在今年4月之前，美团不会把阿里作为一个重要对手，在今天之前，大概率也不会作为首要对手。 直到今天——9月10日，在这个对阿里具有格外意义的日子里，高德宣布推出“高德扫街榜”，主要分为美食、酒店、景区三类，尤其以线下餐饮商家的榜单为主，将覆盖全国300多个地级市，直接对标大众点评。 据《晚点LatePost》报道，高德扫街榜的排名，主要纳入四个因子：导航到店的人数、复购率、专程前往、人群宽度，榜单维度会有“本地人爱去”“多次前往”“烟火小店”等。 可以预见，这会直接挑战大众点评等网站现行的打分体系，因为“评论可能会做假，但行为数据没法作假”。 就在今年8月，高德地图2025发布，号称是“全球首个地图AI原生应用”，全面接入通义千问。此次扫街榜的正式推出，意味着Qwen大模型已经应用成熟，用户的行为数据可以被准确分析和运用，高德的全面AI化转型迈出了更实质性的一步。 阿里未来的路，现在已经非常清晰了，就是双轮驱动，两大方向，大消费和AI。 从今天公布的情况看来，高德在阿里成了一个另类：第一个明确串联起大消费和AI两个方向的业务版块。 那么，高德下一步，导航的方向是何处？ 可以把如上问题，分解为更具体的三个问题。 第一个问题，大消费+AI，在高德这能发生什么化学反应？ 第二个问题，对于“钱途”，To C OR To B，走哪条路？ 第三个问题，更远的未来，高德赚谁的钱？ 很多低估高德的人，会忽视这样一个数据：据QuestMoBile，高德的月活已超过8亿，仅次于微信、淘宝和支付宝，甚至高于抖音。 这也为什么曾经阿里把高德变成本地生活大入口，计划打造成一个超级APP：高德已经集成了出行、美食团购、休闲玩乐等等，除了一个外卖，几乎就是一个美团。 然而，从2021年高德、饿了么和飞猪整合为生活服务板块，一直到今年6月“飞高了”变成“淘飞了”，高德都没办法解决用户在高德“用完就走”的固有

图片 长三角MOMO 短期内，法律可以保护和规范，但是中长期来看，融合和接受才是必然。 最近在社交媒体，看到了三个内容。 第一条，是一家日本的咖啡店，机器人过来服务你，但是有一块屏幕，背后是很多行动不便卧床不起的人，在发挥着生命的热量，在远程通过视频服务你。 第二条，Citrini Research 发布了一份题为“过剩智能的后果”的博客，这条博客的时间戳是2028年6月，预测了未来两年半的世界走向，直接引发了巨大的恐慌，导致当天整个股市的动荡。 第三条，向来热衷于各种蹭的孙割，发了一条极端观点“能和AI聊天就不要和人类聊天”。 春节期间，所有的AI公司都在集体发力，请你喝奶茶，给你发红包，让你成为电影主角，一夜之间，大街小巷，老少爷们，都开启了自己的AI生活，人人身边都有了一个无所不知的万能助手，这种营销上的发力，进一步让AI成为了春节期间，各种中产阶级家庭的话题。 面对铺天盖地的AI浪潮，人类到底有没有慌？ 答案很显然，慌了，尤其是中产阶级。 2025年之前，马斯克这样的人类大佬，开始提醒人们恐惧AI，到了2026年春节，我在很多中产阶层的家庭聚会上，开始听到各种各样的担忧，现在的孩子该如何培养新的认知体系？未来我们的工作是不是AI就可以完成？现在的货币体系未来还能不能健全？ 未知，对未来充满了未知，直接导致了恐惧，此刻的人类，感觉身处迷雾之中，看不到未来的路在哪里，所以一篇假设的万字长文，就可以引发恐慌，因为在迷雾之中，有个人给你描述了未来的路，毫无生机的路。 我们为什么看不到未来的路？ 在过去的三次技术革命中，无论是蒸汽机，还是电力，还是信息革命，都没有让人类如此自上而下的恐慌过，其核心的底层逻辑是什么？这些都是工具，而人类依旧是这个世界的主导，技术服务人类，而不是凌驾人类。 但是这一次，底层逻辑变了，当AI产生了意识之后，社会运行的主体，不再只有人类一种，承载文明

图片 长三角MOMO 奶茶的这次营销活动，用金钱的投入把用户吸引到千问的入口，完成拉新功能，然后履约方又是淘宝闪购，带动了淘宝闪购的日活，也让商家得到了补贴，等于原本的一笔营销费用，同时支持了两块业务，大大提高了补贴的效率。 今天有人开玩笑说，望着满大街送“千问”奶茶的小哥，才猛然发现，第一批给AI打工的人类，出现了。 2026年一开年，AI就成为了全社会的主题词，这让我想起了2000年的“数字高速公路”，以及2013年人们张口闭口的“移动互联网”，技术的红利期，已经明确的来到家家户户门口。 火爆到什么程度？爆单，刚刚公司的同事们在抱怨，说点不上千问的奶茶，我一狠心说，你们要反抗AI，不要做AI的奴隶，我请你们喝，做我的奴隶吧，哈哈，一杯奶茶，力量如此之大，营销活动的背后，必须是人性的弱点，嗜甜、免费和社交。 阿里从去年开始到现在，整个逻辑就两个字，整合，把原本七零八散的业务，用一条主线串联起来，打通，不再各自为战，而奶茶，却成了这条主线的一个伴侣，每一次营销动作都离不开奶茶。 为什么总是奶茶？ 纵观人类的每一次全民狂欢的营销活动，背后其实都是人性，如果不能击中人性的弱点，微信支付的春晚案例、拼多多的砍一刀案例，都是如此，否则就不可能有结果，而奶茶背后的人性是什么？是嗜甜、免费以及社交。 奶茶在过去十年里，已经成为了全民饮料，甚至在全球范围内，掀起了对抗咖啡之势的开店潮。 其本质还是人类“嗜甜”，不是口味偏好，而是刻在基因里的生存本能，再被现代工业放大，形成了生理和心理的双重成瘾机制。在几百万年的采集狩猎时代，甜就等于安全能量等于可以活下去。自然界中，甜味主要来自成熟水果、蜂蜜，能快速提供葡萄糖，支撑运动、御寒、繁衍，绝大多数有毒植物是苦、涩、辣的，自然选择让大脑把“甜”标记为安全信号。 其免费和社交的性质，又可以迅速引发一场扩散的裂变，这一送，当天就把元宝从苹果应用商店第

图片 长三角MOMO 很显然，资本并不认为中国“住”这个赛道里无利可图。可以不看好房地产公司，但是贝壳却可以被看好，赛道依旧存在，甚至后力可期，只是规则变了而已。 我有个朋友，最近准备结婚，但是迟迟不能下定决心是否买房，因为房价还是不太稳定，小两口自己犹豫，但是双方父母的意见却高度统一，必须买房，哪怕小，也要有一套房子。最终他们还是选择买房，求个安稳，只要不卖，是刚需，就无所谓亏还是赚。 “居者有其屋”。 这是引导了中国人几千年的观念，住建部数据显示，中国城镇家庭住房自有率达87.8%，远超美国的65.3%和德国的47.2%，也比同为东亚的日本60%高很多。 虽然，这几年房地产在中国快速降温，地产公司遇到各种各样的花式暴雷，但是资本市场真的彻底不再看好这块市场了吗？ 接下来，让我们看一组关于贝壳的最近十个月的数据。 ——10个月内，贝壳吸引了200亿港元市值的南向资金； ——高毅资产，今年第三季度增持贝壳约66万股美股； ——首域盈信在第三季度内增持贝壳约156.6万股美股； ——新加坡淡马锡三季度增持93万股美股； ——Baird Financial Group Inc、Vanguard、Wellington Management、JP MAM等国际知名投资公司从一季度到三季度均在大幅度提高贝壳持股比例。 很显然，在个人消费者还在犹豫不决的时候，全球资本已经嗅到了机会，他们很明确的知道一件事，中国的房地产需求还在那里，只是遇到了插曲，市场在等待和蓄力，现在已经可以开始建仓和布局了。 这些资本称得上“耐心资本”。 衣食住行，是人类生活不可或缺的板块，每一个板块都是万亿以上的大机会，这里面有阿里、京东、贝壳、滴滴、美团等超级巨无霸的平台型企业，这些公司，我们该如何看待？阿里是不是一家零售企业？芒格曾经质疑过，甚至悔恨过，但是如果他看到今天阿里在AI上的投入，大概率又回再一次后

11月6日晚，小鹏X9增程版正式开启预售，共推出两个版本，分别是Max版，预售价35万元起；Ultra版，预售价37万元起。即日起至新车上市，预订可享多重优惠（见下图）。 全新增程版空间大、油箱大、电池大，在目前现有的大七座车型中，实现全球最长续航，纯电续航达452km，综合续航达1602km。 相比传统燃油MPV，X9增程版每年的电费、油费等用车成本，能节省约4.3万元；以上这些均依托于小鹏的全新一代增程技术——鲲鹏超级增程，拥有14项全球领先技术，200+项全系标配功能。 11年纯电技术结晶，涌现出哪些亮点？   鲲鹏超级增程技术，是小鹏11年纯电技术的衍生成果，解决了传统增程车用户“纯电续航短、充电速度慢、综合能耗高、亏电动力弱、增程噪音大”的五大痛点。 过去，行业内传统的增程方案，普遍采用「小电池+大油箱」的组合方案，这种组合无法解决“纯电续航短、充电速度慢、亏电动力弱、综合能耗高以及增程噪音大”等问题。X9增程版采用了 “超快充大电池+大油箱” 组合，让整体体验真正提升。 电池上，搭载全球唯一的超快充磷酸铁锂增程大电池，续航长，充电快，寿命长，超安全，支持5C+800V超充倍率，提前满足2026年7月1日正式实施的电池新国标，并具备IP68电池防水等级、2000次电池循环寿命设计等优势，更智能、更安全。 足足60L的大油箱，并配备第三代1.5T高效增压中冷发动机，每升油可发电超3.6kWh/L，优于行业平均水平，而且X9增程版是全球唯一支持92号汽油的高端增程车型，适用于新疆、西藏等地区出行。 针对行业内外普遍关注的“长续航是否等于堆电池”的讨论，小鹏汽车通过第三代高效增程器、硬件和软件深度优化，实现综合油耗领先同级15%。 X9增程版还采用了超静谧无感增程器设计，结合ENC主动降噪技术，增程器启动和停止时的抖动下降60%，增程器介入噪音低于0.5dB，

长三角MOMO 这个春节，各家AI应用在大撒币后，AppStore第一名却被专注健康的蚂蚁阿福连续霸榜。这事儿你细品，其实特别合理。我就问你们，红包没抢到顶多拍大腿，真要是生病你怕不怕？ 为什么，所有的AI玩家，都坚信今年春节就是决战时刻？ 豆包赞助春晚，元宝发红包，千问给全国人民送奶茶，阿福上了春晚小品。几乎每一家大厂都盯上了这个节点，觉得会复现当年的微信支付时刻，一战定生死。 说也奇怪，通用AI没卷出个绝对的一二三，蚂蚁阿福，却成了黑马，连续四天牢牢霸榜苹果应用商店第一位——即使是除夕夜，豆包赞助了春晚的情况下。 有人说这是运气，是偶然，我倒不这么看。 春晚的本质，只是一个火种。如果你提前没把干柴准备好，火再大也燃不起来。产品定位是不是准确？有没有解决用户的痛点？交付能力有没有保障，这才是一个产品能被点燃的核心。阿福看似突然火了，早在春晚之前阿福这把火就烧了很久了。 通用大模型的未来是什么样？我说实话，就像一幅山水画，隐隐约约看不真切，今天的交互和名次，未必是终局。但是在很多细分市场的应用层面，远处的山已经显露出了真容。 我先说一个我妈的事。 喝小米粥，到底能不能养胃？ 这个话题，我跟我妈以及家里的长辈们争论了十几年，我把各种证据和专家意见摆在他们面前，他们依旧不信，但是今年春节我喝了三天，吐了三天，结果我妈竟然破天荒没提这事。 自从她开始用阿福，在健康知识方面，终于被正了三观。类似小米粥养胃、蜂蜜通便、骨头汤补钙之类的常见谣言，都被澄清了。她在看春晚时，我说阿福这小品植入不错，她突然冒出了一句，“阿福，我也用”。 连我妈这样的非典型互联网用户也在用，说明什么？说明阿福切中了普通人最普遍的焦虑——健康。初三去乡下拜年，几个亲戚说下了阿福，这覆盖面和渗透率，坦白说我都有点惊掉。 过去半年，我对阿福的研究非常多，这个细分领域抓的太准了。并且，别以为走在潮头的只有年轻人，老年

长三角MOMO 春晚从来不负责制造风口，它更像一面镜子，只把已经走进生活的东西放大。今年，镜子里出现了扫地机器人。 昨天的春晚，不缺机器人。 会跳舞的、会武术的、能整齐表演动作的机器人，都在舞台上亮相。同样出现的，还有一种更安静的机器人——追觅扫地机。 这是春晚舞台上第一次出现扫地机产品。追觅扫地机不仅成为首个登上春晚的扫地机产品，也是本届春晚最早露出的智能产品。其所在节目本身，更是全场科技属性最强的一档。 这独一份的高规格待遇，是春晚对于整个智能家电行业崛起的时代盖章，以及对行业推动者的主动选择——扫地机已从家庭可选消费进阶为生活标配，而追觅，正是这一进程的直接推动者。 春晚的选品，一直在记录国民生活的变化。从家电普及到移动互联网，从手机到新能源汽车，每一次产品形态的更替，都意味着一种生活方式的升级。扫地机能够走上春晚，本身就说明，以它为代表的智能家电，已经走向国民日常。 换句话说，春晚作为国民生活的时代镜像，它照见的不是产品增长的潜力，而是已经被大规模验证过的现实。 很多品牌选择在春晚亮相，是希望在这里完成一次加速。区域品牌想全国化，行业品牌想进入更多家庭认知。 但也有一些品牌，当它们出现在春晚时，跃迁早已完成。舞台不再承担向上一步的功能，而只是让更多人看见已经发生的结果。 比如在2023年春晚期间，海尔智家围绕晚会做了多维度的互动表达，本质上是在放大一种已经存在的家庭经验。更早几年，**的产品也频繁以各种形式出现，帮助它从一个行业内耳熟能详的品牌变成了更广泛认知的消费标识。 这些品牌的共同点很明显：它们出现在春晚时，决定胜负的仗已经打完了。舞台不是起点，而是阶段成果被看见的时刻。换句话说，春晚更擅长放大结果，而不是制造起点。 而这恰好是追觅扫地机登上春晚的价值，当它带着已经验证过的用户信任和全球30国市占率第一的身份，回到春晚这个国民化的主舞台上，其意在借春晚的全球影