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03-13 18:14

春节档“出海潮”:当中国电影在海外收获掌声,本土观众却在离场

撰文 | 程书书 编辑 | 李信马 题图 | 豆包AI 2026年春节档,中国电影市场上演了一出魔幻现实主义大戏。 影院里空荡荡,总票房仅为57.52亿元,同比暴跌39.5%,直接回到了2018年;观影人次1.2亿,同比减少37.4%,创下近十年最冷清纪录。上;率约15%——在一个能容纳150人的影厅里,只有不到23个座位上有人。 即便平均票价已经降到了近年最低的47.8元,观众依然不买账。 票房的低迷引发了资本市场的集体恐慌。农历马年首个交易日,A股影视院线板块遭遇重挫,横店影视、博纳影业等头部公司跌幅超过10%,猫眼娱乐股价单日跌幅超6.8%。 而在海外,却是另一番景象。《镖人:风起大漠》(以下简称《镖人》)登陆美国洛杉矶、旧金山、纽约等主要城市,上映影院达220家,在马来西亚稳居票房榜前三。《惊蛰无声》大年初一同步登陆美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、英国、新加坡、马来西亚等11个国家,北美上映规模达200家影院。《飞驰人生3》在洛杉矶举办“极速之夜”首映礼,进入北美IMAX院线。《星河入梦》与Netflix达成合作,开启全球上映计划。 在这场“出海潮”的喧嚣中,我们需要跳出“文化出海”的单一叙事,冷静审视几个关键问题: 为什么本土观众在离开? 海外观众在看什么?是对中国文化的深度认同,还是类型片的工业红利? 更重要的是,当国内市场持续疲软,出海能否成为可持续的商业模式? 01、被迫的全球化 中国电影市场的增长神话破灭了。 这并非是偶然波动,2025年,中国观众的人均观影频次已降至2.17次,“低频观影”正在成为常态。 影院端的数据更加魔幻。总场次435万场,刷新中国影史春节档纪录,银幕总数在2025年底已冲到93,187块——供给侧开足马力,但需求侧却在集体逃离,这是典型的“我很努力,但你不买账”。 图源:猫眼专业版 从数据来看,票房结构呈现两极分化。《飞驰人生3》一
春节档“出海潮”:当中国电影在海外收获掌声,本土观众却在离场
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03-12

方太2026全球智慧厨房生态大会:开启产业协同新范式

撰文 | 李信马 题图 | FOTILE 新一轮的科技革命带来了产业的深度变革,在国家刚刚发布的“十五五”规划中,“人工智能+”和“具身智能”被纳入未来的产业重点布局,AI等前沿科技,正从实验室走进千家万户,成为国家发展的核心引擎。 具身智能是让AI拥有“智慧大脑+物理身体”的全新形态——它能通过传感器感知环境、通过算法做出决策、通过物理载体完成行动,形成“感知-理解-决策-执行”的完整闭环。目前,我国具身智能发展处于全球第一梯队,而智能家居正是其落地民生的关键赛道。 2026年3月11日,在上海举办的中国家电及消费电子博览会(AWE)前夕,方太成功举办了2026全球智慧厨房生态大会。大会上,方太发布了“玥影系列2.0”智慧套系及智慧原鲜冰箱,还发布了《全球智慧厨房创新发展白皮书》,首次定义了“智慧厨房”,并建立了L1-L5分级标准。 进入智能时代,所有的一切都在被重构,但厨房这一几乎是与人类文明共生并一同演进的家庭核心场景,是如何变得更加“智慧”的?厨电的智能化升级,正成为数字经济与实体经济深度融合的的全新答案。 对于方太这家公司,我们都很熟悉,差不多每个中国家庭,都曾用过其出品的产品。此次大会的发布,标志着方太从技术产品引领者向行业标准与生态范式定义者的转变。方太成为“智慧厨房专家与领导者”,为“智慧厨房”建立可衡量、可验证的评估体系,进而为消费者提供选择的依据、为行业提供清晰的路标。 但“智慧厨房”的定义究竟是什么?定义的依据又是什么?敢为人先的方太,既然立下了新的标准,又要靠什么来推动和达成新的标准呢?带着这些问题,我们深入了解了这次大会。 01、什么是智慧厨房? 方太对“智慧厨房”给出了具备东方哲学意味的系统性定义:智慧厨房是以满足中国家庭多元饮食与健康需求为核心,融入仁爱、顺时、平衡的东方人文理念,通过深度融合厨房生态大数据、物联网、新一代人工智能等技术,以实现
方太2026全球智慧厨房生态大会:开启产业协同新范式
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03-11

即将亮相2026AWE:**鸿蒙智家“1+3+N”解决方案升级、生态拓展,描定智慧未来

在AWE(中国家电及消费电子博览会)开幕前的关键节点,**鸿蒙智家在上海举办了两场意义非凡的峰会活动。 其中,3月10日-11日举办的鸿蒙智联伙伴峰会聚焦于与重点合作伙伴签约,并围绕未来产品共创展开深度磋商;3月11日举办的**鸿蒙智家技术沟通会上,**终端BG CEO何刚宣布**鸿蒙智家“1+3+N”解决方案升级。 随着鸿蒙生态的软件应用和硬件设备迅猛增长,时至今日,搭载鸿蒙5、鸿蒙6操作系统的在线终端设备已超过了4700万,鸿蒙应用和元服务数量也超过了35万,秉持着开放利他、体验至上和长期主义,繁茂的鸿蒙生态为万千用户构建起了人车家全场景智慧体验。 这两场峰会活动进一步激发了各界对即将亮相本届AWE现场的**鸿蒙智家展区体验的强烈期待。怀揣着好奇和探索的心情,让我们来一探**鸿蒙智家的技术与生态升级成果。 **全场景战略下的“1 + 3 + N”升级 在**的全场景战略背景下,**鸿蒙智家“1 + 3 + N”解决方案的升级,无疑是对全场景战略的进一步深化与拓展。 这里具体解释下,“1”是指家庭大脑,作为全屋智能的计算大脑和连接中枢,通过本地云端AI协同,升级成为主动思考的未来管家;“3”是触控、语音、无感多种交互方式,让用户在任意空间都实现便捷高效的交互;“N”是N个子系统和丰富可拓展的鸿蒙生态配套设备,以连接、交互、生态的全方位进化进一步提升用户体验。 家庭大脑:可进化的智慧生活底座 很多人在装修时都会纠结一个问题:现在装了全屋智能,过两年会不会卡?会不会掉线?以后想加个新设备,系统还带得动吗?顾虑背后,其实是对“家庭大脑”算力和连接能力的焦虑。 此次升级方案中采用的**鸿蒙智家 智能主机X2 Pro,是首款搭载**旗舰手机级芯片的家庭主机,它把手机级别的算力带进了家里,运行内存和存储分别提升16倍和100倍,不仅能扛住全家设备同时在线,也为未来几年的系统迭代留足了
即将亮相2026AWE:**鸿蒙智家“1+3+N”解决方案升级、生态拓展,描定智慧未来
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03-11

手机集体涨价,苹果拿iPhone 17e来砸盘了

撰文 | 雁 秋 编辑 | 李信马 题图 | IC Photo 从3月开始,国产手机圈迎来一波近五年来规模最大的集体调价,不是那种几十块钱的“微调”,而是实打实百千元的“猛涨”。 而且这一轮涨价将长期持续。IDC数据预测,2026年中国手机市场旗舰机涨幅将突破30%,同配置机型比2025年贵300-1000元,大存储版本甚至贵2000元;3月后发布的新品,涨幅将在此基础上进一步扩大。 图源:微博 然而与纷纷涨价的国产手机不同,一向「以贵为名」的苹果却发布了一款起售价仅4499元的iPhone 17e,叠加国补后低至3999元。 比低价更狠的是,在存储芯片贵出天际的当下,苹果还把起步存储翻了一倍,直接给到了256GB。 苹果在用一种近乎残忍的方式告诉市场:以前你觉得iPhone贵,是因为有安卓机给你兜底。现在,兜底的都涨价了,你还有什么理由不试试苹果? 大家都是在供应链上讨生活,为什么安卓阵营集体涨价的时候,苹果却在玩“加量不加价”? 这种看似「良心」的做法,其实是一场逆行的「收割」。  01、“攻势”打法 由于AI厂商疯狂撒钱,内存芯片的价格已经被炒上了天。Counterpoint Research发布的《2月内存价格追踪报告》显示,2026年第一季度,内存价格环比上涨80%-90%,同比甚至已经涨了三四倍,其中DRAM、NAND及HBM价格均创下历史新高。 图源:Counterpoint Research 具体情况我们已经在《存储涨价的“后遗症”来了》一文中分析过,这里不再赘述。涨价潮波及整个行业,即便是供应链之王的苹果也难以独善其身。 数据显示,用于iPhone 17 Pro系列的12GB LPDDR5X内存芯片价格,已从2025年初的每颗25-29美元飙升至超过70美元,涨幅接近230%;2026年2月进入量产的iPhone 18系列,其内存成本较
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03-11

仰望2026款旗舰矩阵全能进化,以闪充技术定义高端出行新标准

3月5日,比亚迪在深圳举办的技术发布会上,第二代刀片电池与闪充技术正式亮相,同步上市的2026款仰望U7、U8及U8L也成为了这两项核心技术的首批搭载车型。其中,仰望U7 2026款起售价为65.8万元,仰望U8 2026款为100.8万元起,而定位更高的仰望U8L鼎世版 2026款则定价130万元起。 此次焕新最核心的变化,在于全系标配的第二代刀片电池与闪充技术。根据官方数据,这三款车型均能实现“5分钟充好(10%-70%)、9分钟充饱(10%-97%)”的补能效率,即便在零下30度的低温环境下,充电时间也仅增加3分钟。这不仅大幅缩短了充电等待时间,也意味着用户在长途出行时,补能体验已接近传统燃油车的加油效率。 为配合这一技术升级,仰望还推出了限时购车权益:在2026年5月11日(含)前支付定金的非营运车主,自交付之日起一年内,可在全国范围内的比亚迪闪充充电桩享受免费充电服务,闪充技术赋能极致体验。 仰望U7 2026款:兼顾性能与效率的旗舰轿车 作为品牌旗下的运动豪华轿车,仰望U7 2026款在保留四电机强劲动力(综合功率960kW,零百加速2.9秒)的基础上,重点解决了高性能与长续航难以兼得的痛点。其EV版搭载容量达150.01kWh的第二代刀片电池,CLTC纯电续航里程提升至1006公里;PHEV版综合续航则达到1100公里。除了续航与补能效率的提升,新车在底盘方面也有所丰富,除了保留全球首款电悬架云辇-Z,还首次提供了云辇-A+智能空气车身控制系统(双腔双阀),以满足不同用户对操控与舒适性的多元化需求。 仰望U8 2026款:强化越野与智能的全场景SUV 经过三年市场验证,仰望U8 2026款在越野性能与全场景适应性上进一步进阶。新车搭载了基于易四方技术优化而来的eTCS 2.0牵引力控制系统,能够实现更精准、及时的扭矩控制,提升复杂路况下的行驶稳定性。同时,云辇
仰望2026款旗舰矩阵全能进化,以闪充技术定义高端出行新标准
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03-10

史上最低价MacBook,苹果也要“低价换量”?

撰文 | 曹双涛 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 苹果电脑还是向低价“低头”了。 日前,苹果推出起售价599美元(中国市场4599元)的MacBook Neo。作为史上定价最低的MacBook,这不仅重构了整个MacBook产品线的分工逻辑,也是苹果首次正式切入低价笔记本电脑市场。 图源:Apple授权专营店小程序 和苹果早年推出12英寸MacBook(用于技术展示)、2020年为沃尔玛定制699美元MacBook Air(试水特定渠道)的被动尝试不同,MacBook Neo是AI PC浪潮下,苹果面向大众市场的一次主动布局。它主要承担两个核心任务——扩大销量和扩大终端设备覆盖率。 靠亲民的定价,可以吸引学生和对价格敏感的用户,以扩大Mac的整体销量,为MacOS生态带来更多新用户。另外,低价还可扩大终端设备覆盖率,为Apple Intelligence的落地和普及筑牢基础,增强苹果在AI PC领域的竞争力。 为落实该布局,苹果同时调整了Air和Pro的起始存储容量: Pro改成1TB存储起步,进一步突出“专业工作站”的定位,用更高的存储门槛和普通消费级机型区分开,满足专业用户处理高负载任务的需求。 Air调整为512GB起步,取消了原来的256GB入门款,不再是“最低门槛的Mac”,转而成为兼顾轻薄便携和中高阶商务需求的主流产品。 Neo则保持256GB起步,正式接棒Air的入门角色,同时下调价格,成为苹果吸引新用户、扩大市场覆盖的关键产品。 这三条产品线分工明确:Neo负责拉低入门门槛、扩大用户群体;Air负责提升主流用户的使用体验、服务核心消费群体;Pro负责强化专业定位、抢占高端市场。这三款产品共同构成了从入门、进阶到专业的完整产品梯队,助力苹果在AI PC时代,实现销量增长、用户分层和生态渗透的目标。 这一系列布局的背后,实则是苹果在笔记本市场面临的
史上最低价MacBook,苹果也要“低价换量”?
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03-09

寿司郎,让一片金枪鱼揪出了食安问题

撰文 | 陈    林 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 低价、生食、商场餐饮的稀缺感,再加上社交平台持续放大的排队效应,让一批门店成了年轻人愿意花时间换一顿饭的地方。可对生食连锁来说,门外长队不是护身符。排队热度表明,消费者支付的不只有餐费,也包括等待时间;对生食连锁而言,等位热度并不能降低消费者对食材安全的要求。寿司郎正处在这股热潮中央。 它在不少城市成为商场里的排队标志,很多人愿意为一顿并不算昂贵的寿司,耗掉几个小时。与之形成强烈反差的是,排队三小时进入北京一间寿司郎门店的消费者,就餐时投诉称一片金枪鱼上发现异样白点。此事经由社交平台发酵,在极短时间内,将一家连锁餐饮公司推到风口浪尖。 01. 一片金枪鱼上的白点 事情经过并不复杂。据《南方都市报》2026年3月5日题为《寿司郎吃出寄生虫卵?市监局立案调查,企业回应》一文报道,近日,一位北京的消费者在社交平台投诉,她于3月1日在知名日料连锁餐饮店寿司郎进餐,发现鱼片上有白色斑点。 关于“异物到底是什么”,门头沟区市场监督管理局2026年3月4日在“门头沟市场监管”公众号发布“情况通报”称,“针对市民反映‘自己在门头沟区长安天街商场寿司郎吃出金枪鱼寄生虫卵’问题,我局高度重视,第一时间组织执法人员到现场进行检查,对店内剩余的金枪鱼板块(赤身)进行证据保存,并开展立案调查。”该通报进一步指出,“市场监管部门将坚决维护消费者合法权益,依法严肃查处违法违规行为。” 图源:门头沟市场监管公众号 与此同时,“3月5日,寿司郎相关负责人向南都·湾财社记者表示,对于异物是否为寄生虫卵,企业仍在确认中,目前,企业正在配合北京市场监督局进行食品检测,等待结果出来。” 3月7日,寿司郎就此事表示:“公司内部对此事件也非常重视,正在配合市场监督局进行相关检查,一切等检查结果确认。寿司郎一直视食品安全为品牌的生命
寿司郎,让一片金枪鱼揪出了食安问题
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03-09

牧原股份亮野心,进击的“猪茅”能讲好新故事吗?

撰文 | 许 芸 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 在人工智能席卷各行各业的当下,生猪养殖领域迎来变革时刻,行业龙头开始结合实践,将人工智能技术融入生产,推动行业升级。 生猪养殖龙头企业牧原股份董事长秦英林近日表示,要坚定不移推进养猪业的智能化升级,依靠人工智能技术构建养猪大模型来指引行业发展,让养猪业成为现代化大产业。 “我国的养猪业正从传统手工劳作、初步机械化向智能化跨越。养猪业尽管对人依赖度高,但对技术和管理也有着清晰的需求。如果构建一个养猪大模型,就能让行业发展有章可循,有统一的规范与标准支撑更真实、更可用的科技路径,指引大家发展。”秦英林说道。 牧原股份的野心不止于此。在2026农历春节前夕,牧原股份正式在港交所上市,完成了“A+H”双资本平台布局。此举,被市场视为牧原股份主动拥抱国际资本市场和面向国际市场扩张的重要举措。 牧原股份的新故事,开讲了。 一、“猪茅”寻求“第二春” 对于牧原股份,长期关注中国股市的投资者可能并不陌生。作为全球最大的生猪养殖企业,牧原股份在中国市场的出栏量和市占率长期位居行业第一。早在几年前,牧原股份就被称为“猪茅”,在生猪养殖业中,其地位被认为与贵州茅台在白酒业中的龙头地位类似。 这或许可以解释牧原股份在港股发售为何会获得大量机构投资者肯定。 从牧原股份港股发行结果来看,其全球发售H股2.74亿股,其中国际发售占比90%,发行价区间为每股35港元-39港元,最终发行价39港元,为价格区间上限。 牧原股份的港股公开发售最终获得5.88倍超额认购,国际发售获8.62倍超额认购。包括正大集团、富达基金、平安人寿、大家人寿等十余家知名机构作为基石投资者参与认购,认购比例占全球发售股份的50%。 不过,对于如今热衷于追捧“中登股”(以电子、储能、军工等为代表)、“小登股”(以AI、机器人、固态电池等未来发展存在巨大想象空间的概念代表
牧原股份亮野心,进击的“猪茅”能讲好新故事吗?
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03-06

高德发布全球首个由大模型驱动的视觉认知步行导引系统

近日,高德地图正式推出全球首个由大模型驱动的“视觉认知步导”系统——地标AI领航,该系统深度融合千问大模型、亿级POI与千万级街景图像,让导航系统首次具备了“视觉认知与人类语言理解”的空间智能感知能力。它不再只是距离和方向指令,而是能像真人一样,通过用户眼前真实世界的地标进行引导,实现“所见即所导”,从根本上解决了步行场景下的导航认知难题。 在导航场景中,用户常常面临三个主要痛点:起步时方向感模糊、对距离与步行进度缺乏直观感知、到达目的地附近仍无法确认准确终点。 高德基于多模态人机交互、地理语义理解与生成式AI应用上的突破,推出了更符合人类指路习惯的视觉认知导航,有效解决了上述痛点,为用户提供零认知负担的“直觉式行走”体验。 人类在日常指路时常用“在那边”“走那条路”“穿过红色建筑”“下个路口有排餐饮店”等表达方式,通过融入当前环境的地标参考,让路线信息更明确,其核心依赖“方向语义+地标锚定+上下文感知”的认知逻辑。导航工具若要达到人类语境下的指路效果,首先需要构建覆盖真实世界、可听可视的地理语义网络。 为此,高德地图基于三大核心能力,建立导航系统对空间关系的深度理解:超亿级POI数据库、高精度步行路网拓扑,以及覆盖全国大部分城市及景区的千万级高精街景图像。结合千问的多模态能力,系统可识别交通设施、商铺、地标建筑等实体,并评估其视觉显著性,从而生成更符合人类习惯的自然语言描述。 真实场景中,并非所有POI都适合用于指引,地标不清、提示不准会导致用户拿不准“第几个路口转”“何时该提醒”。为提升指引有效性,高德地标AI领航采用“双重筛选”:一是时空关键节点筛选,仅在起点、转弯、偏航及临近终点等决策点播报;二是显著感知筛选,优先选择更醒目、更易识别的参照物,如地铁标识、银行大牌、餐饮招牌等。 同时,播报文案采用更口语化、具象化的表达,突出颜色、形态与相对位置(如“左侧第二个玻璃门
高德发布全球首个由大模型驱动的视觉认知步行导引系统
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03-06

“激战”智能门锁:AI化与生态化成趋势

撰文|张 宇 编辑 | 杨博丞 题图 | 豆包AI 近日,智能安防科技企业鹿客科技正式向港交所递交招股书,拟冲击“AI智能锁第一股”,此举为沉寂已久的智能门锁行业掀起了一阵波澜。 作为全球首家实现静脉智能锁规模化量产的企业,鹿客科技此番叩响港交所大门,不仅是企业发展历程中的关键节点,更指明了智能门锁行业的长期发展方向。这一从草莽拓荒逐步走向规范成熟的行业,正迎来资本市场的全新审视与价值重估。 01、智能门锁“群雄割据” 智能门锁是一种基于电子控制技术的门锁系统,通过识别用户的生物特征(如指纹、人脸)或电子信息(如密码)实现开锁与管理。相比传统机械锁,智能门锁具备联网能力,支持远程控制与实时状态监测,能够提供更便捷的访问控制、安全监测、远程管理及使用记录功能,实现家庭场景的智能化安全管理。 受居住智能化趋势与安全防护升级需求的双重驱动,智能门锁的市场渗透率正持续稳步提升。根据弗若斯特沙利文的资料,全球智能门锁出货量从2020年的3700万套增长至2024年的5000万套,复合年均增长率为7.8%。随着产品技术不断升级及应用场景的不断扩展,预计2029年全球智能门锁出货量将进一步增长至8990万套。其中,中国市场凭借完善的供应链体系和生产制造能力,智能门锁的出货量将由2024年的2050万套增长至2029年的3990万套,复合年均增长率约为14.2%。 在市场渗透率持续提升的同时,智能门锁行业的资源也在加速向头部企业聚拢。根据洛图科技(RUNTO)推总数据显示,2025年,小米、德施曼、凯迪仕稳居中国智能门锁全渠道出货量前三名,三者合计销量份额达28.3%,同比提升5.5个百分点,行业“强者恒强”的格局持续固化。 当下,留在智能门锁牌桌上的参与方主要由三大阵营构成,分别是传统专业锁企(德施曼、凯迪仕等)、互联网品牌(小米、**、鹿客等)和综合跨界品牌(海尔、美的、萤石等)。 各
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03-05

中国市场渗透率不足5%,洗碗机该如何破局?

撰文 | 许  芸 编辑 | 杨博丞 题图 | 豆包AI “真应该装个洗碗机。”在日常生活中,可能很多人在洗碗时都有过这样的念头,或者听到过洗碗的人这样抱怨。 洗碗,是维持家庭卫生与成员健康的一项必不可少的家务,每日餐后都需要进行,看似不需要花太多力气,但它的‌高频性与重复性,使这项劳作变得既枯燥又繁重。尤其是餐后,人体的血液集中于消化系统,大脑进入“饭困”状态,身体本能地倾向于休息,此时进行洗碗这样的体力劳动会感到格外疲惫和抗拒。也因此,洗碗分工在日常生活中常常成为家庭矛盾产生的导火索。 当中国不管是一线城市还是小镇乡村的诸多家庭的洗衣劳动被洗衣机代劳,能够帮助人们从洗碗这项日常频次最高的家务劳动中解脱出来的洗碗机,在中国家庭却并不常见,中国市场的渗透率甚至不足5%。 洗碗机在中国市场的推广存在什么问题?相关厂商要如何破局? 一、刚需还是鸡肋? 洗碗机到底好不好用?是刚需还是鸡肋?显然是“仁者见仁,智者见智”的问题。 从功能角度出发,洗碗机具备“刚需”的性质。洗碗机靠高温高压水流进行清洗,且多数洗碗机具备烘干功能,洗完后干燥密封储存,‌清洁效果显然超越手洗。而且,如今洗碗机在节水、省电方面也有不错的表现。更为重要的是,使用洗碗机可以将人从一日三次的洗碗劳作中解放出来,由此节约出的时间、精力可以用于陪伴家人、个人休息及其它方面,从而提高生活品质。 然而,洗碗机的使用存在一定局限性,从而导致部分人认为它“不好用”或者“没必要用”。 在使用洗碗机时,需要一些“技巧”。比如,一些木质、带有复杂印花、不耐高温的餐具或某些材质的锅具放入洗碗机清洗容易损坏,需要特别注意;餐具放入洗碗机前需要将食物残渣处理掉;餐具需按照说明正常摆放,否则会因碗碟过于密集等原因导致不能彻底清洗干净。 这使得一部分人觉得洗碗机的使用过于麻烦,认为“有那个时间自己随手就洗完了”,尤其对于一些人口较少
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03-04

数百企排队、募资增10倍,港股开年IPO何以火爆?

撰文 | 文  林 编辑 | 杨博丞 题图 | 豆包AI 2026年的春天似乎比往年来得更早一些,至少在香港资本市场,温度已从回暖变得火热。 据东方财富Choice数据显示,截至2月26日,年内已有24家企业完成港股IPO,同比增长166.67%,488家企业正排队上市,融资额合计892.26亿港元,同比增长1013.59%。 图源:央视财经新闻 当我们还在讨论香港作为国际金融中心是否还有“魔力”时,资本用脚投了票。但在这场热潮之下,我们也需要拨开喧嚣,冷静审视:此次港股IPO“开门红”背后有哪些助推力?舞台上的主角换成了谁?而在掌声与鲜花背后,又有哪些容易被忽视的隐忧与挑战? 01、三重推力:制度破壁、资金避险与估值重构 如果我们把目光拉回到两三年前,彼时的港股还沉浸在流动性枯竭的阴霾中,对新经济企业的态度也显得谨慎且疏离。而今天,当港交所行政总裁陈翊庭在开市仪式上说出“488家企业正在排队”时,大家才意识到一场深刻的底层变革已经到来。 而这场变革的背后有着三重推力,第一重便是制度的“拆墙”与“铺路”。 过去很长一段时间,硬科技企业和港股之间是有距离感的。一家做AI芯片的公司在研发上烧掉几个亿、收入还没起来时,如果来港交所递表多半会受到质疑。这是因为传统的资本市场逻辑认利润、认现金流,却认不了还在路上的技术周期。 但近两年情况变了,港交所给自己的规则做了一次“大手术”。从18A章为未盈利生物医药公司打开大门,到18C章为特专科技公司量身定制规则,每一步都在拓宽资本与科技的连接面。 尤其值得一提的是“科企专线”机制的设立,它允许那些研发投入巨大、商业化尚需时日的硬科技企业以保密形式提交申请,既保护了核心技术不被过早披露,也大幅缩短了上市周期。 据统计,目前已有超过100家企业正排队循18A或18C章申请上市,港股市场开始那个只看财务数据的“严苛考官”,转变为理解技
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03-03

下沉市场零食洞察:“好吃”是基础,人情是关键

撰文 | 曹双涛 编辑 | 杨博丞 题图 | 豆包AI 春节期间,下沉市场的零食消费再次被推到舞台中央。 DoNews在皖北与豫东走访时,被几个鲜活的消费场景“击中了”。 詹记桃酥在安徽市场拥有深厚的品牌认知与扎实的产品口碑,其在界首市的新店,春节期间几乎天天客流爆满。大年初一,恰逢“返乡人口与常住人口”双重客流叠加,门店前排起两三米长队,即便初四返乡潮开启,清晨七八点仍有年轻消费者提前到店等候。 图源:DoNews 图源:DoNews 而在距离界首市一两小时车程的河南淮阳太昊陵景区前,一个二三十平方米的压缩馍摊位,竞拍费高达百万元。 据当地消费者透露,当地压缩馍售价10元/22个,毛利率约在60%。商家愿意承担如此高的租金,本质上是对景区“人流密度”的价值定价。当客流在固定游览路径上高度集结,这款本土特产零食几乎无需额外教育市场,便能被推至销量高位——此时它卖的不只是味觉体验,更是“到此一游”的地方符号,是游客返程后分发人情时,最具确定性的社交货币。 图源:DoNews 与景区零食的流量逻辑截然不同,县域商超的零食礼盒,核心遵循的是本土关系逻辑。 据河南省周口市某超市老板吴强(化名)透露,春节期间其店内零食礼盒销量高达五六百件,除传统拜年需求外,更强的消费拉动来自本地相亲订婚场景。春节是当地婚恋社交的高峰,他60多岁的父亲索性做起“红娘”,专门撮合本地年轻人。熟人介绍形成的强关系链条,让这些年轻人后续订婚、结婚所需的零食礼盒,自然都会在他的超市完成采购。零食在此早已不只是一件商品,更成为县域婚恋关系流程中的标准配置。 街头排队的区域品牌、景区高价的特产摊位、绑定婚恋的商超礼盒,这三种看似毫无关联的消费场景,却指向同一个核心答案:2026年下沉市场节日期间的零食消费,“好吃”只是基础入场券,真正决定销量爆发的关键,是能否站上人流洪峰、深度嵌入本土的关系场景。 图源:DoNe
下沉市场零食洞察:“好吃”是基础,人情是关键
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03-02

春节AI很热闹,我们收获了什么?

撰文 | 雁  秋 编辑 | 李信马 题图 | AI制图  这个年,过得很AI。 国内大厂砸下真金白银,用一场史无前例的红包大战,把AI塞进了几亿人的春节假期;春晚舞台上,人形机器人不再是整齐划一的伴舞,而是能与少林小子空翻对打的“功夫高手”。 AI很热闹,我们收获了什么? 返工的牛马们开始犯愁:一时间还难以从假期模式完全戒断,但该面对的KPI一个都不会少......是不是可以用AI分担下压力? 好在年初的那只“龙虾”(OpenClaw)提供录了思路,与其被动地等AI回答问题,不如主动让它替你干活。那些繁琐的邮件、让人头疼的行程安排,甚至需要扯皮的客服沟通,或许都可以交给这个数字分身。 我们也可以趁此机会想想,究竟该如何理解这个时代的AI?碳基生命体与硅基生命体要如何共存?是相信具身智能即将改变世界,还是接受吴军博士那句刺耳的判断——“具身是个伪命题”? 01、指尖上的“AI启蒙” 先来说说春节的AI红包大战。很多人把它看作资本的又一次“内卷”,是巨头们为了抢占入口打的消耗战。 百度文心是最早开展红包活动的,其将AI能力深度内化到拥有7亿月活的百度App中,用5亿红包和近百种AI玩法(如AI春联、AI写真),培养用户“问百度=问AI”的新习惯,试图让搜索工具在AI时代焕新。 阿里千问的策略更为务实和“闭环”,通过30亿补贴引导用户用千问点奶茶、订机票,背后调用的是饿了么的履约、支付宝的支付和淘宝的优惠体系。它试图让AI成为交易决策的起点,将用户牢牢吸附在阿里庞大的电商生态内。 腾讯元宝的打法最“社交”,通过微信生态的深度接口(如发送“元宝”掉福袋)和“元宝派”的AI群聊功能,试图在传统的社交关系中引入AI助手作为“派友”,让用户在抢红包、聊天的过程中,潜移默化地接受AI成为社交关系的一部分。 大厂们通过最直接的方式,把AI推到每一个普通用户的指尖。 图源
春节AI很热闹,我们收获了什么?
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03-02

存储短缺、Agent炽热,PC厂商进入“三重门”

撰文 | 雁   秋 、李信马 题图 | AI制图 个人计算机(Personal Computer,下文简称“PC”)经历了近50年的发展,半个世纪里,它是互联网时代最普及的生产力工具——而今天,它的定义正在被重写。 在《为Clawdbot着迷的人,正疯狂购买Mac mini》一文中我们提到,横空出世的OpenClaw意外带火了Mac mini。因为相较于价格昂贵的RTX系列显卡,Mac mini凭借统一内存架构提供了最高64GB的可用内存,降低了运行大模型和复杂AI 任务的成本,而且环境更接近个人用户,不容易触发验证。 如果只把Mac mini的意外翻红看作是偶然事件,那就太可惜了。文中DoNews认为,消费者升级硬件的动机将发生转变: “从以往追求参数规格,到看它支不支持类似OpenClaw的AI能力。人们对于PC的要求,也不再是‘够用就行’,而是要‘为未来的可能性做准备’。” 毕竟,就连自律如Sam Altman,也只坚持了两个小时,就将电脑交给了OpenClaw。过去,我们衡量一台电脑好不好,看的是CPU主频、显卡型号、内存大小等,本质上是在看它算得快不快,能跑什么软件。但未来衡量标准可能会转向这台硬件能理解我多少意图?能替我分担多少琐事?能不能在我想到之前,就把事情办好? AI制图 我们应该厘清表现下的深层变化:消费者对PC的需求正在变化,进而引发了PC本身计算重心的偏移。 这个转变,比我们想象的要深刻得多。在CES 2026上,资策会产业情报研究所(MIC)发布了一份观察报告,其中一个核心观点是:大厂正在重新定义AI PC,笔记本电脑正从单纯的运算工具,转型为具备主动执行能力的AI代理平台。 但存储等硬件的涨价,却给PC行业又泼了一盆冷水。2026年的HBM(高带宽内存)产能已提前售罄,而标准型DRAM的极度短缺,正让上游供应商的议价权变得空前强大,在
存储短缺、Agent炽热,PC厂商进入“三重门”
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02-28

下沉新茶饮“三重变革”:点位、AI、社交场景

撰文 | 曹双涛 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 这个春节,县城奶茶店的爆单不是偶然,更像一种消费结构的“显影”。 大年初一,DoNews在安徽省界首市走访发现,多家新茶饮门店排队数字一路飙升:霸王茶姬前方82杯待制作、沪上阿姨前方93杯等候中,蜜雪冰城客流不断……对当地消费者而言,点一杯奶茶,成了当天的“高难度动作”。 图源:DoNews 更具信号意义的是消费空间的变化。距离界首市仅10公里的河南省周口市付井镇,古茗、瑞幸、蜜雪冰城等品牌扎堆开店。新茶饮早已不只是简单的“渠道下沉”,而是完成了一次彻底的日常迁移:把城市商圈的高频消费真正带入县域生活,让“同款消费”在乡镇成为常态供给。 图源:DoNews 如果说以往下沉市场春节爆单已是常态,那么今年更值得关注的是——爆单背后的竞争逻辑正在重排:下沉市场不再是“更便宜、更多店”的扩张游戏,而是进入以AI、数字化触达、场景占领为中心的新阶段。 实地走访中,我们看到三项结构性变化:一是竞争从“价格战”升级为“点位战+心智战”。头部品牌靠标准化运营抢占核心点位;区域品牌依托本地口碑与社交传播,在节日高密度场景中形成强势聚集;二是点单方式在变。数字化与智能点单快速渗透,大幅降低决策成本,让“想喝”更快变成“马上下单”;三是消费场景在变。奶茶从自饮转向社交货币,全面渗透聚餐配饮、相亲约会等场景,承载体面、参与感与情绪价值。 这些变化在春节集中爆发,既与节日需求形态有关,也与品牌在下沉市场的组织能力和供给方式密切相关。 一、头部拼点位,区域拼心智 每年春节期间,下沉市场的新茶饮消费整体呈“倒U曲线”:腊月二十四五后,随着大量年轻人返乡,消费需求快速抬升;大年初一在返乡人口与常住人口的双重叠加下集中爆发,订单达到春节峰值;大年初四后随着返工返城潮开启,需求明显回落,门店逐步回归常态经营。 但春节对品牌的意义,从不只是“需求会
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02-27

AI手机,为何始终困于“浅层智能”阶段?

撰文 | 张宇 编辑 | 杨博丞 题图 | 豆包AI 中国智能手机行业迎来了久违的喧嚣。 2025年12月,字节跳动与中兴通讯合作推出的努比亚M153工程样机(俗称“豆包手机”)正式发售,其搭载了双方联合打磨的豆包手机助手技术预览版,在未举办大型新品发布会、无规模化市场宣发的情况下,这款硬件配置并无突出亮点的豆包手机,仍从3499元的原价被爆炒至3.6万元的天价。 区别于行业内多数AI手机仍停留在语音助手升级、照片美颜优化的浅层智能阶段,豆包手机首次将AI能力深度集成至智能手机的底层操作系统。即便只是一款“打样”产品,但却实现了大部分智能手机厂商发布会PPT中未能落地的设想:用户只需一句指令,即可自动完成多平台外卖比价、下单、订单截图转发的全流程操作,或是自动整合小红书的旅游攻略并分享给好友,甚至能智能规避弹窗干扰,完成复杂任务的纠错与闭环执行。 豆包手机首次让用户直观看到了“真AI手机”的完整雏形:拥有系统级权限、可模拟人类操作的智能体(Agent),而非碎片化AI功能的简单叠加。豆包手机的出现,直接将AI手机推至行业发展的关键十字路口。2026年,智能手机行业将迎来一场由AI全面驱动的深层重构。 一、智能手机厂商纷纷押注AI手机 AI加速嵌入智能手机操作系统与应用场景,将成为智能手机行业的发展趋势。国际数据公司IDC预测,在2026年的中国智能手机市场上,新一代AI手机出货量将达到1.47亿台,占比首次过半,达到53%。端云结合将成为主流服务模式,在保障数据安全的前提下,各大智能手机厂商将致力于追求AI手机的个性化与定制化。 中信证券在研报中指出,AI手机是智能手机厂商高度重视的下一个重大变革,豆包等三方大模型厂商看重手机在端侧AI时代作为核心硬件载体亦积极入局,以AI改造智能手机现有用户交互方式将成为智能手机产业万众期待的下一个重大变革,也有望成为拉动下一波换机浪潮的
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02-27

“以教促学”获认可:火花思维创造吉尼斯世界纪录™荣誉背后的教育创新

近日,火花思维正式宣布,于2025年12月至2026年1月开展的“全球小老师”吉尼斯世界纪录™专项挑战取得成功,共吸引了15,080名儿童参与,成功创造了5,138条合格视频。通过本次活动,火花思维创造了一项全新的世界纪录,被吉尼斯世界纪录官方认证为“最大的线上数学解题视频集”吉尼斯世界纪录称号保持者。 此次挑战之所以取得成功,源于火花思维的“小老师”教学模式。该模式是火花思维独创的九大学习闭环的关键一环,已累计激发80多万名学员录制上传了5000多万条“小老师”讲解视频,助力孩子们对知识深化理解,训练思维。 此项吉尼斯世界纪录挑战并非只体现了数量维度上的突破,更是一项关于“教育方法”与“学习成果”的纪录,以世界级的标准验证了火花思维的“小老师”学习模式,为行业提供可借鉴的素养教育路径。 权威认证:吉尼斯世界纪录见证教育创新的影响力 2月6日,吉尼斯世界纪录官方正式为火花思维颁发“最大的线上数学解题视频集”吉尼斯世界纪录称号保持者认证。这份来自国际权威机构的认可,是对活动合规性、数据真实性与教育创新价值的国际级认证,彰显了活动在全球范围内的公信力与影响力。这项突破不仅让火花思维成为新的纪录保持者,也让世界再次见证到“中国力量”。 火花思维创始人兼CEO罗剑表示:“今天这份荣耀属于每一位参与挑战的中国少年,这不仅是火花思维的荣誉,更是中国少儿教育成果的一次生动展现。未来,火花思维将继续坚守教育初心,在探索数学的奇妙道路上,与家长同行、与孩子同心,陪伴每一位孩子激活思维潜能、收获全面成长,让更多孩子在思维探索中找到乐趣、收获自信,绽放属于自己的光芒!” 作为本次挑战的核心载体,“小老师”视频让孩子以“小老师”身份讲解解题过程,梳理逻辑、拆解问题,锤炼独立思考与解决问题能力。AI时代,对知识进行机械记忆的能力不再是核心竞争力,此次挑战让社会各界更直观地看到,逻辑思维、清晰表达与创
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02-26

白酒消费洞察:进入存量博弈时代

撰文 | 张 宇 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 春节历来是白酒消费的传统旺季,但在2026年春节期间,白酒行业并未迎来预期中的消费升温。 一个值得白酒行业深思的现象已然显现:曾被白酒品牌视作营销战略高地的央视春晚,近年来“含酒量”正持续走低,亮相春晚舞台的白酒品牌数量从2024年的9个,缩减至2025年的6个,2026年则进一步降至4个,最终仅剩五粮液、洋河、古井贡酒、郎酒仍在坚守春晚阵地。 这一现象的背后,与白酒行业步入深度调整期密切相关:根据国家统计局的数据显示,2025年中国白酒产量同比下降12.1%,降至354.9万千升,实现连续九年下滑。相较于2016年1358.4万千升的历史峰值,白酒产量已萎缩近74%。2025年前三季度,20家A股白酒企业的营收合计同比下降5.90%,净利润合计同比下降6.93%,白酒行业正式进入存量博弈时代。 01、春晚白酒营销已降温 2026年央视春晚,洋河梦之蓝M6 +第七度冠名春晚报时环节;五粮液连续四年担任春晚“和美好礼”独家互动合作伙伴;古井贡酒第十一次以春晚特约合作伙伴身份登台亮相;郎酒红花郎则以“骐骥驰骋,神采飞扬”合作品牌身份登陆春晚舞台。 此前数年,白酒品牌广告几乎贯穿央视春晚,从独家冠名、整点报时,到节目环节植入、品牌场景露出,白酒品类一度占据春晚广告投放的半壁江山。而如今这种依托春晚霸屏式投放、试图一夜之间渗透亿万消费者心智的白酒营销模式已然走到十字路口,春晚舞台上的白酒营销大战正悄然降温。 除了央视春晚“含酒量”持续走低,白酒营销大战降温还体现在另外两个维度:一是合作形式简化,以往密集的软性植入大幅减少,仅在少数节目中出现品牌露出;二是投入规模缩减,五粮液互动礼品总价值为1亿元,较2025年下降约10%,而洋河、古井贡酒均未披露具体投入金额,与往年“数亿砸金”形成鲜明对比。 相比之下,2026年地方卫
白酒消费洞察:进入存量博弈时代
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02-25

折叠屏手机生变:苹果入场,战火升级

撰文 | 张宇 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 2025年,智能手机行业全面步入存量博弈的深水区,而折叠屏手机却成为行业里为数不多的增长亮点,凭借持续攀升的出货量与日益成熟的技术实力,完成了从“小众尝鲜”向“规模普及”的关键跨越。 根据国际数据公司IDC的数据显示,2025年中国折叠屏手机出货量约为1001万台,同比增长9.2%,与中国智能手机市场同比下降0.6%形成鲜明对比,实现逆势增长,不过相比2024年30.8%的增速,还是出现了明显回落。 增速的明显回落,预示着中国折叠屏手机行业正迎来“转折之年”。2026年,行业将彻底告别此前数年的爆发式增长周期,正式步入“平稳增长、理性沉淀”的全新发展阶段。如果说2025年及之前是行业“百花齐放的探索期”,那么2026年将成为全面向实用主义收敛的关键拐点。 一、2026年关键词:折痕、形态、软件 群智咨询预测,2026年全球折叠屏手机出货量将达2400万至2500万台,相比2025年约1700万台的出货量,预计将同比增长41%至47%左右。其中,中国市场的出货量将达1200万至1300万台,相比2025年约1000万台的出货量将同比增长20%至30%左右。 面对仍大有可为的折叠屏手机市场,多家智能手机厂商将密集发布新品,在折痕控制、续航能力、整机重量和软件适配等方面取得实质性突破。将于2026年3月发布的OPPO Find N6或成为拥有“最浅屏幕折痕”的折叠屏手机;苹果首款折叠屏手机iPhone Fold预计于2026年9月发布,或可实现“近乎无折痕”的视觉效果。此外,vivo X Fold 6、荣耀Magic V6也即将在2026年上半年上市,并围绕200g上下的极致轻薄设计、7000mAh级别大容量电池、满级防水性能与旗舰级影像能力等维度持续深耕,进一步加固产品护城河。 无折痕将成为折叠屏手机行业的主要发展趋
折叠屏手机生变:苹果入场,战火升级

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