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笑不川
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04-12
又臭又长
战争、AI与投资：赚到钱的人都不看霍尔木兹海峡堵了多少桶油
能源咽喉霍尔木兹海峡几近停摆。零售投资者每天都在研究霍尔木兹海峡什么时候恢复通航，但真正赚到钱的人，很多并没有把战争风险直接纳入自己的交易框架。战争导致油价大涨传导到了各行各业。很多人平时研究的未必是霍尔木兹海峡。
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04-10
老鼠仓
汇丰银行和渣打银行获得香港稳定币牌照，监管制度实施进入新的阶段
香港稳定币监管制度的实施进入新的阶段。
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02-05
后半夜突袭
跌傻了！刚刚，1.3万亿“血洗”！美国财长，突传重磅！
今日，比特币一度暴跌近8%，跌至7万美元附近。全球第二加密货币以太坊一度下跌超8%，跌破2100美元。世界排名第三的加密货币XRP一度暴跌超10%，报1.42美元。此前，美国财政部长斯科特·贝森特暗示，美国政府不会救助加密货币。最大单笔爆仓单发生在Aster - BTCUSDT 价值为1136.66万美元。比特币在过去8个交易日中有7个交易日下跌，较去年10月创下的创纪录高点12.6万美元下跌超过40%。
跌傻了！刚刚，1.3万亿“血洗”！美国财长，突传重磅！
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01-28
官方提10万这个词了么？第三方媒体调研的数据也往小米头上扣 脑子呢？//
@大宝二宝麻麻
: 标题是汽车订单破10万，内容是汽车模型破10万。究竟是小米汽车订单破10万，还是汽车模型破10万
雷军宣布每周晒车主提车照，小米汽车颜值受女生青睐订单破10万
此前，雷军曾亲自参与车主提车环节，与每位车主握手合影，这一举动不仅拉近了品牌与消费者之间的距离，更成为许多人选择购买小米汽车的重要原因之一。近日，雷军在社交媒体上宣布，小米官方微博将每周更新车主提车美照，并欢迎用户投稿分享。从首批分享的照片中可以看出，女性车主占比显著，她们大多外形靓丽，与小米汽车的高颜值相得益彰。
雷军宣布每周晒车主提车照，小米汽车颜值受女生青睐订单破10万
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01-21
$小米集团-W(01810)$
散户快🈹，不割不会拉的
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01-16
**680 垃圾玩意
市场消息：小米、OPPO、vivo、传音四家手机厂商下调全年出货预期
厂商并未作出回应。
市场消息：小米、OPPO、vivo、传音四家手机厂商下调全年出货预期
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01-14
$小米集团-W(01810)$
空单力量即将耗尽，转头看涨
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01-07
捕风捉影 毫无意义
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01-07
动点脑子 那些人想让小米死 想让你证明吃了两碗粉，你还真当六子？
@Xstar：
成于雷军败也雷军，不好好的直面批评去改进产品，而是一味的推捼，就只有ai能拯救股价了。
成于雷军败也雷军，不好好的直面批评去改进产品，而是一味的推捼，就只有ai能拯救股价了。
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01-07
。。
“恒大式”疯狂扩张，俞浩的追觅将成小米最大对手？
交易完成后，俞浩将成为这家A股上市包装公司的实控人。与恒大曾经在房地产、足球、汽车、冰泉等多领域疯狂扩张相似，追觅的战线拉得惊人地长。造车是公认的“吞金兽”，小米汽车首期投入即达百亿。然而，威胁的成立建立在巨大的不确定性之上。这场“恒大式”的多线豪赌，最终会将追觅带向与小米分庭抗礼的科技帝国，还是因资源过于分散、管理失控而陷入泥潭？
“恒大式”疯狂扩张，俞浩的追觅将成小米最大对手？
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日，美国与伊朗签订了为期两周的停火协议，谈判也已开启，但世界并没有回到原点。上千艘船还滞留在海峡附近，保险和运费居高不下，大量港口、码头和仓储等基础设施遭到破坏，更不用说那道难以弥合的政治信任裂痕。停火只是暂时缓和了资本市场的情绪，却没有消除不确定性。</p><p>美伊停火前两天，《晚点 LatePost》对话了刘迪凡，聊了这次战争对全球资本市场带来的影响、正在形成的新常态，以及今年以来最值得关注的新动向。</p><p>刘迪凡于 2020 年创立 CT Associates，主要为中国 LP 提供海外资产配置方案；主理了一个专业垂直公众号：海外对冲，访谈过全球 600 多家对冲基金管理人、研究覆盖 2000 多家对冲基金。</p><p>他认为，多数人高估了战争对资本市场的长期影响。零售投资者每天都在研究霍尔木兹海峡什么时候恢复通航，但真正赚到钱的人，很多并没有把战争风险直接纳入自己的交易框架。</p><p>“市场会自我适应，供给也会找到新的路径，没有人能永远卡住全球经济的命脉。” 刘迪凡说。</p><p><strong>多数赚到钱的人并没有把战争风险纳入到投资策略里</strong></p><p><strong>晚点：在这次美伊战争爆发前，资本市场有一个很奇特的现象，似乎连散户都看得出来，美国往中东调集军舰，几乎就是要动手了，但机构资金的反应总体仍偏克制，没有集体性地大举调整仓位，这是为什么？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：主要有两个原因，首先是他们的 mandate（投资授权范围）被限制得比较死，例如股票多空策略只投股票，不愿意在已经向投资人讲清楚钱怎么投，且几亿美元已经按原定投资流程投出去之后，再临时把宏观交易加进来。如果判断错了，后面就没法募资了。这对美国的专业投资人来说，是一个很大的约束。</p><p>另一个原因是，他们也比较有自知之明，知道凭自己这两把刷子去做宏观交易，未必有选股那么专业。</p><p><strong>晚点：现在打了这么长时间也不做调整吗？战争导致油价大涨传导到了各行各业。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：拿全球宏观这类基金来说，我认为他们还是没法下很大的决心去调方向，因为害怕错上加错。这些人心里都很清楚，宏观交易一旦节奏错了，今年大概率就很难赚钱了。</p><p>有的在 1、2 月份靠做多黄金、做多美债，或做空美元赚了 20% 以上，结果在 3 月又吐回去了，甚至我知道有的宏观大佬单月就回撤了 15%，这就是节奏乱了。那今年基本就会处于防守态势，没有多少翻身空间了。</p><p>对这些机构来说，当下最重要的是先保住本金；如果已经回吐了的，那就先把损失控制住。所以他们当前最主要的工作其实都是在控制风险。</p><p><strong>晚点：年初的一次节奏错了就会导致一整年都赚不到钱吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：宏观和股票不太一样。股票很多时候有均值回归的逻辑：你看好的公司跌了，反而会想继续买。但宏观更看重对原有判断的验证，比如我先有一个基本判断，然后加三个点，再看市场走势有没有按这个判断走，确认了才敢继续加仓。如果这个判断被证伪了，我就会赶紧止损。</p><p>宏观交易很像看手感，有点像投三分球。如果手感不好，机构就会把资金量先缩下来、把杠杆降下来；可杠杆一降，后面要是反弹了，它肯定就赶不上了。所以宏观基金特别讲究开年先赚出一个 “安全垫”，比如年初先挣 20%，后面他就可以 “胡搞” 了。现在没有这个 “安全垫”，他就只能缩着。没办法，这个行业就是一年一年看业绩。</p><p><strong>晚点：但专业投资者可以去打专家电话，比如向白宫内部熟悉政策的人、前政府要员沟通了解信息辅助决策？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我认识一个美国西海岸挺大的基金的分析员跟我说，特朗普第一任期时，他们为了判断政策方向，前前后后花了几百万美元请说客，天天待在白宫那边盯着，然后给他们做政策分析，但后来回头一看，基本全是错的。</p><p>再比如站在普通投资者的视角看，很多事情似乎很明确，打仗了、战争拖延了，油价就该涨、股市就该下跌，可现实并不是这样的，这中间往往会不断经历反转、反转、再反转，所以等你真的拿钱买进去，来回折腾一遍，最后很可能还不如一开始就别动。</p><p><strong>晚点：包括很多普通投资者对战争的第一反应是利好军工股。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：不管是军工、原油还是化学品，第一波如果没赶上，后面其实还要面对很多很具体的决策：涨到这个位置了，我要不要追，还是该走了？这种时候，做得越多，反而可能错得越多。那还不如等等自己本来就看好的东西，跌到位我买一笔就算了。</p><p>很多人平时研究的未必是霍尔木兹海峡。那同样是一笔下注，到底是战争一打就临时去找白宫的人、弄到信息，然后立刻下 1000 万美元的单；还是耐心等待买自己更熟、而且曾经赚过钱的东西？这两种情况下，判断的把握其实完全不一样。</p><p><strong>晚点：遇到这种来不及或很难下决心调仓的情况，专业的基金经理都是怎么做风控的？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我问过一个基金经理说，你会不会去分析霍尔木兹海峡一天到底通过多少桶油，哪些会运去沙特，沙特管道还能补上多少产量，胡塞如果再出来袭击会打掉多少供给。</p><p>他告诉我说会算，但算这些其实并不能直接带来收益。他核心就看交易信号，一旦 VIX（恐慌指数，反映标普 500 指数未来 30 天隐含波动率的实时指标）到了 30 以上，他就肯定降仓位；只要 VIX 回落到 20 以内，他就重新上仓位。</p><p>而且他加的通常也不是什么新的方向，比如突然去买铝公司，更多还是回到原来已经持有、已经研究过的那些标的。</p><p>因为关键不是看某一个仓位，比如我买了 1% 的铝公司，哪怕它涨了 100%，影响也有限；更重要的，还是要看那些占比 20% 的核心持仓，最终到底能做出多大的收益。</p><p><strong>晚点：是什么人在这一次美伊战争里赚到了钱？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：散户天天研究霍尔木兹海峡什么时候开放，但赚到钱的人很多其实并没有把战争风险纳入到自己的策略中，收益还是来自于自己的能力圈。</p><p>一些能源和宏观基金在去年年底的报告里就已经提到，油市供给端开始接近瓶颈：一是沙特和欧佩克手里的闲置产能虽然还在，但真正能持续释放的增量没有市场想的那么大；二是美国页岩油的增长也在放缓；再加上原本堆在海上的俄罗斯原油也在一点点被消化掉。</p><p>正是因为看到了这些基本面信号，他们才判断油价有机会摸到每桶 100 美元左右，只不过当时更多还是一个中长期交易主题；后来战争爆发，相当于把这笔交易提前兑现了。</p><p><strong>晚点：你认为那些亏了钱或是没赚到钱的人，最大问题是太执着于研究战争本身了？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：零售投资者有一个很大的误区是，往往在事情发生之后才临时开始研究各种细节，比如霍尔木兹海峡到底每天通过多少桶油，这其实有点用错力了。</p><p>所谓深度研究、深度思考，很多时候都是 “听上去太美” 的，关键是你得有信息渠道，以及自己用什么框架给这些信息排权重，摒除噪音，而不是细节越多越好。Ray Dalio 就未必比一个做能源的基金经理更懂某个具体问题。</p><p>归根结底，就两件事：第一，找到对的人；第二，问对问题。</p><p><strong>当第一枪打响时，市场就已经在提前反映未来风险了</strong></p><p><strong>晚点：2021 年美国从阿富汗撤军后，全球武装冲突进入了一个频发状态。 研究机构 UCDP 的调查显示，2024 年全球有 61 场涉及国家的活跃冲突，是 1946 年以来的最高点，资本市场应该如何跟这种新常态共存？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我最近听到了两个我非常认可的观点。第一，当战争第一枪打响的时候，市场其实已经在提前反映未来的风险了。一场仗打十年，你觉得市场还会天天动吗？理论上大家只会越来越习惯。就像去年特朗普搞关税战、贸易战，刚开始都很紧张，打到后面就逐渐麻木了。</p><p>原因也很简单，做市场的人本质上只能接受价格，没法决定价格；一旦市场形成了某种共识，个人其实很难逆着它做的。</p><p>第二，仗总会打完，不可能无限打下去。这是我个人的分析，好比今天除了伊朗以外，人人都想搞 AI，都全力去 “爱”（All in AI），不像以前还有人喜欢搞革命，现在谁去陪你搞革命，再说革命军也要生活的。</p><p>而且大炮一响，黄金万两，伊朗没有经济实力，只会越打越弱，不会越打越强，至于说他是下半年缴枪，还是十年以后缴枪，这谁知道呢。</p><p><strong>晚点：所以你相信每次战争到来后，市场会自适应风险的？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：对，比如我还听到的一个非常有意思的观点，现在大家天天想着每天 1800 万桶原油被霍尔木兹海峡锁着要怎么办，但这么大的利益它其实是会自适应的，沙特的管道能走 700 万桶，其他产油国再补一部分，美国也会开始增加供给，慢慢就会把危机消化掉的。大家不可能长期让一个已经被大大削弱的国家卡住脖子的。</p><p><strong>晚点：在今年这一轮美伊冲突中，还有一些新的变化，比如黄金似乎就没有起到避险作用。美伊战争爆发以来，标普 500 累计下跌约 3.9%，而黄金在 3 月单月反而下跌了 11.5%。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：黄金这两年赚钱效应太强，参与的人越来越多，很多人已经不是把它当避险资产在配，而是当成股票在炒。</p><p>参与主体也变了，原来更多是银行和避险资金，现在多了很多散户和加杠杆做交易的人。对这批人来说，目标不是长期配置，而是明天赚了钱就先跑。</p><p>另外就是大家原本认为这次战争伊始美国会 TACO（Trump Always Chickens Out，形容特朗普总是临阵退缩），也就是吓唬吓唬，结果又没 TACO，上去就斩首最高领袖，那很多资产原来那套固定的涨跌关系就被打乱了。</p><p><strong>晚点：TACO 也是一个新的变化。最近不少历史学者、金融从业者都在写文章说，如果 TACO 成立，某种意义上也意味着美元霸权开始松动，甚至可能走向终结。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：这不就是瑞·达利欧（Ray Dalio，桥水基金的创始人）说的吗，他就是买黄金的人。千万不要花太多时间在这种免费的观点上。</p><p>很多事情是零和一之间的某个点，但是专家就喜欢说点极端的要点击量。</p><p><strong>晚点：美元在这次战争期间反而走强，欧元、英镑等主要货币也没有显示出明显替代性，这是不是也在说明瑞·达利欧的判断言之过早？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我承认现在的世界还是有点比烂。美国当然也有通胀、生活成本越来越高的问题，但它毕竟还有增长，也在一个降息的通道上。真到了打仗、避险情绪上来的时候，资金最后还是回到美元上，因为暂时没有比它更好的选择。</p><p><strong>晚点：那我们要怎么去理解美国这些年在重大节点上一直 TACO 的这件事呢？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：美国说的话大部分是真的，因为监督力量太大，但也有一部分是假的；伊朗说的话大部分是假的，因为监督的人要吃枪子儿，但也有相当部分是真的，这从来不是二极管。很多人的思维就是要去判断，美国说的是真的还是伊朗，但这其实根本没必要。</p><p>我觉得大家就不要去分析这些东西，因为分析了也没法帮助做决策。还不如就是等 VIX（恐慌指数）什么时候降到 20 以内，再继续去做自己原来长期看好的方向。</p><p><strong>晚点：香港财政司司长陈茂波在去年和今年都说过，在全球政治和经济环境深刻变化之下，香港被视为 “全球资本的安全港”，你认同吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：不是这个逻辑。我有一个朋友，之前在美国一家很大的基金做基金经理，管过上百亿美元，现在转去做家族办公室。前两天他的人还来问我，香港有没有合适的基金可以看。原因很简单，不是他突然特别看好中国内地市场或中国香港，而是他手里的美国资产太多了，必须往外分散。</p><p>这种分散本身就是一股很强的力量。至于分到欧洲、日本、韩国、中国还是别的地方，对他来说首先是 “分散” 这件事本身，而不是押注某一个市场。当然，中国和日本可能会稍微好一点，有配置意义，但总的来说，这首先不是一个主动进攻的判断，而是一个资产再平衡的动作。</p><p><strong>晚点：如果长期来看，你认为应对战争新常态最好的避险资产是什么？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：肯定还是黄金。</p><p>看五年，美债和财政赤字的问题摆在那儿，美元大概率不会比现在更强，反而更可能走弱。从这个角度看，黄金的长期逻辑还在，必然还是避险资产。</p><p>另外我看到的大部分人在避险时，不是去买另外一种资产，而是降仓位，也就是留现金。</p><p><strong>美国市场与亚洲市场的 AI 共识：等待裁员潮</strong></p><p><strong>晚点：今年除了战争之外，AI 板块也发生了新的变化。亚洲 TMT 基金经理们普遍的回报区间估计在 15% - 4%，反而北美却跑输了，业绩区间在 -10% 到 10%，为什么会出现这样的现象？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：一个很重要的原因，就是中国基金经理抓住了这轮半导体、存储等 AI 供应链上的机会。至少在香港市场，我看到一些基金经理因为光和存储这条线抓得比较准，去年四季度到今年一季度做到 50% 收益的人并不少，表现明显好过不少美国基金经理。</p><p>这也慢慢滋生出一种很强的自信，他们觉得美国人不懂 TMT。</p><p><strong>晚点：为什么美国的基金经理集体错过了这个机会？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：他们过去关注的重点一直都在互联网和软件上，半导体产业链一方面过去在整个 TMT 板块里的市值占比不高，另一方面又高度集中在亚洲，所以在北美真正能看懂这条链条的人其实很少。</p><p>我之前见了前 Melvin Capital的基金经理，我问他，你为什么不去做点亚洲产业链和半导体？他说他其实也想做，但问题是没有研究员，没法拆数跟核实信息，这样也就没办法建大仓位。如果只是配个 1% 到 2% 的仓位又没什么意义，还不如继续做自己更懂的东西，比如在亚马逊上弄个大的。</p><p>我为什么对 “败军之将” 感兴趣，因为大起大落的人才能跟你说点掏心窝子的真话。可以看到，做家办和管对冲基金根本是两个思路，前者关注如何长期复利自己已经赚到的财富，对冲基金经理说到底是经营一个产品，年年都要打榜。</p><p><strong>晚点：如果北美的基金要重新把 AI 供应链的研究体系建立起来需要多长的周期？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：他们现在就很纠结，不知道这东西是一波流，还是说值得去长期建设，这其实是一个挺复杂的过程，要建立新的能力，包括对研究员的信任。</p><p>我再举个例子，中国基金经理看 AI，习惯顺着模型的变化一路往下拆。比如如果大家判断下一阶段的重点是多智能体，他就会继续往下看，找到最关键的约束变量；在这条线上，Token成本往往就是那个核心变量，最后再围绕它去买股票。但我从美国基金那里，几乎没听过有人这样想问题。他们不会盯着卡脖子的环节，而是习惯把逻辑和仓位分散开。</p><p>我不觉得现在有很多美国基金会因为这一轮亚洲产业链表现好，就立刻决定系统性地加大亚洲布局。</p><p><strong>晚点：这两种差异背后反映了什么？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：美国的 LP 喜欢稳定、可预期的收益，所以他们的基金经理不 FOMO（Fear of missing out，害怕错过），更倾向于在长期标的上建立自己的护城河。他们的组合里往往会放几只确定性很强的好公司，哪怕一年只复合增长 15%，只要价格不贵，也愿意长期持有。</p><p>整个亚洲的 LP 大多还是希望投基金再致富一把，所以基金经理不太愿意做那种特别明牌的东西，因为这往往不是拐点交易，弹性没那么大；反而是在模糊不清、争议很大的时候，想象空间才更大。</p><p><strong>晚点：这轮亚洲 PM 的优势，你觉得更像一轮市场风格给的 Alpha，还是全球科技投资的话语权正在往更懂供应链的人手里转移？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我觉得还需要有更多的证明。首先是半导体供应链这个板块整体还是比较小的；其次是比如像 Lumentum这样的公司，它其实还是一个千亿以内市值的公司，美国那些大型 TMT 基金未必是不懂，而是他们体量太大了不敢进去。某种程度上，这更像是大基金和中小基金可投范围的区别，而不完全是亚洲基金更聪明的区别。</p><p>另外毕竟再怎么说，OpenAI、Anthropic 都还是美国公司。我可以肯定的是像美国的核心资产，比如 Roblox、Robinhood、还有 Plantier 跌到价位，一定还是由美国基金来赚这钱的。</p><p><strong>晚点：今年 AI 上还有一个很矛盾的现象，一方面市场乐见大型科技公司不断追加 Capex（资本支出）应对激烈的 AI 竞争，另一方面他们对这些科技公司的利润表现却有着极其苛刻的要求。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：这就像在硅谷的人天天看着 Token 量暴涨很兴奋，然后觉得曼哈顿的人都是傻帽一样；曼哈顿的人偏传统一些，也没用那么多 Token，信心自然就没那么强。</p><p>但我觉得本质还是市场环境决定的。现在整体流动性偏紧，又叠加战争冲击，资金只愿意追逐那些最卡脖子的、下个月就能兑现的标的，否则就没有人买。我最近聊了一个美国的基金经理，他在打仗以后，从原先的 4 倍的杠杆一下就降到了 0.8 倍。</p><p><strong>晚点：但去年大家还是非常乐观的，比如阿里巴巴只要一喊要上调 Capex 股价就涨，但今年再喊好像就没用了。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：这个确实不好说。也许过几天美国宣布战争胜利，大家又想赚钱了，流动性就会宽松一点，或者美国经济又出现一点衰退迹象，这样降息路径又明显一些。反正很多因素是缠在一起、来回拉扯的。</p><p>但总的来说，现在市场对 AI 泡沫论最大的担心点，还是这些钱最后到底花到哪儿去了。如果这几千亿美元的资本开支，最后很大一部分都流向了存储，而不是更快地转成收入、利润和更清晰的回报，市场就会一直有疑虑。</p><p>现在几家大厂合起来已经花了 6000 多亿美元，已经接近它们自身的所有现金流。但在这个阶段，谁也不敢先收手，这就是囚徒困境。谁要是先退，市场很可能先给它砸个 10% 到 15%。所以那些既没有跟到足够细的 Token 数据、又担心大盘下跌的资金，始终不会真正参与进来。</p><p><strong>晚点：在 AI 上，美国与亚洲的基金现在有什么共识与非共识吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我觉得共识就是，都在等待裁员潮，未来肯定要政府出手才能防止萧条。</p><p>非共识的就是大家还是赚不同的钱。亚洲基金搞硬件，看算力瓶颈的变化，哪里有瓶颈就去哪里；美国的基金就是以不变应万变。毕竟大家面对的不是一个客户群，就跟各搞各的 AI 其实有点一样。</p><p>另外亚洲基金就会嘲笑美国那边没有应对 AI 末日情景的预案，它们敢重手去空那些会被 AI 冲击的资产，但美国的 TMT 基金很多时候做不到把仓位直接翻到净空，这就是很现实的差别，美国的基金主要靠保持恒定的空仓比例来应对市场变化。</p><p><strong>晚点：对中产来说，应该如何配置科技类（TMT）资产？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：首先，把美股作为投资的核心。因为美国是通胀社会，所以资产价格长期来看更容易上涨。标普和纳指一直是美国家庭和家办最核心的 Beta[13] 配置，其他市场通常不具备这样的 Beta 属性。</p><p>第二，避免一级投资。一级很难退出，未来十年的不确定性太大。</p><p>第三，固收意义不大，还不如选些 Beta 低一点的基金。</p><p>第四，基金配置的专业门槛很高。更合适的做法是几家资金联合起来，投那些自己能研究清楚、信息透明、也足够熟悉的基金经理。不要只靠渠道推荐或历史业绩做决定，因为一旦遇到回撤，你如果不理解背后的逻辑，就很难判断该不该继续持有。</p><p>第五，个股投资很难。牛市里看起来容易赚钱，但其实很难形成可重复的方法，尤其到了回撤阶段，很多人并没有真正的方法论，所以并不推荐。</p><p><strong>讨论东升西落没有任何意义</strong></p><p><strong>晚点：接下来除了越来越频繁的战争和 AI 带来的变化以外，还会发生什么？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：美国眼下的潜在风险还是衰退。很多美国宏观基金经理认为，美股从去年 10 月开始整体就有点涨不动了，这至少说明市场差不多见顶了。</p><p>另一个很重要的背景是，美国炒股的人非常多，股票对居民财富效应的影响也非常直接。如果美股因为各种原因出现一轮 15% 左右的下跌，散户可能会进一步加快抛售，而这种抛售本身又会反过来压制消费和信心，形成一种反身性的负反馈，最后把衰退风险进一步放大。</p><p><strong>晚点：亚洲市场呢？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：中国乃至整个亚洲，长期都是一个有 Alpha 的市场。而且亚洲也已经有几家基金证明了自己能穿越牛熊，比如香港的 Aspex Management、Trivest Advisors 和 WT Asset Management。随着这一轮业绩继续兑现，亚洲基金在 2019、2020 年之后，可能会再迎来新一波管理规模扩张，市场上也许会出现新一批几十亿美元、甚至四五十亿美元级别的基金。</p><p>特别是最近这半年，市场里也存在一种很强的声音：这个世界还是亚洲的，亚洲基金经理什么都能做、就是能卷，美国人也没什么厉害的。</p><p><strong>晚点：我记得两年前你提到过，国内的基金经理们很喜欢讲 “东升西落” 这个概念，现在大家还喜欢讲吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：东升西落是一个很二极管的词，这种讨论其实没有很多意义。</p><p>我去年年初和一家大型平台型基金的人聊过一次。那时候美股很好，中国市场不行，我就问他：中国这些基金经理如果一直做不出来业绩，你们怎么处理？我当时其实有点疑问，觉得如果一个市场长期没有行情，这批人是不是就没价值了。</p><p>但他说不是这么看的。因为他们是市场中性思维，所以会觉得，任何风格都有变化期，不能因为这两年中国不行，就否定中国的基金经理。</p><p>如何正确评价他们——第一，看中国基金经理彼此之间的相对表现，不能简单拿去和美国基金经理直接比；第二，看他相对于指数到底做得怎么样。哪怕现在看起来只是一张草纸、一条毛巾，最后也未必没有用。</p><p>这种分散 Alpha 的思路特别强。你看 Point 72，去年第三季度海外业务大概占三分之一，亚洲又占海外的三分之二，说明亚洲这边本身就能贡献很多盈利。</p><p><strong>晚点：你见过厉害的基金经理们是如何在这种新常态下做交易的？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：少数宏观基金经理会把一些事件看作未来很大的尾部风险，提前布局；但更多人还是会在自己最擅长的领域里下注，而且更看重市场走势。</p><p>比如我知道最近有些人看好柴油，是因为经过一整套分析后，发现柴油的价格反应最明显、最适合交易。即便如此，他们也不会长期死拿。宏观交易和创投不一样，不是看对一个长期方向就能一直持有，而是一定会设止盈、止损，在交易中反复进出。因为他们知道，供给、生产和宏观周期本来就在不断波动。</p><p>加仓也是一样。除了极少数判断特别坚定的人，大多数人通常不是因为自己觉得油价长期会到一百美元，就一开始上很大的仓位；而是要等市场走势进一步确认，才会逐步加仓。中间变量太多，包括用什么工具、怎么配期限，任何一个环节不对，就算方向看对了，也未必赚得到钱。</p><p><strong>晚点：这些听上去还是很常规的操作。那在现在这个阶段对他们来说，有没有一些新的素质或能力，是过去可能不那么重要、但现在变得越来越关键的？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我之前调研过一位很成功的基金经理，他说自己前十年业绩其实很好，但一直没人投，原因很简单：他说不清楚自己到底是怎么赚钱的。因为他的打法里带有很多择时和交易成分，不太容易被包装成一个完整、稳定的故事。</p><p>但他一直坚持一点，就是报忧不报喜。基金一旦出现回撤，他会主动告诉投资人，这次为什么会回撤、自己是怎么处理的。在他看来，这些比讲故事重要得多。资管行业最后建立的不是对某套漂亮方法论的迷信，而是信任；而信任，往往恰恰是在你亏损、回撤的时候建立起来的。我觉得这个现在变得更重要了。</p><p><strong>晚点：所以在这种波动很大的时代，投资人要怎样才能找到好的基金经理？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：核心要 nimble（保持极大的灵活性），愿意接受新的想法，尝试不同思路。</p><p>现在的市场有三个特点：</p><p>第一，AI 影响的真实不确定性。市场并不清楚 AI 会以什么节奏、分几步影响经济——哪些行业会被冲击，哪些行业会爆发，以及这些变化会在什么时候发生。</p><p>第二，压缩与释放的循环。市场押注某⼀叙事时，相关因子交易一度会被推到历史极端位置，一旦原有叙事受挑战，就会出现剧烈反转；多次急速的风格轮动，背后都能看到对冲基金和散户去杠杆的推动。</p><p>第三，错位即机会。每一次市场错位，都会为那些基于基本面、且有较高信心的仓位，提供不错的进出场机会；同时地缘政治、关税变化以及 AI 对劳动力的影响，也在持续抬高市场的复杂度。</p><p>在这种环境下，一些看好长期叙事型的投资方法可能被彻底颠覆，因为没人能预测得了那么远。另外是有可能以后做空机会要比做多机会多多了，因此必须适应环境、扩宽能力、迭代打法。看得广、灵活能跨界，比深度垂直研究、长维度预测，价值要大得多。</p><p><strong>晚点：一年多以前，你说中国的 LP 们选基金用的是买包心态，买了谁的产品，然后赚了多少钱，略带些炫耀。现在这个情况有变化吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：有。广泛地来说，配置海外对冲基金已经从一个方法变成了一个共识，现在只要海外有钱都会去考虑配置海外对冲基金。我在香港参会，发现本行业的从业机构和人员暴增。这里面一个关键的因素是，亚洲基金最近两年表现得很好，所以他们会觉得配置基金也没那么难了。</p><p>另外就是他们对策略也更熟悉了，宏观经济、事件驱动都在了解。</p><p>我记得仅仅 1-2 年前，我还有个 LP 慨叹基金配置很孤独，现在又成了每个家办都在干了。可见凡事不能线性思维，有时候大逻辑对了，孤独就孤独吧。</p><p><strong>晚点：没变的是什么？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：没变的就是老板们还是把家办当成自己的第二春事业来做，要自己当 CIO，认为是在自己的英明指导下有了 Alpha。</p><p>另外 AI 对大家的影响很大。中国人依旧对能指向未来的东西非常感兴趣，甚至说只对这东西感兴趣。美国的家办就分散得多。</p><p><strong>晚点：中国的家办们的投资方式有变化吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：家办其实很难被当成一个整体来看。每一家都有自己的做法，而且会随着所处阶段不同，经历不同的变化和循环。有的家办原本做配置，后来又变回老板自己下场炒股；有的经历了 2022 年之后变得非常保守，大幅压缩合作的基金经理数量，把资金更集中地交给少数几个人；还有更多是这两年随着股市、尤其是美股走强，新出现的一批配置型家办，它们把配置海外对冲基金当成一种基础的投资方法。</p><p>这有点像投美股指数。长期看，它似乎总是在涨，但落到某一个具体时间段，收益和持有体验会很不一样，人最后得出的判断也可能完全不同。</p><p><strong>晚点：你认为普通投资者应该如何与这个新常态共存？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：第一，不要市场热点在哪里，你就往哪里跑。对于一些小白来说，霍尔木兹海峡可能都是两个星期前才弄明白在哪里的，这样追热点有什么用呢？就像去年大家都在算关税，今年人人都算有多少桶石油、怎么挖石油管道，但这些热点很快就会消失的。</p><p>第二，要建立自己的判断标准，想想你的能力圈你的护城河是什么。哪怕你经过重重筛选找到了一个基金经理，如果你相信他，那干嘛还要去听一个免费的 Ray Dalio 呢？越是免费的，越不能盲从，我是非常不感冒那种用上下 5000 年、上下 500 年去拍人类的未来，太极端的叙事都是为了博人眼球的。</p><p><strong>晚点：那要怎样才能真正抓住 Alpha，而不是被周期和情绪牵着走？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：这些年我越来越觉得，只有在一个地方待得足够久，才更容易看到 Alpha 机会，也就是别人恐慌、你敢贪婪的那个时点。不能一跌就跑，看到别人赚钱了再回来，这样往往两头挨打。</p><p>还有一点，就是赚钱的时候要主动分散，而不是继续 All in，因为很多机会本质上都有周期。比如，我们这几年一直在美国生物技术、能源电力、日本事件驱动等领域持续深耕，慢慢看到的 Alpha 机会也越来越多。工具箱越丰富，回报才越有机会做得更稳。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>战争、AI与投资：赚到钱的人都不看霍尔木兹海峡堵了多少桶油</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; 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class=\"title\">\n战争、AI与投资：赚到钱的人都不看霍尔木兹海峡堵了多少桶油\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/1026578596\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/c6daaa6faf674b18bd5facc8daca7d3d);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">晚点LatePost </p>\n<p class=\"h-time\">2026-04-12 11:17</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote><p>“太极端的叙事都是为了博人眼球。”</p></blockquote><p>2 月底爆发的美伊战争是过去五年里，继乌克兰冲突、巴以冲突之后，第三次大规模军事冲突。一个多月来，不断升级的局势让它变成了所有人、所有行业都绕不开的风险。</p><p>能源咽喉霍尔木兹海峡几近停摆。平时，约有 2000 万桶原油和油品每天经由这里运输；战后，海湾内仍有约 1.72 亿桶原油和成品油滞留。布伦特原油因此自 2 月底以来一度上涨 55%。</p><p>全球经济动荡下的第一批 “受害者” 不是加油站前排队的司机们，而是投资者。</p><p>美国的航空母舰、导弹驱逐舰和战斗机在 2 月中便开始向中东集结，但专注宏观交易的基金们却几乎做不了任何反应。3 月，全球对冲基金遭遇四年多来最差的月度回撤，其中股票基本面策略平均下跌 5.4%；依赖能源进口的新兴市场单月资金流出 703 亿美元，创下 2020 年以来最大撤离；即便是许多零售投资者重仓的标普 500 指数也一度大跌超 5%，全月收跌 5.1%。</p><p>最重要的避险工具黄金也变得不再可靠。3 月，金价下跌 11.5%，创下 2008 年 10 月以来最差单月表现。相反，停火消息传出后，现货黄金当天反弹 0.8%。</p><p>4 月 8 日，美国与伊朗签订了为期两周的停火协议，谈判也已开启，但世界并没有回到原点。上千艘船还滞留在海峡附近，保险和运费居高不下，大量港口、码头和仓储等基础设施遭到破坏，更不用说那道难以弥合的政治信任裂痕。停火只是暂时缓和了资本市场的情绪，却没有消除不确定性。</p><p>美伊停火前两天，《晚点 LatePost》对话了刘迪凡，聊了这次战争对全球资本市场带来的影响、正在形成的新常态，以及今年以来最值得关注的新动向。</p><p>刘迪凡于 2020 年创立 CT Associates，主要为中国 LP 提供海外资产配置方案；主理了一个专业垂直公众号：海外对冲，访谈过全球 600 多家对冲基金管理人、研究覆盖 2000 多家对冲基金。</p><p>他认为，多数人高估了战争对资本市场的长期影响。零售投资者每天都在研究霍尔木兹海峡什么时候恢复通航，但真正赚到钱的人，很多并没有把战争风险直接纳入自己的交易框架。</p><p>“市场会自我适应，供给也会找到新的路径，没有人能永远卡住全球经济的命脉。” 刘迪凡说。</p><p><strong>多数赚到钱的人并没有把战争风险纳入到投资策略里</strong></p><p><strong>晚点：在这次美伊战争爆发前，资本市场有一个很奇特的现象，似乎连散户都看得出来，美国往中东调集军舰，几乎就是要动手了，但机构资金的反应总体仍偏克制，没有集体性地大举调整仓位，这是为什么？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：主要有两个原因，首先是他们的 mandate（投资授权范围）被限制得比较死，例如股票多空策略只投股票，不愿意在已经向投资人讲清楚钱怎么投，且几亿美元已经按原定投资流程投出去之后，再临时把宏观交易加进来。如果判断错了，后面就没法募资了。这对美国的专业投资人来说，是一个很大的约束。</p><p>另一个原因是，他们也比较有自知之明，知道凭自己这两把刷子去做宏观交易，未必有选股那么专业。</p><p><strong>晚点：现在打了这么长时间也不做调整吗？战争导致油价大涨传导到了各行各业。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：拿全球宏观这类基金来说，我认为他们还是没法下很大的决心去调方向，因为害怕错上加错。这些人心里都很清楚，宏观交易一旦节奏错了，今年大概率就很难赚钱了。</p><p>有的在 1、2 月份靠做多黄金、做多美债，或做空美元赚了 20% 以上，结果在 3 月又吐回去了，甚至我知道有的宏观大佬单月就回撤了 15%，这就是节奏乱了。那今年基本就会处于防守态势，没有多少翻身空间了。</p><p>对这些机构来说，当下最重要的是先保住本金；如果已经回吐了的，那就先把损失控制住。所以他们当前最主要的工作其实都是在控制风险。</p><p><strong>晚点：年初的一次节奏错了就会导致一整年都赚不到钱吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：宏观和股票不太一样。股票很多时候有均值回归的逻辑：你看好的公司跌了，反而会想继续买。但宏观更看重对原有判断的验证，比如我先有一个基本判断，然后加三个点，再看市场走势有没有按这个判断走，确认了才敢继续加仓。如果这个判断被证伪了，我就会赶紧止损。</p><p>宏观交易很像看手感，有点像投三分球。如果手感不好，机构就会把资金量先缩下来、把杠杆降下来；可杠杆一降，后面要是反弹了，它肯定就赶不上了。所以宏观基金特别讲究开年先赚出一个 “安全垫”，比如年初先挣 20%，后面他就可以 “胡搞” 了。现在没有这个 “安全垫”，他就只能缩着。没办法，这个行业就是一年一年看业绩。</p><p><strong>晚点：但专业投资者可以去打专家电话，比如向白宫内部熟悉政策的人、前政府要员沟通了解信息辅助决策？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我认识一个美国西海岸挺大的基金的分析员跟我说，特朗普第一任期时，他们为了判断政策方向，前前后后花了几百万美元请说客，天天待在白宫那边盯着，然后给他们做政策分析，但后来回头一看，基本全是错的。</p><p>再比如站在普通投资者的视角看，很多事情似乎很明确，打仗了、战争拖延了，油价就该涨、股市就该下跌，可现实并不是这样的，这中间往往会不断经历反转、反转、再反转，所以等你真的拿钱买进去，来回折腾一遍，最后很可能还不如一开始就别动。</p><p><strong>晚点：包括很多普通投资者对战争的第一反应是利好军工股。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：不管是军工、原油还是化学品，第一波如果没赶上，后面其实还要面对很多很具体的决策：涨到这个位置了，我要不要追，还是该走了？这种时候，做得越多，反而可能错得越多。那还不如等等自己本来就看好的东西，跌到位我买一笔就算了。</p><p>很多人平时研究的未必是霍尔木兹海峡。那同样是一笔下注，到底是战争一打就临时去找白宫的人、弄到信息，然后立刻下 1000 万美元的单；还是耐心等待买自己更熟、而且曾经赚过钱的东西？这两种情况下，判断的把握其实完全不一样。</p><p><strong>晚点：遇到这种来不及或很难下决心调仓的情况，专业的基金经理都是怎么做风控的？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我问过一个基金经理说，你会不会去分析霍尔木兹海峡一天到底通过多少桶油，哪些会运去沙特，沙特管道还能补上多少产量，胡塞如果再出来袭击会打掉多少供给。</p><p>他告诉我说会算，但算这些其实并不能直接带来收益。他核心就看交易信号，一旦 VIX（恐慌指数，反映标普 500 指数未来 30 天隐含波动率的实时指标）到了 30 以上，他就肯定降仓位；只要 VIX 回落到 20 以内，他就重新上仓位。</p><p>而且他加的通常也不是什么新的方向，比如突然去买铝公司，更多还是回到原来已经持有、已经研究过的那些标的。</p><p>因为关键不是看某一个仓位，比如我买了 1% 的铝公司，哪怕它涨了 100%，影响也有限；更重要的，还是要看那些占比 20% 的核心持仓，最终到底能做出多大的收益。</p><p><strong>晚点：是什么人在这一次美伊战争里赚到了钱？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：散户天天研究霍尔木兹海峡什么时候开放，但赚到钱的人很多其实并没有把战争风险纳入到自己的策略中，收益还是来自于自己的能力圈。</p><p>一些能源和宏观基金在去年年底的报告里就已经提到，油市供给端开始接近瓶颈：一是沙特和欧佩克手里的闲置产能虽然还在，但真正能持续释放的增量没有市场想的那么大；二是美国页岩油的增长也在放缓；再加上原本堆在海上的俄罗斯原油也在一点点被消化掉。</p><p>正是因为看到了这些基本面信号，他们才判断油价有机会摸到每桶 100 美元左右，只不过当时更多还是一个中长期交易主题；后来战争爆发，相当于把这笔交易提前兑现了。</p><p><strong>晚点：你认为那些亏了钱或是没赚到钱的人，最大问题是太执着于研究战争本身了？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：零售投资者有一个很大的误区是，往往在事情发生之后才临时开始研究各种细节，比如霍尔木兹海峡到底每天通过多少桶油，这其实有点用错力了。</p><p>所谓深度研究、深度思考，很多时候都是 “听上去太美” 的，关键是你得有信息渠道，以及自己用什么框架给这些信息排权重，摒除噪音，而不是细节越多越好。Ray Dalio 就未必比一个做能源的基金经理更懂某个具体问题。</p><p>归根结底，就两件事：第一，找到对的人；第二，问对问题。</p><p><strong>当第一枪打响时，市场就已经在提前反映未来风险了</strong></p><p><strong>晚点：2021 年美国从阿富汗撤军后，全球武装冲突进入了一个频发状态。 研究机构 UCDP 的调查显示，2024 年全球有 61 场涉及国家的活跃冲突，是 1946 年以来的最高点，资本市场应该如何跟这种新常态共存？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我最近听到了两个我非常认可的观点。第一，当战争第一枪打响的时候，市场其实已经在提前反映未来的风险了。一场仗打十年，你觉得市场还会天天动吗？理论上大家只会越来越习惯。就像去年特朗普搞关税战、贸易战，刚开始都很紧张，打到后面就逐渐麻木了。</p><p>原因也很简单，做市场的人本质上只能接受价格，没法决定价格；一旦市场形成了某种共识，个人其实很难逆着它做的。</p><p>第二，仗总会打完，不可能无限打下去。这是我个人的分析，好比今天除了伊朗以外，人人都想搞 AI，都全力去 “爱”（All in AI），不像以前还有人喜欢搞革命，现在谁去陪你搞革命，再说革命军也要生活的。</p><p>而且大炮一响，黄金万两，伊朗没有经济实力，只会越打越弱，不会越打越强，至于说他是下半年缴枪，还是十年以后缴枪，这谁知道呢。</p><p><strong>晚点：所以你相信每次战争到来后，市场会自适应风险的？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：对，比如我还听到的一个非常有意思的观点，现在大家天天想着每天 1800 万桶原油被霍尔木兹海峡锁着要怎么办，但这么大的利益它其实是会自适应的，沙特的管道能走 700 万桶，其他产油国再补一部分，美国也会开始增加供给，慢慢就会把危机消化掉的。大家不可能长期让一个已经被大大削弱的国家卡住脖子的。</p><p><strong>晚点：在今年这一轮美伊冲突中，还有一些新的变化，比如黄金似乎就没有起到避险作用。美伊战争爆发以来，标普 500 累计下跌约 3.9%，而黄金在 3 月单月反而下跌了 11.5%。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：黄金这两年赚钱效应太强，参与的人越来越多，很多人已经不是把它当避险资产在配，而是当成股票在炒。</p><p>参与主体也变了，原来更多是银行和避险资金，现在多了很多散户和加杠杆做交易的人。对这批人来说，目标不是长期配置，而是明天赚了钱就先跑。</p><p>另外就是大家原本认为这次战争伊始美国会 TACO（Trump Always Chickens Out，形容特朗普总是临阵退缩），也就是吓唬吓唬，结果又没 TACO，上去就斩首最高领袖，那很多资产原来那套固定的涨跌关系就被打乱了。</p><p><strong>晚点：TACO 也是一个新的变化。最近不少历史学者、金融从业者都在写文章说，如果 TACO 成立，某种意义上也意味着美元霸权开始松动，甚至可能走向终结。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：这不就是瑞·达利欧（Ray Dalio，桥水基金的创始人）说的吗，他就是买黄金的人。千万不要花太多时间在这种免费的观点上。</p><p>很多事情是零和一之间的某个点，但是专家就喜欢说点极端的要点击量。</p><p><strong>晚点：美元在这次战争期间反而走强，欧元、英镑等主要货币也没有显示出明显替代性，这是不是也在说明瑞·达利欧的判断言之过早？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我承认现在的世界还是有点比烂。美国当然也有通胀、生活成本越来越高的问题，但它毕竟还有增长，也在一个降息的通道上。真到了打仗、避险情绪上来的时候，资金最后还是回到美元上，因为暂时没有比它更好的选择。</p><p><strong>晚点：那我们要怎么去理解美国这些年在重大节点上一直 TACO 的这件事呢？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：美国说的话大部分是真的，因为监督力量太大，但也有一部分是假的；伊朗说的话大部分是假的，因为监督的人要吃枪子儿，但也有相当部分是真的，这从来不是二极管。很多人的思维就是要去判断，美国说的是真的还是伊朗，但这其实根本没必要。</p><p>我觉得大家就不要去分析这些东西，因为分析了也没法帮助做决策。还不如就是等 VIX（恐慌指数）什么时候降到 20 以内，再继续去做自己原来长期看好的方向。</p><p><strong>晚点：香港财政司司长陈茂波在去年和今年都说过，在全球政治和经济环境深刻变化之下，香港被视为 “全球资本的安全港”，你认同吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：不是这个逻辑。我有一个朋友，之前在美国一家很大的基金做基金经理，管过上百亿美元，现在转去做家族办公室。前两天他的人还来问我，香港有没有合适的基金可以看。原因很简单，不是他突然特别看好中国内地市场或中国香港，而是他手里的美国资产太多了，必须往外分散。</p><p>这种分散本身就是一股很强的力量。至于分到欧洲、日本、韩国、中国还是别的地方，对他来说首先是 “分散” 这件事本身，而不是押注某一个市场。当然，中国和日本可能会稍微好一点，有配置意义，但总的来说，这首先不是一个主动进攻的判断，而是一个资产再平衡的动作。</p><p><strong>晚点：如果长期来看，你认为应对战争新常态最好的避险资产是什么？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：肯定还是黄金。</p><p>看五年，美债和财政赤字的问题摆在那儿，美元大概率不会比现在更强，反而更可能走弱。从这个角度看，黄金的长期逻辑还在，必然还是避险资产。</p><p>另外我看到的大部分人在避险时，不是去买另外一种资产，而是降仓位，也就是留现金。</p><p><strong>美国市场与亚洲市场的 AI 共识：等待裁员潮</strong></p><p><strong>晚点：今年除了战争之外，AI 板块也发生了新的变化。亚洲 TMT 基金经理们普遍的回报区间估计在 15% - 4%，反而北美却跑输了，业绩区间在 -10% 到 10%，为什么会出现这样的现象？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：一个很重要的原因，就是中国基金经理抓住了这轮半导体、存储等 AI 供应链上的机会。至少在香港市场，我看到一些基金经理因为光和存储这条线抓得比较准，去年四季度到今年一季度做到 50% 收益的人并不少，表现明显好过不少美国基金经理。</p><p>这也慢慢滋生出一种很强的自信，他们觉得美国人不懂 TMT。</p><p><strong>晚点：为什么美国的基金经理集体错过了这个机会？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：他们过去关注的重点一直都在互联网和软件上，半导体产业链一方面过去在整个 TMT 板块里的市值占比不高，另一方面又高度集中在亚洲，所以在北美真正能看懂这条链条的人其实很少。</p><p>我之前见了前 Melvin Capital的基金经理，我问他，你为什么不去做点亚洲产业链和半导体？他说他其实也想做，但问题是没有研究员，没法拆数跟核实信息，这样也就没办法建大仓位。如果只是配个 1% 到 2% 的仓位又没什么意义，还不如继续做自己更懂的东西，比如在亚马逊上弄个大的。</p><p>我为什么对 “败军之将” 感兴趣，因为大起大落的人才能跟你说点掏心窝子的真话。可以看到，做家办和管对冲基金根本是两个思路，前者关注如何长期复利自己已经赚到的财富，对冲基金经理说到底是经营一个产品，年年都要打榜。</p><p><strong>晚点：如果北美的基金要重新把 AI 供应链的研究体系建立起来需要多长的周期？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：他们现在就很纠结，不知道这东西是一波流，还是说值得去长期建设，这其实是一个挺复杂的过程，要建立新的能力，包括对研究员的信任。</p><p>我再举个例子，中国基金经理看 AI，习惯顺着模型的变化一路往下拆。比如如果大家判断下一阶段的重点是多智能体，他就会继续往下看，找到最关键的约束变量；在这条线上，Token成本往往就是那个核心变量，最后再围绕它去买股票。但我从美国基金那里，几乎没听过有人这样想问题。他们不会盯着卡脖子的环节，而是习惯把逻辑和仓位分散开。</p><p>我不觉得现在有很多美国基金会因为这一轮亚洲产业链表现好，就立刻决定系统性地加大亚洲布局。</p><p><strong>晚点：这两种差异背后反映了什么？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：美国的 LP 喜欢稳定、可预期的收益，所以他们的基金经理不 FOMO（Fear of missing out，害怕错过），更倾向于在长期标的上建立自己的护城河。他们的组合里往往会放几只确定性很强的好公司，哪怕一年只复合增长 15%，只要价格不贵，也愿意长期持有。</p><p>整个亚洲的 LP 大多还是希望投基金再致富一把，所以基金经理不太愿意做那种特别明牌的东西，因为这往往不是拐点交易，弹性没那么大；反而是在模糊不清、争议很大的时候，想象空间才更大。</p><p><strong>晚点：这轮亚洲 PM 的优势，你觉得更像一轮市场风格给的 Alpha，还是全球科技投资的话语权正在往更懂供应链的人手里转移？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我觉得还需要有更多的证明。首先是半导体供应链这个板块整体还是比较小的；其次是比如像 Lumentum这样的公司，它其实还是一个千亿以内市值的公司，美国那些大型 TMT 基金未必是不懂，而是他们体量太大了不敢进去。某种程度上，这更像是大基金和中小基金可投范围的区别，而不完全是亚洲基金更聪明的区别。</p><p>另外毕竟再怎么说，OpenAI、Anthropic 都还是美国公司。我可以肯定的是像美国的核心资产，比如 Roblox、Robinhood、还有 Plantier 跌到价位，一定还是由美国基金来赚这钱的。</p><p><strong>晚点：今年 AI 上还有一个很矛盾的现象，一方面市场乐见大型科技公司不断追加 Capex（资本支出）应对激烈的 AI 竞争，另一方面他们对这些科技公司的利润表现却有着极其苛刻的要求。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：这就像在硅谷的人天天看着 Token 量暴涨很兴奋，然后觉得曼哈顿的人都是傻帽一样；曼哈顿的人偏传统一些，也没用那么多 Token，信心自然就没那么强。</p><p>但我觉得本质还是市场环境决定的。现在整体流动性偏紧，又叠加战争冲击，资金只愿意追逐那些最卡脖子的、下个月就能兑现的标的，否则就没有人买。我最近聊了一个美国的基金经理，他在打仗以后，从原先的 4 倍的杠杆一下就降到了 0.8 倍。</p><p><strong>晚点：但去年大家还是非常乐观的，比如阿里巴巴只要一喊要上调 Capex 股价就涨，但今年再喊好像就没用了。</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：这个确实不好说。也许过几天美国宣布战争胜利，大家又想赚钱了，流动性就会宽松一点，或者美国经济又出现一点衰退迹象，这样降息路径又明显一些。反正很多因素是缠在一起、来回拉扯的。</p><p>但总的来说，现在市场对 AI 泡沫论最大的担心点，还是这些钱最后到底花到哪儿去了。如果这几千亿美元的资本开支，最后很大一部分都流向了存储，而不是更快地转成收入、利润和更清晰的回报，市场就会一直有疑虑。</p><p>现在几家大厂合起来已经花了 6000 多亿美元，已经接近它们自身的所有现金流。但在这个阶段，谁也不敢先收手，这就是囚徒困境。谁要是先退，市场很可能先给它砸个 10% 到 15%。所以那些既没有跟到足够细的 Token 数据、又担心大盘下跌的资金，始终不会真正参与进来。</p><p><strong>晚点：在 AI 上，美国与亚洲的基金现在有什么共识与非共识吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我觉得共识就是，都在等待裁员潮，未来肯定要政府出手才能防止萧条。</p><p>非共识的就是大家还是赚不同的钱。亚洲基金搞硬件，看算力瓶颈的变化，哪里有瓶颈就去哪里；美国的基金就是以不变应万变。毕竟大家面对的不是一个客户群，就跟各搞各的 AI 其实有点一样。</p><p>另外亚洲基金就会嘲笑美国那边没有应对 AI 末日情景的预案，它们敢重手去空那些会被 AI 冲击的资产，但美国的 TMT 基金很多时候做不到把仓位直接翻到净空，这就是很现实的差别，美国的基金主要靠保持恒定的空仓比例来应对市场变化。</p><p><strong>晚点：对中产来说，应该如何配置科技类（TMT）资产？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：首先，把美股作为投资的核心。因为美国是通胀社会，所以资产价格长期来看更容易上涨。标普和纳指一直是美国家庭和家办最核心的 Beta[13] 配置，其他市场通常不具备这样的 Beta 属性。</p><p>第二，避免一级投资。一级很难退出，未来十年的不确定性太大。</p><p>第三，固收意义不大，还不如选些 Beta 低一点的基金。</p><p>第四，基金配置的专业门槛很高。更合适的做法是几家资金联合起来，投那些自己能研究清楚、信息透明、也足够熟悉的基金经理。不要只靠渠道推荐或历史业绩做决定，因为一旦遇到回撤，你如果不理解背后的逻辑，就很难判断该不该继续持有。</p><p>第五，个股投资很难。牛市里看起来容易赚钱，但其实很难形成可重复的方法，尤其到了回撤阶段，很多人并没有真正的方法论，所以并不推荐。</p><p><strong>讨论东升西落没有任何意义</strong></p><p><strong>晚点：接下来除了越来越频繁的战争和 AI 带来的变化以外，还会发生什么？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：美国眼下的潜在风险还是衰退。很多美国宏观基金经理认为，美股从去年 10 月开始整体就有点涨不动了，这至少说明市场差不多见顶了。</p><p>另一个很重要的背景是，美国炒股的人非常多，股票对居民财富效应的影响也非常直接。如果美股因为各种原因出现一轮 15% 左右的下跌，散户可能会进一步加快抛售，而这种抛售本身又会反过来压制消费和信心，形成一种反身性的负反馈，最后把衰退风险进一步放大。</p><p><strong>晚点：亚洲市场呢？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：中国乃至整个亚洲，长期都是一个有 Alpha 的市场。而且亚洲也已经有几家基金证明了自己能穿越牛熊，比如香港的 Aspex Management、Trivest Advisors 和 WT Asset Management。随着这一轮业绩继续兑现，亚洲基金在 2019、2020 年之后，可能会再迎来新一波管理规模扩张，市场上也许会出现新一批几十亿美元、甚至四五十亿美元级别的基金。</p><p>特别是最近这半年，市场里也存在一种很强的声音：这个世界还是亚洲的，亚洲基金经理什么都能做、就是能卷，美国人也没什么厉害的。</p><p><strong>晚点：我记得两年前你提到过，国内的基金经理们很喜欢讲 “东升西落” 这个概念，现在大家还喜欢讲吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：东升西落是一个很二极管的词，这种讨论其实没有很多意义。</p><p>我去年年初和一家大型平台型基金的人聊过一次。那时候美股很好，中国市场不行，我就问他：中国这些基金经理如果一直做不出来业绩，你们怎么处理？我当时其实有点疑问，觉得如果一个市场长期没有行情，这批人是不是就没价值了。</p><p>但他说不是这么看的。因为他们是市场中性思维，所以会觉得，任何风格都有变化期，不能因为这两年中国不行，就否定中国的基金经理。</p><p>如何正确评价他们——第一，看中国基金经理彼此之间的相对表现，不能简单拿去和美国基金经理直接比；第二，看他相对于指数到底做得怎么样。哪怕现在看起来只是一张草纸、一条毛巾，最后也未必没有用。</p><p>这种分散 Alpha 的思路特别强。你看 Point 72，去年第三季度海外业务大概占三分之一，亚洲又占海外的三分之二，说明亚洲这边本身就能贡献很多盈利。</p><p><strong>晚点：你见过厉害的基金经理们是如何在这种新常态下做交易的？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：少数宏观基金经理会把一些事件看作未来很大的尾部风险，提前布局；但更多人还是会在自己最擅长的领域里下注，而且更看重市场走势。</p><p>比如我知道最近有些人看好柴油，是因为经过一整套分析后，发现柴油的价格反应最明显、最适合交易。即便如此，他们也不会长期死拿。宏观交易和创投不一样，不是看对一个长期方向就能一直持有，而是一定会设止盈、止损，在交易中反复进出。因为他们知道，供给、生产和宏观周期本来就在不断波动。</p><p>加仓也是一样。除了极少数判断特别坚定的人，大多数人通常不是因为自己觉得油价长期会到一百美元，就一开始上很大的仓位；而是要等市场走势进一步确认，才会逐步加仓。中间变量太多，包括用什么工具、怎么配期限，任何一个环节不对，就算方向看对了，也未必赚得到钱。</p><p><strong>晚点：这些听上去还是很常规的操作。那在现在这个阶段对他们来说，有没有一些新的素质或能力，是过去可能不那么重要、但现在变得越来越关键的？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：我之前调研过一位很成功的基金经理，他说自己前十年业绩其实很好，但一直没人投，原因很简单：他说不清楚自己到底是怎么赚钱的。因为他的打法里带有很多择时和交易成分，不太容易被包装成一个完整、稳定的故事。</p><p>但他一直坚持一点，就是报忧不报喜。基金一旦出现回撤，他会主动告诉投资人，这次为什么会回撤、自己是怎么处理的。在他看来，这些比讲故事重要得多。资管行业最后建立的不是对某套漂亮方法论的迷信，而是信任；而信任，往往恰恰是在你亏损、回撤的时候建立起来的。我觉得这个现在变得更重要了。</p><p><strong>晚点：所以在这种波动很大的时代，投资人要怎样才能找到好的基金经理？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：核心要 nimble（保持极大的灵活性），愿意接受新的想法，尝试不同思路。</p><p>现在的市场有三个特点：</p><p>第一，AI 影响的真实不确定性。市场并不清楚 AI 会以什么节奏、分几步影响经济——哪些行业会被冲击，哪些行业会爆发，以及这些变化会在什么时候发生。</p><p>第二，压缩与释放的循环。市场押注某⼀叙事时，相关因子交易一度会被推到历史极端位置，一旦原有叙事受挑战，就会出现剧烈反转；多次急速的风格轮动，背后都能看到对冲基金和散户去杠杆的推动。</p><p>第三，错位即机会。每一次市场错位，都会为那些基于基本面、且有较高信心的仓位，提供不错的进出场机会；同时地缘政治、关税变化以及 AI 对劳动力的影响，也在持续抬高市场的复杂度。</p><p>在这种环境下，一些看好长期叙事型的投资方法可能被彻底颠覆，因为没人能预测得了那么远。另外是有可能以后做空机会要比做多机会多多了，因此必须适应环境、扩宽能力、迭代打法。看得广、灵活能跨界，比深度垂直研究、长维度预测，价值要大得多。</p><p><strong>晚点：一年多以前，你说中国的 LP 们选基金用的是买包心态，买了谁的产品，然后赚了多少钱，略带些炫耀。现在这个情况有变化吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：有。广泛地来说，配置海外对冲基金已经从一个方法变成了一个共识，现在只要海外有钱都会去考虑配置海外对冲基金。我在香港参会，发现本行业的从业机构和人员暴增。这里面一个关键的因素是，亚洲基金最近两年表现得很好，所以他们会觉得配置基金也没那么难了。</p><p>另外就是他们对策略也更熟悉了，宏观经济、事件驱动都在了解。</p><p>我记得仅仅 1-2 年前，我还有个 LP 慨叹基金配置很孤独，现在又成了每个家办都在干了。可见凡事不能线性思维，有时候大逻辑对了，孤独就孤独吧。</p><p><strong>晚点：没变的是什么？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：没变的就是老板们还是把家办当成自己的第二春事业来做，要自己当 CIO，认为是在自己的英明指导下有了 Alpha。</p><p>另外 AI 对大家的影响很大。中国人依旧对能指向未来的东西非常感兴趣，甚至说只对这东西感兴趣。美国的家办就分散得多。</p><p><strong>晚点：中国的家办们的投资方式有变化吗？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：家办其实很难被当成一个整体来看。每一家都有自己的做法，而且会随着所处阶段不同，经历不同的变化和循环。有的家办原本做配置，后来又变回老板自己下场炒股；有的经历了 2022 年之后变得非常保守，大幅压缩合作的基金经理数量，把资金更集中地交给少数几个人；还有更多是这两年随着股市、尤其是美股走强，新出现的一批配置型家办，它们把配置海外对冲基金当成一种基础的投资方法。</p><p>这有点像投美股指数。长期看，它似乎总是在涨，但落到某一个具体时间段，收益和持有体验会很不一样，人最后得出的判断也可能完全不同。</p><p><strong>晚点：你认为普通投资者应该如何与这个新常态共存？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：第一，不要市场热点在哪里，你就往哪里跑。对于一些小白来说，霍尔木兹海峡可能都是两个星期前才弄明白在哪里的，这样追热点有什么用呢？就像去年大家都在算关税，今年人人都算有多少桶石油、怎么挖石油管道，但这些热点很快就会消失的。</p><p>第二，要建立自己的判断标准，想想你的能力圈你的护城河是什么。哪怕你经过重重筛选找到了一个基金经理，如果你相信他，那干嘛还要去听一个免费的 Ray Dalio 呢？越是免费的，越不能盲从，我是非常不感冒那种用上下 5000 年、上下 500 年去拍人类的未来，太极端的叙事都是为了博人眼球的。</p><p><strong>晚点：那要怎样才能真正抓住 Alpha，而不是被周期和情绪牵着走？</strong></p><p><strong>刘迪凡</strong>：这些年我越来越觉得，只有在一个地方待得足够久，才更容易看到 Alpha 机会，也就是别人恐慌、你敢贪婪的那个时点。不能一跌就跑，看到别人赚钱了再回来，这样往往两头挨打。</p><p>还有一点，就是赚钱的时候要主动分散，而不是继续 All in，因为很多机会本质上都有周期。比如，我们这几年一直在美国生物技术、能源电力、日本事件驱动等领域持续深耕，慢慢看到的 Alpha 机会也越来越多。工具箱越丰富，回报才越有机会做得更稳。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/b10617d656159f9b4a642ca98521d59e","relate_stocks":{},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1140097135","content_text":"“太极端的叙事都是为了博人眼球。”2 月底爆发的美伊战争是过去五年里，继乌克兰冲突、巴以冲突之后，第三次大规模军事冲突。一个多月来，不断升级的局势让它变成了所有人、所有行业都绕不开的风险。能源咽喉霍尔木兹海峡几近停摆。平时，约有 2000 万桶原油和油品每天经由这里运输；战后，海湾内仍有约 1.72 亿桶原油和成品油滞留。布伦特原油因此自 2 月底以来一度上涨 55%。全球经济动荡下的第一批 “受害者” 不是加油站前排队的司机们，而是投资者。美国的航空母舰、导弹驱逐舰和战斗机在 2 月中便开始向中东集结，但专注宏观交易的基金们却几乎做不了任何反应。3 月，全球对冲基金遭遇四年多来最差的月度回撤，其中股票基本面策略平均下跌 5.4%；依赖能源进口的新兴市场单月资金流出 703 亿美元，创下 2020 年以来最大撤离；即便是许多零售投资者重仓的标普 500 指数也一度大跌超 5%，全月收跌 5.1%。最重要的避险工具黄金也变得不再可靠。3 月，金价下跌 11.5%，创下 2008 年 10 月以来最差单月表现。相反，停火消息传出后，现货黄金当天反弹 0.8%。4 月 8 日，美国与伊朗签订了为期两周的停火协议，谈判也已开启，但世界并没有回到原点。上千艘船还滞留在海峡附近，保险和运费居高不下，大量港口、码头和仓储等基础设施遭到破坏，更不用说那道难以弥合的政治信任裂痕。停火只是暂时缓和了资本市场的情绪，却没有消除不确定性。美伊停火前两天，《晚点 LatePost》对话了刘迪凡，聊了这次战争对全球资本市场带来的影响、正在形成的新常态，以及今年以来最值得关注的新动向。刘迪凡于 2020 年创立 CT Associates，主要为中国 LP 提供海外资产配置方案；主理了一个专业垂直公众号：海外对冲，访谈过全球 600 多家对冲基金管理人、研究覆盖 2000 多家对冲基金。他认为，多数人高估了战争对资本市场的长期影响。零售投资者每天都在研究霍尔木兹海峡什么时候恢复通航，但真正赚到钱的人，很多并没有把战争风险直接纳入自己的交易框架。“市场会自我适应，供给也会找到新的路径，没有人能永远卡住全球经济的命脉。” 刘迪凡说。多数赚到钱的人并没有把战争风险纳入到投资策略里晚点：在这次美伊战争爆发前，资本市场有一个很奇特的现象，似乎连散户都看得出来，美国往中东调集军舰，几乎就是要动手了，但机构资金的反应总体仍偏克制，没有集体性地大举调整仓位，这是为什么？刘迪凡：主要有两个原因，首先是他们的 mandate（投资授权范围）被限制得比较死，例如股票多空策略只投股票，不愿意在已经向投资人讲清楚钱怎么投，且几亿美元已经按原定投资流程投出去之后，再临时把宏观交易加进来。如果判断错了，后面就没法募资了。这对美国的专业投资人来说，是一个很大的约束。另一个原因是，他们也比较有自知之明，知道凭自己这两把刷子去做宏观交易，未必有选股那么专业。晚点：现在打了这么长时间也不做调整吗？战争导致油价大涨传导到了各行各业。刘迪凡：拿全球宏观这类基金来说，我认为他们还是没法下很大的决心去调方向，因为害怕错上加错。这些人心里都很清楚，宏观交易一旦节奏错了，今年大概率就很难赚钱了。有的在 1、2 月份靠做多黄金、做多美债，或做空美元赚了 20% 以上，结果在 3 月又吐回去了，甚至我知道有的宏观大佬单月就回撤了 15%，这就是节奏乱了。那今年基本就会处于防守态势，没有多少翻身空间了。对这些机构来说，当下最重要的是先保住本金；如果已经回吐了的，那就先把损失控制住。所以他们当前最主要的工作其实都是在控制风险。晚点：年初的一次节奏错了就会导致一整年都赚不到钱吗？刘迪凡：宏观和股票不太一样。股票很多时候有均值回归的逻辑：你看好的公司跌了，反而会想继续买。但宏观更看重对原有判断的验证，比如我先有一个基本判断，然后加三个点，再看市场走势有没有按这个判断走，确认了才敢继续加仓。如果这个判断被证伪了，我就会赶紧止损。宏观交易很像看手感，有点像投三分球。如果手感不好，机构就会把资金量先缩下来、把杠杆降下来；可杠杆一降，后面要是反弹了，它肯定就赶不上了。所以宏观基金特别讲究开年先赚出一个 “安全垫”，比如年初先挣 20%，后面他就可以 “胡搞” 了。现在没有这个 “安全垫”，他就只能缩着。没办法，这个行业就是一年一年看业绩。晚点：但专业投资者可以去打专家电话，比如向白宫内部熟悉政策的人、前政府要员沟通了解信息辅助决策？刘迪凡：我认识一个美国西海岸挺大的基金的分析员跟我说，特朗普第一任期时，他们为了判断政策方向，前前后后花了几百万美元请说客，天天待在白宫那边盯着，然后给他们做政策分析，但后来回头一看，基本全是错的。再比如站在普通投资者的视角看，很多事情似乎很明确，打仗了、战争拖延了，油价就该涨、股市就该下跌，可现实并不是这样的，这中间往往会不断经历反转、反转、再反转，所以等你真的拿钱买进去，来回折腾一遍，最后很可能还不如一开始就别动。晚点：包括很多普通投资者对战争的第一反应是利好军工股。刘迪凡：不管是军工、原油还是化学品，第一波如果没赶上，后面其实还要面对很多很具体的决策：涨到这个位置了，我要不要追，还是该走了？这种时候，做得越多，反而可能错得越多。那还不如等等自己本来就看好的东西，跌到位我买一笔就算了。很多人平时研究的未必是霍尔木兹海峡。那同样是一笔下注，到底是战争一打就临时去找白宫的人、弄到信息，然后立刻下 1000 万美元的单；还是耐心等待买自己更熟、而且曾经赚过钱的东西？这两种情况下，判断的把握其实完全不一样。晚点：遇到这种来不及或很难下决心调仓的情况，专业的基金经理都是怎么做风控的？刘迪凡：我问过一个基金经理说，你会不会去分析霍尔木兹海峡一天到底通过多少桶油，哪些会运去沙特，沙特管道还能补上多少产量，胡塞如果再出来袭击会打掉多少供给。他告诉我说会算，但算这些其实并不能直接带来收益。他核心就看交易信号，一旦 VIX（恐慌指数，反映标普 500 指数未来 30 天隐含波动率的实时指标）到了 30 以上，他就肯定降仓位；只要 VIX 回落到 20 以内，他就重新上仓位。而且他加的通常也不是什么新的方向，比如突然去买铝公司，更多还是回到原来已经持有、已经研究过的那些标的。因为关键不是看某一个仓位，比如我买了 1% 的铝公司，哪怕它涨了 100%，影响也有限；更重要的，还是要看那些占比 20% 的核心持仓，最终到底能做出多大的收益。晚点：是什么人在这一次美伊战争里赚到了钱？刘迪凡：散户天天研究霍尔木兹海峡什么时候开放，但赚到钱的人很多其实并没有把战争风险纳入到自己的策略中，收益还是来自于自己的能力圈。一些能源和宏观基金在去年年底的报告里就已经提到，油市供给端开始接近瓶颈：一是沙特和欧佩克手里的闲置产能虽然还在，但真正能持续释放的增量没有市场想的那么大；二是美国页岩油的增长也在放缓；再加上原本堆在海上的俄罗斯原油也在一点点被消化掉。正是因为看到了这些基本面信号，他们才判断油价有机会摸到每桶 100 美元左右，只不过当时更多还是一个中长期交易主题；后来战争爆发，相当于把这笔交易提前兑现了。晚点：你认为那些亏了钱或是没赚到钱的人，最大问题是太执着于研究战争本身了？刘迪凡：零售投资者有一个很大的误区是，往往在事情发生之后才临时开始研究各种细节，比如霍尔木兹海峡到底每天通过多少桶油，这其实有点用错力了。所谓深度研究、深度思考，很多时候都是 “听上去太美” 的，关键是你得有信息渠道，以及自己用什么框架给这些信息排权重，摒除噪音，而不是细节越多越好。Ray Dalio 就未必比一个做能源的基金经理更懂某个具体问题。归根结底，就两件事：第一，找到对的人；第二，问对问题。当第一枪打响时，市场就已经在提前反映未来风险了晚点：2021 年美国从阿富汗撤军后，全球武装冲突进入了一个频发状态。 研究机构 UCDP 的调查显示，2024 年全球有 61 场涉及国家的活跃冲突，是 1946 年以来的最高点，资本市场应该如何跟这种新常态共存？刘迪凡：我最近听到了两个我非常认可的观点。第一，当战争第一枪打响的时候，市场其实已经在提前反映未来的风险了。一场仗打十年，你觉得市场还会天天动吗？理论上大家只会越来越习惯。就像去年特朗普搞关税战、贸易战，刚开始都很紧张，打到后面就逐渐麻木了。原因也很简单，做市场的人本质上只能接受价格，没法决定价格；一旦市场形成了某种共识，个人其实很难逆着它做的。第二，仗总会打完，不可能无限打下去。这是我个人的分析，好比今天除了伊朗以外，人人都想搞 AI，都全力去 “爱”（All in AI），不像以前还有人喜欢搞革命，现在谁去陪你搞革命，再说革命军也要生活的。而且大炮一响，黄金万两，伊朗没有经济实力，只会越打越弱，不会越打越强，至于说他是下半年缴枪，还是十年以后缴枪，这谁知道呢。晚点：所以你相信每次战争到来后，市场会自适应风险的？刘迪凡：对，比如我还听到的一个非常有意思的观点，现在大家天天想着每天 1800 万桶原油被霍尔木兹海峡锁着要怎么办，但这么大的利益它其实是会自适应的，沙特的管道能走 700 万桶，其他产油国再补一部分，美国也会开始增加供给，慢慢就会把危机消化掉的。大家不可能长期让一个已经被大大削弱的国家卡住脖子的。晚点：在今年这一轮美伊冲突中，还有一些新的变化，比如黄金似乎就没有起到避险作用。美伊战争爆发以来，标普 500 累计下跌约 3.9%，而黄金在 3 月单月反而下跌了 11.5%。刘迪凡：黄金这两年赚钱效应太强，参与的人越来越多，很多人已经不是把它当避险资产在配，而是当成股票在炒。参与主体也变了，原来更多是银行和避险资金，现在多了很多散户和加杠杆做交易的人。对这批人来说，目标不是长期配置，而是明天赚了钱就先跑。另外就是大家原本认为这次战争伊始美国会 TACO（Trump Always Chickens Out，形容特朗普总是临阵退缩），也就是吓唬吓唬，结果又没 TACO，上去就斩首最高领袖，那很多资产原来那套固定的涨跌关系就被打乱了。晚点：TACO 也是一个新的变化。最近不少历史学者、金融从业者都在写文章说，如果 TACO 成立，某种意义上也意味着美元霸权开始松动，甚至可能走向终结。刘迪凡：这不就是瑞·达利欧（Ray Dalio，桥水基金的创始人）说的吗，他就是买黄金的人。千万不要花太多时间在这种免费的观点上。很多事情是零和一之间的某个点，但是专家就喜欢说点极端的要点击量。晚点：美元在这次战争期间反而走强，欧元、英镑等主要货币也没有显示出明显替代性，这是不是也在说明瑞·达利欧的判断言之过早？刘迪凡：我承认现在的世界还是有点比烂。美国当然也有通胀、生活成本越来越高的问题，但它毕竟还有增长，也在一个降息的通道上。真到了打仗、避险情绪上来的时候，资金最后还是回到美元上，因为暂时没有比它更好的选择。晚点：那我们要怎么去理解美国这些年在重大节点上一直 TACO 的这件事呢？刘迪凡：美国说的话大部分是真的，因为监督力量太大，但也有一部分是假的；伊朗说的话大部分是假的，因为监督的人要吃枪子儿，但也有相当部分是真的，这从来不是二极管。很多人的思维就是要去判断，美国说的是真的还是伊朗，但这其实根本没必要。我觉得大家就不要去分析这些东西，因为分析了也没法帮助做决策。还不如就是等 VIX（恐慌指数）什么时候降到 20 以内，再继续去做自己原来长期看好的方向。晚点：香港财政司司长陈茂波在去年和今年都说过，在全球政治和经济环境深刻变化之下，香港被视为 “全球资本的安全港”，你认同吗？刘迪凡：不是这个逻辑。我有一个朋友，之前在美国一家很大的基金做基金经理，管过上百亿美元，现在转去做家族办公室。前两天他的人还来问我，香港有没有合适的基金可以看。原因很简单，不是他突然特别看好中国内地市场或中国香港，而是他手里的美国资产太多了，必须往外分散。这种分散本身就是一股很强的力量。至于分到欧洲、日本、韩国、中国还是别的地方，对他来说首先是 “分散” 这件事本身，而不是押注某一个市场。当然，中国和日本可能会稍微好一点，有配置意义，但总的来说，这首先不是一个主动进攻的判断，而是一个资产再平衡的动作。晚点：如果长期来看，你认为应对战争新常态最好的避险资产是什么？刘迪凡：肯定还是黄金。看五年，美债和财政赤字的问题摆在那儿，美元大概率不会比现在更强，反而更可能走弱。从这个角度看，黄金的长期逻辑还在，必然还是避险资产。另外我看到的大部分人在避险时，不是去买另外一种资产，而是降仓位，也就是留现金。美国市场与亚洲市场的 AI 共识：等待裁员潮晚点：今年除了战争之外，AI 板块也发生了新的变化。亚洲 TMT 基金经理们普遍的回报区间估计在 15% - 4%，反而北美却跑输了，业绩区间在 -10% 到 10%，为什么会出现这样的现象？刘迪凡：一个很重要的原因，就是中国基金经理抓住了这轮半导体、存储等 AI 供应链上的机会。至少在香港市场，我看到一些基金经理因为光和存储这条线抓得比较准，去年四季度到今年一季度做到 50% 收益的人并不少，表现明显好过不少美国基金经理。这也慢慢滋生出一种很强的自信，他们觉得美国人不懂 TMT。晚点：为什么美国的基金经理集体错过了这个机会？刘迪凡：他们过去关注的重点一直都在互联网和软件上，半导体产业链一方面过去在整个 TMT 板块里的市值占比不高，另一方面又高度集中在亚洲，所以在北美真正能看懂这条链条的人其实很少。我之前见了前 Melvin Capital的基金经理，我问他，你为什么不去做点亚洲产业链和半导体？他说他其实也想做，但问题是没有研究员，没法拆数跟核实信息，这样也就没办法建大仓位。如果只是配个 1% 到 2% 的仓位又没什么意义，还不如继续做自己更懂的东西，比如在亚马逊上弄个大的。我为什么对 “败军之将” 感兴趣，因为大起大落的人才能跟你说点掏心窝子的真话。可以看到，做家办和管对冲基金根本是两个思路，前者关注如何长期复利自己已经赚到的财富，对冲基金经理说到底是经营一个产品，年年都要打榜。晚点：如果北美的基金要重新把 AI 供应链的研究体系建立起来需要多长的周期？刘迪凡：他们现在就很纠结，不知道这东西是一波流，还是说值得去长期建设，这其实是一个挺复杂的过程，要建立新的能力，包括对研究员的信任。我再举个例子，中国基金经理看 AI，习惯顺着模型的变化一路往下拆。比如如果大家判断下一阶段的重点是多智能体，他就会继续往下看，找到最关键的约束变量；在这条线上，Token成本往往就是那个核心变量，最后再围绕它去买股票。但我从美国基金那里，几乎没听过有人这样想问题。他们不会盯着卡脖子的环节，而是习惯把逻辑和仓位分散开。我不觉得现在有很多美国基金会因为这一轮亚洲产业链表现好，就立刻决定系统性地加大亚洲布局。晚点：这两种差异背后反映了什么？刘迪凡：美国的 LP 喜欢稳定、可预期的收益，所以他们的基金经理不 FOMO（Fear of missing out，害怕错过），更倾向于在长期标的上建立自己的护城河。他们的组合里往往会放几只确定性很强的好公司，哪怕一年只复合增长 15%，只要价格不贵，也愿意长期持有。整个亚洲的 LP 大多还是希望投基金再致富一把，所以基金经理不太愿意做那种特别明牌的东西，因为这往往不是拐点交易，弹性没那么大；反而是在模糊不清、争议很大的时候，想象空间才更大。晚点：这轮亚洲 PM 的优势，你觉得更像一轮市场风格给的 Alpha，还是全球科技投资的话语权正在往更懂供应链的人手里转移？刘迪凡：我觉得还需要有更多的证明。首先是半导体供应链这个板块整体还是比较小的；其次是比如像 Lumentum这样的公司，它其实还是一个千亿以内市值的公司，美国那些大型 TMT 基金未必是不懂，而是他们体量太大了不敢进去。某种程度上，这更像是大基金和中小基金可投范围的区别，而不完全是亚洲基金更聪明的区别。另外毕竟再怎么说，OpenAI、Anthropic 都还是美国公司。我可以肯定的是像美国的核心资产，比如 Roblox、Robinhood、还有 Plantier 跌到价位，一定还是由美国基金来赚这钱的。晚点：今年 AI 上还有一个很矛盾的现象，一方面市场乐见大型科技公司不断追加 Capex（资本支出）应对激烈的 AI 竞争，另一方面他们对这些科技公司的利润表现却有着极其苛刻的要求。刘迪凡：这就像在硅谷的人天天看着 Token 量暴涨很兴奋，然后觉得曼哈顿的人都是傻帽一样；曼哈顿的人偏传统一些，也没用那么多 Token，信心自然就没那么强。但我觉得本质还是市场环境决定的。现在整体流动性偏紧，又叠加战争冲击，资金只愿意追逐那些最卡脖子的、下个月就能兑现的标的，否则就没有人买。我最近聊了一个美国的基金经理，他在打仗以后，从原先的 4 倍的杠杆一下就降到了 0.8 倍。晚点：但去年大家还是非常乐观的，比如阿里巴巴只要一喊要上调 Capex 股价就涨，但今年再喊好像就没用了。刘迪凡：这个确实不好说。也许过几天美国宣布战争胜利，大家又想赚钱了，流动性就会宽松一点，或者美国经济又出现一点衰退迹象，这样降息路径又明显一些。反正很多因素是缠在一起、来回拉扯的。但总的来说，现在市场对 AI 泡沫论最大的担心点，还是这些钱最后到底花到哪儿去了。如果这几千亿美元的资本开支，最后很大一部分都流向了存储，而不是更快地转成收入、利润和更清晰的回报，市场就会一直有疑虑。现在几家大厂合起来已经花了 6000 多亿美元，已经接近它们自身的所有现金流。但在这个阶段，谁也不敢先收手，这就是囚徒困境。谁要是先退，市场很可能先给它砸个 10% 到 15%。所以那些既没有跟到足够细的 Token 数据、又担心大盘下跌的资金，始终不会真正参与进来。晚点：在 AI 上，美国与亚洲的基金现在有什么共识与非共识吗？刘迪凡：我觉得共识就是，都在等待裁员潮，未来肯定要政府出手才能防止萧条。非共识的就是大家还是赚不同的钱。亚洲基金搞硬件，看算力瓶颈的变化，哪里有瓶颈就去哪里；美国的基金就是以不变应万变。毕竟大家面对的不是一个客户群，就跟各搞各的 AI 其实有点一样。另外亚洲基金就会嘲笑美国那边没有应对 AI 末日情景的预案，它们敢重手去空那些会被 AI 冲击的资产，但美国的 TMT 基金很多时候做不到把仓位直接翻到净空，这就是很现实的差别，美国的基金主要靠保持恒定的空仓比例来应对市场变化。晚点：对中产来说，应该如何配置科技类（TMT）资产？刘迪凡：首先，把美股作为投资的核心。因为美国是通胀社会，所以资产价格长期来看更容易上涨。标普和纳指一直是美国家庭和家办最核心的 Beta[13] 配置，其他市场通常不具备这样的 Beta 属性。第二，避免一级投资。一级很难退出，未来十年的不确定性太大。第三，固收意义不大，还不如选些 Beta 低一点的基金。第四，基金配置的专业门槛很高。更合适的做法是几家资金联合起来，投那些自己能研究清楚、信息透明、也足够熟悉的基金经理。不要只靠渠道推荐或历史业绩做决定，因为一旦遇到回撤，你如果不理解背后的逻辑，就很难判断该不该继续持有。第五，个股投资很难。牛市里看起来容易赚钱，但其实很难形成可重复的方法，尤其到了回撤阶段，很多人并没有真正的方法论，所以并不推荐。讨论东升西落没有任何意义晚点：接下来除了越来越频繁的战争和 AI 带来的变化以外，还会发生什么？刘迪凡：美国眼下的潜在风险还是衰退。很多美国宏观基金经理认为，美股从去年 10 月开始整体就有点涨不动了，这至少说明市场差不多见顶了。另一个很重要的背景是，美国炒股的人非常多，股票对居民财富效应的影响也非常直接。如果美股因为各种原因出现一轮 15% 左右的下跌，散户可能会进一步加快抛售，而这种抛售本身又会反过来压制消费和信心，形成一种反身性的负反馈，最后把衰退风险进一步放大。晚点：亚洲市场呢？刘迪凡：中国乃至整个亚洲，长期都是一个有 Alpha 的市场。而且亚洲也已经有几家基金证明了自己能穿越牛熊，比如香港的 Aspex Management、Trivest Advisors 和 WT Asset Management。随着这一轮业绩继续兑现，亚洲基金在 2019、2020 年之后，可能会再迎来新一波管理规模扩张，市场上也许会出现新一批几十亿美元、甚至四五十亿美元级别的基金。特别是最近这半年，市场里也存在一种很强的声音：这个世界还是亚洲的，亚洲基金经理什么都能做、就是能卷，美国人也没什么厉害的。晚点：我记得两年前你提到过，国内的基金经理们很喜欢讲 “东升西落” 这个概念，现在大家还喜欢讲吗？刘迪凡：东升西落是一个很二极管的词，这种讨论其实没有很多意义。我去年年初和一家大型平台型基金的人聊过一次。那时候美股很好，中国市场不行，我就问他：中国这些基金经理如果一直做不出来业绩，你们怎么处理？我当时其实有点疑问，觉得如果一个市场长期没有行情，这批人是不是就没价值了。但他说不是这么看的。因为他们是市场中性思维，所以会觉得，任何风格都有变化期，不能因为这两年中国不行，就否定中国的基金经理。如何正确评价他们——第一，看中国基金经理彼此之间的相对表现，不能简单拿去和美国基金经理直接比；第二，看他相对于指数到底做得怎么样。哪怕现在看起来只是一张草纸、一条毛巾，最后也未必没有用。这种分散 Alpha 的思路特别强。你看 Point 72，去年第三季度海外业务大概占三分之一，亚洲又占海外的三分之二，说明亚洲这边本身就能贡献很多盈利。晚点：你见过厉害的基金经理们是如何在这种新常态下做交易的？刘迪凡：少数宏观基金经理会把一些事件看作未来很大的尾部风险，提前布局；但更多人还是会在自己最擅长的领域里下注，而且更看重市场走势。比如我知道最近有些人看好柴油，是因为经过一整套分析后，发现柴油的价格反应最明显、最适合交易。即便如此，他们也不会长期死拿。宏观交易和创投不一样，不是看对一个长期方向就能一直持有，而是一定会设止盈、止损，在交易中反复进出。因为他们知道，供给、生产和宏观周期本来就在不断波动。加仓也是一样。除了极少数判断特别坚定的人，大多数人通常不是因为自己觉得油价长期会到一百美元，就一开始上很大的仓位；而是要等市场走势进一步确认，才会逐步加仓。中间变量太多，包括用什么工具、怎么配期限，任何一个环节不对，就算方向看对了，也未必赚得到钱。晚点：这些听上去还是很常规的操作。那在现在这个阶段对他们来说，有没有一些新的素质或能力，是过去可能不那么重要、但现在变得越来越关键的？刘迪凡：我之前调研过一位很成功的基金经理，他说自己前十年业绩其实很好，但一直没人投，原因很简单：他说不清楚自己到底是怎么赚钱的。因为他的打法里带有很多择时和交易成分，不太容易被包装成一个完整、稳定的故事。但他一直坚持一点，就是报忧不报喜。基金一旦出现回撤，他会主动告诉投资人，这次为什么会回撤、自己是怎么处理的。在他看来，这些比讲故事重要得多。资管行业最后建立的不是对某套漂亮方法论的迷信，而是信任；而信任，往往恰恰是在你亏损、回撤的时候建立起来的。我觉得这个现在变得更重要了。晚点：所以在这种波动很大的时代，投资人要怎样才能找到好的基金经理？刘迪凡：核心要 nimble（保持极大的灵活性），愿意接受新的想法，尝试不同思路。现在的市场有三个特点：第一，AI 影响的真实不确定性。市场并不清楚 AI 会以什么节奏、分几步影响经济——哪些行业会被冲击，哪些行业会爆发，以及这些变化会在什么时候发生。第二，压缩与释放的循环。市场押注某⼀叙事时，相关因子交易一度会被推到历史极端位置，一旦原有叙事受挑战，就会出现剧烈反转；多次急速的风格轮动，背后都能看到对冲基金和散户去杠杆的推动。第三，错位即机会。每一次市场错位，都会为那些基于基本面、且有较高信心的仓位，提供不错的进出场机会；同时地缘政治、关税变化以及 AI 对劳动力的影响，也在持续抬高市场的复杂度。在这种环境下，一些看好长期叙事型的投资方法可能被彻底颠覆，因为没人能预测得了那么远。另外是有可能以后做空机会要比做多机会多多了，因此必须适应环境、扩宽能力、迭代打法。看得广、灵活能跨界，比深度垂直研究、长维度预测，价值要大得多。晚点：一年多以前，你说中国的 LP 们选基金用的是买包心态，买了谁的产品，然后赚了多少钱，略带些炫耀。现在这个情况有变化吗？刘迪凡：有。广泛地来说，配置海外对冲基金已经从一个方法变成了一个共识，现在只要海外有钱都会去考虑配置海外对冲基金。我在香港参会，发现本行业的从业机构和人员暴增。这里面一个关键的因素是，亚洲基金最近两年表现得很好，所以他们会觉得配置基金也没那么难了。另外就是他们对策略也更熟悉了，宏观经济、事件驱动都在了解。我记得仅仅 1-2 年前，我还有个 LP 慨叹基金配置很孤独，现在又成了每个家办都在干了。可见凡事不能线性思维，有时候大逻辑对了，孤独就孤独吧。晚点：没变的是什么？刘迪凡：没变的就是老板们还是把家办当成自己的第二春事业来做，要自己当 CIO，认为是在自己的英明指导下有了 Alpha。另外 AI 对大家的影响很大。中国人依旧对能指向未来的东西非常感兴趣，甚至说只对这东西感兴趣。美国的家办就分散得多。晚点：中国的家办们的投资方式有变化吗？刘迪凡：家办其实很难被当成一个整体来看。每一家都有自己的做法，而且会随着所处阶段不同，经历不同的变化和循环。有的家办原本做配置，后来又变回老板自己下场炒股；有的经历了 2022 年之后变得非常保守，大幅压缩合作的基金经理数量，把资金更集中地交给少数几个人；还有更多是这两年随着股市、尤其是美股走强，新出现的一批配置型家办，它们把配置海外对冲基金当成一种基础的投资方法。这有点像投美股指数。长期看，它似乎总是在涨，但落到某一个具体时间段，收益和持有体验会很不一样，人最后得出的判断也可能完全不同。晚点：你认为普通投资者应该如何与这个新常态共存？刘迪凡：第一，不要市场热点在哪里，你就往哪里跑。对于一些小白来说，霍尔木兹海峡可能都是两个星期前才弄明白在哪里的，这样追热点有什么用呢？就像去年大家都在算关税，今年人人都算有多少桶石油、怎么挖石油管道，但这些热点很快就会消失的。第二，要建立自己的判断标准，想想你的能力圈你的护城河是什么。哪怕你经过重重筛选找到了一个基金经理，如果你相信他，那干嘛还要去听一个免费的 Ray Dalio 呢？越是免费的，越不能盲从，我是非常不感冒那种用上下 5000 年、上下 500 年去拍人类的未来，太极端的叙事都是为了博人眼球的。晚点：那要怎样才能真正抓住 Alpha，而不是被周期和情绪牵着走？刘迪凡：这些年我越来越觉得，只有在一个地方待得足够久，才更容易看到 Alpha 机会，也就是别人恐慌、你敢贪婪的那个时点。不能一跌就跑，看到别人赚钱了再回来，这样往往两头挨打。还有一点，就是赚钱的时候要主动分散，而不是继续 All in，因为很多机会本质上都有周期。比如，我们这几年一直在美国生物技术、能源电力、日本事件驱动等领域持续深耕，慢慢看到的 Alpha 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justify;\">根据CoinGlass数据统计，最近24小时，全球共有17.62万人爆仓，爆仓总金额为8.71亿美元。最大单笔爆仓单发生在Aster - BTCUSDT 价值为1136.66万美元。</p><p style=\"text-align: justify;\">比特币在过去8个交易日中有7个交易日下跌，较去年10月创下的创纪录高点12.6万美元下跌超过40%。比特币在跌破75000美元后，触发止损单，导致杠杆头寸大量解仓，尤其是在衍生品市场，这一举措更加恶化。</p><p style=\"text-align: justify;\">Fundstrat数字资产负责人肖恩·法雷尔表示，7万美元中段区间是一个合理的支撑区，因为2024年3月约7.4万美元是盘中高点，2025年4月在关税驱动的抛售期间盘中低点。</p><p style=\"text-align: justify;\">法雷尔在一份说明中写道：“其他条件相同的情况下，上周末达到的水平和观察到的屈服程度将带来更具吸引力的短期风险/回报。”这位策略师也警告说，市场状况仍在下降，传统市场存在“充足的持仓风险，可能对加密市场产生不利影响”。</p><h2 id=\"id_1449518387\">贝森特引爆</h2><p style=\"text-align: justify;\">在比特币本轮暴跌之前，美国财政部长斯科特·贝森特暗示美国政府不会救助加密货币。在周三众议院金融服务委员会的激烈辩论中，贝森特被问及美国财政部是否有权购买比特币或其他加密货币。贝森特表示：“我没有权力这么做，作为美国金融稳定监督委员会（FSOC）主席，我也没有这个权力。”</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>FSOC在最新发布的2025年度报告中明显缓和了对加密资产与稳定币的立场，不再延续此前将其视为系统性金融风险的强硬表述。FSOC表示，今年7月生效的《GENIUS 法案》已为支付型稳定币建立联邦监管框架，带来监管明确性，有助于在控制风险的同时推动美国本土稳定币创新。FSOC未再重复2024年报告中有关稳定币“易发生挤兑”及市场高度集中可能放大系统性风险的警告，并淡化了对非法活动的担忧，称绝大多数链上交易为合法用途。FSOC认为，美国对加密资产的监管重点正从“风险预警”转向“制度整合”。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">另外，知名投资者迈克尔·伯里警告称，比特币价格持续下跌可能“引发死亡螺旋，导致大规模价值崩溃”，比特币已被暴露为纯粹投机资产，远未达到黄金和其他贵金属那样的贬值贸易对冲。伯里曾因预测2008年金融危机而声名鹊起。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>跌傻了！刚刚，1.3万亿“血洗”！美国财长，突传重磅！</title>\n<style 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justify;\">Fundstrat数字资产负责人肖恩·法雷尔表示，7万美元中段区间是一个合理的支撑区，因为2024年3月约7.4万美元是盘中高点，2025年4月在关税驱动的抛售期间盘中低点。</p><p style=\"text-align: justify;\">法雷尔在一份说明中写道：“其他条件相同的情况下，上周末达到的水平和观察到的屈服程度将带来更具吸引力的短期风险/回报。”这位策略师也警告说，市场状况仍在下降，传统市场存在“充足的持仓风险，可能对加密市场产生不利影响”。</p><h2 id=\"id_1449518387\">贝森特引爆</h2><p style=\"text-align: justify;\">在比特币本轮暴跌之前，美国财政部长斯科特·贝森特暗示美国政府不会救助加密货币。在周三众议院金融服务委员会的激烈辩论中，贝森特被问及美国财政部是否有权购买比特币或其他加密货币。贝森特表示：“我没有权力这么做，作为美国金融稳定监督委员会（FSOC）主席，我也没有这个权力。”</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>FSOC在最新发布的2025年度报告中明显缓和了对加密资产与稳定币的立场，不再延续此前将其视为系统性金融风险的强硬表述。FSOC表示，今年7月生效的《GENIUS 法案》已为支付型稳定币建立联邦监管框架，带来监管明确性，有助于在控制风险的同时推动美国本土稳定币创新。FSOC未再重复2024年报告中有关稳定币“易发生挤兑”及市场高度集中可能放大系统性风险的警告，并淡化了对非法活动的担忧，称绝大多数链上交易为合法用途。FSOC认为，美国对加密资产的监管重点正从“风险预警”转向“制度整合”。</strong></p><p style=\"text-align: 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法案》已为支付型稳定币建立联邦监管框架，带来监管明确性，有助于在控制风险的同时推动美国本土稳定币创新。FSOC未再重复2024年报告中有关稳定币“易发生挤兑”及市场高度集中可能放大系统性风险的警告，并淡化了对非法活动的担忧，称绝大多数链上交易为合法用途。FSOC认为，美国对加密资产的监管重点正从“风险预警”转向“制度整合”。另外，知名投资者迈克尔·伯里警告称，比特币价格持续下跌可能“引发死亡螺旋，导致大规模价值崩溃”，比特币已被暴露为纯粹投机资产，远未达到黄金和其他贵金属那样的贬值贸易对冲。伯里曾因预测2008年金融危机而声名鹊起。","news_type":1,"symbols_score_info":{"BMNR":2,"CLSK":2,"MSTR":2,"HOOD":2,"HUT":2,"MARA":2,"COIN":2,"RIOT":2}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":810,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":526463779459560,"gmtCreate":1769558997389,"gmtModify":1769559000415,"author":{"id":"3496319247829394","authorId":"3496319247829394","name":"笑不川","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0101e0164994580cb4a9bd50b573832b","crmLevel":8,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3496319247829394","idStr":"3496319247829394"},"themes":[],"title":"","htmlText":"官方提10万这个词了么？第三方媒体调研的数据也往小米头上扣 脑子呢？//<a href=\"https://laohu8.com/U/3509577927372063\">@大宝二宝麻麻</a>: 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22:19","market":"hk","language":"zh","title":"“恒大式”疯狂扩张，俞浩的追觅将成小米最大对手？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2601816566","media":"一视财经","summary":"交易完成后，俞浩将成为这家A股上市包装公司的实控人。与恒大曾经在房地产、足球、汽车、冰泉等多领域疯狂扩张相似，追觅的战线拉得惊人地长。造车是公认的“吞金兽”，小米汽车首期投入即达百亿。然而，威胁的成立建立在巨大的不确定性之上。这场“恒大式”的多线豪赌，最终会将追觅带向与小米分庭抗礼的科技帝国，还是因资源过于分散、管理失控而陷入泥潭？","content":"<html><body><article><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20260106223345989v206ggfhl2wybo3\"/><p>撰文丨一视财经 东阳</p><p>编辑 | 高山</p><p>野心勃勃的追觅，正试图用一场豪赌，在巨头林立的智能生态战场上，杀出一条血路。</p><p>近期，<a href=\"https://laohu8.com/S/002969\">嘉美包装</a>的控股股东及实控人，拟将持有的上市公司约2.08亿股股份协议转让给追觅科技。转让价格确定为每股10.95元，总价款约22.82亿元。交易完成后，俞浩将成为这家A股上市包装公司的实控人。</p><p>一家靠“高速马达”起家的扫地机器人新贵，正将触角伸向汽车、机器人、手机乃至资本运作的更深处。俞浩试图用“心脏和大脑”理论，为这场跨界扩张寻找合理逻辑。</p><p><strong>0</strong><strong>1</strong></p><p><strong>买壳上市</strong></p><p>一家以扫地机器人闻名的智能家居公司，意图控股一家金属包装制造商，这笔交易在资本市场激起了巨大波澜。</p><p>市场普遍将此解读为俞浩为追觅科技核心<span>资产</span>上市铺路的“借壳”之举。通过“协议转让+主动要约”的方式斥资近23亿元入主一家上市公司，其资本运作的手笔与野心已然显现。</p><p>俞浩在朋友圈的高调言论似乎印证了外界的猜想。他声称，从2026年底开始，追觅生态旗下多个业务将如同“下饺子”般在全球各交易所批量IPO。嘉美包装，很可能就是他用来煮开这锅“饺子”的沸水。</p><p>对俞浩和追觅而言，拥有一个上市平台不仅是打通融资渠道、缓解多线作战资金压力的燃眉之急，更是一种战略必需。在智能家居这片“红海”中，仅靠主业的利润，已无法支撑其造车、造手机、造机器人的宏大蓝图。</p><p><strong>0</strong><strong>2</strong></p><p><strong>复制成功</strong></p><p>俞浩的自信，源于他个人成长经历中一次次“自证的飞轮”。</p><p>从村镇到县城再到清华，他自述的经验是：起初或许落后，但只要身处同一环境，通过努力复制此前的成功经验，最终就能成为第一。 这种“换地图、夺第一”的思维方式，深刻地塑造了他的商业逻辑。</p><p>追觅以自研高速马达技术为基石，在扫地机器人领域撕开市场缺口。在俞浩的规划中，高速马达是“心脏”，基于视觉的感知与控制算法是“大脑”。他坚信，掌握了这套“心脑”组合，便能将其复制到任何一个需要动力与智能的领域。</p><p>“未来追觅会是一家广义机器人公司。” 俞浩的这番论述，为其进军新能源汽车、人形机器人、手机乃至运动相机提供了理论注脚。在他看来，扫地机器人是地面移动机器人，汽车是轮式机器人，人形机器人是仿生机器人，内核并无本质不同。</p><p>这套高度抽象、充满工程师理想主义色彩的理论，成为追觅全面出击的“思想武器”。</p><p><strong>0</strong><strong>3</strong></p><p><strong>多线豪赌</strong></p><p>然而，从商业现实审视，俞浩的蓝图堪称一场“<a href=\"https://laohu8.com/S/03333\">恒大</a>式”的豪赌。与<a href=\"https://laohu8.com/S/06666\">恒大</a>曾经在房地产、足球、汽车、冰泉等多领域疯狂扩张相似，追觅的战线拉得惊人地长。</p><p>这背后是海量的资源消耗。造车是公认的“吞金兽”，<a href=\"https://laohu8.com/S/XIACY\">小米</a>汽车首期投入即达百亿。人形机器人需要顶尖的AI模型与精密的运动控制，手机则是供应链与品牌运营的终极修罗场。每一个领域，都需要持续的天量投入和截然不同的核心能力。</p><p>俞浩试图用“心脑”理论简化这些复杂工业领域间的巨大鸿沟，但商业竞争远比考场复杂。先行者的规模、技术、品牌和生态壁垒，让“坐在同一间教室”的机会变得渺茫。</p><p>资本市场用脚投票。<a href=\"https://laohu8.com/S/002835\">同为</a>“扫地机器人四小龙”，<a href=\"https://laohu8.com/S/603486\">科沃斯</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/688169\">石头科技</a>早已上市，云鲸也获得了<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>的巨额融资。而追觅自2021年完成36亿元C轮融资后，再无公开融资消息，与同期竞争对手的资本运作节奏形成对比。</p><p>尽管追觅营收增长迅猛，2024年达150亿元，2025年上半年即超去年全年，但在多线烧钱的战略下，资金压力可想而知。控股嘉美包装，正是为这场豪赌寻找一个稳定的“弹药输送平台”。</p><p>追觅的全面出击，既是创始人的自信使然，某种程度上也是智能家居行业内卷困局下的被迫突围。</p><p>智能清洁赛道已从蓝海杀成红海。“扫地茅”科沃斯<span>净利润</span>从2021年20.1亿元的高峰回落。石头科技2025年前三季度净利润下滑近三成。行业面临着 “<a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">小米</a>式”极致性价比的持续挤压，硬件利润空间被不断压缩。</p><p>在此背景下，拓展边界成为头部玩家的共同选择。科沃斯分拆机器人业务冲刺上市，石头科技创始人昌敬下场造车（极石汽车），<a href=\"https://laohu8.com/S/81810\">小米</a>的生态链更是无远弗届。追觅的多元化，是在存量市场中寻找新增量的必然尝试，也是应对巨头竞争的一种防御性进攻。</p><p><strong>0</strong><strong>4</strong></p><p><strong>雷军的最大威胁？</strong></p><p>于是，一个更有意思的问题浮现：以如此激进姿态扩张的追觅，会成为小米生态模式的最大威胁吗？</p><p>从模式上看，追觅似乎在走一条与小米早期相似但更为激进的“生态链”道路。小米通过投资孵化，构建庞大生态；而俞浩则试图将核心技术与资本控制更深地绑定，在集团内部直接孵化多个重磅业务，掌控力更强，但风险也更为集中。</p><p>俞浩的终极对手，或许正是雷军。两者都信奉“硬件+软件+生态”的铁人三项，都具备极强的技术背景与产品思维，都怀有打造泛机器人<a href=\"https://laohu8.com/S/00776\">帝国</a>的雄心。追觅在清洁、造车、机器人、手机等领域的布局，与小米的核心生态位形成了近乎“像素级”的重叠与对抗。</p><p>然而，威胁的成立建立在巨大的不确定性之上。小米拥有万亿美元市值的集团支撑、成熟的生态链协同、庞大的用户基础和品牌号召力。而追觅，目前仍是一家未上市的<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>，主业虽强但并非绝对统治，新业务则处于巨大投入的早期阶段。</p><p>俞浩的“复制成功”理论，在从百亿营收向千亿、万亿市值跃迁的残酷商业长征中，是否依然有效？ 这场“恒大式”的多线豪赌，最终会将追觅带向与小米分庭抗礼的科技帝国，还是因资源过于分散、管理失控而陷入泥潭？</p><p>答案，或许就藏在俞浩能否为这场疯狂的扩张，持续找到“煮饺子”所需的足够沸水——不仅是资本，更是时间、人才、技术突破与一丝不可或缺的运气。商业世界的考场，从不给答卷者“重考”的机会。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20260106223347866v2065djqazkxbx3\"/><p><strong><a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里</a>左手外卖、右手AI，400亿补贴难挡第二春？</strong></p><p><strong>2200亿小红书再败本地生活，没有\"钞能力\"干不赢<a href=\"https://laohu8.com/S/MPNGY\">美团</a>抖音？</strong></p><p><strong>深耕养老金融新赛道 <a href=\"https://laohu8.com/S/601998\">中信银行</a>“幸福+”品牌全面升级</strong></p><p><strong><a href=\"https://laohu8.com/S/601169\">北京银行</a>中关村分行作为独家战略合作伙伴支持2025北京PE论坛举办</strong></p><p><strong>以隐私之名的万亿博弈 谁在妖魔化豆包AI手机？</strong></p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“恒大式”疯狂扩张，俞浩的追觅将成小米最大对手？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; 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class=\"title\">\n“恒大式”疯狂扩张，俞浩的追觅将成小米最大对手？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2026-01-06 22:19 北京时间 <a href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260106230354a6fae6d1&s=b><strong>一视财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>撰文丨一视财经 东阳编辑 | 高山野心勃勃的追觅，正试图用一场豪赌，在巨头林立的智能生态战场上，杀出一条血路。近期，嘉美包装的控股股东及实控人，拟将持有的上市公司约2.08亿股股份协议转让给追觅科技。转让价格确定为每股10.95元，总价款约22.82亿元。交易完成后，俞浩将成为这家A股上市包装公司的实控人。一家靠“高速马达”起家的扫地机器人新贵，正将触角伸向汽车、机器人、手机乃至资本运作的更深处...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20260106230354a6fae6d1&s=b\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"81810":"小米集团-WR","LU0823426480.USD":"法巴中国股票经典Dis","LU0164880469.USD":"HSBC GIF HONG KONG EQUITY \"AC\" ACC","LU0348827113.USD":"ALLIANZ RCM CHINA \"AT\" ACC","LU1880383366.USD":"东方汇理中国股票基金 A2 (C)","LU0143863198.USD":"CT (LUX) I GLOBAL EMERGING MARKET EQUITIES\"AU\" (USD) ACC","LU0054450605.USD":"HSBC 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高山野心勃勃的追觅，正试图用一场豪赌，在巨头林立的智能生态战场上，杀出一条血路。近期，嘉美包装的控股股东及实控人，拟将持有的上市公司约2.08亿股股份协议转让给追觅科技。转让价格确定为每股10.95元，总价款约22.82亿元。交易完成后，俞浩将成为这家A股上市包装公司的实控人。一家靠“高速马达”起家的扫地机器人新贵，正将触角伸向汽车、机器人、手机乃至资本运作的更深处。俞浩试图用“心脏和大脑”理论，为这场跨界扩张寻找合理逻辑。01买壳上市一家以扫地机器人闻名的智能家居公司，意图控股一家金属包装制造商，这笔交易在资本市场激起了巨大波澜。市场普遍将此解读为俞浩为追觅科技核心资产上市铺路的“借壳”之举。通过“协议转让+主动要约”的方式斥资近23亿元入主一家上市公司，其资本运作的手笔与野心已然显现。俞浩在朋友圈的高调言论似乎印证了外界的猜想。他声称，从2026年底开始，追觅生态旗下多个业务将如同“下饺子”般在全球各交易所批量IPO。嘉美包装，很可能就是他用来煮开这锅“饺子”的沸水。对俞浩和追觅而言，拥有一个上市平台不仅是打通融资渠道、缓解多线作战资金压力的燃眉之急，更是一种战略必需。在智能家居这片“红海”中，仅靠主业的利润，已无法支撑其造车、造手机、造机器人的宏大蓝图。02复制成功俞浩的自信，源于他个人成长经历中一次次“自证的飞轮”。从村镇到县城再到清华，他自述的经验是：起初或许落后，但只要身处同一环境，通过努力复制此前的成功经验，最终就能成为第一。 这种“换地图、夺第一”的思维方式，深刻地塑造了他的商业逻辑。追觅以自研高速马达技术为基石，在扫地机器人领域撕开市场缺口。在俞浩的规划中，高速马达是“心脏”，基于视觉的感知与控制算法是“大脑”。他坚信，掌握了这套“心脑”组合，便能将其复制到任何一个需要动力与智能的领域。“未来追觅会是一家广义机器人公司。” 俞浩的这番论述，为其进军新能源汽车、人形机器人、手机乃至运动相机提供了理论注脚。在他看来，扫地机器人是地面移动机器人，汽车是轮式机器人，人形机器人是仿生机器人，内核并无本质不同。这套高度抽象、充满工程师理想主义色彩的理论，成为追觅全面出击的“思想武器”。03多线豪赌然而，从商业现实审视，俞浩的蓝图堪称一场“恒大式”的豪赌。与恒大曾经在房地产、足球、汽车、冰泉等多领域疯狂扩张相似，追觅的战线拉得惊人地长。这背后是海量的资源消耗。造车是公认的“吞金兽”，小米汽车首期投入即达百亿。人形机器人需要顶尖的AI模型与精密的运动控制，手机则是供应链与品牌运营的终极修罗场。每一个领域，都需要持续的天量投入和截然不同的核心能力。俞浩试图用“心脑”理论简化这些复杂工业领域间的巨大鸿沟，但商业竞争远比考场复杂。先行者的规模、技术、品牌和生态壁垒，让“坐在同一间教室”的机会变得渺茫。资本市场用脚投票。同为“扫地机器人四小龙”，科沃斯、石头科技早已上市，云鲸也获得了腾讯的巨额融资。而追觅自2021年完成36亿元C轮融资后，再无公开融资消息，与同期竞争对手的资本运作节奏形成对比。尽管追觅营收增长迅猛，2024年达150亿元，2025年上半年即超去年全年，但在多线烧钱的战略下，资金压力可想而知。控股嘉美包装，正是为这场豪赌寻找一个稳定的“弹药输送平台”。追觅的全面出击，既是创始人的自信使然，某种程度上也是智能家居行业内卷困局下的被迫突围。智能清洁赛道已从蓝海杀成红海。“扫地茅”科沃斯净利润从2021年20.1亿元的高峰回落。石头科技2025年前三季度净利润下滑近三成。行业面临着 “小米式”极致性价比的持续挤压，硬件利润空间被不断压缩。在此背景下，拓展边界成为头部玩家的共同选择。科沃斯分拆机器人业务冲刺上市，石头科技创始人昌敬下场造车（极石汽车），小米的生态链更是无远弗届。追觅的多元化，是在存量市场中寻找新增量的必然尝试，也是应对巨头竞争的一种防御性进攻。04雷军的最大威胁？于是，一个更有意思的问题浮现：以如此激进姿态扩张的追觅，会成为小米生态模式的最大威胁吗？从模式上看，追觅似乎在走一条与小米早期相似但更为激进的“生态链”道路。小米通过投资孵化，构建庞大生态；而俞浩则试图将核心技术与资本控制更深地绑定，在集团内部直接孵化多个重磅业务，掌控力更强，但风险也更为集中。俞浩的终极对手，或许正是雷军。两者都信奉“硬件+软件+生态”的铁人三项，都具备极强的技术背景与产品思维，都怀有打造泛机器人帝国的雄心。追觅在清洁、造车、机器人、手机等领域的布局，与小米的核心生态位形成了近乎“像素级”的重叠与对抗。然而，威胁的成立建立在巨大的不确定性之上。小米拥有万亿美元市值的集团支撑、成熟的生态链协同、庞大的用户基础和品牌号召力。而追觅，目前仍是一家未上市的创业公司，主业虽强但并非绝对统治，新业务则处于巨大投入的早期阶段。俞浩的“复制成功”理论，在从百亿营收向千亿、万亿市值跃迁的残酷商业长征中，是否依然有效？ 这场“恒大式”的多线豪赌，最终会将追觅带向与小米分庭抗礼的科技帝国，还是因资源过于分散、管理失控而陷入泥潭？答案，或许就藏在俞浩能否为这场疯狂的扩张，持续找到“煮饺子”所需的足够沸水——不仅是资本，更是时间、人才、技术突破与一丝不可或缺的运气。商业世界的考场，从不给答卷者“重考”的机会。阿里左手外卖、右手AI，400亿补贴难挡第二春？2200亿小红书再败本地生活，没有\"钞能力\"干不赢美团抖音？深耕养老金融新赛道 中信银行“幸福+”品牌全面升级北京银行中关村分行作为独家战略合作伙伴支持2025北京PE论坛举办以隐私之名的万亿博弈 谁在妖魔化豆包AI手机？","news_type":1,"symbols_score_info":{"81810":0.6,"HXXD.SI":0.6,"MIUmain":0.6,"01810":1.87,"002969":1.91,"XIACY":1.87}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1331,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0}],"defaultTab":"posts","isTTM":false}