛事，也要以版权赛事为起点，不断丰富自制内容，形成内容生态。 《泛体育网络视听研究报告》显示，2024年体育视听相关节目为690个，体育相关节目播放总量达到16.5亿，涉及赛事220个，赛事系列播放量14.29亿次，赛事系列播放量占比8.66%，比2023年增长8.65个百分点。 以咪咕为例，自2018年进入体育版权赛道至今，咪咕覆盖超过3

作者｜林之柏 播客圈有句黑话——“每一年都是播客元年。”但终于，这句有些自嘲的共识，在2025年实现了突破。 一方面是品牌更积极地布局播客，不吝投入。耐克、罗意威、追觅、肯德基等不同行业的头部品牌纷纷开设“品牌播客”，或传播品牌故事，或充当“情绪树洞”倾听用户声音。而播客也成为了品牌更为看重的营销渠道，陆续涌现了一批出圈案例：浪琴与喜马拉雅平台无聊斋、日知录等播客合作传播“祖鲁时间”系列产品亮点，全网平均播放量达38万+；耐克在无时差研究所、中年少女坦白局、跑者日历等播客植入少儿跑鞋，总曝光量达到2978万+。 另一方面，用户规模持续扩大。根据CPA中文播客社区的统计，去年中文播客听众规模突破1.5亿，同比增长43.6%，播客不再是刻板印象里的“小众赛道”。听的人越来越多，创作者也越发活跃，最近罗永浩入局为视频播客就给赛道再添了一把火，《罗永浩的十字路口》首期上线后全网播放量超过2000万，这已超过了S级长剧短剧的集均标准。 显然，在很长一段时间里，播客都处于被低估的状态。但随着其他媒介渠道的流量红利见顶，以及播客内容的持续创新与破圈，无论用户还是广告主，都更加理解和笃信播客的独特价值。 内容价值：有深度、更丰富、更疗愈 要理解播客的价值，自然需要先理解播客独树一帜的内容生态。 首先，播客的内容表达和用户触达其实是“既广又深”的。 我们很难再找到另一种媒介形式能像播客这样渗透进生活的各个场景和时段：无论通勤还是健身，清晨起床后还是晚上入睡前，播客都能陪伴左右。喜马拉雅数据显示，其超过60%的用户会在上午7-9点、晚上9-11点收听播客。其中，像车载、运动等高注意力的完整场景，更能让用户沉浸式、深入接收信息；而且声音远比文字阅读更易消化，即便是在碎片化的时间里，用户也能轻松消化深度内容。 其次，除了能让信息沉浸式表达，播客还传递着情绪的关照。 比如喜马拉雅主播“你好_竹子”

作者｜吕玥 “当下的观众情绪，是内容创作最需要聆听的‘回响’，也是实现内容价值破壁的强动能。”在2026腾讯视频V视界大会（后简称V视界大会）上，腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟的这句表述清晰有力地道出了当下内容创作的核心。 “情绪价值”并非新词，但今年却成为了整个内容行业的“共识”。然而，当概念越来越高热，大家对其内涵的感知反而是越来越模糊——曾经的甜宠剧就能满足大家对爱情的甜蜜幻想，浮夸的爽剧也有逃离现实的“爽感”，那么现在讲“情绪”究竟有何不同？当不少创作者都以情绪为核心，真正落地在内容策略上又有何差异？ 本次V视界大会的主题“扎根当下，共创回响”，正体现出了关键性差异所在——腾讯视频并非停留于以单一内容制造短暂的情绪波动，而是在构建一套从感知到沉淀的完整闭环：以对当代社会集体情绪的深度洞察为起点，驱动内容策略的迭代与升级，再通过生态化运营将用户共鸣沉淀为可长期增值的“情感资产”。 换句话说，腾讯视频正着力将模糊的“情绪”，系统性转化为持续轰鸣的“回响”。 腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟 从社会情绪“质变”中，找内容新原点 在当下复杂多变的社会环境里，深刻的情绪变迁正在发生：用户开始对传统“宏大叙事”保持疏离，对制造焦虑的内容产生本能抗拒。 宏大叙事，容易让普通人越来越感到自身的渺小与无力。于是“反宏大”成为一种集体本能——大家更在意个人感受与情绪价值，更希望从个体出发，关注“我”的体验与处境。 同时“反焦虑”也成为普遍诉求。随着信息传播加速，大家日常生活中的高压与焦虑也在“信息茧房”中被持续放大。用户自然希望转向能提供心灵庇护和稳定感的文化产品。 这种情绪拐点，正在深刻改变内容消费逻辑。 内容层面，用户不再满足于遥远的“他者叙事”，而希望从剧集中找到现实参照，汲取情感支持。能够传递幸福感、获得感与治愈感的“积极内容”，因其提供了稀缺的“确定性情感补偿”，正

作者｜林之柏 要论今年势头最盛的综艺，《一饭封神》值得拥有一个名字。节目不仅叫好而且叫座——登上B站综艺星榜TOP1，连续十周蝉联豆瓣国内口碑综艺榜首；社交平台热度居高不下，小红书相关话题发帖量超4.3万、美食博主二创内容近5000条、小宇宙单期节目衍生讨论超过70条；选手人气持续攀升，累计涨粉突破154万，带动线下餐厅营业额显著增长，给线下经济注入活力。 而更难得的是，节目收官月余，热度仍未散去，反倒在屏幕之外延伸出更多现实互动。 今年9月，在最后一期“宴究生（屈雨瑜）”夺冠次日，节目便携手小红书举办“一饭封神收官宴·解馋小会”线下活动。7位大小厨师空降上海，与观众们近距离互动，品尝节目同款餐品或个人拿手菜，还和小红书达人“多手联弹”，共同呈现美食背后的创意和故事。不到一周时间，主话题# 这次终于轮到我吃一饭了# 浏览量达665.5万，讨论量1.5万，相关笔记最高点赞1.7万，活动两天带动商场客流量环比增长14%。 节目还联合百联集团、世纪联华举行“一饭封神百联邀吃节”，主厨现场复刻节目同款美食，吸引大批粉丝打卡，“一饭封神复刻大赛”、“一饭封神厨师餐厅指路”等话题在社交媒体持续发酵。 悄然之间，我们看待综艺的维度变了：一档综艺的价值，已不只体现在单一的内容热度，更兼顾其持续影响力与商业延展性。 在内容生态日趋成熟、观众审美不断进化的当下，《一饭封神》的走红并非偶然，它更像是平台长期布局与系统化运营的自然结果。毕竟，一档节目的成功，往往是创作逻辑、产业环境与观众需求多重合力的产物。在今天举行的2026腾讯视频V视界大会上，腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟阐述了腾讯综艺与行业趋势的协同发展路径，并提出2026年度主题——“向深扎根，向远而行”。这一主题不仅勾勒出腾讯综艺在内容与商业上的双向拓展，也折射出当下综艺行业正从“做内容”迈向“做IP”的新阶段。 情绪价值的“根系

作者｜吕玥 AI浪潮持续奔涌，正以前所未有的速度渗透营销领域的每一处脉络。从创意发想到投放优化，AI技术已从概念探索走向规模化落地，深度融入营销工作的日常场景。 在这场深刻的变革中，技术所展现出的最硬核、最毋庸置疑的现实价值便是——提效，而这也精准命中了行业沉积已久的痛点。 比如在内容生产环节，过去一条TVC广告从策划到上线往往需要数月；即便是轻量级的信息流素材，也依赖人工反复调整。但现在，AIGC可灵活运用于不同等级和形式的创意内容：制作高品质TVC时，可辅助实现更具冲击力的视觉呈现；创作轻量化视频时，能优化脚本与剪辑流程；面对海量素材需求时，也可批量化生成。 在投放环节，过去品牌要在多渠道进行多版本素材的测试与优化，这意味着人力、时间与金钱成本的指数级增长。但现在AI技术通过自动化投放与实时优化，可让素材智能调优，大幅降低投入。 在这场AIGC重塑行业格局的浪潮中，优酷也较早将AI技术深度整合进广告产品体系。今年，平台将六大AI广告产品体系化地推向市场，旨在系统性破解长视频营销中的效率难题，为品牌开启更智能、更敏捷的营销新路径。 内容生产：创意高效“入戏” 长视频营销领域，内容创意的持续产出与高效落地存在不少挑战。 一方面是广告形式多、场景丰富，片头贴片、片尾转场、创意中插、剧情植入……每一种形式都要求既有创意表达，又不影响内容节奏。另一方面，用户可以接受广告，但无法忍受被“打扰”；品牌想要曝光，又希望“露而不突”。这种天然矛盾，使得创意既要多、又要巧。 在此背景下，优酷以「AI衍生剧场」、「AI转场时刻」、「AI主题篇章」、「AI宠粉动效」、「AI臻品特写」为引擎，从代言、内容融合到转场包装、视觉特效与系列化创作，构成了一条完整的AIGC提效链路。 对于医药、金融等受监管限制较多的行业而言，艺人代言往往是“可望不可即”。而就算能够使用艺人，也要面临档期协调、拍摄成本、

作者｜何理 走到第十七个年头，双11依旧是中国市场全年中最热闹的关键节点。而今年，一些变化让这一大促周期更加值得关注： 一方面是“大消费”时代来临，所谓“大”，不光是规模，更是一种大融合——阿里旗下全部消费业务大整合，“远场”电商与“近场”即时零售的全面融合，淘宝从“电商平台”到“大消费平台”，品牌商家和消费者都拥有了更大的空间； 另一方面，就像天猫总裁家洛所定义的，今年是“AI全面落地的第一个双11”。AI不只是做几个图、答几句自动回复那么浅层的“锦上添花”，而是渗透到了业务细节中“雪中送炭”，提效商家经营的每一个环节。据了解，在天猫双11预售开启的首日（10月15日），平台的AI大模型调取次数超过150亿次。无论是商家、还是消费者们都在踊跃使用平台的各种AI工具。 在这样的大背景下，淘系商家迎来了全新的经营机会。10月15日晚8点，天猫双11预售开启的首个小时，就有35个品牌成交破亿、1802个品牌成交翻倍，破亿品牌数、成交翻倍品牌数与活跃用户数均超过去年同期。 今年双11打响了全新“开门红”。这背后，离不开阿里妈妈「全域快种快搜，AI质赢双11」的全面助力。也让我们想要进一步追问：先进的理念如何撬动实打实的销量？AI在商家生意中扮演了怎样的角色？又有哪些需要理解的底层逻辑和未来可以复用的思路玩法？ 破局密码：全域快种快搜+AI深度落地 要理解今年双11的破局点和持续增长的密码，我们认为需要理解两件事，一是阿里妈妈全域快种快搜的基本逻辑，二是AI到底能帮我们做些什么。 “全域快种快搜”实际上是从深度、广度、速度三个维度来打开局面—— “种”和“搜”是深度，一直以来种草和搜索都是营销转化的前置步骤，但过去我们往往是分开来做的，前者对应内容场，后者对应货架场。现在，阿里妈妈希望让两边并行合力，即种即收，尤其对那些已种草未拔草的消费者，希望能够通过品牌搜索竞争力的提升，实现他

作者｜林之柏 今年的寒意比往年来得更早一些。10月15日起，东北、华北北部等地区陆续出现10℃以上大幅降温，北京已在18日提前入冬。一年一度的保暖内衣大战如约打响，消费者却很烦恼——市面上仍很难找到兼顾保暖和舒适的产品。 传统面料在透气和保暖性上的矛盾、设计细节的不足和不同气候环境下的体感差异，都在放大上述问题。不过痛点亦是机会。随着消费者对保暖内衣的要求从“保暖就行”转向既要锁温也要舒适，各大品牌通过发力自研、合作权威机构重构核心竞争力、挖掘新增量。 最近，中国气象局公共气象服务中心与蕉内合作，发布了保暖内衣气象适应性测试评估（下文简称“测试”），通过数十种不同环境下的对比数据，测试出蕉内5/7系保暖套装在不同气温、湿度、风速场景下，均能显著提升人体舒适等级。测试所取得的优异成绩背后，少不了大量创新保暖技术与品牌“体感科学”理念支持。透过这次测试，我们或许能一窥蕉内如何用技术手段解决行业痛点，实现科技升维。 多样化面料：平衡保暖与舒适、破解南北差异的关键 保暖内衣早已不再是单纯的功能性服饰，在消费者“既要又要还要”的诉求下，品牌想提供兼具舒适度和保暖性能的产品，唯有借助科技手段——采用多元面料组合，利用不同面料的特性、取长补短。 蕉内的5系、7系产品，就有截然不同的面料组合。 其中，5系产品采用莫代尔、腈纶和中空涤纶面料，莫代尔柔软性、吸湿性强，腈纶结构蓬松、保暖性好，中空涤纶有中空纤维结构，是很好的保暖介质，三者互相配合，静止状态强效锁温、运动中保持透气，运动后则快速排湿、回温。 7系则采用超细羊毛、腈纶和中空涤纶，搭配进口莱卡面料组合。超细羊毛的应用不仅能增强锁温能力，也能提供更柔和的触感体验；而中空涤纶、腈纶的蓬松构造，能在更轻克重的基础上实现更好的保暖效果，避免内衣显得过于臃肿、笨重。 蕉内5系热皮产品组合面料 图源：蕉内官网 可以看到，比起单一面料，多元组合的优

作者｜吕玥 提到健康，呼吸往往最容易被忽视。大多数人家里血压计、血糖仪、血氧仪都很常见，但呼吸机仍是陌生的存在。一旦提及它，大家脑海中便会下意识地浮现出医院病房的场景，认为那是重症患者才需要的治疗设备。 这种认知错位的背后，体现着中国呼吸健康问题长期被低估的现状。据国家卫健委公布的数据，2024年我国40岁及以上居民慢性阻塞性肺疾病患病率高达13.6%，患者人数近1亿，但其患病知晓率仅为0.9%。 也正是因为知晓率与患者基数形成巨大反差，让家用呼吸机长期被忽视。尽管前几年呼吸机短暂进入公众视野，但如今需求已回落，行业重新回归到慢节奏，直到今天仍处于缓慢起步和爬坡的阶段。 而就在这个看似缓慢的赛道中，却跑出了家用呼吸机全球销量世界第二、中国第一的公司——BMC瑞迈特。其成绩单上还包括：是全球销量前五中唯一的中国企业，国内外累计销售呼吸机超300万台，产品覆盖全球100多个国家与地区；也是首家获得美国FDA认证、且家用呼吸机产品在美国市场销售的中国企业，2023年就成功跻身美国市场占有率第二名。 事实上很多领域里一家公司能快速发展，是搭上了时代的风口、行业的快车，像BMC瑞迈特这样自身成绩积累快于行业的成熟速度是很少见的。当行业还在寻找增长逻辑时，一个企业已经率先抵达全球前列，这正是它值得被重新审视的原因。 不做懒生意的初心，慢行业的长期主义哲学 在很多行业里“懒生意”是一种普遍现象，抓风口、拼推广、快上市、赚快钱，是种习以为常的成长路径。 然而，呼吸机所在的细分赛道却截然不同，它是一个典型的“慢行业”。 首先行业整体发展节奏缓慢，美国早于上世纪70年代开始，其他发达国家也经历了漫长的产业积累；而在中国，行业几乎从零起步，直到近些年才逐渐进入公众视野。其次，市场教育周期漫长——从概念认知的建立到用户接受的转化需跨越“专家、医生、科普到市场”的完整传递链，同时还要受医疗政策等宏观

作者｜林之柏 隐隐若现的神秘古宅，塔罗牌、马车、蒸汽机、钟楼、墓园依次闪过，浓郁的维多利亚风情扑面而来；猩红血月穿透浓雾，低音铜管缓缓奏响，心跳节拍不自觉加快，氛围瞬间拉满；魔药、神祗、邪神各股势力粉墨登场，求生本能、思乡之情和“愚者”的使命感在内心暗暗角力…… “开篇就是高能名场面”、“恭迎愚者”、“太还原了，这就是我梦中的世界”——作为“诡秘IP”的最新影视化尝试，《诡秘之主》动画第一季没有让粉丝失望。 自从6月28日全球上映到8月收官，《诡秘之主》动画不仅点燃了粉丝热情，好评也是一个接一个：IMDb开分9.3，Crunchyroll评分4.9（满分5分）、五星占比93%，叫好也叫座。YouTube上，一众博主争啃“生肉”，甚至连剧透、“pathway解说”和“动画观看reaction”都蹭着热度获得了相当可观的播放量。而在Facebook、X、TikTok、Instagram、Reddit等社交媒体上，关于《诡秘之主》的讨论也同时引爆，梗图、二创、各种“what if”的交流掀起声浪。 不仅仅是动画，在“阅文式”工业化的推动下，《诡秘之主》正在全球范围内打开局面。 从线上连载到实体书出版再到影视化改编，从线下快闪、角色生日会再到一年一度的创作者大赛，《诡秘之主》这一IP越来越丰富，越来越成熟。而随着视觉化内容的推陈出新、读者粉丝群体的不断扩大，《诡秘之主》本身也得到了“呼应”——就在近日，阅文“角逐IP之光”榜单揭晓，《诡秘之主》主人公克莱恩，位列十大人气角色第一。9月，《诡秘之主》成为起点首部破30万均订的作品，创造了起点均订新纪录。 和过往国产IP先经由国内市场检验，进而推之四海不同，从2018年连载开始，《诡秘之主》的每一步开发，都是基于全球市场展开：实体书14种语言版本、动画超190个国家和地区同步播出，世界范围内的粉丝活动展开......也因此，“诡秘”的意

作者｜林之柏 众所周知，白酒行业现在很难。 客群固化的老问题摆在眼前，老客户消费能力已开发到十之八九，新客群的挖掘又面临层层阻力；“假酒”现象仍时有发生，进一步冲击着品牌与消费者的信任关系；运行多年的采购、销售体系开始暴露问题，经销层级复杂、管理难，给质检、售后、库存调配提出了诸多考验，根据中国酒业协会报告，今年上半年白酒行业平均存货周转天数同比增加了10%。 种种情况表明，改变已迫在眉睫。怎么变？从痛点反推需求、寻找机会。于白酒而言，年轻化、线上化是目前最关键的突破口。 毫无疑问，年轻人是酒类消费市场的未来主力，预调鸡尾酒、精酿啤酒等细分赛道的年轻化已取得一定成果，为白酒行业提供了参照。线上渠道向来年轻人的消费主阵地，要攻陷年轻人，就得补好线上这门课。而事实上，年轻化与线上化是彼此互补、相互促进的两股新趋势——既拥有庞大年轻用户，也有完整线上采购、仓配、售后能力的即时零售平台，则是二者的交汇点，也是行业不可忽视的增量新场景。 根据QuestMobile报告，截至今年5月，各大即时零售平台90、00后用户占比合计超过60%。对于白酒消费来说，即时零售的场景优势显而易见：比如即时性，满足年轻人碎片化、一时兴起的消费需求；还有商品丰富度，尤其是和线下门店相比，线上平台SKU深度优势更明显。 然而，即时零售也有自己的“命门”：安全。如何解决这个头号难题，将很大程度上决定整个场景的天花板。 酒品如何“保真”？从源头、仓配到售后“严防死守” 对食品饮料行业而言，安全是永远的“生命线”，白酒尤甚。 在过往，线上渠道出现过不少假酒案例，五粮液、剑南春等头部品牌都曾进行自主鉴定，发现不少非授权店铺、直播间违规销售假冒产品，年轻人心有忧虑实属正常，这就要求平台付出加倍努力，拉高安全标准。 我们留意到，近期各大平台正密集出台各项措施，给消费者派送“定心丸”：美团闪购联合十多家头部白酒品牌，推出

作者｜何理 最近和跨境卖家交流，常听到三种感受：一是美国站点来越卷，如果继续在这样的单一区域卷预算投入，ROI肯定保不住，但要不要去尝试新区域，大家也有点不确定自己能否理解当地消费者；二是都意识到了价格战并不健康，都知道要做「品牌」，但要想积累用户心智、实现产品溢价谈何容易；三是看到了AI的大趋势，却不知从何切入。 而这些痛点本身其实正是跨境生意的突破口——当你把视线转向美国之外的地方，新的增量空间会豁然开朗。根据海关总署数据，今年上半年，我国外贸“朋友圈”不断扩大，对欧盟、日本、英国等市场实现增长的同时，新兴市场也贡献了更多的增量；当你意识到品牌的价值，更重视可持续的生意机会，产品的溢价就会水到渠成，凯度数据显示，75%的海外消费者选择中国品牌的原因已超越价格，转向性能、设计与技术；而当AI的应用深入到个性化选品与市场预测、创意生成与智能投放、数字人与智能客服等领域，行业整体的效率就将得到重塑。 多重变化下，我们自然要重新理解跨境生意的风向，尤其年末旺季临近，“如何把机会转化为真正的增长”是每个跨境商家必须回答的问题。在这个备战年末旺季的关键节点，2025亚马逊广告旺季峰会给出了一些答案。 全球瞭望：跨境生意的破局逻辑 来到大会现场，一系列互动在带来趣味体验的同时透传出跨境生意的突破方向。其中最先注意到的是全球瞭望台展区，不同站点的特色一目了然，给到场的卖家们非常直观的视觉冲击和启发。 北美站：卷不动美国，就把北美视为一盘棋 在北美站，赛车互动把美国、加拿大、墨西哥连成一条赛道，竞速的操作让大家瞬间入戏到激烈的竞争中。 这其实和当下北美站点的情况一致，也暗喻了突围之路：北美消费习惯相似，旺季节奏一致，本质上是一盘棋。在美国验证过的广告架构和爆款投放逻辑，可以几乎零门槛复制到加拿大和墨西哥，直接放大成熟的打法，减少试错弯路。 加拿大和墨西哥电商渗透率还在快速提升，竞争远不如

作者｜亚澜 小红书最近很忙。 3月，成立“打击虚假营销战队”； 5月，与淘宝天猫、京东合作“红猫计划”和“红京计划”，打通从种草到购买的全链路； 6月，推出“友好市集”，扶持优质商家； 7月，slogan 从“生活指南”变为“生活兴趣社区”； 8月，“市集”成一级入口，小红书内部组建“大商业板块”，让商业化和交易深度协同的意图更加明显； 9月，本地生活会员服务 “小红卡” 正式上线； …… 不光是小红书，过去的这半年里，整个商业消费市场都变化不断——外卖行业烽火连天，即时零售争锋相对，还有AI技术开始落地到实际的品牌业务中，也卷起了一大波提效风暴。 和平台们积极求变的状态类似，今年的美妆个护行业也在变化中终于迎来了真正的复苏：上美股份、巨子生物、毛戈平、逸仙电商、丸美股份等头部品牌均实现双位数增长；宝洁护肤产品线、雅诗兰黛旗下海蓝之谜、Puig集团等国际大牌也在财报中明确提到中国市场业绩的增长提速。细分人群品类与细分功效品类轮番爆发、高情感溢价的机会摆上桌面…… 俗话说“浪越大，鱼越贵”，对于品牌商家而言，变化就意味着机会，平台变化和行业变化叠加，更是难得的窗口期。最近，小红书举行「美护行业高层私享会」，就给美妆个护品牌们带来了一个重新思考营销章法的契机——像美护这样的红海行业，既要在风浪中稳住压舱石，也要拉满顺风前行的船帆，怎么思考才能跳出现有的内卷局面？怎么布局才能不算浪费机会？怎么行动才能跟平台一起成长、赢得更多的增长？ 种草仍然是品牌营销的主线 不管行业如何变化，种草仍然是品牌营销的主线。 对于新品牌、小品牌来说，种草是为数不多能快速冷启动的生意支点，种草内容以及用户心智也是品牌养成过程中必须要沉淀的资产；而对于成熟品牌来说，一条广告片通吃全年的时代已经过去了，在“人人平权”且“人以群分”的当下，种草是品牌们保持活力、保持与消费者日常对话频率的必备沟通方式。 那些不

作者｜吕玥 达人营销早已成为品牌的必选项，但我发现，现在各方参与者似乎都不那么满意。 不少用户会在种草视频的评论中吐槽：“又是广告”、“全都是一模一样的套路”…… 品牌也很纠结当种草效果递减，究竟还要不要继续投钱。就比如我了解到的一个美妆品牌持续在做达人种草和达播，但仔细算账后发现达播今年是亏的，流量和效率都在下滑，对明年要怎么做完全没有头绪。 而创作者其实也很难。粉丝量在涨，创作也更成熟，可收益却不如前几年。 达人营销已经走过了那种“大力出奇迹”的阶段，曾经一人带动千万销量的“神话”，也渐渐成了往事。难道是这种营销模式不好用了吗？ 当然答案并非如此，数据不说谎。据 Influencer Marketing Hub 报告，全球达人营销市场规模预计在2025年将达到325.5亿美元，增幅高达35.63%，远超过传统广告渠道的平均增长率。 所以我本意也不是传递焦虑或唱衰消费，我反而在想，也许这正是意味着——达人营销下半场真的到了。大家不再是比谁更能砸钱，而是要比谁更能用正确的策略和工具，转换思路，重新做达人营销。 选对“场”，重构信任链 说到底，现在各方都不满意的状态，核心在于“信任感”缺失。 品牌觉得创作者价值成了“玄学”，不砸钱投流，数据就难看。那有价值的到底是内容，还是投流团队？你的独特影响力到底还剩下多少？用户觉得达人今天夸这个，明天吹那个，跟电视广告也没什么区别。QuestMoblie报告也提到了这点——频繁更换合作品牌，使得KOL的受众对品牌的感知逐渐模糊。 那么要怎么重建信任？首先这和选对“场”有关。 当下很多创作者都是多平台运营，相同内容在不同平台发布，效果却可能天差地别，这显然和平台生态有关。而且直观看每个平台的“气质”也不同，我大致分为了三类：一类是算法驱动型，优势在于能借助精准推荐快速触达海量用户，爆发力强；一类是兴趣社区型，擅长聚集垂直圈层用户，互动深度