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文 丨 阑夕 张朝阳的跨年演讲，画风还是独一档。 怎么说呢，跨年演讲这种节目，已经大浪淘沙，形成了某种预期： 给疲惫了一整年的大伙，来点心灵按摩。 但从节目效果出发，又是需要反预期的，都知道你要讲什么，那就没话题性了。 张朝阳已经连续办了三年的跨年演讲，最近三年的主题依次是广义相对论、量子力学和太阳系八大行星，在放假前夜还要上课，这是有点残酷的。 在我看来，张朝阳把硬核知识拆到生活话题里的尝试，既满足了他的个人趣味，也知行合一的履行他的个人价值观，更契合搜狐视频发力知识直播的方向。 除了跨年演讲之外，张朝阳这些年在直播、讲座、出版等各类媒介活动里，都在传播以物理为基础的科学内容。 我甚至在海信电视的发布会上，亲眼目睹被邀请站台的张朝阳当场就在现场电子屏上开始做题，论证RGB色彩的显示原理。 我见过很多企业家苦于无法出圈的营业感，唯独张朝阳对于兴趣投入的「所见即所得」，是最松弛的。 而在结果上，张朝阳也为他和搜狐视频带来了预期之外的回报：知识直播的流量和生态，百花齐放。 剧情有点像哈利波特小说里的魔法石，只有不贪婪它的人，才能真正从魔镜里拿到手。 光是被张朝阳本人「撬动」而来参与直播的就包括诺奖得主David Gross、剑桥大学教授David Tong、理论物理学家徐一鸿、哈佛艺术史博士宁强、中科院植物学博士顾有容等顶级学者。 在主流市场上，长视频的看点在于影视版权，而短视频则要追求极致的娱乐化，这几乎成了行业共识。 搜狐视频的生态位，原本是「别人有的，我也要有」，但很明显，这能让你不掉队，却无法实现超车。 而在知识直播支棱起来后，搜狐视频的竞争力出现了「我能有的，别人没有」的变数，这就带来了完全不同的可能性。 某种意义上，张朝阳的「亲自坐镇」——仅是他的物理课，就累计直播了270余场——是对各路知识分子最有诚意的邀请函。 如果只是刷脸，而没有同为创作者的理解，拉来的嘉宾很

文丨阑夕 宠物赛道的火热，超出了人们最乐观的预期。 毕马威日前发布的一份报告显示，截止2025年底，中国宠物相关业务市场规模或将突破8100亿，过去十年来复合增长率高达25.4%，甚至衍生出了「它经济」这么个专用代名词。 如果仅仅是市场规模的增长，倒还不足以支撑起宠物经济百花齐放的判断，更加耐人寻味的解释，其实要在另一个维度的数据里找。 根据智联招聘披露的数据，今年前三季度宠物经济相关岗位上涨了30%，这个数字传递出来的信息是，当代人不仅越来越舍得在「毛孩子」身上花钱了，而且花钱方式也变得越来越多样，由此带出了一批宠物经济下的新岗位与就业机会。 以前我们谈宠物经济，最普遍的印象是支撑起市场的「传统三件套」——宠物交易、宠物食品和宠物医疗——而如今沿着这条代表刚需的主干，诸如宠物服饰、宠物电器、宠物丧葬等细分需求也在迅速生长。 在过去，产品力一词很难与宠物用品直接挂钩，原因在于市面上多数产品都只服务于宠物吃喝拉撒、生老病死等基本生理需求。 然而随着宠物的情感投射愈发拟人化，这片市场中的消费者正变得越来越「挑剔」，不仅在宠物用品上不愿再凑合将就，曾经追求的功能性，也逐渐转变成了产品力。 在拼多多上，我们找到了三名宠物赛道中极具代表性的商家聊了聊，除了更加深入地了解到这轮宠物经济增长背后的复杂性之外，还在三者身上发现了一个共同现象： 年轻的行业，正通过拼多多赋予同样年轻的品牌，一些从未有过的机会。 · · · 在进入宠物电器赛道前，卡屋做的是传统厨电生意。 在堪称卷王的厨电市场，能跑出来的新品牌已经是微乎其微，卡屋也不例外，彼时面对各大厂商的围追堵截，公司利润率实际上相当难维持。 卡屋的转型带有一定的偶然性，早年间创始人袁培杰在考察中山古镇的灯具产业链时，发现很多商家的生产场景朴素到超出了自己的认知，袁培杰将其比喻成「家庭式生意」——几个亲朋好友加几张工作台就能完成生产——这跟自

文 丨 Freeman 原来大模型「国家队」早已就位。 这是1月2日晚新一届「中国科技创新盛典」播出，观众们看到九天大模型后最普遍的反应，作为2024年开始举办、被冠以「科晚」称号的行业盛会，「中国科技创新盛典」很大程度上代表着中国科技产业未来一年的主攻方向，去年的主题是新质生产力，到了今年，焦点则不出意外地落在了AI身上。 2025是AI行业战况正盛的一年，激烈程度让人人都认识到AI将会是下一个变革性的技术奇点。 硅谷引发的抢人大战，已经让世界顶尖AI研究员的薪酬与体育巨星持平；豆包日活破亿，大有成为第一个能接管C端市场杀手级应用的趋势；Meta收购蝴蝶效应，开发Manus的华人技术团队首次能站上世界舞台与同行们同台竞技…… 但与这些宏大叙事相比，AI对现实世界的改造进度委实有限，在绝大多数用户体感上还远没有到焕然一新的地步。 所以才需要像九天这样的大模型「国家队」站出来，帮助普通人厘清AI与现实世界的关联，让最前沿的技术概念可以和最寻常的日常生活结合起来，读懂我们当下正在经历一个怎样的时代。 正如中国移动集团首席科学家冯俊兰所言，九天是一个「特别」的模型，自诞生之初就瞄准了安全可信、国产、行业来布局。 特殊的站位，决定了九天要踏实做好两件事：在宏观层面，深入千行百业，成为驱动产业升级的赋能者；在微观层面，走进千家万户，成为服务普通人生活的贴心人。 从结果来看，作为中国移动技术成果的金字招牌，九天大模型在战略上已经有一条清晰的时间线。 立足现在，通过AI技术的规模化落地，实现产业价值提升；面向未来，通过产业的核心商业模式和技术内核的智能化转型，打造产业智能化的下一步棋。 如果用最贴切的八个字来形容，我想会是： 大音希声，大象无形。 深潜产业，「看不见」的解题人 「减压炉炉膛温度超了！看一下！」 这是发生在中国石油某炼化厂里常减压装置上的一幕，作为炼化生产的核心装置，常减压

文 丨 阑夕 不出意外的是，老罗的年度活动在出意外这件事上，从没让人感到过意外。 先是活动开场延迟了近50分钟，以至于中间已经在紧锣密鼓赶进度的情况下，活动结束时也快要接近零点了，无论在现场还是看直播的观众，亦或是罗永浩本人，四个小时下来的疲惫程度是可以想象的。 再有这场科技春晚被网友们评论「像是一场大型的直播带货」，平心而论，这个真不能全怪老罗，而是这些年科技圈的产品发布会表演成分早就大过了实际意义，积重难返的景象想用一场集成式的分享会扳回来，这显然不太现实。 或者说，哪怕产品真有了什么突破性进展，多半也不会用精心编排过的发布会形式公之于众，科技公司大概很多年前就已经明白了这个道理：想要再复刻一场乔布斯时代的苹果发布会已经不可能了，如今最普遍的做法是稳中向好，各自宣布胜利。 甚至从这一点来看，我认为老罗的活动最起码还是真诚的，虽然质感被调侃像「草台班子」，但这恰巧说明团队并没有把大量精力浪费在无谓的编排和表演上，科技产品的现场演示可信度也还在，没有传统发布会上挥之不去的预演痕迹。 也只有在这里，才能看见老罗与豆包吵架这种人们喜闻乐见的「大活」。 说这么多其实无关褒贬，没有亲历过锤科那段历史的人，大概很难理解缺陷感之于发布会的重要性，某种程度上，这其实是拉近科技公司与用户之间距离的一种行之有效的手段，而老罗这么多年以来关注度始终高居不下，就是因为缺陷感带来了足够的稀缺与真实。 至于话题性和造梗能力，虽然不像锤科巅峰时那么强，但也算得上是行业里的一股清流，看了一整年的表演，能在年底端上来这么一份解腻的大菜已经不容易了，老罗也在活动结束后发了微博，说如果身体状况得不到有效解决，可能就跟大型活动彻底无缘了。 只能说且看且珍惜吧。 但我更关心的是，一场如此重量级且备受瞩目的行业盛会，为什么会以独家独供的方式，出现在抖音精选里？ 这通常不是科技活动的首选项，要知道抖音精选在2024年

文 ｜ 阑夕 向来头铁的马斯克在X的每一张图片上都添加了AI编辑的按钮，任何人都可以用Grok一键洗图，这个操作激起的骂声溢满了X的几乎每个角落，AI和创作者的矛盾再一次被推向风口浪尖。 AI生成技术日新月异，各类创作行业的从业者和拥趸们对AI的讨伐论调也经历了不少演变，但总体来看，除开自身会被AI取代的担忧之外，还有一种愤怒贯穿始终——创作版权被无视和侵害的愤怒。 随着媒介形式的进化，版权利益的边界总是屡屡拿出来重新讨论，不同创作者对版权的开放程度有着各自的解读，有太田顺也这样将整个东方Project所有东西都献给同人圈的开放型作者，也有迪士尼这种法务部成为网络热梗的巨型IP生态持有方，但无论如何，创作者拥有作品的完全版权并且有权决定自己采取何等态度对待版权边界地带，这一条应该是在AI相关版权法规正式出台之前，所有人都一直持有的道德直觉。 因为「创作」必须被尊重。 创作是思考的输出方式，是人类智能的最终显现，往个体上说，创作是表达各自灵魂的一种载体，面对人工智能时网友最常提及的一句抱怨，「我以为有了 AI 我就可以去画画写诗，AI 去洗衣做饭。结果现在是 AI 在画画写诗，而我却在洗衣做饭。」我相信并不是每一个网友都立志成为画手和诗人，但这句话能得到所有人的认同，是因为它饱含了人类对创作和表达的向往。 可许多的AI产品和相关平台都隐含了一种对人类创作的傲慢，不告自取、默认许可、随意仿造、自诩超越，这每一个步骤都明显缺乏对创作本身的尊重，「降临」的小说作者特德·蒋曾经用失真的JPG文件来形容ChatGPT进行的文学创作，AI的动作就像图像压缩的过程一样随机抽取一些文学碎片然后拼接在一起，最终得到的就是有损的压缩图片而绝非文学本身，热爱动画和漫画的网友们习惯将AI绘图的产出称为「拼尸块」，言下之意随意拆解创作产物仿佛肢解一个个灵魂，再把它们毫无逻辑的堆在一起。 如果要一个AI

文 ｜ 阑夕 今年的火山引擎Force大会，有一个细节的改变，很有意思。 火山引擎的视频云，以往都会在介绍Title上写明「抖音同款」，而在这次，取而代之的是一个全新但也眼熟的标签：「豆包同款」。 根据奥卡姆剃刀原则，如无必要，火山引擎不会如此费心的去「抠字眼」，这种改动，必然机遇市场风向的变化。 或者更直接的说，客户对于视频云的要求，彻底和以前不一样了。 根据IDC的数据显示，随着2022年视频云的产值首次超过100亿美金，以及大模型行业的从无到有，在AI加速融合到云服务的周期里，由多模态模型提供的实时互动场景，以及智能化的媒体生产方案，叠加以前的视频化、高清化、出海化需求，未来5年的市场增速会高达20以上，相当于中国IT大盘增速的两倍以上。 于是，就有了「江山代有才人出」的剧本出现。 · · · 「抖音同款」的价值倒不是消失了，当它已经成为火山引擎视频云的标准之后，继续强调的意义就不大了。 这就像是早年电商平台的供给参差不齐，一家店铺只要声明支持退换货，就能增强不少竞争力，后来退换货成了平台的普遍政策，店铺也就不再标榜这项服务了。 对视频云有需求的企业客户，确实曾经会为「抖音同款」的能力买单，那时的需求，是大规模并发的负载支持、画面传输的清晰度、万人在线直播的不卡顿这些，而抖音代表着天花板档位的体验。 所以，「抖音同款」的言下之意在于，连十亿级别活跃用户的抖音都能被火山引擎视频云照顾周全，服务一般性产品更是不在话下。 但时代是在变化的，稀缺变得充裕后，自然会产生新的稀缺。 火山引擎的增长历史，其实重叠了中国互联网的基础设施步入完善阶段的整个上升过程，在云服务这块，一个类似深圳之于电子消费品的供应链已经成型，产品从落地到上线的支持一应俱全。 比如开发者要做一款直播App，怎么去做转码分发、如何适配端云一体的推拉流、全球CDN节点的缓存方案是什么、怎样搭建防盗链系统这些，都

文丨阑夕 10年前，财经作家吴晓波写出了那篇传播度极广的文章《去日本买只马桶盖》。 对于当时的中国制造业而言，内忧外患带来的焦虑弥漫着整个行业。从内部看，成本红利一度被认为已经消失殆尽，企业们纷纷面临着转型期的阵痛；从外部讲，电商发展进程正在席卷一切，曾经赖以为生的渠道，近乎在一夜间迎来土崩瓦解。 如果用后视镜视角来看，很多焦虑当然是不必要的，但正所谓一代人有一代人的困境，彼时中日制造能力上的客观差距，让吴晓波在文章结尾写下了那句十分出圈的展望： 「中国制造的明天，在于让中产不必越洋去买马桶盖。」 如果将这个愿景拆成两个部分看待——能不能做出来，以及做得够不够好——国产品牌显然已经走完了一半，以致于如今产能溢出带来的供给过剩，赋予了零售业一体两面式的影响。 一方面，行业整体被价格内卷的阴影笼罩，充分竞争中难以创造出增量价值；另一方面，在层级和成分极度复杂的中国消费侧，仍有大量需求未被有效满足。 事实证明，在解决了产能这条线后，拉动中国经济下一轮增长的关键，是在折叠的社会结构里找准需求、提高质量。 · · · 业界对于京东这家公司今年以来最多的讨论，是空前密集的业务扩张。 这倒也说得通，今年大厂之间的竞争呈现出暌违已久的集中性，不仅给媒体和吃瓜群众提供了足够精彩的戏码，连高层和创始人互相打嘴炮的传统艺能也被顺便带了回来，热闹程度可见一斑。 但高信息密度带来的后果，往往是噪音的声量，可能会盖过真正值得注意的战略意图。 京东就是这一现象的「受害者」之一，作为频频登报、站在舞台中央的角色，外界看待京东更多是「能折腾」的观感，却漏掉了这些业务扩张的大动作身上，都带着同一个不容忽视的共性：供应链。 不信我们可以再来梳理一下京东今年的来时路： 2月，京东对外启动餐饮商家招募，并始终坚持「仅限品质堂食餐饮商家」延续至今，对于5月1日前入住的商家实行全年免佣，正式拉开了外卖大战的序幕； 到了

文 ｜ 阑夕 你们有没有发现，游戏术语在公共舆论场里的存在感越来越高了？ 比如最近火遍全网的「斩杀线」，连机构媒体都在使用，我随便统计了一下，就有至少不低于10个经久不衰的通用热词，都出自游戏圈： 没算进来的肯定还有很多，欢迎补充。 从传播链路来看，游戏玩家和高表达欲用户的重叠是冷启动的关键，以及来自游戏主播的切片渗透率远超其他，很自然的灌入了大众文本。 这是一个很有意思的语言学现象，而且和以前的所谓网络流行语相比，这类词语的生命力要强很多，保质期并不短，秒懂、有梗、画面感，尤其适合在各种场景里复读。 毕竟，「修辞」本身用来提高语言效率的技术之一。 这很符合乔姆斯基的「生成语法」（Generative Grammar）理论，他老人家认为语言是认知科学，不是人文，更不是符号，人类自带语言器官，产出的既是活物，更是可计算的系统。 其实大模型也有点这个意思，GenAI里的Gen就是Generative，大模型对生造词语的频率已经到了滥用的地步，这就是所谓「Tokens的向量化表达」，只不过它的造词没办法经过互联网的检验，大浪淘沙，淘出大家普遍接受的最优解。 总之，一点想法，不一定对。 你们怎么看？ 还有一些很有参考意义的评论，我也贴过来： 旧乡_MARK2：因为游戏本身也是一种对世界的模拟，一种基对世界认知的再创作，这样看，用「对世界的认识」的语言来描述世界，也是很自然的结果。 塞北菌：游戏群体占公共舆论比持续上升。80前人群游戏群体忽略不计，长时间占据舆论主导。随着游戏群体起量，占比升高，话语权增加，游戏也从洪水猛兽，毒药，变成消磨时间，放松，再变成文艺载体，文化宣传途径和价值观承载体的。体现价值符号和文化用词是应有之义。 InClouds：一个原因是：整个互联网，什么人群天天守在 pc/mobile 面前？ gamer 的每日 device screen 时长，是最长的……

文 ｜ 阑夕 前天，钉钉开了AI钉钉1.1的新品发布会，在一系列的发布和更新里，不出意外的，关于AI表格的升级和创新，成了最抢眼的亮点之一。钉钉让AI表格进入AI应用时代，每个人都可以创造并使用AI应用，甚至90%的「应用」都可以一下进入AI时代。 隔壁飞书在多维表格上的投入已经不用赘述，而钉钉也要把表格视为生产流的入口，这种判断，已经成了办公协作赛道的共识。 都说人不会踏入同一条河流，但所有公司都想把表格产品重做一遍，甚至不惜躬身入局的重新造轮子，这是何意味？ 还不是因为⋯⋯天下苦Excel久矣。 同样是在这个月，第五届Excel电竞大赛落幕了，这是微软官方举办的表格使用技能比赛，依托于专业的赛事运营商，即便大多数观众看不懂比赛内容，节目效果也十分炸裂。 △ 张云翼在Excel世锦赛上做的试题刷新了大众认知（来自红星新闻） 比如效仿了PUBG游戏的「缩圈机制」，每隔一段时间固定淘汰积分最少的一名参赛者的，让观赛的刺激感大大增强，不必强求看懂他们在操作什么。 因为是真的和普通人无缘——以今年的题目为例，有用函数进行拼图的，有自动消除麻将牌的，有把一张折纸还原成初始状态的，这些都需要在Excel这款软件里完成。 看完之后的唯一感触就是，在简历里写上「精通Excel」，其实已经毫无意义了。 Excel的上限很高，高到人迹罕至，这是所有人都认同且尊重的，微软之所以花钱办比赛发奖金，也是为了让更多的目标用户意识到，Excel能够提升的生产力，有多么超乎想象。 但问题也在于此，AI时代，成为一个Excel高手，真的值吗？ 答案当然是⋯⋯值，比如Excel电竞大赛的参赛者基本都是来自金融公司的高级财务师或是各大高校的博士生，他们是真的能把这项技能兑现成到手的高收入。 所以问题应该是，那些无法成为Excel高手的普通人，就和这种生产力彻底无缘吗？ 这才是钉钉要在AI表格这款产品上「大刀阔

文丨阑夕 就在远离今年互联网公司的主流战事一度招致行业纷纷猜测的时候，拼多多终于在年底股东会上放出了一波王炸。 陈磊的原话是「三年时间，Temu走了拼多多差不多10年成长的路」，言外之意，Temu的体量已经接近拼多多国内主站了。 再叠加上新任联席董事长赵佳臻的「下一个三年，Temu将有机会再造一个拼多多」豪放宣言，一句总结过去、一句延展未来，短短两句话就能把Temu的战略路径通俗易懂地描绘出来，再次证明了这家在全球电商版图里地位举足轻重的公司，究竟拥有怎样的专注力。 这话放在以前可能还会遭到一些质疑，原因在于过去电商战争的局部性带来的噪音很大，哪怕平台之间你来我往的纠葛稀释了不少公司的战略定力，倒也不太容易被外界察觉。 但从今年开始，AI和外卖大战两个行业焦点的出现聚拢了大厂们的注意力，很多人可能没意识到，拼多多是头部玩家里几乎唯一一个两边都没掺和的，再迟钝的人，也能感知到这背后意味着什么。 更加众所周知的是，拼多多在战略层面上的对外传播向来低调，属于不问世事、埋头苦干的类型，甚至于高层屡屡在股东会上带头唤醒公司的危机意识。 也就是说，当一家低调谦逊公司的乐观情绪已经涌上海面能被公众所感知的时候，海面之下的冰山，很可能已经大到「藏不住了」。 从量级上看，Temu上线三年斩获了12亿下载量、5.3亿MAU，今年前三季度GMV总和超过了4000亿元，要知道这还没统计有「黑五」大头的Q4，不出意外，达成全年目标已经是板上钉钉了。 同期而言，这些数字已经超出了拼多多上线三年时在国内成绩的一大截，这里面固然有经验复用的因素在，但无可否认的事实是，国内其他电商平台没有任何一家能复刻Temu增长效率，无论上线时间比它早或是晚。 这多少能解释战略定力之于长期发展的重要性，一直以来，出海之于国内电商平台，都是一个市场增长见顶后的Plan B，多数平台在海外业务的投入决心上，实际长期处于摇摆状