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人不在江湖，可是江湖上从不缺少关于他的传说。 在直播电商领域，某些头部玩家就是这样的存在。最近几天，相信大家应该刷到了谦寻超级会员小程序的消息，在微信小程序阵地，谦寻接连举办了宠粉节、服装专场、零食节等会员活动，场场销售火爆。 各路围观群众闻讯赶来，其中不乏一些过度解读的声音。而从行业观察的视角切入，除了谦寻是热搜体质自带流量，还能嗅到一丝吊诡气息：直播电商市场一次常规的私域尝试，为什么会把谦寻推至舆论中心？ “每一个小动作都会被无限放大，是顶流的宿命”，我们当然可以如此解释这场风波，但向后进一步延伸，舆论环境与企业经营的议题不容忽视。 简单点说，这关系到大家怎样快乐吃瓜。往大了说，舆论环境，其实就是对企业成长的土壤。 小程序这步棋，实属情理之中 直接来看大家关注的核心问题，谦寻做小程序到底是什么目的？ 这要从谦寻控股自身的发展说起，纵观其近年的布局和动向，有两条非常清晰的路线，一是去头部IP化，二是多元探索。 作为直播电商赛道TOP级机构，对单一头部IP的依赖自然不可取，在薇娅停播之后，谦寻旗下的IP矩阵持续完善，淘系平台以“蜜蜂三社”为代表，即蜜蜂惊喜社、蜜蜂心愿社、蜜蜂欢乐社三大IP，在抖音等平台有琦儿、海豚惊喜社等头部直播间。 多平台、多IP、多主播、全品类地搭建直播矩阵，谦寻的去头部IP化战略在过去几年可以说执行得非常坚决，且成效已现。由此再看谦寻超级会员小程序，在公域平台实现扩张的同时，打造私域流量池来提高用户粘性、提升销售效率，就成了意料之中的一步棋。 公域、私域两条腿走路，也早已是头部直播机构的共识。 例如东方甄选，除了在抖音、淘宝直播，还推出了自营APP，并运营着东方甄选会员店小程序等私域阵地；直播电商第一股遥望科技，也同样是公私域同步运营，通过公域订单沉淀私域用户；美腕、交个朋友等，也上线过相应微信小程序。 所以，当小程序成为私域标配，在公域平台打下扎实

攻下城池易，赢得人心难。 零售市场最近掀起一阵红色风暴，一切由京东入局外卖而起，美团防御、淘宝跟进，新一轮即时零售三国杀开打。 风头最盛的也正是京东，大额补贴、严控品质、降低商家佣金、缴纳骑手社保等一套组合拳打出去，在人心层面赢得很彻底，消费者、商家、骑手、服务商等群体积极响应，京东外卖实现口碑与业绩双丰收。甚至，网约车、货运等其他行业从业者也开始喊话“东哥”加入。 得人心者得天下，孟子这句话的含金量还在上升。 转眼来到五月中旬，热闹的零售市场因618又添了一把火。阿里、抖音等平台再次把战线拉长，618启动日期来到了史无前例的5月13日。单从这一点来看，今年618会有多卷就可想而知。 在友商衬托下，身为618发源地的京东显得颇为淡定。其依然保持着往常的节奏，5月底正式开幕。淡定的底气从何而来？答案随着京东618玩法一同公布——京东把“人心”战术延续到了618。 熟悉的“又好又便宜”，首次亮相的“以旧换新”国家补贴和京东外卖百亿补贴，实现 “补上加补”极致优惠。更值得关注的是，京东今年618全程把情绪价值放在了极高战略位置，专门策划了“2+6+n”，两场狂欢派对，六大消费者专属惊喜日，N多惊喜福利。一切的一切，目的只有一个：今年618，让大家高高兴兴从头买到尾。 618的赛点，是时候从卖货为主向以人为中心转移了。 给618加点“人味儿” 5月15日，“京东618惊喜开放日”举行。对于大家最关心的问题，今年618到底怎么玩，京东在会上给出全面介绍。 来，划重点！京东今年618最大的差异化，处处充满“人味儿”。 第一点，省钱 低价是618的标配，京东主打一个简单、直给，不搞弯弯绕绕。首先是超1000元补贴大礼包，内含200-20神券、PLUS补贴券、各品类东券等。注意，大礼包是每人每天都能领，激活京东白条还能享受白条6期分期免息。 喜闻乐见的国补，京东选择超级加倍，国家补贴×百亿

20世纪初，社会主流代步工具仍以马车为主，轰鸣的引擎声一举把人类出行牵引至汽车时代。当下，新能源及智能驾驶技术持续迭代，汽车产业加速向新，中汽协数据显示今年前四个月新能源汽车销量占比超过四成。 AI领域，今年年初，DeepSeek依托技术突破向世界给出中国方案，用极低成本实现模型能力匹敌甚至超越西方科技巨头，直接挑战了西方对人工智能发展路径的定义权。 放眼各行各业的演进发展，科技创新都在为产业进化、社会进步提供多一个选择，伴以大众的响应与支持，新一轮的进化逐渐成形。 此类带有共创性质的进化，无时无刻不在进行。近日大家感知比较明显的一例典型事件，当属鸿蒙电脑的亮相。 5月8日，鸿蒙电脑技术与生态沟通会举办，神秘面纱揭开，全行业再次感受到来自**的小小震撼。 熊出墨已经上手体验了数日，和很多一样关注鸿蒙电脑的朋友一样，感触颇多：无论就产品本身的完成度还是鸿蒙全场景融合生态体验来说，鸿蒙电脑，不负大众五年的期待，且更值得继续期待。 原因很简单，在Windows、Mac之外，鸿蒙电脑给世界提供了多一个选项。这个选项代表着新生，并且在茁壮成长，其将继续与各界伙伴并肩同行，一起探索国产电脑的全新可能性，奔赴一场浪漫的科技进化之约。 赴约：鸿蒙电脑生而不凡 最近年轻人很流行一句话，“出来玩，最重要的是出来”，只有启程，才有机会解锁远方的精彩。鸿蒙电脑也是如此，在万众期待中，终于从实验室走到了展台中央。 开发一套电脑操作系统、打造一台电脑有多艰辛，完全不必多费笔墨去渲染，Windows、Mac长期以来二分天下的市场格局已经说明一切。行业数据显示，截至2025年第一季度，Windows系统、MacOS合砍将近九成市场份额。 鸿蒙电脑在做的事，过去没有其他中国企业真正意义上做成过。 那么，在Windows、Mac奠定的电脑产业基础上，在**技术体系、创新实力的支撑下，在时代趋势的战略抉择前，我

越是不确定，就越需要定力，相信这是很多行业在2025开年达成的第一共识。 以变革节奏快而著称的科技领域，更是如此。面对时代变局，科技企业何处寻觅定力、活力与合力？近日，中国深圳，一场以此为题的高端对谈，明确且直白地给出了解答。 这次对谈的主角，实际上也是最适合回答这个问题的人选，vivo。 据Counterpoint数据，2024年第三季度，vivo夺得国内智能手机市场第一，已经三年又三个季度蝉联国内国产手机TOP1。海外市场表现同样亮眼，2024年第三季度，vivo全球市场份额位居全球TOP5，且是增幅最大的品牌。 常胜且长胜，在当前行业周期内，vivo的表现可谓独一份。可是与此同时，vivo又是所有厂商中最为低调的那个。天然的反差，赋予了vivo一层神秘感。此次vivo会客厅活动打开了一扇走近样本、审视变局的窗口，我们得以看到： 顶着冠军光环的vivo，实质上从来没有把市场成绩当作发展目标。 聚焦是非，不计得失，方得始终。这一结论看上去颇有“凡尔赛”文学韵味，可穿透表象，却是vivo对科技企业底层本分的专注与坚守。 用户导向，以终为始的创新 “所有的决策，或者说所有的产品的方向，还是要回到用户导向”，在活动现场，vivo执行副总裁、首席运营官，vivo中央研究院院长胡柏山直言，用户导向型创新，就是vivo的核心竞争力。 背后的逻辑非常清晰：智能手机可谓有史以来最成功的消费电子产品，同时，该领域战况之焦灼是有目共睹。中华酷联、华米OV、VO荣米华，仅国产手机就已经历了N轮残酷洗牌。而归根结底，产品和服务，始终是厂商与用户之间连接的核心枢纽。 用户导向型创新怎么做，做得怎么样，可以直接结合产品来倒推。 进一步拆分，首先需要深刻洞察市场，如胡柏山所强调，搞清楚目标用户是谁，目标用户的使用场景、购买场景、生活场景，进而才能知道如何排兵布阵，以及每个细分领域好产品的黄金标准。 从

9月份，全球首款商用三折叠屏手机亮相，华为Mate XT 非凡大师翻开下一个时代，世界目光聚集于此，希望从中窥探未来。 彼时，市场正在释放一个信号：增速放缓。多家市场调研机构的报告指出，折叠屏手机市场增幅逐渐进入平台期。 颠覆式的三折叠，引爆关注，超前点映了折叠屏手机的无限可能。而聚焦当下主流形态的双折叠屏，行业同样呼唤一款能够提振士气的标杆产品。 万众期待之中，华为Mate X6登场。 11月26日，华为Mate品牌盛典之上，华为向业界展示了双折叠屏手机超乎所见的展新一面。从机身架构，到影像、通信、性能，到系统生态，再到AI体验，依托最前沿的折叠屏技术、前所未有的全能产品力，华为Mate X6成为迄今为止最强的双折叠屏手机，堪称“完全体”。 作为折叠屏领域的绝对王者，华为引领折叠屏品类突破从0到1的关卡，如今市场行至从1到100的关键节点，华为Mate X6是华为再一次给全行业提供的版本答案。 以全能旗舰，定义双折叠屏“完全体” 何为完全体？或许很难找到清晰的定义，但是用体验说话，华为Mate X6领先一个版本，可以用三个“更”来诠释： 更成熟、更完善、更智慧。 更成熟，集最先进的折叠屏技术于一身。 2019年华为Mate X亮相，五年多以来，华为坚持以自主创新驱动产品迭代升级，到了华为Mate X6这一代，硬软兼修，华为折叠屏领域的技术创新成果井喷。 例如华为Mate X6首创的分布式玄武架构，既赋予手机钢筋铁骨，使机身轻薄又可靠；也对手机元器件进行全新布局，把折叠屏的空间优势发挥到极致。 华为Mate X6采用的玄武铰链，结构设计和选材用料双升级，将铰链折叠厚度减少12%，展开厚度减少14%，火箭钢材料的加入让强度提升27%，保障铰链的顺畅开合、经久耐用。 分布式玄武架构也解决了传统折叠屏架构的一系列“硬伤”，进而实现通信、散热、续航等性能跃迁。比如通信方面，传统折叠

“本以为00后整顿职场，没想到00后根本进不了职场”，从自嘲和调侃中，不难看出25届毕业生的就业焦虑。 2025年，全国高校毕业生11860000人。如果你是其中之一，且眼下正在通过秋招找工作，那么大概率会在某书某博上刷到一个词——信息差。特别是某些贩卖焦虑的博主，已经把校招信息差做成了生意。别问我怎么知道，小伙伴已经踩过这个坑…… 面对满天飞的所谓“信息差”，千万校招生的目标其实简单而明确：如何找到适合自己的好公司、好工作？ 根据熊出墨多年和科技互联网企业打交道的经验，神仙公司，并非神秘莫测。比如今年秋招开始之后，各大公司都陆续公布了校招薪酬标准，其中有一家脱颖而出，先是7月宣布开放16000个校招岗位，9月扩招增长到18000个岗位，同时上调校招生薪资20%～75%。 加量又加价，他就是启动“行业最大规模校招”的京东。 就在近期，京东又㕛叒登上了福布斯“全球最佳雇主榜单”，这已经是连续第八年上榜，而且是全球零售行业唯一上榜的中国企业。 懂秋招门道的人，应该都知道这家公司的含金量有多高。我们就以京东为样本，为25届校招生梳理一下寻找校招神仙公司的攻略： 多：薪资，机会 作为理想主义浓度最高的群体，应届生或许不会把薪资放在参考标准首位，但是奉劝一句，如果回报与付出不成正比，后期你大概率会对这份工作失去passion。 超预期的薪资，就是京东为校招生准备的第一份大礼包。 根据京东官宣的校招薪资标准，产研类岗位中，算法岗平均起薪涨幅超75%；硬件和设计等岗位起薪涨幅超 50%；投入到公司级别技术攻坚的校招生年薪百万起，上不封顶。 还没入职就先来一波涨薪，这待遇，这不妥妥是爸妈口中“别人家孩子的单位”？ 而且，不只是 ¥ 多，工作机会还得丰富多元，这样才能保障专业对口、兴趣对口。要论这个，身为中国最大民营企业，京东非常有发言权。 看看这组数据，10大业务板块，18000万个校招岗

“国补”政策叠加双十一大促，家电以旧换新赛道热度高涨，吸引投资机构密集关注。11月4日，国泰君安证券分析师到访苏宁易购成都天府立交Max店，对家电以旧换新补贴政策的实施效果、双十一销售、品类旺销趋势、顾客群体、门店流量获客等进行深入调研。 市场分析人士称，以旧换新政策对市场的提振效果显著，叠加双十一双重利好，家电消费成为扩内需的重要力量。苏宁易购作为家电消费头部企业，在商品组合、物流履约、双线场景运营等方面具有先发优势，在政策和业绩的有力支撑下，苏宁易购家电消费“主渠道”价值进一步获得机构关注。 商务部数据显示，自家电以旧换新工作开展以来，截至10月30日，共有1631万名消费者购买8大类家电产品2403万台。以旧换新政策出台以来，苏宁易购在场景升级、商品扩充、门店运营、服务体验等方面积极筹备，快速参与到各地政府以旧换新销售工作中，借势“国补”利好实现业绩的稳步提升。财报显示，苏宁易购前三季度实现净利润5.99亿元，同比增长122.98%，第三季度深化以旧换新布局，实现净利润5.84亿元，创下2021年以来单季度盈利新高。 调研期间，国泰君安证券关切国补政策发布后的实施落地情况，以及国补政策对销售的提升效果。重点参观了苏宁易购成都天府立交Max店，从区域市场、旺销大促及门店销售情况、顾客群体、门店流量获客等多方面进行了解。 据苏宁易购相关负责人介绍，在以旧换新政策助推下，9月公司电器店销售规模环比8月增长了49%。四季度起，公司接续以旧换新旺销态势，紧抓双十一促销机遇，双线承接家电“国补”，联合百家头部工厂升级“国补、厂补、苏宁补三重优惠”，推出超10000款新品，升级一站式换新服务，推动多品类、多品牌家电迎来销售高峰。10月，公司电视类目销售达到近3年单月销售峰值，冰洗类目突破近5年单月销售峰值。10月30日至11月4日，双十一首轮爆发期，以旧换新带动苏宁易购家电销售同比

“售出9999+，收货0”，拉夫劳伦肯定也没想到，自己会以这种尴尬的形式出圈。 今年天猫双11，淘宝为88VIP用户发了几张大额满减消费券，但是使用门槛最高达到7000元。实际要买的东西没那么多，还要凑够满减门槛，就只能找一些凑单神器来补齐。单价偏高且支持极速退款的拉夫劳伦，被一众网友捧成了凑单神器。 在小红书上搜索“拉夫劳伦”，其和“凑单退款”紧密绑定在一起，很多人一边说着“对不起”，一边熟练地把拉夫劳伦加购、提交、付款、退款。甚至某些商家还会主动给用户支招，让用户凑单其他家商品再退掉。 消费者凑单退货，利用满减规则用上了消费券；平台交易数据往上跳动了一次，最后堆积为双11的战报数据；被退货的拉夫劳伦，竹篮打水一场空，退货率还提升了几个百分点。 似乎，在今年天猫双11里，只有拉夫劳伦受伤的世界达成了。 事实果真如此吗？ 这样一个现象级促销“盛宴”，如果没有足够的管理跟上，可能会被视为“平台默许”而造成失控。消费者为复杂的凑单规则付出了更多时间和精力，充当凑单工具人的何止拉夫劳伦一家，真正成交的商家利润率因满减的加码而再次缩水。继续延伸，商家群体是否会引发新一轮的劣币驱逐良币？看似凑单带动了一场全民狂欢，秒拍秒退的蝴蝶效应却把满减推向了涸泽而渔、全员受损。 总之，关于凑单退货“副作用”的发声，年年都有，今年特别多。这似乎在提醒规则制定者，是时候踩一踩刹车了。 跟着教程榨干优惠，值得吗？ 凑单满减，底层逻辑是驱动消费者把本来不存在的需求转化为昙花一现的订单。这些订单99%不具备成交基础和成交意愿，付款之后，被凑单的商品就会被极速退单。 用上满减会更加省钱，但是多了凑和退的步骤，而且平台规则不断调整，越来越多消费者被困在了满减规则里。 不可否认，淘宝为88VIP用户发放1500-120，3000-240、5000-400、7000-560不同档位的消费券，是为了引导用户按需使用

玩家变多了，玩家也变少了？！听上去自相矛盾的一组数据，却是很多游戏开发者的真实困境。 Unity发布的2024年游戏行业报告，直观地指出了这个问题。2023年，全球移动游戏DAU中位数对比前两年再度提升，同时，全球移动玩家的首日留存率和7日留存率中位数分别下滑1%和0.1%，内购每日活跃用户的平均收入（ARPDAU）下降了13%。 玩家整体规模在增长，但是留存变得更难了，消费意愿明显减弱。这显然不是游戏开发者追求的健康增长模式，因为把玩家吸引来只是第一步，后续更要保障用户爱玩、多玩。 吸引新玩家、召回流失玩家、唤醒沉默玩家，离不开短信、邮件、Push消息三件套。短信、邮件要么被自动拦截，要么根本没人看，站内信更是石沉大海激不起一点浪花。Push成了全村的希望，可想要做好Push又谈何容易，到达率、点击率、转化率，每一关都能卡倒一大批游戏开发者。 关关难过关关过。网上针对Push内容层面的经验分享已经有很多，今天我们从渠道切入，换个角度来聊运营策略优化，来看看是否会有意外收获。 以Push为支点，毋庸置疑可以撬动用户增长。最近在由睿晟天和在广州主办的「Push Talk城市研讨会」中，了解到不少游戏开发者通过华为Push用户增长服务解决了上述老大难问题，参照5维策略模型进行精细化投放，Push消息的触达和转化效率显著提升，日活、付费等数据甚至翻了番。 游戏应用如何借助优质渠道赢得流量增长？来一起打开这份实操指南。 精益求精，5维策略模型 Push推送千百遍，用户不点怎么办？相信每位开发者都逃不过这句灵魂拷问。 原因出在哪，大家都很清楚。一位游戏开发者表示，“以前是力大砖飞，各个渠道饱和投放就能获得很好的效果，现在这种打法早失灵了。大家运营水平有高有低，推送还千篇一律，推送烦了干脆就直接关掉通知。” 面对新的行业环境，Push策略也要更新，一句话总结：精益求精，效率至上。即通过

玩家变多了，玩家也变少了？！听上去自相矛盾的一组数据，却是很多游戏开发者的真实困境。 Unity发布的2024年游戏行业报告，直观地指出了这个问题。2023年，全球移动游戏DAU中位数对比前两年再度提升，同时，全球移动玩家的首日留存率和7日留存率中位数分别下滑1%和0.1%，内购每日活跃用户的平均收入（ARPDAU）下降了13%。 玩家整体规模在增长，但是留存变得更难了，消费意愿明显减弱。这显然不是游戏开发者追求的健康增长模式，因为把玩家吸引来只是第一步，后续更要保障用户爱玩、多玩。 吸引新玩家、召回流失玩家、唤醒沉默玩家，离不开短信、邮件、Push消息三件套。短信、邮件要么被自动拦截，要么根本没人看，站内信更是石沉大海激不起一点浪花。Push成了全村的希望，可想要做好Push又谈何容易，到达率、点击率、转化率，每一关都能卡倒一大批游戏开发者。 关关难过关关过。网上针对Push内容层面的经验分享已经有很多，今天我们从渠道切入，换个角度来聊运营策略优化，来看看是否会有意外收获。 以Push为支点，毋庸置疑可以撬动用户增长。最近在由睿晟天和在广州主办的「Push Talk城市研讨会」中，了解到不少游戏开发者通过华为Push用户增长服务解决了上述老大难问题，参照5维策略模型进行精细化投放，Push消息的触达和转化效率显著提升，日活、付费等数据甚至翻了番。 游戏应用如何借助优质渠道赢得流量增长？来一起打开这份实操指南。 精益求精，5维策略模型 Push推送千百遍，用户不点怎么办？相信每位开发者都逃不过这句灵魂拷问。 原因出在哪，大家都很清楚。一位游戏开发者表示，“以前是力大砖飞，各个渠道饱和投放就能获得很好的效果，现在这种打法早失灵了。大家运营水平有高有低，推送还千篇一律，推送烦了干脆就直接关掉通知。” 面对新的行业环境，Push策略也要更新，一句话总结：精益求精，效率至上。即通过