图片 文：侯煜 编辑：cc孙聪颖 2026年3月的上海东方枢纽，AWE（中国家电及消费电子博览会）传递出一个清晰的信号：在多模态快速发展的当下，AI硬件的主战场，正从手机、电脑等转向更贴近真实生活场景的所在。 小度全系产品首次集中亮相，其中智能摄像头成为展区焦点：看到孩子趴着写作业，它轻声提醒；问一句“遥控器在哪”，它给出答案；甚至不需要靠近它——动一动手，家里的灯光就自动亮起。 这些场景背后，不难看出，家庭智能的交互逻辑，正在从“人唤醒设备”转向“设备主动理解人”。 更懂事的摄像头：不再只是“记录” 在小度展区，大家直观感受到：摄像头的终极价值是“看见”且“看懂”。 得益于多模态技术的深度应用，小度打破了传统摄像头仅能“看”和“录”的局限，进一步实现了对场景画面的“理解”和“思考”。 比如，用户只需要说一句“帮我看着点小狗别拆家”，AI就会自动进行需求分析，识别目标对象，并主动拆解出像“翻垃圾桶、咬拖鞋、偷爬餐桌”等包含具体行为的看护任务，将用户意图转化为可执行的看护事件。 图片 现场演示的“全屋智控联动”，也同样令人印象深刻。用户坐在沙发上，对着摄像头方向比一个手势，灯光、空调、窗帘等就随之联动。 这背后展现出的能力，小度也应用在了其针对陪学场景打造的看护Agent上。例如，用户只需要说“帮我陪孩子写作业”，摄像头就会在孩子坐姿不当时主动提醒，还可以智能调节灯光、确保光线充足，甚至能够生成陪学看护报告，帮助家长了解孩子的学习过程，并记录孩子的学习成果和优异表现，巧妙化解“监视”压力，让亲子看护更具温度。 家庭智能新入口，被小度重新定义 过去十年，手机一直是连接数字世界的主要工具，但局限性正在显现。在非主动使用的时段，手机并无法持续感知环境。 真正的家庭智能，需要一个7x24小时在线、全面客观的“帮手”。 小度选择切入智能摄像机赛道的逻辑正在于此：多模态AI的加入，让单纯

2026年全国两会政府工作报告提出“推动创新驱动发展”与“建设健康中国”的战略部署，为家电行业“十五五”转型升级指明了方向。3月12日，全球家电及消费电子领域年度盛会——2026中国家电及消费电子博览会（AWE2026）在上海隆重开幕。作为中国小家电行业的领军品牌，苏泊尔再度以先锋姿态亮相，将两会精神转化为厨房里的温暖烟火，以实际行动赋能品质生活。 （图：苏泊尔AWE展会现场） 本届展会上，苏泊尔紧扣创新、健康、高效三大核心，以“中国厨房新质生产力践行者”的定位，重磅展出电饭煲、破壁机、电压力锅、衣物护理等全品类核心产品，致力于以科技温润日常，重塑中国家庭品质生活新范式。 以“创新”诠释新质生产力，升级极致好米饭 新质生产力的核心，是以科技创新驱动产业跃升。对深耕厨房领域三十余年的苏泊尔而言，创新从来不止于表面迭代，而是扎根底层技术的持续突破与深度革新，以此重新定义中国厨房的核心体验。 米饭，作为中国家庭餐桌上的核心主食，承载着国人的饮食情怀与生活温度。在展会核心展区，苏泊尔旋焰釜蒸汽远红外IH电饭煲凭借硬核科技实力，成为全场焦点。作为苏泊尔践行“中国厨房新质生产力”的核心载体，该产品在核心加热技术上实现颠覆性突破，为一碗中国好米饭，赋予了更精准的技术标准与品质定义。 这款电饭煲的创新突破，源自苏泊尔二十余年在电饭煲内胆与加热技术上的深耕钻研。其搭载的第十一代旋焰釜内胆，凭借“球形热等静压锻造技术”，攻克了球形结构难以精密锻造成型的行业难题。配合旋焰炽导技术，打破传统IH加热仅锅底发热的局限。底部1300W 旋焰猛火，结合内胆专属导流结构，在锅内形成强劲“旋流大沸泉”，米水流速提升约2倍，让每一粒米都实现“活粒沸煮”、均匀受热。上盖150W远红外加热更是点睛之笔，远红外光波直透米芯使其自发热，将温度精准提升至103℃，充分激发米饭原生香气，还原地道柴火饭香。 （图：展区中旋

2026年3月12日，上海新国际博览中心人声鼎沸，2026AWE（中国家电及消费电子博览会）正式拉开帷幕。作为全球三大家电与消费电子展之一，AWE于今年首次启用“一展双区”，以“AI科技·慧享未来”为主题，聚焦AI与消费电子、家电的深度融合。 作为厨电行业的领军品牌，华帝以“致净・致AI”为主题的展区成为全场焦点，清新的“华帝绿”配合净洁明亮的标准白，在众多展馆中让人眼前一亮。在“方老华”厨电三强同台竞技的激烈格局中，其展会现场不仅带来烟机、灶具等全品类的技术升级，还展出隐嵌等创新套系，给在场观众打造了全沉浸式的、关于新中式和未来的理想厨房体验。 值得一提的是，与展会一起揭晓的2026AWE艾普兰奖名单中，华帝再度“出圈”——华帝隐系列烟机Y9、美肌浴燃气热水器TL5i双双斩获艾普兰创新奖，充分彰显了其领导品牌的实力。 从“隐于形”到“显于质” 技术创新和产品始终是华帝的核心竞争力。 在新品及技术分享会上，华帝以“好用、好看、好清洁”为核心，构建起覆盖烟机、灶具、燃热、洗碗机、蒸烤一体机的完整产品矩阵。 针对中式厨房的核心油烟与家居适配痛点，华帝揽净系列烟机实现了性能与颜值的双重突破。其搭载31m³/min巅峰吸力与1500Pa超大风压，配合2.0高性能拢烟技术，让中式爆炒油烟无处遁形；升级后的蒸水洗系统以110℃高温蒸汽+80℃热水实现99.2%洗净率，确保“持久大吸力”。产品设计上，揽净系列烟机以32.5cm超薄机身完美贴合橱柜，2cm最薄视觉效果实现“隐于形显于质”的家居一体化需求。 灶具方面，身为北京奥运会火炬的制造商，有着“中国灶王”美称的华帝，一直是行业的佼佼者。华帝产品管理中心总监姚永在现场分享了灵感的来源：“中式烹饪的灵魂，是藏在柴火里的那份独特风味，现在的居住空间不允许我们家家户户用柴火灶。那有没有可能，用我们的技术，复刻乡间柴火的烟火气呢？” 于是，华帝

图片 文：杜杰 编辑：cc孙聪颖 古有“曹冲称象”，今有 “容声装象”。 听起来好像是戏谑之词，但在本次家博会上，容声在现场真的就来了一场“装象” 比赛。 实际上，不只是大肚能容，在众多品牌堆砌参数、比拼面板工艺的喧嚣中，容声的展台却进行着一场场“反常规” 的实测。 如果你深入探访了本次家博会，不可能不被容声最新力作“大冰象” 所吸引：硬核的数据化实测，直击当下家庭存储的核心痛点，背后则是容声打破冰箱二十年形态固化，推动行业从 “冷藏内卷” 转向 “冷冻技术竞赛” 的时代变局。 AWE现场探展：三大核心痛点，现场实测被破解 这些年逛展不少，但大多走马观花，这次容声展台能让笔者久久驻足，原因就是：看完以后你很难不动心思换一台冰箱。硬实力破解三个冰箱使用痛点，已经不需要花哨的营销噱头，“实测见真章” 就是最好的展示。 ·谁说“冷冻” 就不能新鲜 “冷冻食材解冻后发柴、淌血水，高端海鲜冻存后口感变差”，这是多数冰箱的困扰。传统冰箱冷冻温度多维持在 -18℃至-25℃，仅能实现食材“冻住”，却无法实现 “冻好”，食材细胞内的水分会缓慢结冰，形成较大冰晶，刺破细胞结构，导致解冻时营养流失、口感变差。 针对这一痛点，容声大冰象在上市之前多次开展解冻生食实测，高端食材三文鱼是非常有代表性的生食食物。 过往的实测，将在容声大冰象冷冻室存放 30 天的三文鱼，与新鲜三文鱼、普通冰箱冷冻 30 天的三文鱼进行对比。从外观来看，容声大冰象冷冻的三文鱼色泽鲜亮，纹理清晰，与新鲜三文鱼几乎无差异。而普通冰箱冷冻的三文鱼颜色暗沉，表面出现冰霜结晶。解冻后，普通冰箱冷冻的三文鱼析出大量水分，肉质松散；容声大冰象冷冻的三文鱼仅析出少量水分，肉质紧实有弹性，达到生食标准—— 这也是容声大冰象成为行业内唯一符合三文鱼可生食标准冰箱的核心原因。 大冰象搭载的-36℃超低温深冷技术，是保证如此新鲜度的直接原因。容

文：郭楚妤 编辑：cc孙聪颖 2025年四季度，百度（BIDU，09888.HK）正处于战略转型的关键节点，财务结构持续优化调整，AI业务迎来爆发式增长，收入占比已达43%，与传统业务分庭抗礼，正式成为支撑公司长期发展的核心板块。 然而在亮眼的转型态势背后，其财务数据中出现了一个引人关注的细节：四季度研发费用环比增长8%，核心原因并非研发投入加码，而是将员工遣散费用归入研发费用核算。 这一会计处理方式，瞬间引发市场关注和投资者疑问：百度将员工遣散费算做研发增长，到底违规吗？ 结合百度四季度大规模裁员的背景，这场成本优化背后的人效提升，仍有待时间检验。 AI业务强势与传统业务分庭抗礼 2026年2月26日，百度公司正式发布2025年第四季度及全年财报，整体呈现“AI业务领跑、传统业务承压”的态势。 2025年第四季度，百度传统广告业务持续承压，收入约123亿元，百度核心AI新业务收入为113亿元，占百度一般性业务收入的43%，两者仅相差10亿元。尽管AI原生营销服务同比增长110%、AI高性能计算同比增长143%，但仍难以完全对冲基本盘下滑，导致全年总营收同比微降3%。 利润端的压力更为显著。受第三季度162亿元长期资产减值亏损影响，全年归母净利润56亿元，骤降76%；即便剔除减值，Non-GAAP净利润189亿元仍较2024年的238亿元下滑约20%，其AI投入仍处于“烧钱期”。 值得注意的是，百度在财报中尚未披露AI业务的毛利率、净利率等核心盈利指标，其AI业务能否真正成长为第二条增长曲线，尚待验证。 但从全年来看，总营收1291亿元，同比略有3%的下滑。 其中AI云业务表现较为突出，2025全年智能云基础设施收入约200亿元，收入同比增长34%。这其中则是百度AI产业落地走在行业前列。在具身智能领域，其行业渗透率第一。 根据Omdia发布的《中国具身智能AI云市场1H2

2月28日，京东联合联想、红魔、ROG、华硕、AOC、技嘉、七彩虹、影驰、微星、SANC、HKC、铭瑄12家硬件领域头部品牌，正式推出虚拟偶像女团“十二姬”，并同步发布首支AI单曲《Unlock my love》。作为硬件行业首个由平台与多品牌协同打造的虚拟偶像团体IP，“十二姬”旨在以数字文化为纽带，连接年轻消费群体，推动科技硬件与潮流文化的深度融合。3月2日，由京东JoyAI大模型驱动的“十二姬”更将在京东“装机大师”直播间迎来首次合体亮相直播，开启硬件行业从未有过的文化破圈尝试。 “十二姬”的12位成员分别对应各品牌的代表性虚拟形象，包括联想-拯救姬、红魔-红魔姬、ROG-RO姬、华硕-天选姬、AOC-爱攻姬、技嘉-雕妹、七彩虹-柒小希、影驰-星曜娘、微星-魔龙姬、SANC-koko、HKC-极光姬、铭瑄-瑷珈。每位成员不仅承载着各自品牌的特点和精神，还将科技元素与个性魅力相结合，以更加人格化的方式展示品牌特性。在《Unlock My Love》的AI单曲PV中，十二位成员同台登场，风格各异却和谐共融，展现出一个既多元又统一的数字世界雏形。 支撑这一鲜活形象的是京东自研的JoyAI大模型，JoyAI数字人大模型采用DiT作为预训练视频生成底座，支持文本、音频、参考图像和姿态等多种控制条件输入，生成的数字人唇形匹配度高、表现力强，文本可控能力强。确保“十二姬”实现了高拟真形象、情感化语音、自然动作及精准唇形同步，突破了传统虚拟偶像依赖预录内容、互动性弱的瓶颈，向生动的新一代数字生命体迈进。 成团首秀当晚，12家硬件品牌将集体化身“霸总”，豪掷福利“送女出道”：每小时抽“千元免单”福利，全程更有“千万现金红包雨”持续派发。同时，观众不仅能观看专属舞台首演，还能第一时间在京东入手“十二姬”系列限定周边——亚克力立牌、马口铁徽章、镭射小卡等收藏品已在京东同步首发。用户只需打开

文：候煜 编辑：cc孙聪颖 “我充三年会员,叮咚能不被美团收购吗？”“我充十年会员,江浙沪地区能不能独立保留？” 社交媒体上，大量江浙沪用户用半开玩笑的语气，表达着对美团收购叮咚买菜的不舍与抗拒。 这些戏谑的提问背后，是用户对叮咚买菜满足小众需求的认同，也表露出用户对叮咚未来被美团雪藏的焦虑。 叮咚买菜2017 年5 月创立，深耕长三角，以前置仓模式做出特色并成为行业标杆，平台汇聚各地特色商品、小众食材，被网友称作“电商版舌尖上的中国”，其选品精准契合都市家庭和注重品质的消费者需求，攒下了一批稳定且忠诚的用户。 大家担心，一旦叮咚被纳入美团生态，其差异化商品力、精细化服务与独立品牌调性会被逐步弱化，最终沦为美团体系中一个被边缘化的业务单元，失去陪伴多年的宠溺感与专属感。 在社交平台，叮咚的忠实用户集中展示独爱的美食，“有豆志”“蔡常青” 等商品排在前列，相关话题难掩那种“快要失去才格外珍惜”的无奈。 这场源于用户情绪的抵制，本质是独立生鲜品牌与巨头整合逻辑的碰撞，也让即时零售赛道里，用户真正的需求变得格外清晰。 美团的防御先手棋，50亿拿下叮咚买菜 2026年2 月5 日，美团正式发布公告，宣布以7.17 亿美元（约合人民币50 亿元）的初始对价，收购叮咚买菜中国业务100% 股权，交易完成后叮咚买菜将成为美团间接全资附属公司，财务业绩并入美团报表，海外业务则在交割前完成剥离。 这一消息迅速引爆市场，成为开年即时零售赛道最重磅的并购事件。 从交易逻辑来看，此次收购并非简单的资产并购，而是美团针对即时零售核心战场的防御性战略布局。 叮咚买菜历经九年发展，在全国运营超1000 个前置仓，拥有700 万月购买用户，其中超八成业务集中在江浙沪长三角地区，仅上海市场占有率就超过30%，仓均日单量接近1700 单，远超行业平均水平。 2025年三季度，其江浙区域GMV 同比增长40%，

文：侯煜 编辑：cc孙聪颖 历史总是惊人地相似，2026年的消费电子赛道，智能眼镜复刻着当年智能电视、智能音箱的混战格局。 从硬件卡位到生态布局，玩家们皆想在混战中抢占下一代人机交互的入口高地。 行业数据亦为这场混战的合理性提供了背书，IDC最新预测数据显示，2026年中国市场智能眼镜出货量将达450.8 万台，千亿市场规模预期下，各路资本蜂拥入局，直接推高了“百镜大战”的热度。 雷鸟创新、XREAL等头部选手已经率先获得资本加持，与小度、夸克、小米等背靠母公司资源的品牌短兵相接，更多中小玩家则扎堆跟风，期待资本垂青，赛道热潮背后，泡沫隐现。 而对精明的资本而言，核心考量维度相对聚焦，产业链布局能力、量产落地能力、生态构建能力，成为估值定价的关键指标，能否契合这些核心指标，直接决定企业的市场话语权与行业生存空间。 资本重仓逻辑：聚焦三大核心能力 近两年来，智能眼镜市场已不再炒作概念，步入产品落地阶段，赛道竞争也从早期的概念比拼，转向实打实的硬实力较量。 无论是雷鸟创新、XREAL这类获得资本垂青的选手，还是小度、夸克等大厂背景的玩家，入局逻辑各有侧重，但比拼的核心均围绕产业链能力、生态构建、场景落地三大维度，这也是判断企业能否在行业站稳脚跟的关键标准。 雷鸟创新作为TCL电子孵化的AR赛道选手，自成立起便依托TCL体系的资源支撑，在硬件产业链层面形成自身基础优势。 依托TCL在消费电子领域积累的制造能力、供应链体系，以及TCL华星光电在显示技术上的积淀，雷鸟创新实现了从核心光学元件、显示模组到整机制造的全链路布局，具备成熟的研发与规模化交付能力。 1月底，雷鸟创新完成的超10亿元新一轮融资，吸引中国移动、中国联通旗下基金联合领投，核心原因正是资本看中其硬件产业链能力与消费端场景落地能力的结合。 在资本方资源的协同下，雷鸟率先实现eSIM独立通信技术的商用落地，推出雷鸟X3

文：朴晋泽 郭楚妤 编辑：侯煜 AI 算力需求爆发，正推动全球存储芯片行业进入超级上行周期。 韩国双雄三星电子（005930.KS/SSNLF）与 SK 海力士（000660.KS/ HXSCF）业绩与股价双双刷新历史纪录，行业盈利格局迎来历史性重构，二者凭借核心技术与产能优势稳居全球存储行业头部阵营，成为本轮行业上行周期的核心引领者。 高带宽存储器（HBM，专为 AI 服务器设计的超高传输速度存储组件）与通用型存储器量价齐升，韩国巨头凭借高端市场的垄断地位攫取核心利润，而中国存储产业链企业则依托本土化替代、供应链配套与差异化竞争策略，在全球产业格局中打开专属的红利窗口。 韩国存储双雄业绩大涨，海力士盈利能力超三星 AI 存储浪潮下，韩国存储双雄的盈利能力迎来历史性爆发。 2025 年三星电子全年业绩创历史新高，营收 333.6059 万亿韩元、营业利润 43.6011 万亿韩元、净利润 45.2068 万亿韩元，同比分别增长 10.9%、33.2%、31.2%。 四季度业绩表现尤为亮眼，营收 93.8374 万亿韩元，营业利润 20.0737 万亿韩元，同比暴增 209.2%。四季度营业利润占全年营业利润的 46.0%。 业绩的核心支撑来自半导体业务，DS 部门是三星电子半导体业务的核心载体，涵盖存储、系统 LSI、晶圆代工三大板块，其中存储业务贡献 DS 部门 90% 以上利润；该部门营收、营业利润分别占三星电子四季度整体的 46.9%、81.7%，是业绩增长的绝对核心。 业绩暴涨的背后，源于 HBM 等高附加值产品销量大幅扩容，叠加通用型存储器价格显著上行的双重驱动。 服务器用高端 DDR5 内存、企业级固态硬盘（SSD）等高附加值产品需求持续走高，推动其半导体业务盈利水平进一步攀升。 同为韩国存储巨头的 SK 海力士，2025 年第四季度营收 32.827 万亿韩元

春节临近，京东携手数百家知名品牌及明星大咖，发起2026年“我给老家送年货”活动，邀请全国用户为家乡亲人传递温暖心意。1月28日，这份情谊翻山越岭抵达贵州山区，京东服饰美妆携手海澜之家、ROCK&ICE、丸美等品牌，走进“世界第三高桥”、“世界第一高六车道桥”——贵州安盘高速天门特大桥建设一线，为在严寒中坚守岗位的桥梁建设者们送去一整车精心准备的保暖年货。 天门特大桥桥面距江面560米，高度相当于200层楼。大桥建成后，两岸通行时间将从3小时大幅缩短至15分钟，为沿线村民的出行、就医、求学带来极大便利。据天门特大桥项目部副经理梁剑鑫介绍，施工现场条件艰苦，工人不仅需要抵御高空凛冽寒风，更要应对贵州冬季常见的凝冻天气，防寒保暖至关重要。 为切实回应高空户外作业需求，并在新春佳节向“云端建设者”们致以敬意，京东服饰美妆联合13家品牌，特别为他们准备了有品质、又暖心的年货礼包。礼包内含大家户外作业需要的海澜之家马年贺岁系列羽绒服、鸭鸭防寒羽绒马甲、超级安踏热能软甲保暖内衣、有棵树骐骥红品套装等实用保暖衣物；以及日常防护所需的温碧泉与丸美保湿面霜、足力健与OPP舒适鞋靴、康舒防护护膝；同时还为他们的家人准备了海德双肩包等好礼，饱含满满心意。 “桥面风大，气温低，京东送来的这些羽绒服、护膝和内衣等，特别实用，颜色也喜庆，谢谢大家。”一位桥梁工人表示。据贵州六盘水水城京东快递站站长谢宏介绍，这些年货历经三个多小时山路颠簸，安全、准时地送达了工地。目前，京东物流已实现全国县域全覆盖及行政村基本覆盖，即便在偏远山区，也能提供高效可靠的送达服务。 目前，京东“我给老家送年货”活动正在进行中，京东服饰美妆汇聚海量暖心年货，不仅带来官方直降不止5折的优惠，更推出“天天抽免单”等互动玩法。即日起登录京东APP，搜索“服饰美妆年货节”，即可挑选实用好礼，将心意送往每一个牵挂的角落，共享一个温

文：候煜 编辑：cc孙聪颖 在TCL内部及行业圈，创始人李东生近年的形象转变早已不是新鲜事。 这位年近七旬、深耕实业四十载的掌舵人，告别了50、60后企业家偏爱的传统偏分发型，利落寸头成为独属于他的标志。 2024年之后，他身着Burberry Trench风衣、定制款格纹西装为品牌站台的身影频繁曝光，视频号中还不时流露与夫人魏雪的日常互动，打破了外界对老一辈企业家“沉稳刻板、不苟言笑”的固有印象，展现出远超年龄的年轻气质。 即便这样的妆造颇具话题度，但终究难掩TCL管理层传承的迫切性，这一议题也长期牵动着资本市场与投资者的敏感神经。 毕竟，对于一家营收超1600亿、总资产达3800亿，且正朝着“海外再造五个TCL”宏大目标冲刺的科技制造巨头，稳定且有战斗力的管理层，是战略延续的核心根基。 2026年1月19日晚间，TCL科技（000100.SZ）的一纸公告终于尘埃落定：李东生卸下兼任的CEO职务，将日常经营管理权正式交予70后老将王成，自己则以董事长身份专注于长期战略规划与核心资源整合，为“五个TCL”的海外蓝图把控方向，而王成也正式接下了这份沉甸甸的接力棒。 这场酝酿已久的人事变动，不仅标志着TCL正式迈入“战略掌舵+专业运营”分立的职业经理人时代，更意味着“海外再造五个TCL”的全球化重任降落到王成肩上。 储臣王成：适配全球化扩张的掌舵人 公开信息显示，王成（Kevin）出生于1974年，1997年加入TCL。之后从基层一步步成长，历经多媒体、实业控股、科技集团等多个核心板块的锤炼。 2021年8月起王成担任TCL科技COO，四年的全方位沉淀，让他对集团业务布局、全球化痛点了如指掌，也让这场交接水到渠成。 截至公告披露日，王成持有公司股票26.82万股，个人利益与企业发展深度捆绑，这也让市场对他牵头落地“五个TCL”目标、攻坚核心KPI多了一份底气与信任。 王成与越南

文：候煜 编辑：cc孙聪颖 在TCL内部及行业圈，创始人李东生近年的形象转变早已不是新鲜事。 这位年近七旬、深耕实业四十载的掌舵人，告别了50、60后企业家偏爱的传统偏分发型，利落寸头成为独属于他的标志。 2024年之后，他身着Burberry Trench风衣、定制款格纹西装为品牌站台的身影频繁曝光，视频号中还不时流露与夫人魏雪的日常互动，打破了外界对老一辈企业家“沉稳刻板、不苟言笑”的固有印象，展现出远超年龄的年轻气质。 即便这样的妆造颇具话题度，但终究难掩TCL管理层传承的迫切性，这一议题也长期牵动着资本市场与投资者的敏感神经。 毕竟，对于一家营收超1600亿、总资产达3800亿，且正朝着“海外再造五个TCL”宏大目标冲刺的科技制造巨头，稳定且有战斗力的管理层，是战略延续的核心根基。 2026年1月19日晚间，TCL科技（000100.SZ）的一纸公告终于尘埃落定：李东生卸下兼任的CEO职务，将日常经营管理权正式交予70后老将王成，自己则以董事长身份专注于长期战略规划与核心资源整合，为“五个TCL”的海外蓝图把控方向，而王成也正式接下了这份沉甸甸的接力棒。 这场酝酿已久的人事变动，不仅标志着TCL正式迈入“战略掌舵+专业运营”分立的职业经理人时代，更意味着“海外再造五个TCL”的全球化重任降落到王成肩上。 储臣王成：适配全球化扩张的掌舵人 公开信息显示，王成（Kevin）出生于1974年，1997年加入TCL。之后从基层一步步成长，历经多媒体、实业控股、科技集团等多个核心板块的锤炼。 2021年8月起王成担任TCL科技COO，四年的全方位沉淀，让他对集团业务布局、全球化痛点了如指掌，也让这场交接水到渠成。 截至公告披露日，王成持有公司股票26.82万股，个人利益与企业发展深度捆绑，这也让市场对他牵头落地“五个TCL”目标、攻坚核心KPI多了一份底气与信任。 王成与越南

文：侯煜 编辑：cc孙聪颖 《华尔街科技眼》在2026年元旦期间重磅推出“家电业核心高管生存图鉴：谁在裸泳？谁在突围？谁在传承？谁在守江山？”系列深度报道，以“上、中、下”三期连载形式，全景式盘点行业巨变下核心高管的生存图景，探寻他们的破局之道与生存智慧。 本系列报道将以高管生存实践为切口，拆解家电行业在红利消失、技术裹挟、资本洗牌等多重压力下的发展逻辑，挖掘其企业发展与个人职业成长的核心密码，最终为家电业及制造业管理者提供兼具现实镜鉴与前瞻指引的生存启示。 上期（详情见：2025家电业核心高管生存图鉴：谁在裸泳？谁在突围？谁在传承？谁在守江山？（上）和中期（详情见：传承者：美的集团的“模子”，批量化生成的高管引发行业关注。 最后一期，借2026年CES期间，复盘中韩显示企业的生存状况，不聚焦人物个体，但其发展的状况还是有启发意义。 2025 年 CES 的硝烟刚刚散去，全球消费电子的顶级舞台上，一场显示产业的王座更迭已然落定。 遥想十年前，海信、TCL 等中国企业的 CES 展馆虽已颇具规模，展出的彩电产品却始终未能突破三星、LG 划定的技术框架。整机虽贴着 “中国品牌” 的标签，核心的面板与背光等关键元器件技术，却被韩系巨头牢牢掌控，中国企业只能在韩系技术的阴影下，成为其技术领先的 “陪衬”。 而如今，格局彻底逆转：海信、TCL 两大中国双雄集体亮剑，以硬核 Mini LED 技术实现对韩系 OLED/QD-OLED 的全面超越，不仅改写了高端彩电市场的竞争格局，更标志着全球彩电行业的话语权，正式向中国转移。 中国双雄战略同频，Mini LED 抢风头 尽管海信与 TCL 在全球电视市场 “第二” 的争夺中势如水火，但 CES 2025 开展前夜的北美发布会上，两家中国巨头却出奇地形成战略同频。 两家企业前后脚亮出硬核 Mini LED 新品与首发技术，用产品力共同印证

文：侯煜 编辑：cc孙聪颖 《华尔街科技眼》在2026年元旦期间重磅推出“家电业核心高管生存图鉴：谁在裸泳？谁在突围？谁在传承？谁在守江山？”系列深度报道，以“上、中、下”三期连载形式，全景式盘点行业巨变下核心高管的生存图景，探寻他们的破局之道与生存智慧。 本系列报道将以高管生存实践为切口，拆解家电行业在红利消失、技术裹挟、资本洗牌等多重压力下的发展逻辑，挖掘其企业发展与个人职业成长的核心密码，最终为家电业及制造业管理者提供兼具现实镜鉴与前瞻指引的生存启示。 上期（详情见：2025家电业核心高管生存图鉴：谁在裸泳？谁在突围？谁在传承？谁在守江山？（上）和中期（详情见：传承者：美的集团的“模子”，批量化生成的高管引发行业关注。 最后一期，借2026年CES期间，复盘中韩显示企业的生存状况，不聚焦人物个体，但其发展的状况还是有启发意义。 2025 年 CES 的硝烟刚刚散去，全球消费电子的顶级舞台上，一场显示产业的王座更迭已然落定。 遥想十年前，海信、TCL 等中国企业的 CES 展馆虽已颇具规模，展出的彩电产品却始终未能突破三星、LG 划定的技术框架。整机虽贴着 “中国品牌” 的标签，核心的面板与背光等关键元器件技术，却被韩系巨头牢牢掌控，中国企业只能在韩系技术的阴影下，成为其技术领先的 “陪衬”。 而如今，格局彻底逆转：海信、TCL 两大中国双雄集体亮剑，以硬核 Mini LED 技术实现对韩系 OLED/QD-OLED 的全面超越，不仅改写了高端彩电市场的竞争格局，更标志着全球彩电行业的话语权，正式向中国转移。 中国双雄战略同频，Mini LED 抢风头 尽管海信与 TCL 在全球电视市场 “第二” 的争夺中势如水火，但 CES 2025 开展前夜的北美发布会上，两家中国巨头却出奇地形成战略同频。 两家企业前后脚亮出硬核 Mini LED 新品与首发技术，用产品力共同印证

文：候煜 编辑：cc孙聪颖 2025年，具身智能行业有两个名场面： 一个是技术竞技的高光时刻：松延动力N2机器人在人形机器人半程马拉松赛中以3小时37分的成绩夺得亚军，成为全场唯一无需人工牵引、完全自主奔跑的参赛机器人，其18个高性能关节带来的稳定运动控制能力，成为企业技术实力的直观展现。 另一个是商业落地的实战突破：美的集团自研“美罗”人形机器人在荆州洗衣机工厂正式上岗，精准完成洗衣机后桶搬运、3D质检、设备巡检等全流程任务，依托“工厂大脑”与多智能体协同作业，助力工厂实现“10秒下线一台洗衣机”的高效产能，标志着行业从“舞台炫技”迈向“实际应用”的关键跨越。 这不仅标志着行业技术能力与商业化落地的双重突破，更推动行业从“小众探索”迈入“规模化发展”的前夜，为后续竞争格局的剧变埋下伏笔。 与此同时，机器人在消费、工业领域的应用持续拓宽，市场需求攀升带动行业玩家数量激增，在2025年底已形成明确的行业趋势，当时间进入2026年，这一趋势正式催生行业迈入“双万时代”，即“百万家企业逐鹿、万元价格破冰”。（天眼查专业版数据显示，截至2025年12月，机器人全品类泛产业链企业达到102.2万家。人型本体产业链企业8000家。到2026年有望突破万家。） 2026年，市场全面扩容，这场裹挟着资本洪流的生死竞速战，已然全面打响。 多维度共振，“双万”时代来临 “双万”时代的到来，并非偶然，而是竞争、价格、融资等多维度因素共同作用的结果。中国电子学会发布的《人形机器人十大潜力应用场景》虽勾勒出工业制造、汽车装配、3C生产等广阔市场空间，但大量企业的扎堆涌入，已让各细分场景的竞争趋于饱和。 从竞争主体来看，截至2025年末，具身智能及人形机器人赛道入局厂商数量激增，涵盖科技巨头、初创独角兽、传统制造跨界企业等各类玩家。 月狐数据发布的《2025年互联网年度盘点研究报告》显示，超50家企业

文：郭楚妤 编辑：cc孙聪颖 在硬核的美国科技展上，看到软萌的国宝大熊猫，是不是有一种反差感？这次，长虹将这份独特的“AI科技+国宝熊猫文化”带到了美国拉斯维加斯的CES展上，通过熊猫主题AI家电，以及全品类AI产品，在全球舞台上讲述着属于“东方智慧”的故事。 于是，在此次CES展会上，你可以看到AI科技被赋予了文化的温度和脉络。打开长虹AI TV，智能体伙伴“熊猫小白”上线，化身全天候全场景的陪伴者。打开电视里的“熊猫乐园”，能够实时看到熊猫啃竹子、玩耍的治愈画面，仿佛把四川的竹林生态带到了身边。 长虹的AI冰箱也藏着自然的智慧。它搭载的AI云保湿科技，模拟了熊猫栖息地竹海的湿润环境，能让果蔬保持七天脆嫩如初。而空调则从卧龙自然保护区的数据中获得灵感，通过AI自适应技术，将山涧的清凉与晨雾的湿度，精准还原到室内。甚至连洗衣机都领悟了自然的哲学，其3倍力洁净技术，模仿熊猫宝宝揉搓竹叶的姿态，“一揉二打三冲洗”演绎自然洁净哲学。 长虹AI家电所做的，正是让科技褪去冰冷，在智能与自然、未来和传统之间，找到一种平衡。它不仅让外国友人直呼“So Smart！So Cute！”，更让东方智慧生活美学的心智深入外国友人心中。 除了熊猫主题AI家电，长虹以“AI·LIFE”为核心打造的百吋治愈系AI TV、AI Air Manager 360°空调、全空间保鲜冰箱及AI烘护套装等，同样致力于让科技与文化共生。例如行业首款百吋治愈系AI TV—长虹追光100Q 10Air，贯穿式漫反射AI光翼，实现灯光节奏与色彩随声律动，无论是朋友聚会还是其他重要时刻，它可以为生活场景定制专属氛围，充满仪式感。 AI更是其灵魂，电视内置国家备案AI大模型“长虹云帆”，可精准响应任意语音指令，并接入DeepSeek等行业大模型，能让人享受更聪明、更高效的交互。 AI Air Manager 360°空调，它

文：候煜、陈昊 编辑：cc孙聪颖 《华尔街科技眼》已经重磅推出“2025家电业核心高管生存图鉴：谁在裸泳？谁在突围？谁在传承？谁在守江山？”系列深度报道，以“上、中、下”三期连载形式，全景式盘点行业巨变下核心高管的生存图景，探寻他们的破局之道与生存智慧。 本系列报道将以高管生存实践为切口，拆解家电行业在红利消失、技术裹挟、资本洗牌等多重压力下的发展逻辑，挖掘其企业发展与个人职业成长的核心密码，最终为家电业及制造业管理者提供兼具现实镜鉴与前瞻指引的生存启示。 上期已经发布，引发行业广泛讨论。本篇作为整个连载的中篇报道，将关注传承者——美的集团。 王建国，王建国！谁是王建国？ 我曾做过一个小测试，关于谁是王建国。除了回答不知道的，大多数人会说“知道，《吐槽大会》里李雪琴的CP就是王建国。” 的确，脱口秀演员王建国的知名度更为广泛，而美的集团执行总裁王建国在舆论场上的名气并不大。2025年8月底，美的集团的一纸公告，将这位70末的职业经理人推至公众视野——他被擢升为这个5000亿产业集团的执行总裁。 了解美的的人可知，1967年出生的职业经理人方洪波已接近退休年龄，集团的交接班一直在布局之中。（延伸阅读：地大物又博，除了方洪波，美的集团还有王建国） 图：美的集团执行总裁王建国 商业领袖交接班，向来是坊间最为关注的话题。一直以来，敢啃硬骨头的赵磊、哪里需要往哪里搬的王建国，都是接班热门人选。 而王建国正是美的“模子”塑造的典型：此前在多个核心业务板块负责时，他始终低调深耕，从不刻意张扬个人，连百度搜索，年龄都只体现“70年代人”的模糊标签；但就是这样一位低调的校招生，却总能带领团队完成关键业绩突破。 靴子终于落地，此次任命意味着美的集团的交接班有了更清晰的脉络。这一人事变动绝非偶然：王建国的成长轨迹，正是美的“模子”数十年如一日塑造职业经理人的典型体现。 而这一“模子”所塑造的核心