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“爱奇艺疯了”——今天这个词上了热搜，一度还冲到了第一。 起因是龚宇在爱奇艺·世界大会2026上的一句话被掐头去尾，变成了“实拍会成为非遗”。配上煽动性的解读，恐慌情绪瞬间蔓延：AI要把真人影视干掉了？我喜欢的演员要失业了？以后看到的全是AI生成的“假货”？不明真相的观众被激怒了，让爱奇艺喜提四五条热搜，得到了车圈、数码圈求之不得的泼天流量。 我恰好在这次活动的现场，看来曲解、谣言的传播力远大于真相，因为龚宇的原话是：“完全不用任何科技手段的100%实拍，会不会过多少年以后被命名为世界文化遗产，变成非遗、非物质文化遗产？这是一个问题，没有一个特别清晰的答案。”而且他还说了：“舞台剧永远在，实拍也永远在。” 逻辑很清晰：如果创作者执意拒绝所有科技手段，那确实可能变成“文化遗产”——这不是诅咒，而是事实：现在还有多少没有任何科技手段的影视作品？从黑白电视到彩色电视，从默声电影到IMAX 4K，从卫星电视到光纤网络电视……流媒体产业发展的底层驱动，就是科技。今天哪个剧组不用调色、渲染、后期？AI不过是工具箱里多了一把锤子，不是要把房子拆了。 沈腾说：“AI 能写出悲伤的台词，但不会真的难过。能算出最好笑的节奏，但不懂为什么好笑。这是我的优势。”但他最后补充说这句话就是AI生成的。我觉得这才是创作者该有的姿势：不跪着迎合，也不站着骂街，而是躬身入局，把新工具拿来给自己用。 千行百业都一样。新技术不是问题，对新技术视而不见甚至恐慌、抵触，才是问题。 为什么影视行业必须“梭哈”AI？ 有人说爱奇艺这次转型太激进——“AI创作”、“去中心化”、“纳豆Pro”……一套组合拳打得人眼花缭乱，连龚宇自己都说这是爱奇艺15年来最大的一次转型，强度远超此前的PC到移动互联网的转型。但如果你了解爱奇艺的底子，就知道这不是临时起意。 我一直说，爱奇艺是国内长视频平台里技术基因最强的一家，这不只是因为它

4月17日，市场监管总局一纸罚单砸下来，拼多多、美团、京东、淘宝闪购、抖音、淘宝、天猫——七家平台，无一幸免。 罚没款合计35.97亿元。7家平台的法定代表人或食品安全总监，再罚1968.74万元。暂停平台新增蛋糕店铺3到9个月不等。 原因是什么？“幽灵外卖”。 这不是第一次整治，但这是力度最大的一次。 市场监管总局的调查结论很直接：七家平台对入网食品经营者许可证审核把关不严，未依法履行资质审查义务；与转单平台签订合作协议，明知或应知转单行为侵害消费者合法权益，但未采取必要措施。 翻译成人话就是：有的平台知道有人在搞假店、搞转单，但睁一只眼闭一只眼，甚至还配合。 一年前，京东高调进军外卖，打着“品质外卖”的旗号，直指“幽灵外卖”问题。一年后，京东照样被罚。说明什么？说明补贴大战打不出食品安全。 民以食为天，食品安全大于天。这句话说了一百年了，但在今天前，消费者点个外卖还得赌运气。好在今天之后，用户在外卖平台终于能“吃上好的了”。 “幽灵外卖”为什么该死？ 什么是幽灵外卖？就是你在外卖平台上看到的店，证照齐全、照片精美，但实际地址是假的、门店是假的、甚至整个店都是假的。 它可能藏在城中村的出租屋里，没有门头、没有堂食、没有营业执照。一个灶台、一个冰箱、几袋速冻料理包，就是一个“店”。 为什么幽灵外卖一定有问题？因为堂食意味着“透明”，意味着“监督”。老板、顾客、路人，都能看见。而无堂食意味着“暗箱”——没有人知道你用的是什么油，你的菜烂没烂，你的肉放了多久。 商人要牟利，无监管难免就会有人无底线，因此幽灵外卖的品控一定有天然缺陷。这跟预制菜被嫌弃是一个道理——“不知道里面到底有什么科技狠活”。 你想啊，一个有堂食的实体店，敢乱来吗？附近居民天天路过，卫生部门随时抽查，顾客的眼睛随时盯着。但幽灵外卖没有这个压力，它天生能逃避监管。 消费者不是傻子。大家宁愿多花钱，也想去实体店吃

OpenAI CEO Sam Altman（山姆·奥特曼）的家被扔燃烧瓶了！ 今天凌晨3点45分，奥特曼在美国旧金山的社区被扔了一只燃烧瓶，所幸没有引发火灾，没有人员受伤。一个多小时后，这位20岁的嫌疑人又出现在OpenAI总部门口，扬言要烧掉这栋楼，然后被当地警方拘捕。 暂时没有人知道嫌疑人的动机。奥特曼后来在X发出了一篇推文，说他在凌晨醒来，又愤怒又害怕。他说之前有人提醒他，此前那篇煽动性文章发表在对AI极度焦虑的时刻，会让他的处境更危险。他当时没在意，“现在我在半夜醒来，意识到低估了文字和叙事的力量”。 凌晨写完这篇文章后，奥特曼纠结了一阵子才发出来。在这篇文章中，他还晒出了伴侣与儿子的合照，并表示希望“以此劝阻下一个人——无论他们对我有什么看法——都不要再往我家扔莫洛托夫鸡尾酒（汽油弹）了”。 这一次，奥特曼进行了前所未有的反思，并且将自己的焦虑示人（公开信附文末）。而当一个20岁年轻人向AI大佬宣战时，我看到的是人类面对AI的恐慌以及撕裂。 恐惧是真实的：AI正在加速撕裂社会 Altman在公开信里承认：“对AI的恐惧和焦虑是有道理的。我们正在见证很长一段时间以来、甚至可能是史上最大的社会变革。” 恐惧不是空穴来风。 2025年，甲骨文净利润上涨19%，却裁了2-3万人。Meta前三季度净赚377亿美元，仍在裁1.6万人。微软裁了1.5万，亚马逊两轮裁员合计3万。Salesforce裁了5000人，其中4000个客服岗被AI直接替代。 以前裁员是企业不行了。现在裁员是公司活得太好了——越赚钱，越裁员，正在成为常态。 美国科技行业2023-2026年第一季度的总裁员人数已达62-66万人。但更可怕的数字是：全美IT职位在2023-2025年净减少171,000个，这是历史首次连续两年萎缩。初级软件工程师的入行职位减少了73.4%。 Altman说AI是“终极工具”。

大疆创始人兼董事长汪滔，十年没公开接受采访了。 上一次他留给外界的一句话是：“世界蠢得不可思议。”这让人觉得他高傲、嚣张、自满。 十年后，在大疆即将年满20岁时，“晚点”团队独家专访到了汪滔。2万字长文，我一个字一个字一口气读完，读完时朋友圈上百人点了“爱心”。 我的最大感受是：世人误会了汪滔好多年，这个人真狠。 不是狠在把大疆做成千亿级公司，不是狠在无人机市场的统治力，不是狠在新品做一款爆一款，而是狠在，他把十年前那句狠话的后半句补上了： “世界蠢得不可思议，我也是。” 一个年入千亿级公司创始人，说自己蠢，这不是公关话术，而是他把自己拆开重新看了一遍。 有网友评论说得很精准：“我觉得汪滔最厉害的一点不是把大疆做到这个规模，是他愿意在这个规模之后，把自己拆开来重看一遍。很多人在某个节点功成名就，就开始保护那个版本的自己不允许被修改，但他一直在修，这件事比做出任何产品都难。” “拆开自己重看”——这句话，是理解大疆、汪滔以及新生代企业家的钥匙。 这个时代，能让你静下心精读的长文已经越来越少了。但有些东西AI做不了——比如一个牛人花了二十年长出来的反思。 一、当年那个“孙悟空”，现在说自己“屁都不懂” 汪滔年轻时什么样子？他访谈里自己说了：争强好胜，看见妖怪就想一棒子打死。 2006年，我刚上大学时，他就在深圳莲花村一间民房里创立了大疆，从0到1创造了民用级无人机这个新世界。他做产品确实有天分，“出道即巅峰”。用他自己的话说：“做产品对我来说难度是1分，管理大概是10分。” 注意这个比例。他觉得管人比做产品难十倍。 可问题是，他前十几年压根没管，而是一门心思扑在产品上，觉得只要东西够牛，其他都不是事。2012年大疆发布Phantom 1，全球第一款航拍一体机，直接把市场炸开。2016年收入过百亿，竞争对手一个个被甩在身后。 那时候的汪滔，像谁？像孙悟空。本事大，脾气也大，觉得自

时代的风口无限放大他们的性格红利，最终也会变为反噬的刀。

一 直播带货圈越来越有意思了。 你敢信吗？辛巴“五退五复出”，李佳琦首次宣布主动退网，两个直播带货顶流在同一天做出了相反的选择。 4月8日，淘宝直播十周年庆典。 李佳琦站在台上讲自己的十年。说着说着，声音有点抖。他说常常在深夜躺床上反问自己——为什么是我，为什么我可以有这么多人喜欢。 感谢直播行业，让自己有机会成为李佳琦。 然后他说了一句让很多人心里咯噔一下的话：以前从来不敢离开直播间，因为没有底气。但今年，终于有了底气。 他计划在直播间缺席两个季度。 两个季度，半年。不是退网，是“去忙一个新的尝试”。 很多人在猜他要干什么。但我觉得，比“干什么”更有意思的是“为什么敢”。李佳琦这十年，其实就是从“不敢离开”到“终于敢离开”的过程。而这背后的逻辑，不仅关乎他自己，也关乎直播行业的底层游戏规则。 二 先看看李佳琦现在的体量。 胡润研究院数据显示，2025年，李佳琦年销售GMV预估达到1750亿元。直播带货达人平均年销售GMV才33亿元。1750亿对33亿，不是一个数量级的。 2025年，李佳琦淘宝账号粉丝超9400万。9400万是什么概念？韩国总人口才5100万。 他的年净收入18亿元。超过90%的A股公司一年的净利润。超过一半的上市公司一整年的总收入，不敌他一个人一年的净收入。 放在十年前，李佳琦还在南昌一家商场的欧莱雅柜台后面站着，一个月底薪三千块。那时候他大概做梦都想不到，自己有一天能站在台上说“终于有底气离开”。 跟李佳琦一样被改变的命运的，还有成千上万个“网红”、“主播”、“达人”。在直播强大的流量效应下，他们有的实现了绝对的财务自由名利双收，有的拥有了一份光鲜亮丽收入丰厚的事业，再不济也能在直播间赚赚外快、补贴家用。 三 但“敢离开”这件事，不是人人都能做到的。 你可能还记得辛巴。五年时间，五次宣布“退网”——当然，辛巴自己对此打死都不承认。 2020年因为和散打

网友何时才能等到董宇辉道歉？

2012年，Evernote（印象笔记）初入中国，我有幸成为第一批用户，并为其强大的“多端同步”功能惊叹不已。此后十余年，主打多端同步的笔记软件如雨后春笋般涌现：有道云笔记、Obsidian……手机厂商们也推出了类似“无边记”这样的App，每一个名字背后都是一群试图与遗忘对抗的人：他们相信只要记下来，就能在未来的某一天被自己看到、派上用场。 然而现实却成了另一番光景：人们记了太多，却忘了记过什么；整理太难，最终放弃整理。越堆越多的笔记，最后沦为一座无人问津的“资料屎山”。 不幸的是，我本人也拥有多座“资料屎山”，它们散落在Evernote海外版、Evernote中文版（印象笔记）、石墨笔记、有道云笔记等处。这两年AI录音设备兴起，我的设备里又多了几款语音笔记软件。但说实话，99%的云笔记都从来没被我使用过，使用笔记也给我留下了许多阴影：手忙脚乱地搜资料，每次都要找很久。 最近的一次专访中，在体验了WPS正在内测的WPS笔记后，我意识到一个事情：AI时代所有软件都被重做时，笔记软件的底层逻辑可能也需要换一换了。 当笔记软件学会了“实时思考” 专访开始前，我习惯性地打开了iPhone自带的语音备忘录。入行媒体10余年来，无论是远程专访、线下群访或者参加媒体沟通会，我的标准工作流程一直都是：录音-整理-写稿。 前两年，讯飞听见等专业语音转写工具流行后，我的流程升级成“录音-转写-整理-写稿”。今年团队全面引入了AI录音卡后，我的录音设备升级了，但工作流程没有质的变化，一直都是一步一步地线性处理信息，这是大部分媒体人的工作流。 但WPS笔记却用另一种方式开启了我与其产品负责人徐奕成之间的对话。 开启录音后，WPS笔记会实时启动语音转写功能。屏幕右侧，我们的对话被实时转化成文字；屏幕左侧，AI正同步生成这份对话的摘要、纪要、关键话题、示意图甚至脑图。 根本性的变化在于，WSP笔记的A

2025年豪华车市场格局生变，问界成为国内市场销量最高的中国豪华品牌。作为赛力斯旗下核心品牌，问界如何突破传统豪华阵营的长期垄断？深度研读赛力斯2025年财报，核心密码已然清晰！#赛力斯 #问界 #新能源汽车 #豪华新能源

当“赔本赚吆喝”成为常态，26年普通人做电商还有没有搞头？我发现了至少有三个赛道机会，现在入场还来得及。怎么做？AI给出的答案更让人意外。戳视频，看干货。 #电商 #零售 #跨境电商 #品牌 #生意 #创业 #赚钱 #副业 #开店 #直播带货