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2024-06-25
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快来参与实盘竞猜活动,寻找你心中的收益王者,竞猜最高可获得USD 500代金券奖励。 此帖仅开放于中国大陆用户
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2023-06-16
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2022-12-13
$上美股份(02145)$
你用过/喜欢上美集团旗下哪些品牌? 韩束
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2022-11-09
$亚朵(ATAT)$
亚朵酒店以流动阅读与属地摄影特色,秉持“人文、温暖、有趣”的产品哲学,为用户提供有温度的舒心服务。 亚朵S酒店是亚朵酒店的升级品牌,“S”为“Super”的英文首字母缩写。专注服务于商旅人士,从酒店选址、空间设施等做了全方位的升级,提供以共享办公大堂、客房第四空间、温暖服务为特色的灵感差旅空间。 轻居酒店是亚朵集团旗下专注年轻商旅的酒店品牌。以“探索、自在、有趣”的设计理念,融合年轻一代商旅客人的生活方式,营造出焕然一新、自由开放的住宿空间。艺术、文化、潮流在此完美汇集,成为引领青年生活的城市地标。 SAVHE起源于傈僳族语言中的“呼吸”一词,旨在营造让人自如居住的空间。 ZHotel是亚朵集团旗下全新生活方式品牌,既是为Z世代和创意阶层打造的专属中高端酒店,亦是一个多元文化和本地生活融合的聚场。 在亚朵,总有不期而遇的温暖。
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2022-09-12
啊
金山云2022年Q2财报:聚焦行业 稳步向前!
@金山云:
今天,$金山云(KC)$ 公布了2022年第二季度业绩。受宏观环境和疫情反复叠加影响,二季度行业整体增长承压。基于高质量的客户群体,公司主营业务呈现出较强韧性。Q2总营收19.1亿元。公有云和行业云分别实现收入12.9亿元和6.2亿元。面对市场环境带来的机遇和挑战,我们将坚持“技术立业”的初心,聚焦核心产品和技术,增强生态协同能力,通过持续向客户输出价值,来实现公司的长期可持续发展。
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2022-09-12
啊
水滴公司2022年Q2财报 | 以用户为中心,扎实做好业务
@水滴公司:
水滴公司(NYSE:WDH)发布截至2022年6月30日未经审计的第二季度财报。财报显示,水滴公司第二季度营业收入7.014亿元,较上一季度增长8.1%,运营成本和费用较去年同期下降68.9%,销售和营销费用较去年同期下降88.4%。
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2022-09-12
啊你试一下夸一晚上
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2022-08-11
啊
瑞幸的反攻与星巴克中国的溃败
@捷克Jack:
发了Q2财报后,$瑞幸咖啡(LKNCY)$ 股价涨了11%。很可惜,它是一家有前科的“退市公司”,在机构无法大量参与场外市场交易,否则它可以涨更多。大部分投资者国内线下消费业务的公司的二季度业绩并没有很高的期望,比如说$阿里巴巴(BABA)$ ,物流受到冲击的情况下,增速为零。瑞幸的成绩单却很好整体Q2的收入达到史上最高的32.99亿元,同比增长72%,环比比Q1也增长了37%。很多人以为收入增长的主要因素是615家“新店”,其实不然。以“同店销售”(即平均到每家店铺当个季度的业绩,也是餐饮行业最常用的指标之一)的角度看,自营店在Q2的增长也达到了41.2%。更重要的是,瑞幸一改此前“流血不止”的局面,店铺层面的运营利润率达到了30.6%,比去年同期的23%又提高了7个百分点。整体净亏损约1.15亿元,其中包含对股权诉讼人拨备的2.77亿元及所得税费用1.02亿元。换句话说,瑞幸不但开始稳定盈利,而且有余粮来处理以前的破事了。相反地,$星巴克(SBUX)$ 中国却一塌糊涂刚刚过去的Q2,星巴克中国的同店销售下降了44%,如果分为“量”“价”两个方面的话,“价”上下降1%,而“量”下降了43%。为此,星巴克一如此前几个季度,把原因归结到了COVID-19的影响。事实上,星巴克中国的同店销售已经连续4个季度下降,而4个季度之前出现增长也纯粹是因为COVID-19后的复苏,如果没有这一因素,星巴克中国可能出现连续8个季度的下滑。一两个季度业绩下降,可能是偶然事件的影响,连续的下滑,一定意味着本质性的变化,即国内饮品市场格局的变化。瑞幸之所以在
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2021-10-08
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苹果、特斯拉等巨头的新风口:卖电!
近来,电荒在中国乃至世界范围内爆发,这个现象提醒世界:在能源应用从化石能源转换到新能源的漫长过渡期内,人们需要为防止电荒想出更有效的办法。一些科技巨头在电荒来临之前就开始售卖“绿电”,这既可以看做科技
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2021-08-18
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摩根士丹利:中国正在重置经济底层逻辑
中国似乎正在尝试将经济利益分配向劳动者倾斜,这将会带来企业盈利占比的下降。
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轻居酒店是亚朵集团旗下专注年轻商旅的酒店品牌。以“探索、自在、有趣”的设计理念,融合年轻一代商旅客人的生活方式,营造出焕然一新、自由开放的住宿空间。艺术、文化、潮流在此完美汇集,成为引领青年生活的城市地标。 SAVHE起源于傈僳族语言中的“呼吸”一词,旨在营造让人自如居住的空间。 ZHotel是亚朵集团旗下全新生活方式品牌,既是为Z世代和创意阶层打造的专属中高端酒店,亦是一个多元文化和本地生活融合的聚场。 在亚朵,总有不期而遇的温暖。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/664630167","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3627,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":663359433,"gmtCreate":1662972126522,"gmtModify":1662972127233,"author":{"id":"12494065237857","authorId":"12494065237857","name":"Kili","avatar":"https://static.tigerbbs.com/21946a1fa68f9b721c1fc6b32e252bd6","crmLevel":9,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"12494065237857","authorIdStr":"12494065237857"},"themes":[],"htmlText":"啊","listText":"啊","text":"啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/663359433","repostId":"669226502","repostType":1,"repost":{"id":669226502,"gmtCreate":1662466328507,"gmtModify":1662469082749,"author":{"id":"3560832896966389","authorId":"3560832896966389","name":"金山云","avatar":"https://static.tigerbbs.com/441fe49070eba05f605c4b35936f1a27","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3560832896966389","authorIdStr":"3560832896966389"},"themes":[],"title":"金山云2022年Q2财报:聚焦行业 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公布了2022年第二季度业绩。受宏观环境和疫情反复叠加影响,二季度行业整体增长承压。基于高质量的客户群体,公司主营业务呈现出较强韧性。Q2总营收19.1亿元。公有云和行业云分别实现收入12.9亿元和6.2亿元。面对市场环境带来的机遇和挑战,我们将坚持“技术立业”的初心,聚焦核心产品和技术,增强生态协同能力,通过持续向客户输出价值,来实现公司的长期可持续发展。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/71225219e463d8cc9b91312ddeec7e37","width":"632","height":"4930"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/669226502","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2688,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":663359591,"gmtCreate":1662972120214,"gmtModify":1662972121423,"author":{"id":"12494065237857","authorId":"12494065237857","name":"Kili","avatar":"https://static.tigerbbs.com/21946a1fa68f9b721c1fc6b32e252bd6","crmLevel":9,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"12494065237857","authorIdStr":"12494065237857"},"themes":[],"htmlText":"啊","listText":"啊","text":"啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/663359591","repostId":"663998559","repostType":1,"repost":{"id":663998559,"gmtCreate":1662719575771,"gmtModify":1662720444528,"author":{"id":"3574908149678202","authorId":"3574908149678202","name":"水滴公司","avatar":"https://static.tigerbbs.com/513d74413a9ddd6e32fb832daccc16ad","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3574908149678202","authorIdStr":"3574908149678202"},"themes":[],"title":"水滴公司2022年Q2财报 | 以用户为中心,扎实做好业务","htmlText":"水滴公司(NYSE:WDH)发布截至2022年6月30日未经审计的第二季度财报。财报显示,水滴公司第二季度营业收入7.014亿元,较上一季度增长8.1%,运营成本和费用较去年同期下降68.9%,销售和营销费用较去年同期下降88.4%。","listText":"水滴公司(NYSE:WDH)发布截至2022年6月30日未经审计的第二季度财报。财报显示,水滴公司第二季度营业收入7.014亿元,较上一季度增长8.1%,运营成本和费用较去年同期下降68.9%,销售和营销费用较去年同期下降88.4%。","text":"水滴公司(NYSE:WDH)发布截至2022年6月30日未经审计的第二季度财报。财报显示,水滴公司第二季度营业收入7.014亿元,较上一季度增长8.1%,运营成本和费用较去年同期下降68.9%,销售和营销费用较去年同期下降88.4%。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/beb2f77eb581f13c6844ac67e152d141","width":"632","height":"1506"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/985542fb7e516539ca6ae39958e322fd","width":"632","height":"1616"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f1a661a0418ac75529d262deabfd2537","width":"632","height":"412"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/663998559","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":10,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2774,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":663359823,"gmtCreate":1662972027562,"gmtModify":1662972028627,"author":{"id":"12494065237857","authorId":"12494065237857","name":"Kili","avatar":"https://static.tigerbbs.com/21946a1fa68f9b721c1fc6b32e252bd6","crmLevel":9,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"12494065237857","authorIdStr":"12494065237857"},"themes":[],"htmlText":"啊你试一下夸一晚上","listText":"啊你试一下夸一晚上","text":"啊你试一下夸一晚上","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/663359823","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2554,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":684606966,"gmtCreate":1660230301658,"gmtModify":1660230301658,"author":{"id":"12494065237857","authorId":"12494065237857","name":"Kili","avatar":"https://static.tigerbbs.com/21946a1fa68f9b721c1fc6b32e252bd6","crmLevel":9,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"12494065237857","authorIdStr":"12494065237857"},"themes":[],"htmlText":"啊","listText":"啊","text":"啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/684606966","repostId":"684919425","repostType":1,"repost":{"id":684919425,"gmtCreate":1660040515377,"gmtModify":1660230270791,"author":{"id":"212008496769156","authorId":"212008496769156","name":"捷克Jack","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7cc48e563d37c21562541a2874ce20e4","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"212008496769156","authorIdStr":"212008496769156"},"themes":[],"title":"瑞幸的反攻与星巴克中国的溃败","htmlText":"发了Q2财报后,<a href=\"https://laohu8.com/S/LKNCY\">$瑞幸咖啡(LKNCY)$</a> 股价涨了11%。很可惜,它是一家有前科的“退市公司”,在机构无法大量参与场外市场交易,否则它可以涨更多。大部分投资者国内线下消费业务的公司的二季度业绩并没有很高的期望,比如说<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a> ,物流受到冲击的情况下,增速为零。瑞幸的成绩单却很好整体Q2的收入达到史上最高的32.99亿元,同比增长72%,环比比Q1也增长了37%。很多人以为收入增长的主要因素是615家“新店”,其实不然。以“同店销售”(即平均到每家店铺当个季度的业绩,也是餐饮行业最常用的指标之一)的角度看,自营店在Q2的增长也达到了41.2%。更重要的是,瑞幸一改此前“流血不止”的局面,店铺层面的运营利润率达到了30.6%,比去年同期的23%又提高了7个百分点。整体净亏损约1.15亿元,其中包含对股权诉讼人拨备的2.77亿元及所得税费用1.02亿元。换句话说,瑞幸不但开始稳定盈利,而且有余粮来处理以前的破事了。相反地,<a href=\"https://laohu8.com/S/SBUX\">$星巴克(SBUX)$</a> 中国却一塌糊涂刚刚过去的Q2,星巴克中国的同店销售下降了44%,如果分为“量”“价”两个方面的话,“价”上下降1%,而“量”下降了43%。为此,星巴克一如此前几个季度,把原因归结到了COVID-19的影响。事实上,星巴克中国的同店销售已经连续4个季度下降,而4个季度之前出现增长也纯粹是因为COVID-19后的复苏,如果没有这一因素,星巴克中国可能出现连续8个季度的下滑。一两个季度业绩下降,可能是偶然事件的影响,连续的下滑,一定意味着本质性的变化,即国内饮品市场格局的变化。瑞幸之所以在","listText":"发了Q2财报后,<a href=\"https://laohu8.com/S/LKNCY\">$瑞幸咖啡(LKNCY)$</a> 股价涨了11%。很可惜,它是一家有前科的“退市公司”,在机构无法大量参与场外市场交易,否则它可以涨更多。大部分投资者国内线下消费业务的公司的二季度业绩并没有很高的期望,比如说<a 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,物流受到冲击的情况下,增速为零。瑞幸的成绩单却很好整体Q2的收入达到史上最高的32.99亿元,同比增长72%,环比比Q1也增长了37%。很多人以为收入增长的主要因素是615家“新店”,其实不然。以“同店销售”(即平均到每家店铺当个季度的业绩,也是餐饮行业最常用的指标之一)的角度看,自营店在Q2的增长也达到了41.2%。更重要的是,瑞幸一改此前“流血不止”的局面,店铺层面的运营利润率达到了30.6%,比去年同期的23%又提高了7个百分点。整体净亏损约1.15亿元,其中包含对股权诉讼人拨备的2.77亿元及所得税费用1.02亿元。换句话说,瑞幸不但开始稳定盈利,而且有余粮来处理以前的破事了。相反地,$星巴克(SBUX)$ 中国却一塌糊涂刚刚过去的Q2,星巴克中国的同店销售下降了44%,如果分为“量”“价”两个方面的话,“价”上下降1%,而“量”下降了43%。为此,星巴克一如此前几个季度,把原因归结到了COVID-19的影响。事实上,星巴克中国的同店销售已经连续4个季度下降,而4个季度之前出现增长也纯粹是因为COVID-19后的复苏,如果没有这一因素,星巴克中国可能出现连续8个季度的下滑。一两个季度业绩下降,可能是偶然事件的影响,连续的下滑,一定意味着本质性的变化,即国内饮品市场格局的变化。瑞幸之所以在","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/d252a6695116548d7971533d9655340d","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/ac263b1be39673ff66ec22e6175bf13c","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/367d8cdae2cd5bd6e2b010fbfcb29e34","width":"-1","height":"-1"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/684919425","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3437,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":821182676,"gmtCreate":1633705780381,"gmtModify":1633705780381,"author":{"id":"12494065237857","authorId":"12494065237857","name":"Kili","avatar":"https://static.tigerbbs.com/21946a1fa68f9b721c1fc6b32e252bd6","crmLevel":9,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"12494065237857","authorIdStr":"12494065237857"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看","text":"这篇文章不错,转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/821182676","repostId":"1184780811","repostType":4,"repost":{"id":"1184780811","kind":"news","pubTimestamp":1633694184,"share":"https://ttm.financial/m/news/1184780811?lang=&edition=full","pubTime":"2021-10-08 19:56","market":"us","language":"zh","title":"苹果、特斯拉等巨头的新风口:卖电!","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1184780811","media":"字母榜 ","summary":"近来,电荒在中国乃至世界范围内爆发,这个现象提醒世界:在能源应用从化石能源转换到新能源的漫长过渡期内,人们需要为防止电荒想出更有效的办法。一些科技巨头在电荒来临之前就开始售卖“绿电”,这既可以看做科技","content":"<p>近来,电荒在中国乃至世界范围内爆发,这个现象提醒世界:在能源应用从化石<a href=\"https://laohu8.com/S/ETE\">能源转换</a>到新能源的漫长过渡期内,人们需要为防止电荒想出更有效的办法。<b>一些科技巨头在电荒来临之前就开始售卖“绿电”</b>,这既可以看做科技巨头履行社会责任、防止电荒的一种方式,同时,巨头扎堆之处,往往也意味着有风口正在加速形成。</p>\n<p><b>继<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>之后,<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>有望成为美国售电许可名单上的新成员。</b>根据CNN报道,特斯拉8月份已经向得克萨斯州公用事业委员会提交申请,希望通过旗下子公司“特斯拉能源风险投资公司”向用户出售电力。</p>\n<p>这些公司出售的电力最大特点是绿色,均由可再生能源转换而来。但这些公司的另一个共同特点是,它们可能也是全球最耗电的企业。</p>\n<p>它们拥有的遍布世界的数据中心,已经成为一个个吞电怪兽。彭博数据显示,全球数据中心的电力消耗总量已经占据全球电力使用量的3%,以当前电力价格估算,预计到2025 年,全球数据中心的电费开支就将超过百亿美元。</p>\n<p><b>在降低企业运营成本和追求碳中和的承诺目标之下,科技巨头成了投入可再生能源使用最积极的一批用户,向用户售卖电力是这一双重目标下的附属产物。</b></p>\n<p>2007年,谷歌宣布实现碳中和;2017年,谷歌宣布全球业务达到100%可再生能源目标。在此过程中,谷歌也成为了全球最大的可再生能源企业买家。</p>\n<p>2018年,苹果宣布全球业务达到100%使用可再生能源,并宣布2030年实现碳中和。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>也承诺,到2030年实现碳中和,到2050年消除1975年成立以来的所有碳排放。<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>则将2030年定为使用100%可再生能源的最后期限。</p>\n<p>外部的环保压力,也侧面解释了为什么是苹果、谷歌等科技公司,引领了这股售电风潮。</p>\n<p>不过,<b>现阶段由科技巨头供给的电力,还远远达不到替代传统电网的地步,更多的意义在于辅助储能的一种备用电力。</b>正如特斯拉在官网介绍中特意强调的那样,是为了“在停电等自然灾害期间作为备用电池,为整个家庭提供电力。”</p>\n<p>据CNN消息,得克萨斯州公用事业委员会将在11月份决定是否批准特斯拉的售电许可申请。</p>\n<p>除了大众熟知的特斯拉电动汽车,<b>这家公司旗下其实还在经营<a href=\"https://laohu8.com/S/000591\">太阳能</a>屋顶发电系统,以及家庭储能系统Powerwall。</b></p>\n<p>作为一款储能设备,Powerwall能够在电力需求低谷期充电,在用电高峰期输出电力,达到“削峰填谷”的调节作用,当电网意外断电时还能作为应急备选。除了针对家庭用户的Powerwall,特斯拉还推出了针对公共场所的商用版Powerpack。</p>\n<p>再配合一套太阳能面板发电组,从发电、储电到用电,一个自给自足的家庭用电闭环就搭建完成了。理论上,这时你就可以完全脱离电网。如果还有多余电力,你就可以将其共享给特斯拉对外售卖赚钱。</p>\n<p>CNN报道中写到,<b>特斯拉计划出售的电力主要来自电网或特斯拉制造的电池,同时还包括那些家中装有太阳能电池板的得州居民的共享电力。</b></p>\n<p>此外,特斯拉还计划建造两个250兆瓦的巨型储能电池,以便在夏天等用电高峰期,作为电网之外的补充,为家庭用户供电。</p>\n<p>得克萨斯州公用事业委员会表示,今年2月因遭遇极寒天气而导致大面积电力供应中断后,已有包括特斯拉在内的多家新供应商提交申请,希望在得州销售电力。</p>\n<p>甚至早在2015年12月,时任特斯拉中国公共策划与充电基础设施总监的高翔在接受采访时还提到<b>另一种电力来源——电动汽车,表示以后车主可以“把电卖给电网”。</b></p>\n<p>2015年4月,特斯拉正式推出家庭及企业电池组产品</p>\n<p>高翔表示,随着<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>电网建设,尤其是车和电网的互联互通,在VTOG(双向逆变充放电技术)支持下,从车反过来给电网充电就将成为可能。</p>\n<p>此时的车,相当于无数个储能电池,还能起到对电网削峰填谷的作用,即晚上用不掉的电储存到车里,白天用电高峰时车主再把这些电散落地卖还给电网。</p>\n<p>这样做的好处是,能够把电网冗余电力最大化利用起来,不但使车主得利,电网也节省了发电及储能成本。</p>\n<p>不过实现这一假设,除了技术上突破外,更大的考验则在于管理、政策等的协调配合。</p>\n<p>眼下的Powerwall也有点小麻烦,正因频繁上调价格而引发部分用户不满。从1代的3000美元起,Powerwall 2代不仅将起售价涨至5500美元,还在过去一年间多次提价,目前已达到7500美元。</p>\n<p>而且特斯拉在最新政策中还要求用户必须订购特斯拉的太阳能屋顶瓦片才能购买Powerwall储能系统。据媒体估计,整体套餐价将在41000美元以上(近30万人民币)。</p>\n<p>这显然不是大多数用户能够接受的价格。Regulatory Assistance Project高级顾问吉姆·拉扎尔曾对此表态,认为<b>储能电池有用武之地,但前提是它能变得更加便宜。</b>“可再生能源只有整体上变得比化石能源发电、用电更便宜,新型电力取代煤电才能水到渠成。”</p>\n<p><b>不同于特斯拉自建太阳能发电系统和储能系统等方式卖电的尝试,谷歌、苹果等公司则是借助第三方买来的多余风电、光电等向用户售电。</b></p>\n<p><b>2010年,美国联邦能源管理委员会(FERC)一致通过了谷歌以市场价买卖电力的授权申请。</b>FERC在其投票会议上说到,谷歌目前并没有生产电力的设备或用于传输电力的输电线路,并且也没有制定利用这一授权零售电力的计划。</p>\n<p>谷歌解释称,公司对电力市场的兴趣来自于管理自己能源供给并更好地接触可再生电力的渴望。“谷歌没有销售它的能源管理服务或在能源市场进行投机的计划。”谷歌一位发言人直言,公司也不确切知道以后会怎么利用这一授权。</p>\n<p>“我们提交这一申请,目的是为了自己的运营,包括数据中心,在获取电力方面有更大的灵活性。FERC的授权将提高我们保障自己购买能源及接触可再生能源方面的能力。”</p>\n<p>事实也显然如此。谷歌此后十年间并未投入对电力技术的研究创新,反而将重点转向产业投资。</p>\n<p>2011年,谷歌以3.5亿美元投资光伏公司Clean PowerFinance和SolarCity,后者于2016年被特斯拉收购。到2016年,谷歌有44%的电力供应来自风电和光伏项目。截至2017年,谷歌实现了100%可再生能源作为电力供应。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/838b000424980b2ab84e7d3052fcce7f\" tg-width=\"800\" tg-height=\"533\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>与谷歌一样,苹果也在越来越多地投资风能、太阳能基础建设项目。</b>根据苹果官方介绍,这些可再生能源项目目的在于给苹果办公大楼和厂房供电,如苹果总部大楼、各地园区,及全球数据中心等。</p>\n<p>但<b>随着可再生能源铺设越来越多,这些设备发出的电量开始超出公司自身所需。</b></p>\n<p>为了更好地打理这些多余电力,苹果公司在2016年6月,于库比蒂诺总部创立了一家能源子公司“苹果能源公司(Apple Energy LCC)”。</p>\n<p><b>2016年6月6日,苹果向FERC申请允许苹果能源公司直接售电给终端用户,</b>解释称因为苹果能源的规模很小,在电力市场不会是影响市场秩序的重大对手,没有垄断等疑虑,希望FERC能在60天内核准。</p>\n<p>8月4日,FERC向苹果能源授出许可。苹果也成为继谷歌后第二家进入电力零售市场的科技巨头。</p>\n<p>苹果副总裁丽莎·杰克逊( Lisa Jackson)曾对媒体谈到:“太阳能和风能等清洁能源面临的挑战在于供电断断续续。如果我们能够解决这个问题,并且可以证明它的效果,那就能消除对间歇性的担忧,并在稳定方面为电网提供帮助。这可以供其他公司模仿或借鉴。”</p>\n<p>根据BBC报道,苹果能源获批售电的3个太阳能项目,有两个来自内华达州,每年可生产总计70兆瓦电力;另一个位于加州,每年可生产130兆瓦电力。</p>\n<p>而且,与谷歌一样,苹果也争取到了FERC的特殊豁免权,即允许苹果能源以市场价而非批发价直接卖电给终端工业用户及居民用户。</p>\n<p>靠着电力中间差价,苹果能源过去五年里给母公司持续贡献着营收。</p>\n<p>彭博行业研究分析师KitKonolige评价指出:“像谷歌、苹果这样的科技公司,踏入售电市场是早晚的事,仔细想想,如果你拥有且运营发电设施,自然希望获得售电权并实现创收。”</p>\n<p>诱使特斯拉、谷歌、苹果涉入卖电生意的背后,各有各的算盘。</p>\n<p><b>马斯克曾对外表示,未来清洁能源项目将是比汽车业务更赚钱的特斯拉新支柱。</b></p>\n<p>马斯克的这一构想从特斯拉官网介绍中也能窥到一二,上面提到:特斯拉正在通过电动汽车、太阳能电池板以及适用于家庭和企业的综合可再生能源解决方案,加速世界向可持续能源的转变。</p>\n<p>早在2016年,特斯拉以26亿美元价格收购了美国最大屋顶太阳能面板提供商——SolarCity。马斯克宣称,未来特斯拉要“改变全球整体能源基础建设,及世界使用能源的方式。”</p>\n<p>今年7月份,特斯拉部分股东曾为这笔交易发起集体诉讼,基于SolarCity是马斯克堂兄弟创立,且马斯克持股22%,认为该笔交易是马斯克为救亲人公司免于破产的违规举动。</p>\n<p>在辩护中,马斯克给出的理由是当时若不收购SolarCity,特斯拉推出的Powerwall就将无法顺利量产。</p>\n<p>马斯克最近一次提及清洁能源项目发展是在2019年四季度财报电话会议上,表示太阳能屋顶是特斯拉重要的产品线之一。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0d52d966e8167db6f099ef29f27fec52\" tg-width=\"800\" tg-height=\"449\" referrerpolicy=\"no-referrer\">作为特斯拉、SpaceX、Neuralink等众多明星公司的掌管者,马斯克身上的最大魅力在于,他总能在外人觉得不可能的领域,创造可能,从电动汽车、太空旅行、超级高铁隧道到脑机接口,无一不是。</p>\n<p>Regulatory Assistance Project高级顾问吉姆·拉扎尔认为,<b>马斯克开发太阳能的举动,是在再一次豪赌明天。</b></p>\n<p>另外,<b>发展清洁能源,也将是解决当下电动汽车VS降低碳排放矛盾的源头解。</b></p>\n<p>国际知名能源专家、南方科技大学创新创业学院院长刘科谈到,从全生命周期的碳排放分析看来,考虑到电动车电池生产过程中的二氧化碳排放,如果电网里的电大部分仍然是火电,那么电动车对减碳及全球气候变化影响非常有限。</p>\n<p>根本解决之道就是彻底改变能源结构,“只有能源结构和电网里大部分是可再生能源构成的时候,电动车才能算得上清洁能源。”刘科表示。</p>\n<p>而通过特斯拉太阳能屋顶瓦和Powerwall储能系统,未来的特斯拉汽车制造工厂就有望替换成绿色电力,让电动汽车的环保之名真正名副其实。</p>\n<p>除此之外,Powerwall的另一大作用,则是能够充分利用从特斯拉电动汽车上退役下来的动力电池,实现动力电池的梯级利用(即二次或多次利用)。</p>\n<p>不同于马斯克豪赌明天的野心,<b>谷歌、苹果对卖电生意的入侵则务实得多,就是为了解决碳中和目标。</b></p>\n<p>尽管2018年苹果宣称数据中心、配送中心、零售店和公司办公室都以100%的可再生能源运行,但苹果还有更大的计划,它希望依附其上的供应商也能实现这一目标。</p>\n<p>根据苹果官方数据,苹果有约75%的碳足迹分布在全球供应链中。这75%中,又有约70%的碳排放量来自电力消耗。</p>\n<p>2019年,苹果开始介入并鼓励其供应链伙伴向100%可再生能源转变。目前,苹果供应商正在逐步转换到更环保的化石燃料替代品,如太阳能、风能、水电等。按照苹果公司计划,到2030年,供应链伙伴也将完全由可再生能源提供动力。筹建更多绿色电力项目,仍然是苹果当前的重要任务。</p>\n<p>眼下,尚未在造车上针锋相对的特斯拉和苹果、谷歌,在卖电上有了交锋的可能性。</p>","source":"ZMB","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta 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</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>近来,电荒在中国乃至世界范围内爆发,这个现象提醒世界:在能源应用从化石能源转换到新能源的漫长过渡期内,人们需要为防止电荒想出更有效的办法。一些科技巨头在电荒来临之前就开始售卖“绿电”,这既可以看做科技巨头履行社会责任、防止电荒的一种方式,同时,巨头扎堆之处,往往也意味着有风口正在加速形成。\n继谷歌、苹果之后,特斯拉有望成为美国售电许可名单上的新成员。根据CNN报道,特斯拉8月份已经向得克萨斯州...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/-6jJGv2p3Au7JzXG5Ardkw\">Web 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年,全球数据中心的电费开支就将超过百亿美元。\n在降低企业运营成本和追求碳中和的承诺目标之下,科技巨头成了投入可再生能源使用最积极的一批用户,向用户售卖电力是这一双重目标下的附属产物。\n2007年,谷歌宣布实现碳中和;2017年,谷歌宣布全球业务达到100%可再生能源目标。在此过程中,谷歌也成为了全球最大的可再生能源企业买家。\n2018年,苹果宣布全球业务达到100%使用可再生能源,并宣布2030年实现碳中和。\n微软也承诺,到2030年实现碳中和,到2050年消除1975年成立以来的所有碳排放。亚马逊则将2030年定为使用100%可再生能源的最后期限。\n外部的环保压力,也侧面解释了为什么是苹果、谷歌等科技公司,引领了这股售电风潮。\n不过,现阶段由科技巨头供给的电力,还远远达不到替代传统电网的地步,更多的意义在于辅助储能的一种备用电力。正如特斯拉在官网介绍中特意强调的那样,是为了“在停电等自然灾害期间作为备用电池,为整个家庭提供电力。”\n据CNN消息,得克萨斯州公用事业委员会将在11月份决定是否批准特斯拉的售电许可申请。\n除了大众熟知的特斯拉电动汽车,这家公司旗下其实还在经营太阳能屋顶发电系统,以及家庭储能系统Powerwall。\n作为一款储能设备,Powerwall能够在电力需求低谷期充电,在用电高峰期输出电力,达到“削峰填谷”的调节作用,当电网意外断电时还能作为应急备选。除了针对家庭用户的Powerwall,特斯拉还推出了针对公共场所的商用版Powerpack。\n再配合一套太阳能面板发电组,从发电、储电到用电,一个自给自足的家庭用电闭环就搭建完成了。理论上,这时你就可以完全脱离电网。如果还有多余电力,你就可以将其共享给特斯拉对外售卖赚钱。\nCNN报道中写到,特斯拉计划出售的电力主要来自电网或特斯拉制造的电池,同时还包括那些家中装有太阳能电池板的得州居民的共享电力。\n此外,特斯拉还计划建造两个250兆瓦的巨型储能电池,以便在夏天等用电高峰期,作为电网之外的补充,为家庭用户供电。\n得克萨斯州公用事业委员会表示,今年2月因遭遇极寒天气而导致大面积电力供应中断后,已有包括特斯拉在内的多家新供应商提交申请,希望在得州销售电力。\n甚至早在2015年12月,时任特斯拉中国公共策划与充电基础设施总监的高翔在接受采访时还提到另一种电力来源——电动汽车,表示以后车主可以“把电卖给电网”。\n2015年4月,特斯拉正式推出家庭及企业电池组产品\n高翔表示,随着智能电网建设,尤其是车和电网的互联互通,在VTOG(双向逆变充放电技术)支持下,从车反过来给电网充电就将成为可能。\n此时的车,相当于无数个储能电池,还能起到对电网削峰填谷的作用,即晚上用不掉的电储存到车里,白天用电高峰时车主再把这些电散落地卖还给电网。\n这样做的好处是,能够把电网冗余电力最大化利用起来,不但使车主得利,电网也节省了发电及储能成本。\n不过实现这一假设,除了技术上突破外,更大的考验则在于管理、政策等的协调配合。\n眼下的Powerwall也有点小麻烦,正因频繁上调价格而引发部分用户不满。从1代的3000美元起,Powerwall 2代不仅将起售价涨至5500美元,还在过去一年间多次提价,目前已达到7500美元。\n而且特斯拉在最新政策中还要求用户必须订购特斯拉的太阳能屋顶瓦片才能购买Powerwall储能系统。据媒体估计,整体套餐价将在41000美元以上(近30万人民币)。\n这显然不是大多数用户能够接受的价格。Regulatory Assistance Project高级顾问吉姆·拉扎尔曾对此表态,认为储能电池有用武之地,但前提是它能变得更加便宜。“可再生能源只有整体上变得比化石能源发电、用电更便宜,新型电力取代煤电才能水到渠成。”\n不同于特斯拉自建太阳能发电系统和储能系统等方式卖电的尝试,谷歌、苹果等公司则是借助第三方买来的多余风电、光电等向用户售电。\n2010年,美国联邦能源管理委员会(FERC)一致通过了谷歌以市场价买卖电力的授权申请。FERC在其投票会议上说到,谷歌目前并没有生产电力的设备或用于传输电力的输电线路,并且也没有制定利用这一授权零售电力的计划。\n谷歌解释称,公司对电力市场的兴趣来自于管理自己能源供给并更好地接触可再生电力的渴望。“谷歌没有销售它的能源管理服务或在能源市场进行投机的计划。”谷歌一位发言人直言,公司也不确切知道以后会怎么利用这一授权。\n“我们提交这一申请,目的是为了自己的运营,包括数据中心,在获取电力方面有更大的灵活性。FERC的授权将提高我们保障自己购买能源及接触可再生能源方面的能力。”\n事实也显然如此。谷歌此后十年间并未投入对电力技术的研究创新,反而将重点转向产业投资。\n2011年,谷歌以3.5亿美元投资光伏公司Clean PowerFinance和SolarCity,后者于2016年被特斯拉收购。到2016年,谷歌有44%的电力供应来自风电和光伏项目。截至2017年,谷歌实现了100%可再生能源作为电力供应。\n与谷歌一样,苹果也在越来越多地投资风能、太阳能基础建设项目。根据苹果官方介绍,这些可再生能源项目目的在于给苹果办公大楼和厂房供电,如苹果总部大楼、各地园区,及全球数据中心等。\n但随着可再生能源铺设越来越多,这些设备发出的电量开始超出公司自身所需。\n为了更好地打理这些多余电力,苹果公司在2016年6月,于库比蒂诺总部创立了一家能源子公司“苹果能源公司(Apple Energy LCC)”。\n2016年6月6日,苹果向FERC申请允许苹果能源公司直接售电给终端用户,解释称因为苹果能源的规模很小,在电力市场不会是影响市场秩序的重大对手,没有垄断等疑虑,希望FERC能在60天内核准。\n8月4日,FERC向苹果能源授出许可。苹果也成为继谷歌后第二家进入电力零售市场的科技巨头。\n苹果副总裁丽莎·杰克逊( Lisa Jackson)曾对媒体谈到:“太阳能和风能等清洁能源面临的挑战在于供电断断续续。如果我们能够解决这个问题,并且可以证明它的效果,那就能消除对间歇性的担忧,并在稳定方面为电网提供帮助。这可以供其他公司模仿或借鉴。”\n根据BBC报道,苹果能源获批售电的3个太阳能项目,有两个来自内华达州,每年可生产总计70兆瓦电力;另一个位于加州,每年可生产130兆瓦电力。\n而且,与谷歌一样,苹果也争取到了FERC的特殊豁免权,即允许苹果能源以市场价而非批发价直接卖电给终端工业用户及居民用户。\n靠着电力中间差价,苹果能源过去五年里给母公司持续贡献着营收。\n彭博行业研究分析师KitKonolige评价指出:“像谷歌、苹果这样的科技公司,踏入售电市场是早晚的事,仔细想想,如果你拥有且运营发电设施,自然希望获得售电权并实现创收。”\n诱使特斯拉、谷歌、苹果涉入卖电生意的背后,各有各的算盘。\n马斯克曾对外表示,未来清洁能源项目将是比汽车业务更赚钱的特斯拉新支柱。\n马斯克的这一构想从特斯拉官网介绍中也能窥到一二,上面提到:特斯拉正在通过电动汽车、太阳能电池板以及适用于家庭和企业的综合可再生能源解决方案,加速世界向可持续能源的转变。\n早在2016年,特斯拉以26亿美元价格收购了美国最大屋顶太阳能面板提供商——SolarCity。马斯克宣称,未来特斯拉要“改变全球整体能源基础建设,及世界使用能源的方式。”\n今年7月份,特斯拉部分股东曾为这笔交易发起集体诉讼,基于SolarCity是马斯克堂兄弟创立,且马斯克持股22%,认为该笔交易是马斯克为救亲人公司免于破产的违规举动。\n在辩护中,马斯克给出的理由是当时若不收购SolarCity,特斯拉推出的Powerwall就将无法顺利量产。\n马斯克最近一次提及清洁能源项目发展是在2019年四季度财报电话会议上,表示太阳能屋顶是特斯拉重要的产品线之一。\n作为特斯拉、SpaceX、Neuralink等众多明星公司的掌管者,马斯克身上的最大魅力在于,他总能在外人觉得不可能的领域,创造可能,从电动汽车、太空旅行、超级高铁隧道到脑机接口,无一不是。\nRegulatory Assistance Project高级顾问吉姆·拉扎尔认为,马斯克开发太阳能的举动,是在再一次豪赌明天。\n另外,发展清洁能源,也将是解决当下电动汽车VS降低碳排放矛盾的源头解。\n国际知名能源专家、南方科技大学创新创业学院院长刘科谈到,从全生命周期的碳排放分析看来,考虑到电动车电池生产过程中的二氧化碳排放,如果电网里的电大部分仍然是火电,那么电动车对减碳及全球气候变化影响非常有限。\n根本解决之道就是彻底改变能源结构,“只有能源结构和电网里大部分是可再生能源构成的时候,电动车才能算得上清洁能源。”刘科表示。\n而通过特斯拉太阳能屋顶瓦和Powerwall储能系统,未来的特斯拉汽车制造工厂就有望替换成绿色电力,让电动汽车的环保之名真正名副其实。\n除此之外,Powerwall的另一大作用,则是能够充分利用从特斯拉电动汽车上退役下来的动力电池,实现动力电池的梯级利用(即二次或多次利用)。\n不同于马斯克豪赌明天的野心,谷歌、苹果对卖电生意的入侵则务实得多,就是为了解决碳中和目标。\n尽管2018年苹果宣称数据中心、配送中心、零售店和公司办公室都以100%的可再生能源运行,但苹果还有更大的计划,它希望依附其上的供应商也能实现这一目标。\n根据苹果官方数据,苹果有约75%的碳足迹分布在全球供应链中。这75%中,又有约70%的碳排放量来自电力消耗。\n2019年,苹果开始介入并鼓励其供应链伙伴向100%可再生能源转变。目前,苹果供应商正在逐步转换到更环保的化石燃料替代品,如太阳能、风能、水电等。按照苹果公司计划,到2030年,供应链伙伴也将完全由可再生能源提供动力。筹建更多绿色电力项目,仍然是苹果当前的重要任务。\n眼下,尚未在造车上针锋相对的特斯拉和苹果、谷歌,在卖电上有了交锋的可能性。","news_type":1,"symbols_score_info":{"GOOG":0.9,"TSLA":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3563,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":831110816,"gmtCreate":1629294495635,"gmtModify":1629294495635,"author":{"id":"12494065237857","authorId":"12494065237857","name":"Kili","avatar":"https://static.tigerbbs.com/21946a1fa68f9b721c1fc6b32e252bd6","crmLevel":9,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"12494065237857","authorIdStr":"12494065237857"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错,转发给大家看","listText":"这篇文章不错,转发给大家看","text":"这篇文章不错,转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/831110816","repostId":"1198913754","repostType":2,"repost":{"id":"1198913754","kind":"news","pubTimestamp":1628997403,"share":"https://ttm.financial/m/news/1198913754?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-15 11:16","market":"sh","language":"zh","title":"摩根士丹利:中国正在重置经济底层逻辑","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1198913754","media":"Alpha","summary":"中国似乎正在尝试将经济利益分配向劳动者倾斜,这将会带来企业盈利占比的下降。","content":"<p>来源|MorganStanley</p>\n<p>翻译|狮刀</p>\n<p>北京正在将其监管优先顺序转向在增长、可持续性、改善社会不均衡、维护各项安全之间求得平衡。这将会让经济利益的划分更多转向劳动者,降低企业盈利。我们认为这将带来长久和深远的市场影响。</p>\n<p><b>01</b></p>\n<p><b>新目标带来的监管底层逻辑的重置</b></p>\n<p>我们正站在中国经济和资本市场一个重要的转折点上,在经过数十年消除绝对贫困的努力后,北京正在将其监管优先级进行调整,更加关心可持续性、社会公平、数据安全,和自主可控。中国对于金融科技、大科技巨头、课后教育、数字货币,以及碳排放的限制升级正是这次逻辑重置的体现。</p>\n<p><b>经济方面的影响:在新的逻辑范式下,中国似乎正在尝试将经济利益分配向劳动者倾斜,这将会带来企业盈利占比的下降。</b>我们看到和社会不平衡,经济可持续性,以及数据和网络安全相关的行业政策风险可能上行,而高端制造、科技自主可控、以及清洁能源有政策利好的支撑。我们仍然严密监控可能的“过度监管”风险。同时也关注可能的反转信号,包括例如,在港科技企业IPO、平台型企业雇员福利问题解决的清晰信号、或者有分量的政策制定者(top policymaker)的讲话。</p>\n<p><b>投资方面的影响:我们预计这次重置对于中国权益市场的估值和ERP会带来长久和深远的影响,但主要因为其影响在互联网板块,这是中国指数的重要权重,在MSCI China占比大约在40%到50%。这一板块未来收入和利润率的不确定性仍较大。</b></p>\n<p><b>挑战和机会:重数据型科技和平台企业,以及房地产企业仍然处于政策压制中。“新经济”板块会继续享受政策支持。</b></p>\n<p><b>从增长优先到兼顾公平:长达数十年的消除绝对贫困的努力之后新的目标是社会平等、数据安全,以及自主可控。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/00e58614008bd9193516d44d50facb99\" tg-width=\"622\" tg-height=\"331\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8cd3e0278e0c3b26a6ad4d7e8e8be9e7\" tg-width=\"614\" tg-height=\"388\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>四个政策关注的主要领域:社会风险、国家风险、金融风险、环境风险</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/62e33c676aeb760ee9b2f48bf2660cef\" tg-width=\"800\" tg-height=\"453\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>中国历史上每一次监管都带来某个行业底层逻辑的颠覆:采掘、乳制品、酒、跨境投资、游戏、医药、以及这次的互联网:</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/677fc9d0d275a75c63d3cf3ecbb4f825\" tg-width=\"800\" tg-height=\"389\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>过去历次监管带来的行业震荡:</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/56a06b840890b3c3c9b0d3296642172f\" tg-width=\"800\" tg-height=\"593\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>可能需要观察的风险点包括:过度监管带来的市场震荡、政策协调不足、政策沟通不足,以及最终可能对生产力的拖累:</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/500e7c756f11725be90e6fdf4c294be5\" tg-width=\"515\" tg-height=\"481\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>可以观察的事件解决路标:</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/679e1e315dee59217044c5838cfa0999\" tg-width=\"540\" tg-height=\"509\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>对中国权益指数的影响主要在MSCI China(互联网占比47%):</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f76dc2db905695bea07925978efd4ada\" tg-width=\"800\" tg-height=\"501\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>02</b></p>\n<p><b>怎样理解中国的逻辑重置</b></p>\n<p>新纪元新目标:我们相信近期的监管收紧反应了中国底层逻辑的改变,并不只是针对互联网巨头。在过去十年中北京的核心目标是保持双位数的收入增速,并消除绝对贫困,给予经济增速以最高权重。可是同时也带来了巨大的社会不均衡,这促使本届政府转向”共同富裕“(”getting rich together---common prosperity“)作为新的发展目标,并将包括社会平衡、供应链可控、数据安全等引入了新的政府KPI。</p>\n<p>过去9个月的政策制定反映了这一目标。 简单来说,我们认为中国正在平衡上升中的企业利润,和下降中的劳动者补偿,让劳动者更多分享到经济体发展的收益,这可能带来某些板块系统性的估值下降。我们认为政策制定者必须面临一个严峻的平衡挑战:如果中国仍希望能成为强大的经济体,就必须保证私营企业部分的活力,来促进创新,以及帮助人民币国际化和资本流动。尽管新的监管对社会责任和数据使用带来限制,但我们仍相信不会对其他权益板块有过大的影响。</p>\n<p><b>但这并不代表不会有权益市场的震荡:</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c3ccd973f1b506ca1c7605054a90ac31\" tg-width=\"615\" tg-height=\"388\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/75f37d326af3cfee7a2fec20f8dbdf4f\" tg-width=\"617\" tg-height=\"414\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这次监管的很多内容实际都是老内容,为什么在过去9个月中突然加速?我们曾见过这一幕不知道多少次:之前06-08年的采掘行业,08-10年的乳制品行业,13-14年的高端白酒餐饮行业,16-17年的对外投资,18年的游戏,18-19年的药品,大多都存在了1-2年。</p>\n<p><b>如何在调仓上应对:仍需要暂时回避政策利空的行业板块(民生、安全相关的标的)。更多关注:清洁能源、数据和网络安全、高端制造、半导体供应链可控、创新生物药等新经济板块。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cb09a55a3f8b415786b9dfabf4f429e1\" tg-width=\"741\" tg-height=\"481\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>03</b></p>\n<p><b>过去的几次政策影响经验</b></p>\n<p><b>2012-2016年:反腐败</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dbb81809fdebb42213ea92a256c082ff\" tg-width=\"617\" tg-height=\"477\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d50aaf196ed86994418e4335eaf8d5e0\" tg-width=\"622\" tg-height=\"512\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba85e9cd18f472ac26bab15a70c87ea1\" tg-width=\"530\" tg-height=\"408\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4598bdacee94a0ad90d52853ce13cae6\" tg-width=\"539\" tg-height=\"374\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>2015-2018年供给侧改革:</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c5db23d7ec3bf09f8c1bd8a07ed83d98\" tg-width=\"540\" tg-height=\"391\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6cfdf80141ae5023b8f1110ca3fb4360\" tg-width=\"540\" tg-height=\"381\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d613f5fa8f6a97ceea3b707c9edc60cf\" tg-width=\"532\" tg-height=\"340\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e3c883fc15cbd0f913f7e7e73759aa4a\" tg-width=\"524\" tg-height=\"353\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2b01a86595cb5d8ca8a977878bd8e271\" tg-width=\"531\" tg-height=\"396\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f6bcb184613ed9d1170ca4adb87ae947\" tg-width=\"677\" tg-height=\"288\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>发布了一份名为<b>《消费2030:“服务”至上》</b>的报告,报告称,到2030年,中国的消费格局将发生巨大变革。这场变革带来的结果是,服务为GDP创造的价值将超过商品。</p>\n<p>根据摩根士丹利预计,到2030年,中国家庭人均收入将翻一番,而购买力将由35-44岁和55岁以上年龄段(1960年代出生的婴儿潮一代及其子女)主导,此外,到了2030年,消费重点将从现在的“年轻消费者”转向为“家庭需求和退休消费”。</p>\n<p>以<b>“情感健康”</b>和<b>“自我实现”</b>为目标的消费将日益突出,消费者将越来越依赖一个“全自动化”的社会。摩根士丹利认为,中国消费者的消费理念将引领全球。</p>\n<p><b>那么这场变革的主要驱动力是什么?</b>摩根士丹利认为有五个因素:收入、人口特性、技术、政策和文化,同时,报告也指出了消费发展过程中可能存在的风险点。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/52260f7816eccaeef6f290065075b3cb\" tg-width=\"933\" tg-height=\"1113\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>以下为报告的部分摘要:</p>\n<p><b>中国将超越美国成为全球第一大消费国</b></p>\n<p>在这份报告中,基于家庭收入和政策动向方面的变化,我们更新了我们对中国消费市场的预测。我们认为到2030年中国的家庭平均收入将从6000美元上升到12000美元,增长的重要驱动力为城镇化2.0、经济持续开放以保持中国供应链的国际竞争力、以及持续的改革以吸引外资流入。</p>\n<p>尽管人口老龄化会自然地提升消费率,中国的政策制定者也在努力地推进经济内循环战略以释放中国的消费潜力,主要目的是应对一个多极化的后新冠时代给中国出口带来的挑战。</p>\n<p><b>推进这个战略的主要手段一方面为数字化,以提升电子商务在实物类和服务类两方面的渗透率,支持随时随地的消费;另一方面是通过改革消除影响消费的瓶颈因素,比如物流、进口税,以及户口等方面。</b></p>\n<p>因此我们预期中国的消费市场规模将在下一个十年中翻倍,达到12.7万亿美元,这比我们2017年做的预测9.7万亿美元高出30%。</p>\n<p><b>这意味着下一个十年里中国的消费市场规模将保持年化7.9%的增长率,成为全球消费市场规模增长最快的国家之一。</b></p>\n<p>中国的商品类消费市场规模目前已经超过美国为其全球第一大市场。如果把服务类消费统计在内,当前美国消费市场规模仍显著大于中国。但是如果我们的预测成为现实,即使是把服务类消费统计在内,十年后中国也将成为世界上最大的消费市场。</p>\n<p>下一个十年里中国消费市场变化的一个重要特征是服务类消费超过实物类消费。</p>\n<p>我们现在预期服务类消费的占比将从当前的45%提升至52%,年化增长率为9.2%,超过同期实物类消费6.7%的增长率。</p>\n<p><b>这一点跟西方国家有所不同。</b>在西方国家,当家庭平均收入达到8000到10000美元时,服务类消费占比的提升就基本上停滞了,但是在中国我们观察到稳定的提升趋势,主要原因一方面是中国独特的人口结构,中国持续多年的一胎化政策极大地加重了壮年人口照看年老父母的负担,因此带来了更多的服务消费的需求。另一方面是基于移动互联网的高度数字化,使获得服务的便利性和快捷性大大增强。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/be9be3c9e1ba80d995089f26b991fee7\" tg-width=\"956\" tg-height=\"604\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>哪些赛道值得投?</b></p>\n<p>我们使用的投资框架:随着中国的消费市场增长从实物驱动转向服务驱动,而且关注点从年轻人的消费转向家庭需求和退休计划,我们预期各行各业也会有相应的变化。为了更好地分析这些变化,我们把诸多的行业基于他们的产品线和行业变化的驱动力,分为四个大的类别:</p>\n<p><b>➤ 扩张</b>(服务相关的行业主要落在这个大类)</p>\n<p>在未来几年里将面临结构化的增长,比如:物业管理,医疗服务,养老服务,医疗保险,教育,国内旅游和入境游,旅游购物尤其是免税店,家庭便利服务和本地生活服务。</p>\n<p><b>➤ 进化</b>(主要由新商业模式驱动)</p>\n<p>未来几年将面临结构性的变化。又分两类。一是进化的商业模式,比如:集成平台,供应链管理和销售渠道管理服务,C2M(Consumer2Manufacturer,即大规模定制化服务)商业模式的落地,更广泛的AI,AR和VR应用。</p>\n<p><b>➤ 新兴</b>(由技术和服务相结合驱动的行业)</p>\n<p>在2020年还规模有限,但是2030年之前将具备重大商业影响力的行业。比如:情感伴侣,康复医疗服务,服务<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>(商业和消费类),婚恋服务,对公司的社会责任感(ESG,Environmental,Social,and Corporate Governance,即环保,社会责任,和公司治理)更加注重的消费者。</p>\n<p><b>➤ 前增长</b>(那些被人口结构变化和技术颠覆的成熟行业)</p>\n<p>比如:低端酒精饮料,基础必需品,传统汽车,传统家电。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/18be9f38bf23ac7c702e3420cd217e67\" tg-width=\"919\" tg-height=\"757\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>以上基于对下一个十年的展望作出的对诸多行业的分类为我们的自上而下的选股方法论打下了基础。</p>\n<p>下面我们把这个分类体系进一步细化,把每个大类里的公司通过四个要素维度来分析,以构成我们针对个股进行研究的框架。<b>这四要素分别是:品牌,渠道,技术和服务。有了这个框架,我们就可以对一家公司在行业内的竞争力进行研究。</b></p>\n<p><b>投资结论:</b></p>\n<p>我们预期机构化的服务(教育,集成平台,医疗保健,养老服务,医疗保险,供应链管理),智慧生活(数字化物业管理,智能家居,和电动汽车),生活体验增强服务/产品(情感伴侣类,比如宠物,玩具,康复医疗服务,服务机器人,和社交平台)会有稳定和快速的增长。</p>\n<p>但是离线的平台比如传统的汽车和家电,将面临被颠覆的命运。我们还预计当前在快速增长的一些行业会面临增速放缓,比如中低端酒精饮料,基本必需品,和传统家庭用品。</p>\n<p><b> 五大驱动因素和可能的风险点</b></p>\n<p>下一个十年内中国消费市场规模增长和模式演化的五大驱动因素:</p>\n<p><b>(1) 收入-- 变成高收入国家的过程中通常伴随着服务类消费的稳定增长。</b></p>\n<p>根据我们的计算,到2030年,人均可支配收入将从现在的6000美元翻倍到12000美元。从国际经验来看,当人均可支配收入达到8000-10000美元时,服务消费的份额会稳定增长,未来十年中,中国服务消费的年均复合增长率有望达到9.2%,超过商品消费的6.7%。</p>\n<p><b>该趋势可能与以下两个因素有关:</b></p>\n<p>1,二胎全面开放之前,中国的计划生育政策导致人口老龄化加剧,增加了高龄人口的护理负担,如今,这一现象很可能会转化成为更多的服务消费需求。</p>\n<p>2,2020年的新冠疫情促使公众对大数据等技术的认知度进一步加深,这一年可能成为技术大规模使用的拐点,而伴随着基础技术的广泛应用,服务的门槛也会不断降低。</p>\n<p><b>(2)人口特性–最重要的世代转换发生在2-3年内</b></p>\n<p>过去几十年中国人口政策的变化导致人口在各个年龄层的分布不均匀;过去几十年中国经济的快速变迁也导致收入水平在各个年龄层之间的分布跟普通的经济体不太一样。</p>\n<p>根据我们的研究,到2030年,人口分布最集中的两个年龄段分别是35到44岁和55岁以上。</p>\n<p>而从收入水平的角度看,届时这两个年龄层也恰好是可支配收入最高的两个年龄段。从消费行为角度看,35到44岁人群的主要消费支出集中在家庭需要,而55岁以上则主要是老龄化和退休人群。</p>\n<p>基于这样的分析,我们得出结论,认为中国消费市场将从2020年的以年轻人为主力过渡到2030年的以家庭需求和退休计划为主力的形态。</p>\n<p><b>(3)技术-中国独特的消费增长路径</b></p>\n<p>数字化也能从另一个角度有力地支持中国将变成消费驱动的经济体这样一个结论。</p>\n<p>数字化在中国极高的渗透率对toC公司的经营效率以及消费者和销售渠道之间的互动效率都有很大的提高。</p>\n<p>数字化也非常符合中国政府以超级智慧城市为目标的城镇化战略。这个战略希望用借助于5G,云计算,大数据,物联网和人工智能这样一些数字技术实现更快、更安全、更环保、更宜居的城市社区。</p>\n<p><b>具体地说,我们看到两种不同的促进消费的趋势:</b></p>\n<p><b>1.传统经济的数字化:</b>这会整体上提升运营效率并增强家庭的消费能力。</p>\n<p><b>2.超级智慧城市中新的生活方式:</b>下一代技术的广泛应用可以支持随时随地的消费。这些技术包括:超级APP,基于物联网的智能家居,人工智能和大数据分析。</p>\n<p><b>(4)政策--政府支持以释放消费潜力</b></p>\n<p>中国的14个五年计划将专注于发展国内需求驱动的可持续的增长,以应对多极化的后新冠世界,也在努力地推进经济内循环战略以释放中国的消费潜力。</p>\n<p>日本在1990年人口开始老龄化的时候,城镇化率已经达到77%,家庭储蓄率处在17%这样一个相对低的水平。</p>\n<p>而中国目前的城镇化率只有61%,家庭储蓄率处在35%的较高水准,看起来可挖掘的消费潜力还非常巨大。</p>\n<p>所以我们预计在未来数年中会看到供给端和需求端都会有各种措施来消除消费瓶颈。供应端的措施包括提升新基建、升级高铁网络、为消费回岸提供便利。需求端的措施则包括提高社会福利的覆盖率、降低收入不平等、以及促进职业培训。</p>\n<p><b>(5)文化-来自于消费者价值观的影响</b></p>\n<p>不同国家之间的文化差异可能是导致不同的消费行为的重要原因。买什么,在哪里买,甚至怎么买,中国的消费者和西方国家的消费者,甚至亚洲其他国家的消费者的行为都可能不懂。</p>\n<p>虽然全球化为当代中国的生活方式带来了很多西方元素,但是我们仍然可以看到中国的消费者根植于中国独特的本地文化。</p>\n<p>1.非常看重家庭纽带,愿意为家庭成员提供相当大的金钱上的支持。</p>\n<p>2.消费的时候经常会有长远的目标。</p>\n<p>3.不同年龄层之间生活方式有显著的差异(比如在线平台的使用和外出旅行需求)</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2443caaf2ad039bb2cb70d7b5b8ba79f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"713\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>可能的风险点:</b></p>\n<p><b>(1)针对集成技术平台的反垄断措施:</b>服务相关消费的快速渗透和增长高度依赖于集成化的互联网技术平台。政府发布的反垄断政策旨在防止大型科技公司对市场的垄断,促进健康的市场竞争,但是过于激进的政策也有可能延宕服务相关消费的增长。</p>\n<p><b>(2)消费信贷的收紧:</b>政策制定者最近升级了对互联网小贷和消费信贷平台的监管,但是我们认为对消费的影响应该不大,因为中国家庭资产负债表整体看上去还很健康。但是如果政策对消费信贷进一步收紧,甚至影响到银行渠道的话,那可能会对消费的增长形成负面影响。</p>\n<p><b>(3)相对迟缓的社会保障改革推进:</b>我们相信更普遍和均匀的社保覆盖,尤其是在那些关键的都市圈里,会有效地降低人们为应对未来的不确定性而存起来的钱,从而促进消费。因此,在这些方面的改革的推进如果比预期要慢,则会影响消费潜力的释放。</p>\n<p><b>(4)针对大数据的隐私顾虑:</b>中国拥有的一大优势是在建设智慧城市过程中在消费者数据收集方面面临较低的阻力。如果大众对数据隐私更加关注,或者国际间数据监管协调机制面临升级,则会导致对基于大数据分析的诸多新技术在消费领域应用的限制。不过,在新冠疫情期间个人定位技术和健康码的广泛应用在一定程度上提高了大众对大数据应用的的接受度,因此降低了这方面的风险。</p>\n<p><b>(5)无意中引发的社会问题:</b>自动化和人工智能的广泛应用可能会导致比预想的要严重的失业问题,尤其是在建筑和低附加值制造领域。当然我们相信职业培训和快速增长的服务可以解决一部分问题,但是如果高科技的应用过快,失业导致的社会摩擦仍然有抑制消费增长的风险。</p>","source":"lsy1628997733188","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta 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href=https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MzI5NDYzOQ==&mid=2661002050&idx=1&sn=00d0687862af9e48c8cf54e4d22ddbaf&chksm=8497ab82b3e02294440fbd1c6978b4f09d0e384d2426a7bd2c0c9a02758ff8dcd42028f74fe8&mpshare=1&scene=1&srcid=0814V2xUfdOGqfm36EtASXgx&sharer_sharetime=1628996831379&sharer_shareid=5b9c903a20bc36d4de78164764e2988e&key=d1d8edcf521e80783a7af918a5251862b7179024ee5f74028abb41196df309dff466c333f305e9a58db3153cf0ed27aa5a519ec835eca32abbed9002b29c993e6cce9e324ad4e51d211be0c0fa5cbdcdc90fb911e2f78d81b9e969cc4c2c9b4eb9a1e26cc028c6e81624d030fa214d4ecca61cab6c218f420979df4429f792a4&ascene=1&uin=MjIyNzA3NjE3Ng%3D%3D&devicetype=Windows+10+x64&version=62090529&lang=zh_CN&exportkey=Acrj7L%2Bt8pq%2FprzZTLxC2AE%3D&pass_ticket=PeyI1lzG6jIysNB%2F54HPTZyzbZITEgY8rwEJztYIe%2Blfggnlig23JKX87hQKrq8U&wx_header=0><strong>Alpha</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>来源|MorganStanley\n翻译|狮刀\n北京正在将其监管优先顺序转向在增长、可持续性、改善社会不均衡、维护各项安全之间求得平衡。这将会让经济利益的划分更多转向劳动者,降低企业盈利。我们认为这将带来长久和深远的市场影响。\n01\n新目标带来的监管底层逻辑的重置\n我们正站在中国经济和资本市场一个重要的转折点上,在经过数十年消除绝对贫困的努力后,北京正在将其监管优先级进行调整,更加关心可持续性、社会...</p>\n\n<a 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/68da0043a3f7932eb6870829ddb8962d","relate_stocks":{"MS":"摩根士丹利"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MzI5NDYzOQ==&mid=2661002050&idx=1&sn=00d0687862af9e48c8cf54e4d22ddbaf&chksm=8497ab82b3e02294440fbd1c6978b4f09d0e384d2426a7bd2c0c9a02758ff8dcd42028f74fe8&mpshare=1&scene=1&srcid=0814V2xUfdOGqfm36EtASXgx&sharer_sharetime=1628996831379&sharer_shareid=5b9c903a20bc36d4de78164764e2988e&key=d1d8edcf521e80783a7af918a5251862b7179024ee5f74028abb41196df309dff466c333f305e9a58db3153cf0ed27aa5a519ec835eca32abbed9002b29c993e6cce9e324ad4e51d211be0c0fa5cbdcdc90fb911e2f78d81b9e969cc4c2c9b4eb9a1e26cc028c6e81624d030fa214d4ecca61cab6c218f420979df4429f792a4&ascene=1&uin=MjIyNzA3NjE3Ng%3D%3D&devicetype=Windows+10+x64&version=62090529&lang=zh_CN&exportkey=Acrj7L%2Bt8pq%2FprzZTLxC2AE%3D&pass_ticket=PeyI1lzG6jIysNB%2F54HPTZyzbZITEgY8rwEJztYIe%2Blfggnlig23JKX87hQKrq8U&wx_header=0","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1198913754","content_text":"来源|MorganStanley\n翻译|狮刀\n北京正在将其监管优先顺序转向在增长、可持续性、改善社会不均衡、维护各项安全之间求得平衡。这将会让经济利益的划分更多转向劳动者,降低企业盈利。我们认为这将带来长久和深远的市场影响。\n01\n新目标带来的监管底层逻辑的重置\n我们正站在中国经济和资本市场一个重要的转折点上,在经过数十年消除绝对贫困的努力后,北京正在将其监管优先级进行调整,更加关心可持续性、社会公平、数据安全,和自主可控。中国对于金融科技、大科技巨头、课后教育、数字货币,以及碳排放的限制升级正是这次逻辑重置的体现。\n经济方面的影响:在新的逻辑范式下,中国似乎正在尝试将经济利益分配向劳动者倾斜,这将会带来企业盈利占比的下降。我们看到和社会不平衡,经济可持续性,以及数据和网络安全相关的行业政策风险可能上行,而高端制造、科技自主可控、以及清洁能源有政策利好的支撑。我们仍然严密监控可能的“过度监管”风险。同时也关注可能的反转信号,包括例如,在港科技企业IPO、平台型企业雇员福利问题解决的清晰信号、或者有分量的政策制定者(top policymaker)的讲话。\n投资方面的影响:我们预计这次重置对于中国权益市场的估值和ERP会带来长久和深远的影响,但主要因为其影响在互联网板块,这是中国指数的重要权重,在MSCI China占比大约在40%到50%。这一板块未来收入和利润率的不确定性仍较大。\n挑战和机会:重数据型科技和平台企业,以及房地产企业仍然处于政策压制中。“新经济”板块会继续享受政策支持。\n从增长优先到兼顾公平:长达数十年的消除绝对贫困的努力之后新的目标是社会平等、数据安全,以及自主可控。\n\n\n四个政策关注的主要领域:社会风险、国家风险、金融风险、环境风险\n\n中国历史上每一次监管都带来某个行业底层逻辑的颠覆:采掘、乳制品、酒、跨境投资、游戏、医药、以及这次的互联网:\n\n过去历次监管带来的行业震荡:\n\n可能需要观察的风险点包括:过度监管带来的市场震荡、政策协调不足、政策沟通不足,以及最终可能对生产力的拖累:\n\n可以观察的事件解决路标:\n\n对中国权益指数的影响主要在MSCI China(互联网占比47%):\n\n02\n怎样理解中国的逻辑重置\n新纪元新目标:我们相信近期的监管收紧反应了中国底层逻辑的改变,并不只是针对互联网巨头。在过去十年中北京的核心目标是保持双位数的收入增速,并消除绝对贫困,给予经济增速以最高权重。可是同时也带来了巨大的社会不均衡,这促使本届政府转向”共同富裕“(”getting rich together---common prosperity“)作为新的发展目标,并将包括社会平衡、供应链可控、数据安全等引入了新的政府KPI。\n过去9个月的政策制定反映了这一目标。 简单来说,我们认为中国正在平衡上升中的企业利润,和下降中的劳动者补偿,让劳动者更多分享到经济体发展的收益,这可能带来某些板块系统性的估值下降。我们认为政策制定者必须面临一个严峻的平衡挑战:如果中国仍希望能成为强大的经济体,就必须保证私营企业部分的活力,来促进创新,以及帮助人民币国际化和资本流动。尽管新的监管对社会责任和数据使用带来限制,但我们仍相信不会对其他权益板块有过大的影响。\n但这并不代表不会有权益市场的震荡:\n\n\n这次监管的很多内容实际都是老内容,为什么在过去9个月中突然加速?我们曾见过这一幕不知道多少次:之前06-08年的采掘行业,08-10年的乳制品行业,13-14年的高端白酒餐饮行业,16-17年的对外投资,18年的游戏,18-19年的药品,大多都存在了1-2年。\n如何在调仓上应对:仍需要暂时回避政策利空的行业板块(民生、安全相关的标的)。更多关注:清洁能源、数据和网络安全、高端制造、半导体供应链可控、创新生物药等新经济板块。\n\n03\n过去的几次政策影响经验\n2012-2016年:反腐败\n\n\n\n\n2015-2018年供给侧改革:\n\n\n\n\n\n\n摩根士丹利发布了一份名为《消费2030:“服务”至上》的报告,报告称,到2030年,中国的消费格局将发生巨大变革。这场变革带来的结果是,服务为GDP创造的价值将超过商品。\n根据摩根士丹利预计,到2030年,中国家庭人均收入将翻一番,而购买力将由35-44岁和55岁以上年龄段(1960年代出生的婴儿潮一代及其子女)主导,此外,到了2030年,消费重点将从现在的“年轻消费者”转向为“家庭需求和退休消费”。\n以“情感健康”和“自我实现”为目标的消费将日益突出,消费者将越来越依赖一个“全自动化”的社会。摩根士丹利认为,中国消费者的消费理念将引领全球。\n那么这场变革的主要驱动力是什么?摩根士丹利认为有五个因素:收入、人口特性、技术、政策和文化,同时,报告也指出了消费发展过程中可能存在的风险点。\n\n以下为报告的部分摘要:\n中国将超越美国成为全球第一大消费国\n在这份报告中,基于家庭收入和政策动向方面的变化,我们更新了我们对中国消费市场的预测。我们认为到2030年中国的家庭平均收入将从6000美元上升到12000美元,增长的重要驱动力为城镇化2.0、经济持续开放以保持中国供应链的国际竞争力、以及持续的改革以吸引外资流入。\n尽管人口老龄化会自然地提升消费率,中国的政策制定者也在努力地推进经济内循环战略以释放中国的消费潜力,主要目的是应对一个多极化的后新冠时代给中国出口带来的挑战。\n推进这个战略的主要手段一方面为数字化,以提升电子商务在实物类和服务类两方面的渗透率,支持随时随地的消费;另一方面是通过改革消除影响消费的瓶颈因素,比如物流、进口税,以及户口等方面。\n因此我们预期中国的消费市场规模将在下一个十年中翻倍,达到12.7万亿美元,这比我们2017年做的预测9.7万亿美元高出30%。\n这意味着下一个十年里中国的消费市场规模将保持年化7.9%的增长率,成为全球消费市场规模增长最快的国家之一。\n中国的商品类消费市场规模目前已经超过美国为其全球第一大市场。如果把服务类消费统计在内,当前美国消费市场规模仍显著大于中国。但是如果我们的预测成为现实,即使是把服务类消费统计在内,十年后中国也将成为世界上最大的消费市场。\n下一个十年里中国消费市场变化的一个重要特征是服务类消费超过实物类消费。\n我们现在预期服务类消费的占比将从当前的45%提升至52%,年化增长率为9.2%,超过同期实物类消费6.7%的增长率。\n这一点跟西方国家有所不同。在西方国家,当家庭平均收入达到8000到10000美元时,服务类消费占比的提升就基本上停滞了,但是在中国我们观察到稳定的提升趋势,主要原因一方面是中国独特的人口结构,中国持续多年的一胎化政策极大地加重了壮年人口照看年老父母的负担,因此带来了更多的服务消费的需求。另一方面是基于移动互联网的高度数字化,使获得服务的便利性和快捷性大大增强。\n\n哪些赛道值得投?\n我们使用的投资框架:随着中国的消费市场增长从实物驱动转向服务驱动,而且关注点从年轻人的消费转向家庭需求和退休计划,我们预期各行各业也会有相应的变化。为了更好地分析这些变化,我们把诸多的行业基于他们的产品线和行业变化的驱动力,分为四个大的类别:\n➤ 扩张(服务相关的行业主要落在这个大类)\n在未来几年里将面临结构化的增长,比如:物业管理,医疗服务,养老服务,医疗保险,教育,国内旅游和入境游,旅游购物尤其是免税店,家庭便利服务和本地生活服务。\n➤ 进化(主要由新商业模式驱动)\n未来几年将面临结构性的变化。又分两类。一是进化的商业模式,比如:集成平台,供应链管理和销售渠道管理服务,C2M(Consumer2Manufacturer,即大规模定制化服务)商业模式的落地,更广泛的AI,AR和VR应用。\n➤ 新兴(由技术和服务相结合驱动的行业)\n在2020年还规模有限,但是2030年之前将具备重大商业影响力的行业。比如:情感伴侣,康复医疗服务,服务机器人(商业和消费类),婚恋服务,对公司的社会责任感(ESG,Environmental,Social,and Corporate Governance,即环保,社会责任,和公司治理)更加注重的消费者。\n➤ 前增长(那些被人口结构变化和技术颠覆的成熟行业)\n比如:低端酒精饮料,基础必需品,传统汽车,传统家电。\n\n以上基于对下一个十年的展望作出的对诸多行业的分类为我们的自上而下的选股方法论打下了基础。\n下面我们把这个分类体系进一步细化,把每个大类里的公司通过四个要素维度来分析,以构成我们针对个股进行研究的框架。这四要素分别是:品牌,渠道,技术和服务。有了这个框架,我们就可以对一家公司在行业内的竞争力进行研究。\n投资结论:\n我们预期机构化的服务(教育,集成平台,医疗保健,养老服务,医疗保险,供应链管理),智慧生活(数字化物业管理,智能家居,和电动汽车),生活体验增强服务/产品(情感伴侣类,比如宠物,玩具,康复医疗服务,服务机器人,和社交平台)会有稳定和快速的增长。\n但是离线的平台比如传统的汽车和家电,将面临被颠覆的命运。我们还预计当前在快速增长的一些行业会面临增速放缓,比如中低端酒精饮料,基本必需品,和传统家庭用品。\n 五大驱动因素和可能的风险点\n下一个十年内中国消费市场规模增长和模式演化的五大驱动因素:\n(1) 收入-- 变成高收入国家的过程中通常伴随着服务类消费的稳定增长。\n根据我们的计算,到2030年,人均可支配收入将从现在的6000美元翻倍到12000美元。从国际经验来看,当人均可支配收入达到8000-10000美元时,服务消费的份额会稳定增长,未来十年中,中国服务消费的年均复合增长率有望达到9.2%,超过商品消费的6.7%。\n该趋势可能与以下两个因素有关:\n1,二胎全面开放之前,中国的计划生育政策导致人口老龄化加剧,增加了高龄人口的护理负担,如今,这一现象很可能会转化成为更多的服务消费需求。\n2,2020年的新冠疫情促使公众对大数据等技术的认知度进一步加深,这一年可能成为技术大规模使用的拐点,而伴随着基础技术的广泛应用,服务的门槛也会不断降低。\n(2)人口特性–最重要的世代转换发生在2-3年内\n过去几十年中国人口政策的变化导致人口在各个年龄层的分布不均匀;过去几十年中国经济的快速变迁也导致收入水平在各个年龄层之间的分布跟普通的经济体不太一样。\n根据我们的研究,到2030年,人口分布最集中的两个年龄段分别是35到44岁和55岁以上。\n而从收入水平的角度看,届时这两个年龄层也恰好是可支配收入最高的两个年龄段。从消费行为角度看,35到44岁人群的主要消费支出集中在家庭需要,而55岁以上则主要是老龄化和退休人群。\n基于这样的分析,我们得出结论,认为中国消费市场将从2020年的以年轻人为主力过渡到2030年的以家庭需求和退休计划为主力的形态。\n(3)技术-中国独特的消费增长路径\n数字化也能从另一个角度有力地支持中国将变成消费驱动的经济体这样一个结论。\n数字化在中国极高的渗透率对toC公司的经营效率以及消费者和销售渠道之间的互动效率都有很大的提高。\n数字化也非常符合中国政府以超级智慧城市为目标的城镇化战略。这个战略希望用借助于5G,云计算,大数据,物联网和人工智能这样一些数字技术实现更快、更安全、更环保、更宜居的城市社区。\n具体地说,我们看到两种不同的促进消费的趋势:\n1.传统经济的数字化:这会整体上提升运营效率并增强家庭的消费能力。\n2.超级智慧城市中新的生活方式:下一代技术的广泛应用可以支持随时随地的消费。这些技术包括:超级APP,基于物联网的智能家居,人工智能和大数据分析。\n(4)政策--政府支持以释放消费潜力\n中国的14个五年计划将专注于发展国内需求驱动的可持续的增长,以应对多极化的后新冠世界,也在努力地推进经济内循环战略以释放中国的消费潜力。\n日本在1990年人口开始老龄化的时候,城镇化率已经达到77%,家庭储蓄率处在17%这样一个相对低的水平。\n而中国目前的城镇化率只有61%,家庭储蓄率处在35%的较高水准,看起来可挖掘的消费潜力还非常巨大。\n所以我们预计在未来数年中会看到供给端和需求端都会有各种措施来消除消费瓶颈。供应端的措施包括提升新基建、升级高铁网络、为消费回岸提供便利。需求端的措施则包括提高社会福利的覆盖率、降低收入不平等、以及促进职业培训。\n(5)文化-来自于消费者价值观的影响\n不同国家之间的文化差异可能是导致不同的消费行为的重要原因。买什么,在哪里买,甚至怎么买,中国的消费者和西方国家的消费者,甚至亚洲其他国家的消费者的行为都可能不懂。\n虽然全球化为当代中国的生活方式带来了很多西方元素,但是我们仍然可以看到中国的消费者根植于中国独特的本地文化。\n1.非常看重家庭纽带,愿意为家庭成员提供相当大的金钱上的支持。\n2.消费的时候经常会有长远的目标。\n3.不同年龄层之间生活方式有显著的差异(比如在线平台的使用和外出旅行需求)\n\n可能的风险点:\n(1)针对集成技术平台的反垄断措施:服务相关消费的快速渗透和增长高度依赖于集成化的互联网技术平台。政府发布的反垄断政策旨在防止大型科技公司对市场的垄断,促进健康的市场竞争,但是过于激进的政策也有可能延宕服务相关消费的增长。\n(2)消费信贷的收紧:政策制定者最近升级了对互联网小贷和消费信贷平台的监管,但是我们认为对消费的影响应该不大,因为中国家庭资产负债表整体看上去还很健康。但是如果政策对消费信贷进一步收紧,甚至影响到银行渠道的话,那可能会对消费的增长形成负面影响。\n(3)相对迟缓的社会保障改革推进:我们相信更普遍和均匀的社保覆盖,尤其是在那些关键的都市圈里,会有效地降低人们为应对未来的不确定性而存起来的钱,从而促进消费。因此,在这些方面的改革的推进如果比预期要慢,则会影响消费潜力的释放。\n(4)针对大数据的隐私顾虑:中国拥有的一大优势是在建设智慧城市过程中在消费者数据收集方面面临较低的阻力。如果大众对数据隐私更加关注,或者国际间数据监管协调机制面临升级,则会导致对基于大数据分析的诸多新技术在消费领域应用的限制。不过,在新冠疫情期间个人定位技术和健康码的广泛应用在一定程度上提高了大众对大数据应用的的接受度,因此降低了这方面的风险。\n(5)无意中引发的社会问题:自动化和人工智能的广泛应用可能会导致比预想的要严重的失业问题,尤其是在建筑和低附加值制造领域。当然我们相信职业培训和快速增长的服务可以解决一部分问题,但是如果高科技的应用过快,失业导致的社会摩擦仍然有抑制消费增长的风险。","news_type":1,"symbols_score_info":{"MS":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3242,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}