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本文系深潜atom第959篇原创作品 " “自进化”不是feature， 是通用Agent时代的入场券 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年5月，谷歌DeepMind团队发布了基于Gemini大型语言模型与进化算法策略开发，推出了具备自主生成和优化通用算法的能力进化式编程智能体AlphaEvolve，拉开了端侧AI从“基础功能型”向“主动进化型”转型的序幕。 Gartner预测，到2028年33%的企业软件将嵌入自主进化型智能体，而手机作为核心终端，成为这场技术竞赛的主战场。实际上，手机的AI化已经初步得到了市场的认可。根据IDC预测，2025年中国新一代AI手机市场出货量将达到1.18亿台，同比增长59.8%。 在AI手机趋势下，全球主流厂商已纷纷布局AI手机。比如，苹果推出的iOS 26系统采用“3B参数端侧模型+云端大模型”的双轨设计，用户可通过自然语言下达跨应用指令，系统能自动拆解任务并调用接口；又比如，三星Galaxy S25系列据此实现了“实时语音聊天”与“实时视频聊天”两种模式，并且能够在二者间实现无缝切换。虽然手机巨头们都加强了手机的AI能力，但无论是苹果、又或者是三星，其优化逻辑仍基于系统预设场景，基本上都是被动响应，无法像人类助理般主动预判需求，尚未实现真正的自主进化。 与一众友商不同的是，以“破壁者”身份决心重构移动互联产业的价值坐标的荣耀，已经率先将自进化能力融入到新的手机中。2025年9月9日，荣耀CEO李健发布微博，将荣耀 Magic8系列定义为“最强自进化AI原生手机”，并提出“AI已从工具进化为具备自主学习与持续迭代能力的生命体”。这条微博激发了大众对于自进化AI原生手机的热情。很多用户对终端AI的核心期待已从“能用”升级为“懂我”。 2025年9月24日到9月25日，高通骁龙峰会于北京古北水镇举办。荣耀终端股份有限公司产品

本文系深潜atom第959篇原创作品 " 户外品牌的 “高端” 底色 与母公司的 “治理责任” " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年9月19日傍晚，始祖鸟联手蔡国强放了一场烟花，结果被全网声讨。从微博到短视频，从人民日报到普通网民，都在批判这一行为。 根据视频显示，始祖鸟的烟花表演地位于海拔约4500-5500米的喜马拉雅山脉江孜热龙地区的山脊区域。这场烟花秀为始祖鸟“向上致美”系列活动第三季的一部分，选择与蔡国强合作正是看中其“宏大叙事”的视觉冲击力。 值得一提的是，始祖鸟母公司亚芬体育中国刚刚换了负责人，新董事长成为烟花事件的“受害者”；另一方面，亚芬体育的母公司安踏也受到了冲击，9月22日，安踏股票一度下跌超4%，最终收盘价94.65港元，下跌2.22%。 烟花争议引舆论风暴：新管理层该 “背锅” 吗？ 天眼查数据显示，2025年9月，亚玛芬体育用品贸易（上海）有限公司曾两次变更经营范围，新增咨询策划服务、体育赛事策划、组织体育表演活动、体育竞赛组织、体验式拓展活动及策划等业务。不知道是否业务拓展和这次烟花秀的举办有关联。 实际上，自2023年始祖鸟就开始策划并举办“向上致美”系列，向上意味攀登动作，致美意味人文审美： 第一季在2023年举办，在香格里拉雪山脚下首场高原秀，与松赞酒店联名推出“卡瓦格博”系列，与此同时模特、登山家、藏族青年同台走秀。 第二季于2024年7月在林芝南迦巴瓦，采取艺术大秀+《向山而行》概念短片的形式。现场由藏戏团演绎600年黄面具戏《扎西雪巴》，同时发售南迦巴瓦主题配色单品。 第三季就是这次烟花秀，与蔡国强合作烟花艺术《升龙》，沿山脊燃放“火龙”，并提前两天带小学生做火药画预热。 “向上致美”用三年完成从“惊艳”到“惊吓”的倒V曲线。第一季——“原来户外品牌可以这么有文化”，第二季——“把高山人文做成奢侈品”，第三季——“

本文系深潜atom第957篇原创作品 " 营收利润双降、子公司亏损， 1 亿理财收益杯水车薪 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 伴随着科技进入生活，晾衣架智能化迎来了黄金时代。数据显示，2024年智能晾衣机市场规模超过150亿元，近5年复合增长率超20%。 2025年8月27日，智能衣架代表企业好太太发布了半年报。好太太营收6.77亿元，同比减少5.0%；净利润8609.6万元，同比减少39.92%。与行业趋势不同的是，好太太业绩出现了反向发展，好太太的品牌势能似乎并未能完全显现。 9月13日，好太太发布公告，将在交通银行和民生银行各自理财5000万元，理财期限各自也在3个月左右，采用保本浮动收益的方式，分别预计收益12.47万-25.55万元和13.29万-26.71万元。这一笔理财似乎是对于业绩下滑的一种对冲行为，但收益金额面对下滑的业绩似乎也是杯水车薪。 行业热与企业冷：好太太业绩逆势下滑 晾衣架赛道因为技术难度较低，导致同质化严重，竞争压力巨大。哪怕进入智能化时代，这一趋势依然未能改善。 当前，智能家居行业竞争激烈，小微企业众多，新兴品牌通过低价策略抢占市场份额。同时，海尔、美的、小米等早已建立起全品类智能家居矩阵，**依托鸿蒙系统实现“一键联动全屋智能”，吸引高端用户，欧派、索菲亚将智能晾衣架纳入“全屋定制”套餐，通过场景化销售挤压好太太的生存空间。 尽管在2024年，好太太表示积极调整策略，深入推动降本增效措施落地，经营效率得到有效提升，但好太太业绩已经出现了明显的下滑。2024年，好太太营业收入15.57亿元，同比下滑7.78%；归母净利润2.48亿元，同比下降24.07%；更为关键的是，经营活动产生的现金流净额2.85亿元，同比减少43.49%。 2025年，为了扭转2024年的颓势，好太太从渠道、产品、品牌、制造、管理等多个方面应对市场变化，进行

本文系深潜atom第954篇原创作品 " 收购破局与未来隐忧并存 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 在经过2023年的高速增长后，小熊电器在2024年遇到了滑铁卢，营业收入47.58亿元，同比仅增长0.98%，归母净利润2.88亿元，同比骤降35.37%，呈现出明显的“增收不增利”态势。 好在这个过程中，小熊电器通过“钞能力”应对业绩下滑风险，2024年7月，小熊电器1.54亿收购了广东罗曼智能科技股份有限公司的61.78%股权。2025年上半年，罗曼智能实现营收2.86亿元，净利润0.34亿元，净利率达12%，为小熊电器的整体业绩增长作出了贡献。 在罗曼智能的帮助下，小熊电器在2025年上半年，实现营业25.35亿元，同比增长18.94%；净利润2.18亿元，同比增长35.40%。 用收购对冲主业寒冬：罗曼智能的“钞能力”兑现 天眼查数据显示，罗曼智能成立于2010年，深耕于个护小家电行业，主要以ODM/OEM代工业务为主，2023年代工业务的收入占比为80%。 2023年国内厨房小家电零售额、量双降，2024年预计继续下滑，相比较之下，个护小家电增速较快，2023年吹风机、剃须刀品类零售额分别同比增长29.9%、11.2%。通过对于罗曼智能的收购，小熊电器可以扩充个护小家电品类，切入高增长赛道。 尽管如此，建立了成熟的产品生产供应链体系的罗曼智能依然是一家处于亏损的企业，2023年营收5.05亿元，净利润-372.46万元。 但罗曼智能深耕个护15年，拥有无刷马达等核心专利、稳定供应链，以及飞利浦、松下、雅萌、赛博等全球品牌代工订单，虽然亏损依然有很大的概率对冲主业下滑，提振盈利能力。另一方面利用自身渠道优势帮助罗曼放大销售，形成“1+1>2”的协同效应，为公司打开第二增长曲线并加速国际化进程。 为了保证自身利益，在收购罗曼智能时，双方签署了“对赌协议”

" 通过AOI与机器人协同， 让品质保障成为企业核心竞争力 " 8月19日，在工业智能化全面提速的浪潮下，中科慧远以一场新产品行业发布会推出了其首款工业具身质检机器人“CASIVIBOT”。这一产品不仅代表着中科慧远成立九年来的技术积淀与战略探索，更象征着中国工业质检领域即将从AOI设备向具身质检机器人的范式跃迁。 中科慧远总经理张武杰在发布会现场表示：“CASIVIBOT的诞生，是我们对行业痛点的深刻回应，它不是替代，而是升维。我们希望通过它，让AOI设备与机器人形成合力，共同为工业品质保障提供全生命周期支撑。” 从设备到智能体：三大平台驱动的具身智能 回顾中科慧远的发展脉络，不难发现这一步其实是厚积薄发的必然结果。自2016年成立以来，公司便专注于自动光学检测设备的研发与应用，并逐渐成长为中国工业视觉检测领域的代表力量。在过去九年里，中科慧远围绕3C电子、传统家居、新能源汽车、半导体等关键赛道，推出多款AOI产品。公司凭借高精度成像系统、稳定的算法库和不断优化的应用方案，这些设备在大规模生产线上发挥了不可替代的作用，帮助制造企业降低了人工依赖，提升了检测精度和效率。尤其是在复杂纹理、微小瑕疵的捕捉方面，中科慧远的设备能力达到国际先进水准，积累了广泛的客户信任。 然而，产业升级带来的挑战也让这家公司始终保持警觉。随着制造场景日益碎片化，产品形态的快速变化与工艺流程的差异使得传统AOI难以全面覆盖。与此同时，消费电子等行业的高频迭代也进一步加剧了矛盾。 据相关数据显示，2024年，中国新上市手机型号高达421款，而一套AOI设备的导入周期往往长达三到六个月，这种节奏错配直接影响了企业的反应速度。再加上新材料、新工艺不断涌现，缺陷类型愈发复杂且难以预测，这些困境使AOI逐渐暴露出边界刚性的局限性。尽管它在大批量标准化生产中依旧高效，但在“最后一公里”上，人工复检和补检依然不可

本文系深潜atom第941篇原创作品 " 以其创新的模式， 为外卖行业注入了新的活力 " 李继伟丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2025年，注定是个外卖大年。各家巨头重新审视和攻占这个看似已经稳固的“红海”，但在海量资源的加持下，市场观察家们惊奇的发现，“存量市场”的思维模型失效了，用户的需求居然扩容了。 最典型的是美团，7月13日凌晨对外发布的最新战报数据显示，截至7月12日深夜，美团即时零售业务的单日订单量已突破1.5亿单，较一周前1.2亿单的成绩实现了25%的增长。值得关注的是，这份战报中特别强调了旗下业务“拼好饭”的亮眼表现——仅7月12日当天，美团拼好饭的单量就超过3500万单。 不仅如此，在日前首次公开接受采访谈及当前外卖市场竞争格局时，美团核心本地商业板块CEO王莆中也明确表示，“拼好饭是一项极具价值的创新举措”。 可以说，拼好饭已成为过去5年行业增速最快的创新产品，也是餐饮品牌最确定性的增长路径。 在竞争激烈的外卖市场中，美团拼好饭业务如同一股强劲的创新力量，为消费者、商家和整个行业带来了诸多积极而深远的影响。 以确定性破局：拼好饭如何用“需求前置+爆品逻辑”激活餐饮增长 拼好饭自2020年试点推出以来，发展态势一直十分强劲。在2024年二季度，其单日订单量峰值成功突破800万单。再到2025年7月12日订单量破3500万，这一路狂奔，只用了四年多的时间。 深究这个成绩背后的原因，深潜atom认为，最重要的是美团拼好饭把握住了确定性对餐饮行业的重要性。 从消费者的角度来看，拼好饭带来的实惠感十分直接。在拼好饭平台上，消费者常常能以极具性价比的价格享受到心仪的餐品。一份在外卖正常售价20多元的餐品，在拼好饭可能只需10元出头。这种价格优势，极大地满足了消费者对于高性价比餐品的需求。 尤其是很多餐品/饮品，单点一份再加上配送费可能就超出了用户的心理价位，但通过

本文系深潜atom第937篇原创作品 " 用阅读重构少儿英语学习 " 杨小贤丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2015年成立的伴鱼，2017年以“伴鱼绘本”这款APP切入少儿英语启蒙领域。这个团队在开始的阶段，就努力签下4000册绘本版权，把全球优质绘本变成有声读物放到APP上。还做了科学合理的分级，不同年龄段、阅读水平的孩子都能找到适合自己读的书。靠着这些优势，伴鱼很快就吸引了好多用户，其系列产品累计付费用户超过500万，累计为7000多万家庭提供了服务，在少儿英语启蒙这块打响了名声。 虽然，伴鱼在市场上的声量不大，但在关注自然拼读和阅读的用户群体中，却有非常多的拥趸。尤其是2021年10月，伴鱼阅读营的正式推出。采用“听双语音频-读原版纸书-做互动练习”这种模式。听双语音频，孩子能听到中英两种语言讲解，培养语感；读原版纸书，感受原汁原味内容；做互动练习巩固知识。甚至很多家长在陪孩子学习的过程中，都增强了自己的英语能力。 我们好奇这家静水流深的公司，具体是一群什么样的人在撑起它的韧性。在这场对谈之后，我们对英语学习和伴鱼阅读营都有了全新的认识。甚至对我而言，这场访谈还有了不一样的意义——疗愈。 英语，是很多人的痛。这么多年，我不止一次的听到很多朋友说，高考如果不考英语，他肯定能考上清北——这当然是一种懊悔和假设。其实，于我而言，也有一样的痛。所以当我在准备这个访谈时，我内心是矛盾的，我觉得这不是我擅长的选题。 但我在内心深处又倔强地认为，我应该直面这个痛点。等我做完这场对话和访谈，我才明白，和我一样学不好英语的“同学”，大致在几个方面踩坑了： 输入的方式和方法不对； 过多的无效输入消耗了太多的耐心和自信； 高估了英语学习的难度，加重了情绪的消耗。 对于有孩子的家长，我想通过这场访谈，给他们一种更直观的更具体的经验呈现——以往，当我们聊到如何面对孩子的学习时，家长往往会旗帜

本文系深潜atom第935篇原创作品 " 昔日辉煌与今日困境 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 以教辅出版为根基的上市公司世纪天鸿，在“双减”后遭遇了在线教育的降维打击，导致最近几年净利润增速缓慢。2021年，世纪天鸿推出了AI战略，但经过了数年发展，业务依然未成形，反而让其陷入现金流快速收缩的窘境。 2025年7月8日，世纪天鸿公告表示，其控股股东新疆志鸿教育投资（集团）有限公司将其持有的1160万股股份进行质押，质押用途为质押贷款。 2025年2月，世纪天鸿也曾被质押1520万股，占公司总股本4.15%。半年内累计新增质押2680万股‌，占公司总股本比例达7.32%。暴露股东资金流动性持续紧张；若公司转型不及预期或市场波动加剧，可能引发连锁风险。 虽然公司公告称本次质押不会对公司的实际控制权产生影响，也不存在平仓风险，但由吕宝贵和任志鸿全权持有新疆志鸿教育连续的质押，可能会让部分投资者担忧股东对世纪天鸿未来发展信心不足，或者是公司面临一些潜在的经营风险，从而影响投资者对公司的预期和信心。 舒适区被入侵，世纪天鸿被动转型 1993年，曾是中学语文老师的任志鸿编写的《高中语文教与学质量评估参照标准》受热捧；1994年，他下海并在山东省滨州市沾化区开了一家小书店。 作为一名优秀的教师，任志鸿对于教育体系有着独特的见解，正因如此世纪天鸿“优化设计”系列丛书，成为全国中小学教辅明星品牌，2000年销售额达1亿元，世纪天鸿由此成为全国知名民营教育出版企业。 或许在下海之前，任天鸿也不会想到自己的企业可以登陆股市。2017年9月2日，世纪天鸿在深圳证券交易所创业板正式挂牌上市，借助着IPO后的品牌赋能，世纪天鸿通过搭建教研服务体系、创业孵化平台等方式，进一步巩固教辅业务。 2024年财报显示，世纪天鸿产品兼具我国小学、初中全学段、全学科的主流教材版本，覆盖我国三十多个省市自

本文系深潜atom第933篇原创作品 " 如何从“规模扩张”转向“价值深耕” " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2019年，年GMV突破150亿元的海拍客，获得了1亿美元的融资，迎来了自己的巅峰。彼时，任谁都想不到，海拍客会陷入危机。 2022年，蜜芽App停止服务；2024年宝宝树被强制退市，母婴赛道也进入淘汰赛。海拍客的年交易额也开始逐年下滑，到2024年已经下滑至109.66亿元。 面对逐渐下滑的业绩，海拍客决定“流血上市”。2025年6月30日，海拍客母公司Yangtuo Technology Inc.向港交所递交招股书，计划利用港股允许亏损科技企业上市的“18C章”新规在香港IPO。 招股书显示，2024年海拍客营收10.32亿元，同比下滑3.28%；净利润-7882.5万元，同比扩大39.41%；净资产-20.01亿元，较年初减少4.38%。已经连续多年未获新融资的海拍客，可以借助IPO减缓资金压力，未来又能否扭转颓势呢？ 县域王者的滑落，不阻高层涨薪 2015年，天猫国际创始人赵晨，带领来自阿里巴巴、贝塔斯曼和宝洁等知名企业的核心团队，成立了海拍客，开启了母婴电商旅程。根据天眼查数据显示，在刚刚成立的第一年，海拍客就连续获得了两轮融资，此后更是以每年一轮的融资的步骤，稳步发展。IPO前，海拍客合计完成6轮融资，融资金额近2亿美元。 成立初期，海拍客初期定位“线下版天猫国际”，通过连接海外品牌与下沉市场母婴店切入海淘赛道‌，并且通过B2B2C模式，上游对接品牌商/贸易商，下游赋能三四线城市母婴店，以“微店+扫码”实现供应商直发。 借助线下模式，海拍客发展迅猛。2016年，年交易就来到了10亿元；2017年，年交易总额突破50亿元；2018年，与拜耳澳洲达成战略合作的海拍客，全年交易总额突破100亿；此后交易逐年提高。 根据弗若斯特沙利文数据，2024年

" 2025年6月30日，《腾讯可持续社会价值报告2024》发布，在腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾看来，AI技术正以“周更”“日更”的惊人速度迭代，将我们推向一个划时代的起点。面对刚刚拉开序幕的AI时代，如何在产品与技术演化的过程中把握时机、创造价值？  他回溯了工业革命历程，揭示核心规律：如同蒸汽与电力，AI的生命力在于落地为广泛应用的产品，形成“技术创新→技术扩散→技术再创新”的上升螺旋。腾讯混元大模型与DeepSeek协同进化的实践，正是这一螺旋的鲜活印证：产品释放能力，应用促进技术迭代。  如何让螺旋持续上升？答案指向社会价值——它是破局的密钥与前进的牵引。无论是“AI进村”赋能万村、技术辅助公益医疗普惠，还是“物种之眼”守护生灵、探索AI for Science，这些扎根真实需求的行动，不仅传递宝贵的“正向信号”，更是校准方向、避免炫技泡沫的罗盘。  “AI向善”绝非外衣，它内生于每一次对价值的捕捉、对偏差的修正，根植于对人与未来的敬畏。技术是引擎，应用是载体，而贯穿始终的向善之心，才是驱动这架螺旋扶摇直上的核心动力。  以下为致辞全文。 " 以大模型为代表的AI技术，其迭代的速度超出想象。今年，以腾讯的混元与元宝等产品为例，我们几乎是以周更、日更的速度，迭代技术与产品。我本人也每天沉浸其中，关注正在发生的变化，吸收AI相关的新知识，并和很多人交流探讨。 对所有科技公司来说，现在就像人类刚进入三次工业革命的时候，我们感受到各行各业、各个领域的技术创新蓬勃涌现。但这还仅仅是一个开始，如同我们很难在刚发明了电的时候就想象出后面一个世纪不断迭加的变化——从电灯、电网到电影、电视、电脑，再到互联网、手机、电动汽车，整个人类社会进入了比特世界。 那么，面对刚刚拉开序幕的AI时代，我们如何在产品与技术演化的过程中把握时机，创造更大价值