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千问全家桶对战与Gemini朋友圈，中美AI普惠同向不同路。 采写/万天南编辑/陈纪英 这个春节，AI应用爆发，第一现象级活动出现。9个小时破1000万单，阿里千问创了AI购物的全球新纪录。 热闹之外，也有杂音。一张中美AI大战对比的截图显示，国外的ChatGPT上线了新版本，忙着秀参数、写代码。反观国内AI大模型，放着“高大上”的路线不走，却在发红包、请奶茶，简直是开着坦克拉砖头。 确实，千问免单请奶茶，腾讯元宝发红包，看着过于接地气，似乎缺了AI的前沿感和高冷感。 分野在于，AI应用，到底是高端大气上档次的精英特权，还是普惠大众渗透日常的基础设施？如果认为AI是水电煤，答案显然是后者——从小众到大众，从前沿到日常，从对话到办事，AI应用的尽头，就是成为大众刚需，覆盖吃喝玩乐等全生活场景。 “在未来两年，占数字世界60-70%的常规任务，都会由AI来直接执行和交付”，阿里千问C端事业群总裁吴嘉曾这样展望未来。 其实，这不仅是阿里的认知，谷歌、OpenAI也在持续扩容AI应用的边界，只是双方同向不同路罢了。 一 大众刚需扩容：AI普惠的尽头，就是吃喝玩乐 AI大战，比春节的鞭炮声来得更早一些。 腾讯元宝最先出手，撒出10亿要买一张门票。马化腾豪言希望能够“重现11年前微信红包的时刻”——那场红包大战，是微信和支付宝命运的分水岭。 百度则将文心助手纳入春节红包活动，计划拿出5亿元联动春晚节目。字节旗下豆包已经官宣联手央视春晚，大概率也会撒红包。 阿里千问开场不是最早，但却是最早抛弃红包大战，转向一场AI生活方式的全民科普。 千问直接给用户发放一张25元免单券，不仅能免单喝奶茶，也能通过淘宝闪购买年货、点外卖。拉新一名再奖励一张免单卡，最高可以奖励525元免单卡。 AI应用侧越来越接地气，原因无他，普惠大众的人间烟火，才是AI大众化、普惠化、常态化的真刚需。 大规模调用，是衡量

当AI融入组织血脉，成为全员创新思维。 采写/万天南编辑/陈纪英 头部企业正在踏进同一条AI铸就的新河流。 “AI实验的时代已经结束了，AI重塑业务的时代开始了。”去年9月，IBM董事长Arvind Krishna如是说。 在家居行业，顾家家居股份有限公司（以下简称顾家家居）正是这一趋势的先行者。面对房产下行与消费分层的双重压力，创办四十余年的顾家家居依然交出一份亮眼的成绩单——2025年前三季度，公司营收同比增长8.77%，净利同比增长13.24%。 这一增长背后，是顾家家居对“系统性力量”的笃信。其职业经理人团队始终强调，相信系统性构建带来的持续竞争力，而非偶然的灵感。 而这一系统性能力，很大程度上源于公司在数智化方面的前瞻布局与坚定投入。其中，自2023年与钉钉达成战略合作以来，顾家家居便以管理数智化为牵引，逐步推动业务全链路的数字化与智能化转型。 仅以钉钉AI表格为例，顾家家居管理数智化团队打造了一条 “培训-挖掘-实践-激励” 的全链路支持体系。2025年12月15日举办的首届“数智化工具-AI表格”大赛在一片掌声与收获中温暖落幕，数智化变革负责人卢春红表示——真正的改变，才刚刚开始。 在仅仅三个月的时间里，通过管理数智化团队与业务数字化团队协作，公司已落地超8000张AI表格，日均活跃用户突破超2500人，覆盖研发、销售、线上运营、门店管理、EHS等全链路核心业务场景。与此同时，顾家智能消息中心、iWork、AI数字人等各类AI工具的广泛应用，也在共同驱动顾家家居的业务流程全面智变。 顾家家居管理数智化团队指出：“钉钉AI表格等工具实现了从管理层到业务端的上下贯通，大家都在主动拥抱变革，并持续迸发出创新活力。” 一 超8000张AI表格，编织创新网络 自2025年8月启动推广以来，钉钉AI表格在顾家家居内部快速生长，目前已经累计创建8000多张AI表格，广泛应用

新消费没凉，只是换了打法。 采写/万天南编辑/陈纪英 全球大牌蜂拥而至的次抛精华赛道，被一家创立不足两年的新品牌截胡了。 2025年，同频超越一众全球美妆巨头，拿下天猫次抛精华赛道新品牌年成交第一。 同频不是孤例，在长期被国际巨头垄断的牙膏赛道，新品牌参半靠着更懂用户的分层式产品矩阵，撕开了一道口子，一举揽获20亿元销售额。 同频、参半等新品牌与全球大牌掰手腕，北京大学国家发展研究院院长黄益平乐见其成。 他认为，中国创新品牌正处在黄金时代，“国货品牌做的新产品只要满足年轻人的需求，用户对你的认同甚至会超过欧美的品牌。” 无论是参半还是同频，都把天猫作为创业的始发站和主阵地。 天猫渠道对同频的销售额贡献比高达90%，增速最快、基数最大。在同频一年多的创业经历中，天猫“还扮演了‘孵化器’与‘加速器’的双重角色”，同频相关负责人告诉《财经故事荟》。 同频、参半不是孤例。天猫发布的《2025年度新品牌发展报告》（以下简称《报告》）披露：过去一年，超15万个优质新商家来天猫创牌，规模创了新高。 这份报告里的火热景象，与消费降温的行业认知，有着显著的“温差”：开店当年成交即破亿的品牌数量同比增长超40%；开店3年内的新品牌，276个年成交破亿，5026个年成交破千万。 天猫正在为新品牌开启创业的新平权时代：更多的扶持，更低的门槛，更多新品牌有机会跑出来；打破背景鸿沟，新品牌也可以和国际大牌掰手腕；破千万新品牌遍布数十个赛道，各行各业都有机会；新品牌们从一线的广深到三四线的徐州，从沿海到内陆均有覆盖，区域创业机会均衡化。 一 从天猫始发，与全球大牌掰手腕 “CrzYoga是lululemon的平替吗？” 看到这个提问，铁粉AYA立刻澄清，“不存在是谁的平替，单就它的价位来说，真的特别好穿了，强烈推荐”。 AYA买了近十条CrzYoga的瑜伽裤：Butterluxe适合普拉提或者日常休闲；

腊八赠粥6万份，七鲜宠粉如初恋。 采写/陈纪英编辑/万天南 “咸甜党暂时休战好吗？现在，都给我去七鲜小厨领免费腊八粥！腊八氛围感直接拉满！” 1月25日晚上，KK在七鲜小厨点了“百吃不厌”的辣椒炒肉，还薅到了免费的“福粥福米”——一罐银鹭八宝粥，一袋十月稻田的八宝粥米。 中国人对腊八粥是有执念的，灯火可亲粥可温，腊八遥祝梦成真。除了那甜蜜绵绸的口感，腊八粥还是“许愿粥”，红豆的“红红火火”，桂圆的“富贵团圆”，百合的“百事和睦”，还寓意着福寿财运，事事粥全，事事粥到。 善于宠粉的七鲜小厨，自然不能缺席。 1月25日至27日，七鲜小厨上线了“腊八纳鲜福事事皆’粥’全”主题买赠活动，在10点、12点、17点三个时段，用户前往京东App下单七鲜小厨任意餐品，即可免费获赠1份福粥和福米，五城3天共计发放6万份，外卖、自提或堂食均可获赠。 在社交媒体上，很多七鲜小厨用户炫起了“福粥福米”，“七鲜小厨是懂宠粉的”——擅长宠粉只是表象，掀翻幽灵外卖和食安风险的桌子，创新重构餐饮外卖的供应链，则是真相。 一 腊八送粥背后，七鲜小厨如何宠用户？ “这碗腊八粥，甜得像初恋”，26日正是腊八，KK特意用七鲜小厨赠送的粥料，熬了一份八宝粥。 一代人有一代人的腊八粥：一派固守传统，晒着砂锅里咕嘟冒泡的腊八粥，红豆、莲子、红枣沉沉浮浮；另一派则举着奶茶杯，吸管一插，芋圆麻薯血糯米混合在冰块层层叠叠，“在妈妈看不到的地方，做起了腊八奶茶”。 无论奶茶派还是传统派，腊八都是深植在中国人心底的文化默契、情感共识、乡愁印鉴和团圆执念。 这不是七鲜小厨第一次给用户送礼送惊喜。一个月前，七鲜小厨在北京推出“一口鲜一口甜有滋有味新一年”主题营销活动，三天总计送出4万份歌帝梵巧克力，与菜品一同下单，即可随餐赠送。这份“甜蜜”用户很买账，活动首日，各门店营业不到3小时，当日巧克力就被一抢而空。 刚熬好的这碗八宝粥，也勾

淘宝天猫商家的共识：好服务驱动增长。 采写/陈纪英编辑/万天南 在母婴服饰品牌Mini Bala，客服团队拥有特别的“打分权”。 日常工作中，Mini Bala总经理珍姐常常向团队强调一个标准：工作成效最终要由客服反馈来检验。“因为客服身处一线，是我们“以消费者为中心”理念最直接的表现”。 2024年开始发力的男装品牌TURNTIDE，创始人黄建强也同样非常重视客服，“你可以这么理解，我是品牌的第一个客服，是我亲自带队的”。2025年，TURNTIDE的客服团队扩容了一倍，客服的平均薪酬也上涨了50%。 前不久，户外品牌拓路者接到一位天猫顾客的特殊请求。顾客的一件冲锋衣，在攀岩中划破了一道长长的口子，“你们能不能帮我修复下？这件衣服见证了我很多的美好时光”。 这款伤痕累累的冲锋衣，已经停产多时，同款面料也没了库存。拓路者却没拒绝顾客，辗转寻觅到一款类似的面料完成了修复。 服饰，算得上电商行业竞争最激烈的品类，但Mini Bala、TURNTIDE、拓路者，却逆势增长——Mini Bala继续上攻中高端，打算扩容品类，把客单价提升一倍；TURNTIDE 2025年的GMV同比2024年涨了4倍有余，净利润同比大涨50%；拓路者2025年的复购率提升了20%。 “不管多红海的行业，狭路里也能找到增长机会”，黄建强告诉《财经故事荟》，“前提是做好产品、做好服务”。 好服务驱动高质量增长，并非个例，而是大势所趋——2025年，淘宝天猫的高分商家增速达到普通商家的2.2倍。 一 GMV翻了四倍，好服务成推手 在服饰赛道，激烈竞争是一种无法回避的现实。 Mini Bala遭遇的压力是宏观性的，趋势导致整个行业大盘难以保持高增长。 为了应对这种压力，Mini Bala打算上攻中高端：把所有材质面料提升到A级；设计风格上，倾向于原生自然态；同步品类拓展，从服饰延伸到睡袋、水杯等泛母婴品类；

面对AI升维战，美团不好招架。 采写/万天南 当一位用户对着手机轻声说：“帮我点一杯奶茶。”不到30秒，系统自动匹配高分商家、生成订单、完成支付，并调度骑手出发——全程无需打开任何App，更不用在密密麻麻的选项中反复点击。这不是未来预告片，就在1月15日，千问APP全面接入淘宝闪购后，将成为真实日常。 这一幕看似微小，却足以宣告：外卖行业的竞争，迎来了切换时代的时刻。 从外卖平台诞生以来，其相互竞争本质上是在图形界面时代打转——用户必须主动搜索、手动筛选、逐项确认。效率再高，也只是“更快地完成操作”，而非“更懂你想要什么”。 而千问的出现，彻底打破了这个逻辑。点外卖这件事变得更简单和智能，用户不再需要在越来越复杂的APP内来回翻阅，只需像和朋友聊天一样表达需求，剩下的，交给AI。 这不仅是体验升级，而是一次“从图像到语言”的产品范式代际碾压。当淘宝闪购开始用语言理解生活，美团还在用按钮连接服务。 一 当淘宝闪购拥有“大脑”，对手还只有“手脚” 要实现“说一句就送到”，背后需要的不是某个孤立功能，而是一整套AI原生架构。而淘宝闪购背靠的阿里恰恰拥有这套能力：千问（Qwen）作为国内最成熟的开源大模型之一，早已不是外挂插件，而是深度嵌入淘宝闪购的决策中枢。 从理解用户模糊意图（“适合健身的晚餐”），到解析复杂指令（“10杯加冰+10杯无糖”），再到自动调用商家库存、地址信息、支付通道——整个链路由AI驱动，一气呵成。这种“意图即服务”的闭环，已走在了时代的最前沿。 客观来说，美团在AI大模型层面相较阿里确实存在较大差距——所以当消费要进入下个时代，美团即使拥有再强大的“手脚”（骑手网络、地推团队、APP口），但缺乏一个能指挥全局的AI“大脑”。 欠缺大模型原生能力，就只能被动响应用户输入；而有了千问，淘宝闪购却能主动预判、协调、执行——这是工具与智能体的根本区别。 淘宝闪购，率

技术之手、市场之手和政策之手紧攥在一起，2026年，AI硬件开年即爆。 1月9日，有着全球科技春晚之称的CES展，在美国拉斯维加斯落幕，在这里，占比四分之一的中企成了绝对的主角。 而在11682公里之外的中国深圳，阿里云通义智能硬件展引发的AI硬件热潮才刚启幕。累计220+家企业、1500+款智能硬件参展，其中240+款新品首发，甚至还有180款CES同款产品，与美国实现了全球东西大共振。 就在几天前，工信部等八部委联合发布《“人工智能+制造”专项行动实施意见》，明确了小目标，到2027年，我国人工智能关键核心技术实现安全可靠供给，产业规模和赋能水平稳居世界前列，并推动3～5个通用大模型在制造业深度应用。阿里云已经先行先试，过去一年里，阿里云通义大模型家族多模态能力已经深度赋能了超过 15 万家智能硬件厂商。 AI大模型主导的“实体”化浪潮澎湃而来，AI硬件产业链分工逐渐成熟，阿里云提供了关键的“AI底座”与“操作系统”，赋能于中国完备的工业制造体系，汇聚成推动“中国制造”向“中国智造”跃迁的磅礴力量。 一 大模型赋能，AI硬件大爆发 作为全球 AI 独立终端的开山之作，智能硬件AI Pin一度开门爆红，但因体验差、延迟高、应用生态匮乏等，最终在2025年落寞卖身。 不过，出现在阿里云通义智能硬件展上的1500款智能硬件，却是拿来即用的成熟产品，且规模不小，覆盖了全品类产品。 如果你是一个音乐发烧友，可惜不懂乐理，是不是就与音乐创造无缘了？别担心，趣丸科技开发的全球首款生成式 AI 吉他 TemPolor Melo-D来拯救你——哼唱就能谱曲，乐盲也能实现音乐自由。 AI硬件并非专供成人。听力熊在阿里云的支持下，搭建了儿童专属对话智能体，通过千问大模型优化对话逻辑、适配儿童语言习惯、拓展儿童知识边界、提供精神安抚，孩子对听力熊产品的日均使用时长提升了 40 分钟。 从这场硬

海辰储能全球破圈，营收何以狂飙225%？ 海辰储能求解中国B2B品牌出海新范式。 采写/万天南 编辑/陈纪英 市值4.6万亿美金的英伟达，如今已是全球股王。 而英伟达创始人黄仁勋，正是定位理论的忠实拥趸。受此启发，2013年，黄仁勋做出一个疯狂的决定，英伟达要全面转向AI，“我们只谈人工智能”。 这一当时备受争议、导致公司市值大跌七成的战略，如今让英伟达跻身全球股王。 来自中国的全球储能异军海辰储能，短短六年多雄踞全球储能出货量第二名，也是定位理论的标杆案例。 通过“在本地 为本地”这一策略突围，海辰储能窄门里走出宽路，一举拿下美国这个全球市场的最高点，而后又移位至欧洲、澳洲与中东市场等，实现技术、产品、服务品牌的全球破圈。 市场大扩容，业绩飙高速，从2022到2024年，海辰储能营收从36.1亿元跃升至129.2亿元，三年间几乎翻了两番，年复合增长率接近90%。到了2025年上半年，营收更是达到69.7亿元，同比激增224.6%。 其实，与英伟达一样，海辰储能做的也是B2B的生意，过去，中国的新零售、互联网品牌等逐渐笑傲全球，但在B2B领域，能够全球突围的中国品牌依然罕见。 这支全球储能异军，如何能在短短数年间迅速崛起？其背后藏着什么样可借鉴的方法论？ 一 重押长时储能，锚定未来刚需 定位理论的本质，就是企业精确回答“我是谁”。 定义品牌的第一步，是押注未来刚需赛道，提前卡位时代风口，而不是在同质化的老路里打转转。 早在2022年，储能行业普遍聚焦于2小时储能品类时，海辰储能便已凭借前瞻性洞察，预判到“规模化+长时化”的行业趋势，率先启动千安时级电池研发。 眼下，随着“靠天吃饭”的风光发电逐渐成为能源供给主力，以及AI算力需求整体暴涨且高频波动等，能源供给与需求两端都在重构。 从供给端来看，2025年7月，国家能源局发布的《中国新型储能发展报告（2025）》显示，截至20

百度的长期主义，等到了红利兑现期。 采写/万天南编辑/陈纪英 在怼人上没输过的马斯克，其实也被打过脸。比如，在对OpenAI的轻视上。2018年，在丢下“你们都是一群蠢货 ”的谩骂后，马斯克放弃了上亿美金的投资承诺。  七年前看不上，七年后追不上。如今，OpenAI的估值超过5000亿美金。 马斯克对OpenAI的轻视，以及投资大师巴菲特对苹果、亚马逊的一再错过，都显露了创新者的窘境——硬科技的投入周期漫长，导致其在大规模变现的奇点到来之前，逃不掉被低估、被误读的宿命和尴尬。 百度也是如此，作为技术崇拜的长期主义者，由于技术红利兑现远远滞后于技术投入，百度一度遭遇“起大早赶晚集”的误读。 但市场总会“醒来”，“起大早”的价值也终将会被看到。 1月2日，百度在港交所披露，其附属公司昆仑芯，已于1月1日正式向递交上市申请表格，启动主板上市进程。 重磅消息提振之下，百度美股一度上涨15%，百度港股也在最近的两个交易日，涨幅分别高达10%上下。回看2025年中国科技互联网的企业股价涨幅，百度阿里领跑中概股。 百度此番股价大涨，直接原因当然是昆仑芯上市消息的提振，但更深层次的本质原因在于，百度在AI芯片、无人驾驶、AI大模型、智能云等硬科技领域，十年如一日的高压强的投入，终于逼近红利兑现期。 时间会纠正偏见，也会馈赠长期主义者，关于百度的主流叙事，正在重塑——作为全球唯二在AI上全栈自研的百度，一直在“起大早赶大集”，而不是“起大早赶晚集”。 一 AI布局渐显红利期  昆仑芯的商业化能力进展迅猛，在互联网、运营商、金融、能源电力等关键行业实现规模化落地，比如陆续中标中国移动10亿级的AI计算设备集采。据IDC数据显示，昆仑芯的出货量仅次于****，位居第二，是竞争对手寒武纪的2.6倍有余。 昆仑芯是为AI时代打基建，萝卜快跑则是在应用领域树标杆，无人驾驶在复杂场景

购物中心不爱网红品牌了？ 采写/万天南编辑/陈纪英 风水轮流转。 曾被购物中心厚爱的网红品牌们，业绩不好、流量下滑，开始被购物中心嫌弃了。 1月5日，深圳知名商业项目卓悦中心（One Avenue）贴出的一纸说明，将潮流零售品牌KKV推上风口浪尖。 上述声明披露，因业绩不佳导致“实质性违约”，卓悦中心管理方已单方面与KKV解除合同，清退收回店铺。 卓悦中心透露，KKV自开业以来业绩低迷，从未按合同约定支付业绩租金，卓悦中心则礼让为先，通过主动提供租金减免、投入联合营销资源、以及为支持其品牌形象升级而特批闭店装修期租金调整等多种方式，累计给予了KKV品牌近44万元的实质性运营支持，然而未能改变KKV的强硬，截至最后期限，“对方（KK集团）始终未履行合同义务、拒绝交还商铺，该行为已构成根本违约。” KKV的门店已经停业，外部围上了一排白色的挡板，不时有行人驻足，有些疑惑地望向紧闭的店门。 尽管卓悦中心按照合同条款清退有理有据，但KKV动作频频。 疑似受到指使的KKV工作人员，以“谁弱谁有理”的人设，打起了同情牌，在涉事门店前举起了举牌抗议，拒不离场。据悉，KKV方甚至一度组织几十号人冲击商场，辱骂保安，影响商场正常营业。 这并非KKV首次被清退。 在温州龙湾吾悦广场，开业了5年的KKV双层门店也在近日闭店，店外已经围起了红色围挡。去年10月，KKV西安万象天地门店也突然撤柜。北京购物中心客流Top3的合生汇，也在2023年底清退了KKV门店。近几年，KKV接连从银泰、吾悦、万象天地、万达等全国主力商业体系退出，要么被清退要么关闭，均因业绩不佳引发。 叠加四次冲击IPO失利，相继被购物中心和资本市场冷遇，以及审美疲劳的网红效应，同步下降的品牌势能，高度依赖第三方采买的产品同质化困境，持续疲软的门店业绩，多重压力之下，KKV似乎陷入了一场长线危机。 一 KKV屡屡被清退 被劝退的K