办公软件行业正迎来全新的变革。未来的办公体验将如何被重塑？又能否借助AI的东风，让办公效率实现质的飞跃？作为全球知名的办公软件和服务提供商，金山办公希望通过前瞻性的视野，引领行业的未来趋势。其旗下产品WPS Office、WPS 365、WPS AI等已覆盖全球220多个国家和地区，拥有庞大的用户基础。随着生成式AI的浪潮兴起，金山办公瞄准全球市场，寻求在全球办公套件市场中开拓新的海外业务增长点。为每一位客户打造专属一站式智能办公平台面对全球2亿活跃用户的WPS Office海外版，金山办公没有停止拓展脚步，而是不断探索新技术与产品的融合之道。在2023年初，生成式AI带来新的技术变革之时，金山办公就看到了AI的潜力，并宣布“All in AI”战略，致力于将大语言模型（LLM）能力全面融入WPS产品。通过计划发布基于大语言模型的智能办公助手WPS AI，金山办公不仅希望提供全新产品体验，还计划将AI技术开放赋能企业客户，帮助每位客户打造属于自己的智能办公平台，开启海外业务的新篇章。海外智能化业务快速推进背后的技术支持然而，面对众多生成式AI方案与多样化基础模型，金山办公在选择时遇到了挑战。他们希望找到一家经验丰富的服务提供商合作，将WPS AI构建为负责任、可信赖的人工智能产品。经过慎重考量，金山办公最终选择亚马逊云科技及其高级咨询合作伙伴北京聚云立方科技有限公司（以下简称“聚云科技”），由后者提供业务规划咨询与设施支持。丰富的基础模型和遍布全球的云基础设施亚马逊云科技Amazon Bedrock提供了多种参数模型，帮助金山办公在丰富的基础模型中寻找出契合其业务场景的选项。同时，亚马逊云科技遍布全球的云基础设施以及在生成式AI领域的丰富实践，也对金山办公构建WPS AI提供良好的服务支撑与参考价值。拥有丰富经验的高级咨询合作伙伴提供支持在基于亚马逊云科技托管服务构建WPS

$猎豹移动(CMCM)$ 业绩会回放：猎豹移动2024Q1业绩电话会问题 1：Nancy Liu, J.P. Morgan： 24 年对于公司的计划和目标是什么？打算主要在哪几个方向发力？是客户量？技术还是产品？傅盛：我们的目标还是要把我们战略转型彻底贯彻下去，也就是说猎豹移动经过几年的时间，已经从一家 2C 的公司转变成一家 2B 为核心业务和能力的公司。而 ToB 的主要抓手就是大模型、 人工智能的技术浪潮。我们真正要发力的就是把人工智能的应用给做好这一件事。这个方向是我们整个公司的核心战略。 我们自己新定了一个公司的 slogan： 我们要成为人工智能时代下新质生产力工具的提供商。 这个生产力工具这一次我们主要是ToB 这个行业。那这里具体我们真正的你问这几个点，我们觉得还是产品吧。因为今天人工智能虽然非常的火热，但是真正的能够落地的产品并不太多。可能大模型的技术决策非常的厉害，但是真正哪个企业用户能用的比较好的，现在案例还不是太多，我们觉得现在就是扎扎实实做好企业用户的这个应用，人工智能帮它提效。此外就是我们把我们的大模型赋能我们的服务机器人，让我们的服务机器人能够有更好的交互能力，更好的自主决策力，但在更多的场景中被我们的企业客户所使用。我觉得24 年能把这件事做好就非常非常就可以了，谢谢。问题 2：Thomas Chong， Jefferies：猎豹移动是一家 2C 为核心的企业，现在企业要转型 2B

2024年7月23日，猎豹移动 $猎豹移动(CMCM)$ CFO任今涛出席上市公司价值峰会，在圆桌论坛环节分享了自己对于行业的真知灼见。以下为部分分享内容实录：主持人：我们都知道新的技术出现，一定会推动着社会的变革，我们也知道当今世界上人工智能早已是新技术革命的核心，也会对未来社会和各个行业产生非常大的影响。但同时新技术的出现可能会对有些行业起到负面的影响，可能把一些行业替代掉了，这个行业可能会衰退甚至消亡，但也有可能会产生一些新的帮助，对传统的行业进行一些赋能，甚至会产生一些新的更大的不同的经济模式。我们想请今天的嘉宾结合现在人工智能的热点，来谈一谈对他们子行业过去传统的经济模式的一些影响，包括一些负面的或正面的。任今涛：我结合猎豹移动两个AI相关业务跟大家分享一下案例，大家可能可以有一些感性的理解。比如我们有一个业务，以前是做服务机器人，在AI大模型出现之前，服务机器人和人类语言交互的功能的实现有非常复杂的技术路径，但在去年大模型出现之后，相当于可以给机器人装一个智慧更强的大脑，可以更有效的理解自然语义，和人做交互。我们把大模型和服务机器人结合，和一个消费品企业零售中获得非常好的实践。在传统情况下，食品企业如果要推广新品，要做的是把新品的特点从上到下宣贯下去，因为要沉淀到二、三、四级城市，要培训非常基层的员工怎么样理解这个产品，怎么样跟客户介绍这个产品。现在我们就跟这家企业合作，在全国近千家超市落地了近千台服务机器人，只需要把他们要推的新产品信息录入到机器人里，机器人就可以通过在超市里和目标客户通过语言交互回答各种新产品的问题。一方面帮助企业降低了原来很大的销售人员培训成本，由于机器人交互的模式很新颖，数据在各个超市的网点每天新品的销量也得到了4倍到8倍的提升。这是在服务机器人方面我们的一些

在猎豹2025年三季度财报会上，管理层与十余位分析师围绕机器人业务强劲增长、AI 工具布局进展、公司整体盈利改善、互联网业务稳定性及资本运作规划等核心议题进行了深入交流。Q1：我们注意到机器人业务在Q3收入同比增长近100%，占比达约15%。国内语音机器人与机械臂是当前两大核心增长点。我们应该如何理解它们所面向的市场空间？哪些是刚需？哪些是可选型场景？客户接受度如何？（提问人：Thomas CHONG，Jefferies）傅盛，CEO：我们过去几年在机器人领域持续投入，如今两个核心方向的定位已经非常清晰：语音交互类机器人，以及近期收购的轻型协作机械臂。这两个方向都具备长期、广阔的发展空间。1. 机械臂：属于典型的“刚需型”市场，海外增长尤其突出传统认知里机械臂大多应用在工业领域。但我们收购的这款机械臂更偏向服务类与新兴应用场景，定位不同于重工业机械臂，更灵活、部署成本更低。目前来看： 6轴/7轴协作机械臂的市场需求稳定且刚性； 海外市场增长明显，我们的机械臂业务虽然投入不大，但已经实现了稳健的海外增长与良好的利润水平； 在服务业、零售、检验、教育、轻工业自动化等领域都有不断扩展的应用。因此，从市场属性上讲，机械臂已经是一个成熟的刚需市场，且全球尤其是海外仍在持续扩容。2. 语音交互机器人：从“可选场景”加速走向“刚需场景”过去几年语音机器人增长有限，主要是因为AI技术不足以支撑真正自然的语言理解，所以一直是一个偏可选的应用。但今年开始情况发生了根本改变： GPT类大模型带来了交互能力的跨越式提升； 在多个场景中，语音交互机器人已能提供接近甚至达到人类水平的对话体验； 不仅我们增长明显，整个市场、包括同行，都在快速增长，说明这是行业级的需求扩大。体验的提升正在推动市场从“可选”转向“刚需”： 当体验达不到用户预期时，它永远是非刚需； 当体验跨过某个阈值，它就会

北京，2025年11月19日 /美通社/ ——总部位于中国的IT公司Cheetah Mobile Inc.（“Cheetah Mobile”或“公司”）（纽约证券交易所代码：CMCM）今日宣布，将于2025年11月26日星期三美国市场开盘前公布2025年第三季度的财报。财报发布将在公司投资者关系网站上发布，http://ir.cmcm.com。Cheetah Mobile管理层将于2025年11月26日星期三美国东部时间上午6点（北京时间/香港时间11月26日星期三晚上7点）举行财报电话会议。参与者可拨打以下号码接听电话：主线：国际电话：1-412-317-6061美国免费电话：1-888-317-6003中国大陆免费电话：4001-206115香港免费电话：800-963976会议编号：4896015英文翻译：国际电话：1-412-317-6061美国免费电话：1-888-317-6003中国大陆免费电话：4001-206115香港免费电话：800-963976会议编号：4165222电话会议回放将持续至2025年12月3日，可拨打以下号码观看：主线：国际电话：1-412-317-0088美国免费电话：1-855-669-9658访问码：3582469英文翻译：国际电话：1-412-317-0088美国免费电话：1-855-669-9658访问码：4644540电话会议的现场和存档网络直播也将在公司投资者关系网站 http://ir.cmcm.com 收听。关于Cheetah Mobile公司Cheetah Mobile 是一家总部位于中国的 IT 公司，致力于人工智能创新。它通过在个人电脑和移动设备上推出的各种互联网产品和服务，吸引了数亿用户。同时，公司积极开展包括大型语言模型（LLM）在内的人工智能技术的独立研发。Cheetah Mobile为全球广告商提供广告服务，

在 $猎豹移动(CMCM)$ 2025年第一季度财报发布会上，管理层与10位分析师展开深入讨论，围绕AI战略、机器人进展、Agent OS商业化、盈利路径与投资策略等话题进行系统回应。1) 我们注意到您在本次财报中提到AI的两个方向：一方面是工具型AI产品；另一方面是在服务机器人方向。从战略资源投入和未来三年营收贡献的角度来看，猎豹未来的发展重心会更偏向于打造“AI工具矩阵”，聚焦C端的AI效率提升？还是会将更多资源投入到机器人中？您如何权衡这两个方向在技术挑战、商业化节奏和长远护城河上的差异？（Thomas Chong，Jefferies）傅盛：我们认为，猎豹移动目前的两大核心业务 ——C 端的 AI 工具软件和机器人并不矛盾。从本质来看，所有产品的核心都是软件能力。以苹果为例，其软件体验是用户使用的核心，即便硬件制造能力也很强。AI 工具矩阵与机器人业务是短线与长线的关系：短期发展重点：AI 工具矩阵将借助 Agent 编程技术的成熟快速发展。通过对金山毒霸等传统软件进行 AI 改造，可使其焕发新活力。这也是今年可见的快速增长点。长期战略布局：机器人可视为装载 AI 工具的硬件实体，虽技术挑战更偏向硬件长链条（相比 AI 工具的短平快），但属于长期发展方向。从商业化节奏看，AI 工具矩阵的落地速度更快，这在行业中已得到明显体现；机器人业务则需要长期持续推进。护城河方面，机器人因涉及硬件和整体商业模式，护城河更宽；AI 工具矩阵的关键在于能否在垂直领域改变用户心智。总结而言，AI 工具矩阵是当下能快速产生效益的领域，这也体现在公司互联网业务的良好增长上；机器人则是长期战略目标。2) 我们看到机器人正在将“数据工厂”建设作为战略投资重点，目标是积累海量高质量物理世界数据用于模型训练。然而猎豹机器