在今年4月之前,美团不会把阿里作为一个重要对手,在今天之前,大概率也不会作为首要对手。 直到今天——9月10日,在这个对阿里具有格外意义的日子里,高德宣布推出“高德扫街榜”,主要分为美食、酒店、景区三类,尤其以线下餐饮商家的榜单为主,将覆盖全国300多个地级市,直接对标大众点评。 据《晚点LatePost》报道,高德扫街榜的排名,主要纳入四个因子:导航到店的人数、复购率、专程前往、人群宽度,榜单维度会有“本地人爱去”“多次前往”“烟火小店”等。 可以预见,这会直接挑战大众点评等网站现行的打分体系,因为“评论可能会做假,但行为数据没法作假”。 就在今年8月,高德地图2025发布,号称是“全球首个地图AI原生应用”,全面接入通义千问。此次扫街榜的正式推出,意味着Qwen大模型已经应用成熟,用户的行为数据可以被准确分析和运用,高德的全面AI化转型迈出了更实质性的一步。 阿里未来的路,现在已经非常清晰了,就是双轮驱动,两大方向,大消费和AI。 从今天公布的情况看来,高德在阿里成了一个另类:第一个明确串联起大消费和AI两个方向的业务版块。 那么,高德下一步,导航的方向是何处? 可以把如上问题,分解为更具体的三个问题。 第一个问题,大消费+AI,在高德这能发生什么化学反应? 第二个问题,对于“钱途”,To C OR To B,走哪条路? 第三个问题,更远的未来,高德赚谁的钱? 很多低估高德的人,会忽视这样一个数据:据QuestMoBile,高德的月活已超过8亿,仅次于微信、淘宝和支付宝,甚至高于抖音。 这也为什么曾经阿里把高德变成本地生活大入口,计划打造成一个超级APP:高德已经集成了出行、美食团购、休闲玩乐等等,除了一个外卖,几乎就是一个美团。 然而,从2021年高德、饿了么和飞猪整合为生活服务板块,一直到今年6月“飞高了”变成“淘飞了”,高德都没办法解决用户在高德“用完就走”的固有