编者按如果说家电化是变革破局、科技化是价值跃迁，那么数字化则是根本的基因再造、智能化则是生态革命。其深层逻辑在于：通过持续的战略性研发投入构建技术护城河，以用户场景重构打破行业边界，用生态化思维重塑产业价值链。如果说，九牧从一家五金卫浴企业果断实施家电化让其迅速蹿升、以强力的科技化获得行业领先的话，那么，近几年它在数字化和智能化的自我颠覆则是其断崖式领先的根本原因。 作者｜高端品牌实验室 研究员 段传敏 5月26日，上海。在“AI唤醒，场景重生”——2025九牧科技创新发布会上，九牧首发“九牧AI BATH”和“小牧YOUNG BATH”两大场景品牌，开启全球卫浴新场景品牌时代。 5月26日，2025九牧科技创新发布会在上海召开 据介绍，九牧AI BATH——AI智能带来的新如厕、新淋浴、新洗漱、新安全等四大卫浴场景重构，其核心是打造会思考的、主动服务的卫浴新品，他们称之为“全链路AI主动式卫浴解决方案”。 AI是近些年的时髦词汇，尤其是chatGPT和DeepSeek问世之后，人类正迅速迈入AI社会。九牧跟很多企业的不同在于，它不但积极拥抱未来，还在研发投入和系统创新上持续加码。 在我看来，九牧之所以在整个建材家居行业迅速脱颖而出，并遥遥领先国内同行，最大的秘密在于其“四化”建设：家电化、科技化、数字化和智能化。如果说，九牧从一家五金卫浴企业果断实施家电化让其迅速蹿升、以强力的科技化获得行业领先的话，那么，近几年它在数字化和智能化的不断自我颠覆则是其断崖式领先的根本原因。 家电化：行业破局 放眼国内建材家居行业，有几家企业特别突出：九牧、顾家、欧派、慕思，前三者均过了百亿大关且为行业头部，后者在高端品牌建设上比较突出。他们均有一个显著的特点，就是在行业高速发展的时候已经开始跳出泛家居业，向更成熟、更具规模的家电业学习借鉴。 10年代初，家电行业已经经历充分竞争，进入存量

“黑公关”是品牌企业们亲手浇灌的欲望之花。 作者 | 段传敏（高端品牌咨询专家） 继比亚迪祭出百万之后，尊界和鸿蒙智行也出手了，以500万剑指“黑公关”。 图片 显然尊界这个高端豪华品牌已然初步大获成功，你不得不对华为催产高端品牌的能力竖起大拇指。 按说，尊界的成功对国产汽车产业是一大利好，因为它成功将价值和价格天花板撑到百万以上、稳稳站住。这对更多国产品牌的高端化提供了通道、打开了空间、树立了很好的示范。国内品牌没有必要“暗算”华为，除非就是见不得尊界和华为好。 那么是一众国外豪车品牌吗？显然从利益上说，它们有这个动机，毕竟主要是在切它们的蛋糕嘛。尤其是一贯稳重的奔驰汽车最近也加入了社媒互动的营销战，各种内涵尊界的画面和广告流出。 外资品牌真的会这么干吗？善良、纯朴的我们总不相信这样的设定，因为对它们的品牌建设的确高明很多，想象不出会干这样龌龊的事。但网上流传出的一些信息表明并非不存在这种可能。 距离2月20日尊界的发布已经过去半个多月，网上对尊界的臆想妄断、冷嘲热讽甚至攻击诋毁正有迅速蔓延扩散之势。即使华为祭出500万悬赏、公布了一些处罚案例也无法完全遏止。 既然黑公关人人痛恨，为什么屡打不绝？ 当媒体变成生意 一个根本原因是，当前社交媒体主导的舆论生态。 这种生态具有多元、巨量、即时互动等特点。多元是指大众参与、表达角度与方式各异，尤其表现为情绪、撕扯甚至对立；巨量是指人数众多，有数亿人次，每个人吐一口水，就能让黄河决堤、品牌沉沦；即时互动是指它像火一样迅速蔓延，几天时间就可能从一个小火苗升腾成冲天烈焰。 多年前，不少品牌说要完全抛弃传统媒体，拥抱数字媒体，因为这是“趋势”。但数字媒体其实一点也不好玩：与使命受控、服务社会、高度自律、强调专业的大众传媒事业相比，数字“媒体”虽然被冠以媒体的名字，其实就是一个个以生意为导向的商业机构。 在这里，理想、专业和自律等被弃之荒

作者｜高端品牌实验室 段传敏 编者按 对于部分畏惧出海之途的企业而言，可能“不高端就出局”的说法更来得恰切，因为出海战略的复杂、不确定性程度远远大于高端战略。即使是出海战略，采取高端战略或者更是一种“捷径”。 华为与苹果的较量，前者显然获得重大胜利，它以华为超高端的三折叠手机“Mate XT非凡大师”为切入口，实现了对苹果16从创新到定位、从设计到价格的全面碾压。 这是华为高端化战略的重要一步，非凡大师系列正从过去的小众旗舰进入舞台中央，担负起在超高端领域全面压制苹果的重要任务，从而有力地带来其品牌形象和价值的大幅提升。试想一下，如果19999-23999元的超高端手机都开始畅销，那么接下来上市的Mate70将更受市场和消费者的追捧。 如今的华为俨然成了高端品牌的加速器，不但自身不断对标甚至超越苹果，还在为合作伙伴们加持。它在豪华智能车领域接连推出了“四界”（问界、智享、享界和尊界），其中问界M9一款车型连续数月在中国50万以上的豪华车市场霸榜，1-8月已经销售7万多辆、大定13万辆，可谓大获成功。仅用不到三年时间，问界的巨大市场成功就令国内汽车大佬们折服，尤其是它还在不断向高端市场抬升。 华为在高端市场上的惊艳表现虽然也带来不少非议，但它以自己的艰苦卓绝的努力和在关键技术领域的突出表现征服了国人。许多人尽管表示买不起，但依然为华为送上热烈的掌声。这无疑为更多品牌向高端市场的努力撑起了一方天空。 一直以来，不少国内企业不敢大声宣传自己的高端品牌，生怕此举会被视为拉仇恨之举。在网络上，不少卖价贵的品牌会被网友批判，好像平价、便宜才是正道。加之建设高端品牌原本就困难重重，见效漫长，许多企业家便将此视为畏途。 这是长期以来我国高端消费市场长期被国外品牌霸占的重要原因之一。 随着经济的快速发展，一方面，人家手中、家中物质已极大丰富；另一方面，人们更美好的生活愿望亟待满足。企业提供的

编者按：在“中国高端品牌发展蓝皮书论坛暨首届高端品牌圆桌跨界合作论坛”上，一批高端品牌的优秀案例脱颖而出受到表彰，其中近年来获得现象级成功的卡萨帝获评“中国高端品牌示范基地”。 文-高端品牌实验室  彭烨茵  结合报道 微笑曲线的两端，一是技术制造端，二是品牌营销端。前者以高端制造为代表，后者则以高端品牌为核心。 中国企业界正持续涌起一股“高端化浪潮”。这是不久前“中国高端品牌发展蓝皮书论坛暨首届高端品牌圆桌跨界合作论坛”上传来的消息，也是一份研究报告《高端化浪潮——中国高端品牌发展蓝皮书》（以下简称“《蓝皮书》”）传达出的核心讯息。在这次论坛上，一批高端品牌的优秀案例脱颖而出受到表彰，其中近年来获得现象级成功的卡萨帝获评“中国高端品牌示范基地”称号，获得《蓝皮书》专家课题组的高度肯定。 获评“中国高端品牌示范基地” 海尔智家的卡萨帝诞于家电业深度“内卷”的21世纪初。彼时，国内大众家电市场在家电下乡政策的驱动下，正展开新一轮价格混乱；高端市场则全部被外资品牌把持。是融入内卷，还是独辟蹊径？2006年诞生的卡萨帝选择国际高端家电品牌的定位，与国际品牌正面交锋。 经历了“十年磨一剑”的不懈努力，2016年，卡萨帝开始异军突起，进入发展的快车道，以五年复合增长率36%的速度高位增长。2017—2022年的6年里就增长了10倍。2023年营收规模接近300亿元。如今的卡萨帝已然成为当之无愧的高端第一品牌，在高端家电领域的影响力无弗远届。 在卡萨帝等品牌的带动下，中国正迎来自己的“高端化浪潮”。近年来，品牌高端化成为各行各业的热点话题，许多企业纷纷踏出自己的产品、品牌高端化步伐。 “中国高端品牌发展蓝皮书论坛暨首届高端品牌圆桌跨界合作论坛”就是在这样的大背景下召开的。8月9日，来自学界、产业界、专业界、媒体界的专家学者和企业家齐聚“六朝古都”南京，在负有盛名的

作者｜高端品牌实验室 彭烨茵 品牌是高质量发展的重要特征，高端品牌是品牌的皇冠明珠。 面对品牌化、高端化和全球化的时代潮流，中国高端品牌更需要携手并进，共同探索成功崛起之道，并为中国品牌理论作出贡献。8月9日下午，为了促进国内高端品牌之间的交流、互助和合作，在“中国高端品牌发展蓝皮书论坛”举行暨《高端化浪潮——中国高端品牌发展蓝皮书》发布之际，首届“中国高端品牌圆桌跨界合作论坛”同步举行，旨在搭建一个交流与对话的平台、促进合作与共赢的平台。 众所周知，高端品牌追求的是用户心中的强烈认知，因此将奉行长期主义战略视为信念，走的是内圣外王的王道。但同时，高端品牌注定是少数勇敢者的探索，成长的道路上没有前车之鉴。 论坛总召集人、冠军联盟&1号联盟发起人、慕思集团副董事长姚吉庆先生首先带来了主题演讲《高端品牌，携手并进》。他分享了慕思在建设品牌过程中，既保持品牌调性和个性、又积极与更多优秀品牌进行跨界合作的经验和思考。他指出，慕思在高端品牌建设的过程中，坚持了几大原则：1.整合创新，开创新品类，完成了颜值突破、技术突破、功能突破；2.坚守初心使命，视打造高端品牌为信仰；3.坚持数字化建设；4.坚持顾客中心战略。他并指出，在建设高端品牌的道路上，寻找更多的盟友和伙伴相当重要，比如冠军联盟和1号联盟实现了头部品牌之间的资源共享，既节约了资金、又放大了品牌营销效果。 本次圆桌论坛的主题为“高端品牌：独具个性与联盟和鸣”，来自卡萨帝、京东家电、慕思、书香门地、尚驰家居、索菲亚司米等10家国内具有代表性的高端品牌和机构进行了建设性的对话交流，积极探索在保持品牌个性和格调的同时、相互间跨界合作的课题。 京东家电家居事业群高级营销总监张硕在发言中指出，家电家居的一体化融合是未来的发展趋势，更是当前的发展机遇，会围绕居家场景形成闭环，可以带来更多的业务协同。书香门地总裁郭辉分享了书香门地与施

作者｜ 高端品牌实验室发起人 段传敏 卡萨帝几乎将自己全部都藏了起来，带领自己16个品类“兄弟”整体藏身到新发布的致境套系中，隐入到极简大气的橱柜等家居生活场景和空间美学中。 3月14日，在偌大的上海AWE N5展馆，她的身影吸引了无数中外观众驻足品评。现场，卡萨帝全球首发致境套系，并宣布与高端橱柜定制品牌博洛尼启动战略合作，共同为精英用户提供艺术家居高定解决方案。 高端品牌是行业之巅最闪亮的那颗明珠，也是集技术、美学等综合实力的巅峰象征，曾是国外品牌盘踞多年的最后一块领地。 以卡萨帝为代表的高端家电品牌的崛起和现象级的成功，标志着全球家电行业实现从市场份额到质量价值的全面崛起。 显然，地球家电产业之林已经藏不住卡萨帝的身躯了。既然如此，她为什么还要费尽心机地“隐身”，将原本闪亮无比的冰箱、洗衣机、空调等不同品类的产品敛起荣华，甘愿融入全家居空间，上演“消失的家电”呢？ 最硬的科技 “服务”是消费者关切、企业最擅长发力的领域。不过，卡萨帝更喜欢让产品“说话”。她进行颠覆性创新，重新发明家电，经过17年的努力，成为行业现象级品牌。 2023年依然成就不凡，市场规模是2016年的13倍，实现7年间13倍增长。这已是她连续第七年实现平均单价第一、高端份额第一以及复合增速第一的佳绩。在高端家电市场，卡萨帝展现的市场地位是统治级的。 即使如此，卡萨帝依然怀抱“战战兢兢如履薄冰”之心，紧抓产品这个“牛鼻子”，让产品自己“说话”，扮演高端品牌的首席营销官和研发官。 此次AWE发布的致境套系沿续了卡萨帝近年来的原创平嵌技术路线，并将之推至极致之境——集成了18项原创平嵌、26项原创智慧，融于5大场景空间。她不但将平嵌科技扩展至12个品类的产品，更将各个品类产品的智慧科技推至历史新水平。致境套系诞生之初，便斩获艾普兰设计奖。其中，致境F+冰箱更是斩获中国家电行业首个大家电 iF设计金奖。 纵

栏目：《高端品牌对谈》第一季“高端品牌的N项修炼” 时间：2023年底 地点：北京 对谈主题：高端品牌的成长 主理人： 知名财经作家、高端品牌实验室主任 段传敏 对谈嘉宾： 圣元元动力总裁 穆兆曦 中外传播智库理事长、世研智库创始人 刘志明 文字整理：彭烨茵 杨碧泓 编者按 圣元国际集团旗下的高端品牌“圣元元动力”成立至今已有一年。这一年时间里，圣元元动力完成了从0到1的跨越：新品类、新品牌、新产品、新模式、新团队、新文化……这个“1岁”的高端品牌有什么成长故事？高端品牌如何成长修炼？ 11月25日，高端品牌实验室推出的大型系列对话栏目《高端品牌对谈》第一季之“高端品牌的N项修炼”第4期邀请了圣元元动力总裁穆兆曦、中外传播智库理事长＆世研智库创始人刘志明作为嘉宾，与主理人知名财经作家、高端品牌实验室主任段传敏进行了深入对谈。以下为对话实录（略有编辑整理）。 打造高端品牌是“难而正确”的事 段传敏：很多人认为西方的奢侈品品牌有极强的、让人羡慕嫉妒的品牌溢价力，比如爱马仕推出的自行车标价高达十几万。但要打造一个高端品牌的时候，很多企业家开始犹豫、彷徨、甚至泄气。他们认为打造高端品牌难度大、规模小、成长慢……似乎没什么价值。事实真是如此吗？不是。我们可以看到世界首富正出自奢侈品行业。 对于很多企业来说，打造高端品牌要从零开始。今天，高端品牌实验室有幸走进圣元元动力，聊聊其成长故事。这个“1岁”的高端品牌尚未取得很高的成就，但其实践的价值我们不能忽视。对于想要挺进高端的中小企业家来说，其关于高端品牌的思考具有借鉴和参考的价值。 虽然刚起步，但在穆总的带领下，圣元元动力完成了从0到1的跨越：新品类、新品牌、新产品、新模式、新团队、新文化……这其中经历了什么困难和挫折？有请圣元元动力总裁穆兆曦先生为我们分享他的创业心路历程。 穆兆曦：“圣元元动力”在2021年立项、研发，2022年经过

作者｜高端品牌实验室 12月13日，由高端品牌实验室、CCTV《大国品牌》主办，《商业评论》《商界》《南方航空》联合主办的“高端品牌大国智库研讨会——走进卡萨帝，高端品牌的修炼”在杭州卡萨帝生态场景会所举行。海尔智家卡萨帝总经理张华发表了《卡萨帝的变革迭代》主题演讲。以下为他的演讲整理（略有编辑整理）。 卡萨帝诞生于2006年，经历了17年的创牌发展之路，其中经历了4个阶段： 第一阶段：高端产品引领期（2006年—2015年）。这一时期，卡萨帝在不断打磨和沉淀产品竞争力，以原创科技，重新定义高端。这为卡萨帝建立高端品牌形象奠定了坚实的产品基础，自诞生之日起便被烙上了“科技”和“艺术”的烙印。 第二阶段：高端品牌引领期（2016年—2019年）。“十年磨一剑”。2016年之后，卡萨帝进入了高速增长周期，品牌持续获得高份额和高增长，陆续在多个品类获得高端市场份额第一名。2019年卡萨帝销售额突破百亿。2019年开始，家电行业一些企业也在开始布局高端，应该与卡萨帝前面做了十几年之后引领了这种潮流有关。 第三阶段：高端场景引领期（2020年—2022年）。2019年以后，用户需求发生了重大转变，由原来的关注价格转而追求产品价值，装修房子不再是原有的东拼西凑、来回比价，而是更为注重“家居美学”、家电家居一体化，追求完整的解决方案。这已经不再是单品的逻辑，所以我们推出了“三翼鸟”场景品牌。卡萨帝提供品牌的套系产品硬件——智慧客厅、智慧厨房、智慧卧室、智慧阳台，三翼鸟提供场景平台、设计、施工、服务一体化的整体解决方案。通过这种场景不断的迭代，卡萨帝也进入到了200亿的规模体量，6年增长了10余倍。 第四阶段：高端生活方式引领期（2023年—）。近年来，用户需求持续升级，回归到了追求生活品质本身。因此，卡萨帝随用户需求而再度升级，以高端生活方式引领，深度融入用户生活，进一步满足用户需求。

文/高端品牌实验室 彭烨茵 向华 继“2023高端品牌大国智库专家研讨会”（以下简称“大国智库研讨会”）4月在北京举行之后，12月13日，高端品牌大国智库研讨会（第二场）“走进卡萨帝：高端品牌的修炼”在杭州钱塘江畔卡萨帝城市会客厅圆满闭幕。大国智库研讨会再次聚合高端品牌方面的顶级专家、传媒学者，共议高端品牌。 本次研讨会由高端品牌实验室、CCTV-1《大国品牌》主办；商界传媒集团、《商业评论》、《南方航空》联合主办；“高端品牌TOP100”榜单研究院、广州高端品牌咨询有限公司承办。 海尔智家卡萨帝总经理张华，著名财经作家、高端品牌实验室主任段传敏，北京华夏基石管理咨询集团领衔专家施炜，华东师范大学国家品牌战略研究中心主任何佳讯，中国传媒大学广告学院院长黄升民，《商业评论》主编颜杰华，要客研究院院长、奢侈品研究专家周婷，商界传媒集团CEO周云成，互联网实验室总裁司新颖，《南方航空》杂志总编辑杨德锋，《大国品牌》代表、制片人唐凤与首席策略官王昂扬，高端品牌实验室总裁王同筱等出席了会议。 本着理论与实践相结合的精神，此次研讨会走进近年来高端品牌成长的现象级案例——卡萨帝，在钱塘江畔的卡萨帝城市会客厅——一个由卡萨帝用户建立起来的生态场景会所，进行参观体验和交流研讨。专家们对卡萨帝以用户为中心的理念和建设生态品牌的目标有了深刻的印象。 大国智库研讨高端品牌，卡萨帝案例备受关注 近年来，高端品牌热潮渐起，有关的话题在社会上正成为热点。 其中，卡萨帝是国际高端家电品牌的一个现象级成长案例，仅仅用了17年时间，就从零起步，2022年营收突破260亿元，并在多个品类高端市场份额连续数年占据绝对领先地位。可以说，她的崛起鼓舞了很多家电同行和企业。 研讨会上，海尔智家卡萨帝总经理张华在《卡萨帝：创新迭代》的主题演讲中，分享了高端品牌的具体实战和最新探索。他介绍，卡萨帝诞生于2006年，彼时的高

图片 图片 作者｜高端品牌实验室 刚刚在亚运之城盛大闭幕的第十七届中国品牌节·高端品牌论坛上，高端品牌实验室联手中国品牌节、《商业评论》、商界传媒集团和CCTV《大国品牌》共同发布了“2023高端品牌TOP100”第二批榜单，理想、国窖1573、宇通客车、周生生、老板电器等品牌赫然在列。 图片 据介绍，这14个品牌是来自14个不同的细分行业的品类代表，总营收近2000亿元——最高的是理想汽车（452.87亿），最低的是上海的佰草集（19.8亿），分布在10个省、市、自治区和特区，其中广东和浙江分别占据两个名额。另外，14个高端品牌中，创立最早的是周生生（1934年），最年轻的则是2015成立的新能源汽车势力代表理想。 人们看到，最近几年爆红的钟薛高、奈雪的茶、小罐茶等并未入选。对此，高端品牌研究院相关人士表示，从这份榜单的名单看，课题组专家们的标准是严格的、态度是审慎的，本着宁缺勿滥、优中选精的原则。因此，在第一批选出34个品牌之后，第二批高端品牌TOP100榜单只选出14个品牌。 高端品牌实验室负责人表示，中国企业界正迎来高端化浪潮，但过去进军高端品牌并且成功的企业属于凤毛麟角。同时，由于该研究要基于公开的营收数据，因此这限制了许多取得成功但未上市（也未提报数据）的企业入围。 图片 为弥补这一缺陷，关注中国更多高端品牌的成长，高端品牌实验室同步推出了面向汽车行业的“2023国产汽车高端产品TOP3”，根据汽车价位（以50万元为线划分两个档次）、车型销量、增长潜力、价格指数、品牌声望和专家评分等指标综合评价，推选出18款高端汽车产品，它们分别是： 一、轿车 2023国产汽车高端轿车产品TOP3（50万以上）：高合HiPhi Z，红旗H9，蔚来ET7。 2023国产汽车高端轿车产品TOP3（30-50万）：极氪001，蔚来ET5T，阿维塔12。 二、SUV 2023国产汽车高

出海使企业的经营能够实现风险对冲，更加平滑企业的增长，“东方不亮西方亮”。通过国际化分散风险，对风险资产进行对冲，让企业录得一个比较可预测的平稳的发展。 栏目：《高端品牌对谈》第一季“高端品牌的N项修炼” 时间：8月13日 地点：新加坡 对谈主题：高端品牌要“纵横四海” 主理人：知名财经作家、高端品牌实验室主任段传敏 对谈嘉宾：科特勒咨询集团大中华区总裁、全球合伙人曹虎 文字整理：彭烨茵 编者按 中美经贸关系的结构性调整，全球实体经济区块化和内循环，人工智能和数字技术加速渗透，全球人口结构变化等这些力量无一不在重塑中国企业竞争环境和发展机遇。 新加坡由于其独特的经济地理位置和文化社会资源成为新中心，也是中国企业国际化的重要一站。同时，东南亚作为新兴市场和中国的邻居受到中国企业更多的关注。 一方面是中国企业要走出去，一方面是国际形势正加剧紧张。如何面对这个课题？ 8月，高端品牌实验室推出的大型系列对话栏目《高端品牌对谈》之“高端品牌的N项修炼”第3期邀请到科特勒咨询集团大中华区总裁、全球合伙人曹虎博士作为嘉宾，主理人、高端品牌实验室主任段传敏与之就“高端品牌出海”话题进行了深入对谈。高端品牌实验室将对谈进行了整理，以飨读者。 高端品牌有必要进行国际化吗？ 段传敏：这几天在新加坡的参访中，我感受到中国品牌出海的热潮，包括今天我们到新加坡的一个中国城“牛车水”，看到很多中国品牌：元气森林、海底捞、白象泡面……的确，新加坡跟中国的渊源很深，华人占比达到70%，因此很多中国企业出海会选择新加坡作为第一站。 中国品牌要不要国际化？这个问题还是比较纠结的。从国内的制造业规模看——要，因为产能已经严重过剩；从美国、日本、韩国等国的历史规律来看——要，伴随着国家经济的兴盛，企业品牌的全球化势在必行、势所必然。 然而现在品牌出海似乎不是一个好时机：国际形势剧变、中美日益撕裂、国际政治严重干扰

【高端实验室】智库评论：华为以自己低调的顽强成为全球热议的现象，并让国人为之“疯狂”——称之为“争气机”。这是何等的壮怀激烈？！几十年来，鲜有企业能经历超级大国的铰杀而不死掉或偃旗息鼓，但华为顽强坚持赢得了胜利。经历了3年多的不断的打压，顽强的华为如上甘岭的志愿军一样，没有后退，自己坚持、自创援军，完全实现了5G智能手机全产业链的国产替代，这是何等的气壮山河之举！但凡有一些判断和良知的国人，都为之自豪啊。因此，华为的高端已经超越了产品层面、竞争层面，而上升到中华民族绵延至今的智信仁勇严精神。这是一个何等激荡人心的精神共鸣……