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本文系深潜atom第976篇原创作品 " 腾讯加持的硅基智能 携8万数字人赴港上市 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 “数字人”要出现了第一股了，2025年10月底，数字人运营商硅基智能向港交所递交招股书，正式向“港股数字人第一股”发起冲击。 硅基智能以“硅基文明”作为核心理念，致力于通过AI技术打造“硅基劳动力”，推动企业数字化转型‌，数字人就是最主要的抓手之一。借助数字人这一产品，硅基智能在2025年扭亏为盈，经调整净利润约为529万元。 “小而美”的硅基智能，通过聚焦大客户，暂时摆脱了亏损。不过，在数字人赛道逐渐红海化后，硅基智能还要面对盈利薄弱与竞争压力双重夹击。 八年三轮技术跃迁，资本“期待”上市兑现 2017年8月，连续创业者司马华鹏在AlphaGo引发的AI热潮下，带着“硅基文明”这一超前理念创立硅基智能。 彼时，大部分AI企业还在以计算机视觉为基础开启研发，硅基智能选择了差异性，选择从交互门槛较低且技术相对成熟的语音赛道切入，推出“硅基智能语音”平台，主攻金融、电信等行业的客服场景，以此验证AI替代重复人工劳动的可行性，不仅收获了首批标杆客户与现金流，还积累了市场信任。 2019年之后，伴随着计算机视觉、自然语言处理技术的进步，硅基智能推出首个AIGC数字人，正式进入虚拟数字人领域，将语音技术与图像技术融合，打造出“硅基数字人视频”产品，让“硅基劳动力”具备了具象化形象和更自然的交互能力。 2024年，在大模型的风口下，硅基智能推出多模态大模型DUIXONE，完成“生命3.0进化”。 在三次技术跃迁过程中，硅基智能形成了硅基数字人克隆凭条、硅基模型平台、硅基DUIX平台和硅基劳动力服务平台，商业模式从最初的“卖工具”逐步转向“卖结果”，提供完整的API调用平台‌，业务涉及DUIX智能交互、虚拟直播、视频生产以及智能客服等。 根据灼识咨询数据显示，按

2025年11月15日，北京，西贝距离9月10日风波爆发过去了整整66天。 因为一个偶然机会得到了深度探访这家西贝门店的机会，我一方面很好奇，另一方面又有点不安，将要对话的这位店长状态到底怎么样呢？我心里没底。 见面之后很快就打消了这种不安。店长很好，其实从一开始到现在，西贝在风浪一线的这些职工都没有公众预想之中的那种“崩溃”，反而是——我不知道这样说合不合适想来想去还是实话实说好了——ta们其实是获得了“好处”的。 1 走进店里的时候，第一眼看到的不是店长，而是两个服务员正在照看一个小孩子。顾客的孩子。 店长叫芳芳（化名），今年34岁。她2021年入职西贝，一开始就是普通服务员，第三年做到经理，第四年PK了一下子，凭本事当上了店长。有句话说围剿孙悟空的十万天兵哪一个不是千年修行呢，在更大的舞台上伴舞之前又有哪一个人不是自己圈子里的猫王呢——芳芳因此对自己的“本事”毫不谦虚，我理解服务行业里的这种自信，它和其他任何行业都不一样，因为这个本事的背后，每一秒钟都是摸爬滚打出来的。 但她当然也不是天生就会服务，在此之前先在海底捞做了小半年，更早之前，就是一个普通的家庭主妇，结婚生子，相夫教子，两个孩子上学以后相对独立了，她也想独立一下子，就跑到北京当服务员。 那为什么从海底捞跳到了西贝？她很实在，她说海底捞福利也不差，就是三班倒，中班、晚班、早班，大家轮班，这周我早班，下周你晚班这样子，一天至少9小时。主要是搞得你生物钟很乱，多米诺骨牌倒下去之后你就跟圈子外的生活彻底错开了，朋友周末约你，你还要倒班。 她这样说，我反倒放心了，因为她没跟我装。是什么就说什么，海底捞生物钟她适应不了，所以来西贝了，然后一呆就这么些年，还越呆越舒服。西贝养人，西贝就是她的舒适区。 芳芳的坦诚让我放心大胆地问她一些刁钻的问题了，她不会官方辞令。 她透露说事发之后她们店里的员工全员涨薪500元。其他岗位的

本文系深潜atom第975篇原创作品 " AQ疾驰之后， 医疗AI的多道慢门槛 " 花满楼丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2024年9月，蚂蚁集团完成了对于好大夫的收购，让无数人重新审视在线医疗。当然，也让无数人期待借助于支付宝这一流量入口，在线医疗的医疗服务属性能否规模落地。 2025年11月，蚂蚁集团旗下AI健康应用AQ宣布月活突破千万，蚂蚁集团CEO韩歆毅发布全员信表示，原“数字医疗健康事业部”正式升级为“健康事业群”，并将加速推动医疗健康业务成为蚂蚁的战略支柱板块。 自6月份推出独立app后，AQ从0到千万月活，只用了4个月左右时间，主要得益于“刚需场景＋大模型能力＋蚂蚁生态”三线叠加，客观来看，其未来仍有可观空间，但天花板取决于政策、技术与商业化的再平衡。 增长地基：刚需场景与大模型的双向赋能 月活在短时间内快速破千万，AQ的“地基”不是单点技术，而是“刚需场景”与“医疗大模型”形成的正循环。 根据《中国居民营养与慢性病状况报告(2024年)》，我国高血压患者达到3.5亿人，血脂异常人口有4亿人，糖尿病人口有1.4亿人；《全国癌症统计年报》以及国际癌症研究机构（IARC）的全球癌症报告，2024年中国癌症死亡人数约为‌260万‌。可见，当前健康问题明显。 与此同时，根据中国慢性病前瞻性研究数据显示，国人一天中平均静坐时间长达9个小时，而体力活动不足者占比近1/3。世界卫生组织（WHO）报告指出，全球约75%人群处于亚健康状态，中国情况尤为突出。 数以亿计的慢性病患者，对应的却是医疗资源分布不均。2024年全国医疗服务能力调查报告显示，东部省份三甲医院数量占全国50%，西部省份占比则不足5%，农村地区执业医师占比不足全国20%。导致很大一部分的患者和亚健康人群，无法得到更好的服务。 在移动互联网时代，很多企业和医疗机构希望通过互联网解决医疗资源不均衡的问题，但无法

本文系深潜atom第972篇原创作品 " 效率制胜的时代 能借力者，方能行远 " 李继伟丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年1月，ChatGPT推出专属代理平台Operator，为电商场景落地做铺垫，这标志着它从对话交互工具加速迈向商业化落地。4月上线购物搜索实现跳转下单，9月再推“即时结账”，完成交易闭环。ChatGPT探索的释放出明确信号——AI与电商的结合，才是商业效率重构的关键切口。电商凭借“海量数据+交易闭环+全链路场景”的独特优势，成为AI价值兑现的核心场域——AI的迅捷而精准匹配能力与电商“人货匹配”的本质天然契合，能让买卖双方的决策与交易更丝滑高效。 这一趋势在国内有了更鲜明实践——天猫总裁家洛在2025年双11发布会上直言，“这是第一个大消费时代、第一个AI全面落地、第一个淘宝闪购全面参与的双11”，三个“第一”标志着双11从传统促销升级为“AI驱动+全场景消费”，是平台与品牌实现高效增长的关键节点。 而当大促订单弹窗平息，不少淘宝商家真切感受到变化——曾经熬夜盯数据、扩招客服的“苦战”如今从容了许多。这背后的关键力量，正是淘宝天猫在首个AI全面落地的双11中，为500万商家送上的"好用的AI"生产力工具——它们贯穿经营全链路，把"降本增效"从口号变成了可触摸的增长实绩。 从"被动应战"到"主动出击"，AI重构经营逻辑 AI的这波浪潮，从2020年开始到现在，从概念到应用落地，每个人的体感都越来越明显了。对于普通用户而言，对AI的高频需求更多的还是集中在，AI能不能帮自己更省事的做出图片，写出更好的文案，更简单高效的互动和给出答案。 这些对普通人而言相对随机、零散的需求，对于淘宝商家来说却是每天的日常。 在需求清晰，场景具体的前提下，AI能发挥作用的空间反而更大。 阿里作为国内AI的头部玩家，用AI赋能淘宝商家，就成了顺理成章的事了。曾经，让天下没

本文系深潜atom第970篇原创作品 " 全球无人驾驶梯队清晰， 萝卜快跑绝对领先 " 李继伟丨作者 深潜atom工作室丨编辑 上市的钟声还未敲响，小马智行与文远知行已“互掐”近半年。从6月份小马高管暗指“文远技术落后两年半”、文远高管回击“小马智行不安全”，再到近日为港股IPO隔空对线，文远CFO发长文称小马路演资料诋毁文远…… 在这背后，是全球市场对无人驾驶行业的看好，资本市场也率先用真金白银投票。11月4日，百度集团港股开盘大涨6.2%；当天，美股中概股集体下跌，而百度收盘涨超3%。 背后核心驱动力源自旗下萝卜快跑披露的重磅运营数据——截至10月31日，其单周全无人驾驶订单首次突破25万单，累计服务订单量超1700万单，远超谷歌Waymo的1000万单。萝卜快跑无人驾驶车辆总行驶里程突破2.4亿公里，安全运营里程达1.4亿公里，与谷歌Waymo奠定了全球无人驾驶行业中绝对的领跑优势。 规模化落地增强无人驾驶安全优势 累计服务订单超1700万单、全无人驾驶里程破1.4亿公里这是一个里程碑式的数据，这标志着萝卜快跑既构建了多维度安全验证体系，更通过规模化落地勾勒出未来出行的可行路径。这些数据并非孤立的业绩展示，而是技术成熟度与商业可行性的双重印证。 但安全是无人驾驶的核心前提。萝卜快跑的安全表现通过“里程积淀-事故率对比-场景验证”形成了完整的逻辑链。截至10月31日，萝卜快跑全无人驾驶里程突破1.4亿公里，等于其全无人驾驶平均每1014万公里才出现一次气囊弹出事故，且无重大伤亡事故记录。而谷歌Waymo同类数据为454万公里，萝卜快跑的安全表现超过谷歌Waymo的2倍以上。 行业统计，人类驾驶每97万公里即可能出现一次气囊触发事故。对比人类驾驶，萝卜快跑的安全冗余度达人类驾驶的10倍以上。 采用ApolloADFM大模型，结合激光雷达、摄像头等多传感器融合，具备10重安

本文系深潜atom第968篇原创作品 " 洽洽“拆”牌： 瓜子王的生存脱钩战 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 作为中国坚果炒货行业的“国民老品牌”，洽洽食品的发展轨迹堪称一部中国零食产业从无序到品牌化的缩影。它曾踩准时代红利成为“幸运儿”，却在行业变革中遭遇渠道老化、业绩下滑、多元化受阻的多重困境，如今正试图通过子品牌战略寻求破局，其起落背后折射出传统零食企业在新消费时代的生存挑战。 2024年10月24日，洽洽食品发布了三季度报告，根据财报显示前三季，洽洽食品营业收入45.01亿元，同比下滑5.38%；归母净利润1.68亿元，同比下滑73.17%；净利润1.69亿元，同比下滑73.00%；净利润率3.73%，同比减少71.65%。曾经的零食巨头，似乎也陷入了不会赚钱的困境。 老船票能否登上新客船，是洽洽的生死题，也是所有国民老品牌的集体大考。洽洽食品在多元化的同时，也将子品牌chacheer推入市场，未来成就依然需要时间给出答案。 零食匮乏时代的幸运儿 1990年代末，中国零食市场尚处“原始阶段”，瓜子算是少有的零食当中最受欢迎的品类。不过，彼时瓜子依然存在问题，比如瓜子是地摊货，吃完手黑、口干、易上火；比如，没有品牌意识，散装为主，卫生和口感都堪忧。 洽洽创始人陈先保敏锐地发现了这些痛点，用“煮瓜子”工艺+中草药调味，解决了“脏手、上火、口味重”的问题，让瓜子从“地摊货”变成了可以送礼、可以品牌化的休闲食品。 新推出棕色牛皮纸搭配中国红图样包装，既不失传统韵味，又颇有质感。在每包瓜子中放置文化卡片，还设置“开箱有礼”活动，激发了消费者和经销商的积极性。让洽洽从众多零食品牌当中脱颖而出。灵感来自舞蹈“恰恰”的品牌名，不但朗朗上口，三点水又暗合“煮制”工艺，极具记忆点。 借助于全国范围的线下经销网络，洽洽食品的触手得以覆盖全国范围。与此同时，洽洽通过黄金时代的电

本文系深潜atom第964篇原创作品 " 上市即巅峰， 还是服务机器人新纪元？ " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 随着优必选、越疆科技的IPO，机器人来到了大众视野当中，此后，宇树科技、智元机器人等企业在资本市场也是动作频频，让机器人赛道似乎进入了井喷时代。2025年10月16日，云迹科技正式在港交所上市，进一步推动了行业繁荣。 自10月8日，启动招股后，云迹科技就成为了资本市场的宠儿，香港公开发售接获5657.2倍认购，国际发售录得18.62倍认购；10月16日，云迹科技开盘报142.8港元，较发行价95.6港元大幅上涨49.37%，最终收盘价120.5港元，涨幅26.05%。 尽管如此，云迹科技依然面临着“技术—商业—资本”三重挑战，979 件专利多为结构外观，同时将研发团队缩至66人，导致产品迭代较慢；商业上，酒店收入长期占比80%以上，第二场景规模效应远未形成；股权分散，无单一股东超10%，一级市场遇冷，上一轮融资停留于2021 年12月。 资本助力与经营改善：现金流压力缓解，业绩增长 2014年，连续创业者支涛怀抱着“由机器人来解放我们人类，让我们恢复我们的天性，让我们去做可能更多我们愿意做的事”的愿景，创立了云迹科技。 作为机器人领域少有的女性创始人及CEO，对于云迹科技在一众机器人企业脱颖而出起到了推动作用。天眼查数据显示，在刚刚成立的2014年，云迹科技就完成了天使轮融资。此后，云迹科技在资本市场也是一帆风顺，以平均一年一轮的速度总共进行了8轮融资，累计融资总额超12亿元。 与此同时，云迹科技成功引入了启明创投、沸点资本、澜亭资本、洋葱基金等一众投资方，甚至吸引了腾讯、阿里巴巴、科大讯飞、联想创投、携程等多家科技巨头的入局，资金+资源的融资策略，让云迹科技成功起飞。 2025年3月21日晚，云迹科技向香港联交所正式递交上市申请；10月16日，云迹科

10月4日走马财经发布了和某本地生活平台已离职的商业分析师Jimny(下称小吉)的对话文章。今天我们普及一下本地生活领域DAU概念。 问：什么叫做DAU？ 小吉：我查了一下主流大模型的定义——DAU 是 "Daily Active Users" 的缩写，中文译为 日活跃用户数。它是互联网公司中一个核心的数据指标，用于衡量产品在单日内的用户活跃情况。以下是详细解析： 【定义与标准】 核心定义 DAU 指一天内（通常按自然日，即00:00-24:00）至少访问或参与产品核心功能一次的去重用户数。用户行为可能包括： 打开应用/网站 使用关键功能（如发帖、浏览、支付） 视频播放、内容消费等（依业务调整） 2. 去重逻辑 一用户多次访问仅计为1次，避免重复统计。 问：如何看待本地生活领域出了一个4亿的扫街榜。 小吉：那确实太牛了。看到这个平台在某虎微信号发布了一条“特别策划”，标题为《XX天破4亿，国民App新奇迹》，文中提到“10月1日，地图DAU突破3.6亿 “。我查询了一下Questmobile的数据显示，9月底美团、京东、大众点评、携程四个App加在一起不去重的情况下，DAU也是3亿大几千万，仅能和这家地图持平。 问：看到文中还有一句“刚刚上线23天的‘扫街榜’也公布了一个新的里程碑：累计用户突破4亿。据其介绍，4亿为去重后的用户数”，你怎么看？ 小吉：那还是应该能实现的，同样根据Questmobile的数据显示，这家地图平台8月的MAU（Monthly Active Users）为9.4亿，比市值超过1900亿美金的某电商平台还多了2个亿。都不需要在外部买量，在23天当中，从9.4亿MAU的App内引流，弹出个4亿累计数据这个不难做到。 问：那看来这家地图要起飞？ 小吉：那你应该是外行，早在2021年就已经“飞高了”。“我查了一下，权

本文系深潜atom第959篇原创作品 " “自进化”不是feature， 是通用Agent时代的入场券 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年5月，谷歌DeepMind团队发布了基于Gemini大型语言模型与进化算法策略开发，推出了具备自主生成和优化通用算法的能力进化式编程智能体AlphaEvolve，拉开了端侧AI从“基础功能型”向“主动进化型”转型的序幕。 Gartner预测，到2028年33%的企业软件将嵌入自主进化型智能体，而手机作为核心终端，成为这场技术竞赛的主战场。实际上，手机的AI化已经初步得到了市场的认可。根据IDC预测，2025年中国新一代AI手机市场出货量将达到1.18亿台，同比增长59.8%。 在AI手机趋势下，全球主流厂商已纷纷布局AI手机。比如，苹果推出的iOS 26系统采用“3B参数端侧模型+云端大模型”的双轨设计，用户可通过自然语言下达跨应用指令，系统能自动拆解任务并调用接口；又比如，三星Galaxy S25系列据此实现了“实时语音聊天”与“实时视频聊天”两种模式，并且能够在二者间实现无缝切换。虽然手机巨头们都加强了手机的AI能力，但无论是苹果、又或者是三星，其优化逻辑仍基于系统预设场景，基本上都是被动响应，无法像人类助理般主动预判需求，尚未实现真正的自主进化。 与一众友商不同的是，以“破壁者”身份决心重构移动互联产业的价值坐标的荣耀，已经率先将自进化能力融入到新的手机中。2025年9月9日，荣耀CEO李健发布微博，将荣耀 Magic8系列定义为“最强自进化AI原生手机”，并提出“AI已从工具进化为具备自主学习与持续迭代能力的生命体”。这条微博激发了大众对于自进化AI原生手机的热情。很多用户对终端AI的核心期待已从“能用”升级为“懂我”。 2025年9月24日到9月25日，高通骁龙峰会于北京古北水镇举办。荣耀终端股份有限公司产品

本文系深潜atom第959篇原创作品 " 户外品牌的 “高端” 底色 与母公司的 “治理责任” " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年9月19日傍晚，始祖鸟联手蔡国强放了一场烟花，结果被全网声讨。从微博到短视频，从人民日报到普通网民，都在批判这一行为。 根据视频显示，始祖鸟的烟花表演地位于海拔约4500-5500米的喜马拉雅山脉江孜热龙地区的山脊区域。这场烟花秀为始祖鸟“向上致美”系列活动第三季的一部分，选择与蔡国强合作正是看中其“宏大叙事”的视觉冲击力。 值得一提的是，始祖鸟母公司亚芬体育中国刚刚换了负责人，新董事长成为烟花事件的“受害者”；另一方面，亚芬体育的母公司安踏也受到了冲击，9月22日，安踏股票一度下跌超4%，最终收盘价94.65港元，下跌2.22%。 烟花争议引舆论风暴：新管理层该 “背锅” 吗？ 天眼查数据显示，2025年9月，亚玛芬体育用品贸易（上海）有限公司曾两次变更经营范围，新增咨询策划服务、体育赛事策划、组织体育表演活动、体育竞赛组织、体验式拓展活动及策划等业务。不知道是否业务拓展和这次烟花秀的举办有关联。 实际上，自2023年始祖鸟就开始策划并举办“向上致美”系列，向上意味攀登动作，致美意味人文审美： 第一季在2023年举办，在香格里拉雪山脚下首场高原秀，与松赞酒店联名推出“卡瓦格博”系列，与此同时模特、登山家、藏族青年同台走秀。 第二季于2024年7月在林芝南迦巴瓦，采取艺术大秀+《向山而行》概念短片的形式。现场由藏戏团演绎600年黄面具戏《扎西雪巴》，同时发售南迦巴瓦主题配色单品。 第三季就是这次烟花秀，与蔡国强合作烟花艺术《升龙》，沿山脊燃放“火龙”，并提前两天带小学生做火药画预热。 “向上致美”用三年完成从“惊艳”到“惊吓”的倒V曲线。第一季——“原来户外品牌可以这么有文化”，第二季——“把高山人文做成奢侈品”，第三季——“