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【另镜网】10月30日，赛力斯发布2026年第三季度财报。数据显示，第三季度实现营收280.8亿元，归属于上市公司股东的净利润14.2亿元，盈利转正。 高端新品持续扩容 问界M9稳居50万级销冠 今年以来，问界产品持续扩容，高端价值进一步释放。问界M9 Ultimate领世加长版已开启交付；问界M9连续四个月获50万以上车型销量第一，问界M6累计交付突破60000台。与此同时，六大体验跃升的问界新M8即将于11月13日上市，公司将迎来新一轮产品强周期。 在Brand Finance《2026全球汽车品牌价值100强》榜单中，问界以34.48亿美元的品牌价值位居中国豪华汽车品牌价值第一。近期，问界携M9、M8、M7、M6四款车型及魔方技术平台等最新技术成果亮相2026巴黎车展，并宣布将于2027年秋季进入欧洲市场，标志着其全球化发展迈出重要一步。 回购增持多措并举 以实际行动提振投资者信心 赛力斯研发投入规模与投入强度同步提升，依托平台化架构与软硬件模块复用，进一步夯实核心竞争力。赛力斯魔方技术平台2.0、新一代超级增程系统、智能安全体系等自研成果相继落地，并积极布局具身智能等创新业务。 资本市场方面，赛力斯同步提振投资者信心。今年以来，公司已累计回购股份1753.57万股，总金额约9.83亿元；董事、高管及骨干团队已完成1.48亿元A股及H股股份增持计划，控股股东增持计划正在进行中。 市场分析认为，伴随高端产品放量、新品矩阵扩容，叠加海外布局与创新业务的稳步推进，赛力斯业绩弹性进一步凸显，四季度成长空间持续打开。

【另镜网】10月30日，赛力斯发布2026年第三季度财报。数据显示，第三季度实现营收280.8亿元，归属于上市公司股东的净利润14.2亿元，盈利转正。 高端新品持续扩容 问界M9稳居50万级销冠 今年以来，问界产品持续扩容，高端价值进一步释放。问界M9 Ultimate领世加长版已开启交付；问界M9连续四个月获50万以上车型销量第一，问界M6累计交付突破60000台。与此同时，六大体验跃升的问界新M8即将于11月13日上市，公司将迎来新一轮产品强周期。 在Brand Finance《2026全球汽车品牌价值100强》榜单中，问界以34.48亿美元的品牌价值位居中国豪华汽车品牌价值第一。近期，问界携M9、M8、M7、M6四款车型及魔方技术平台等最新技术成果亮相2026巴黎车展，并宣布将于2027年秋季进入欧洲市场，标志着其全球化发展迈出重要一步。 回购增持多措并举 以实际行动提振投资者信心 赛力斯研发投入规模与投入强度同步提升，依托平台化架构与软硬件模块复用，进一步夯实核心竞争力。赛力斯魔方技术平台2.0、新一代超级增程系统、智能安全体系等自研成果相继落地，并积极布局具身智能等创新业务。 资本市场方面，赛力斯同步提振投资者信心。今年以来，公司已累计回购股份1753.57万股，总金额约9.83亿元；董事、高管及骨干团队已完成1.48亿元A股及H股股份增持计划，控股股东增持计划正在进行中。 市场分析认为，伴随高端产品放量、新品矩阵扩容，叠加海外布局与创新业务的稳步推进，赛力斯业绩弹性进一步凸显，四季度成长空间持续打开。

2026年对于中国半导体产业而言，无疑是一个具有里程碑意义的年份。在刚刚落幕的2026世界制造业大会上，长鑫科技正式宣布其第五代DRAM技术平台（G5平台）实现量产，并同步展示了基于该平台的大容量LPDDR5X产品。在此之前，长鑫自主研发的LPDDR6芯片也已实现量产商用。与此同时，国际权威市场研究机构Counterpoint Research发布的报告显示，2026年第二季度长鑫存储在全球DRAM市场的营收份额已跃升至10%左右。   这两大前沿产品的量产突破与市场占有率的历史性跨越相互印证，勾勒出长鑫科技在技术迭代与市场扩张双轨上的强劲势能。从第三方产业观察的视角来看，技术节点的突围、产品结构的优化以及精准卡位结构性市场缺口，共同构筑了长鑫科技长期业绩向好的坚实底座。   市场份额跃升：Counterpoint数据折射的产业格局变迁   Counterpoint Research的数据为长鑫科技的市场地位提供了最直观的量化注脚。该机构估算，长鑫存储在全球DRAM营收中的份额已从2025年第二季度的4%，一路攀升至2026年第二季度的10%，正式突破两位数关口，稳居全球第四大DRAM厂商。在同一季度，三星占据了38%的份额，SK海力士为25%，美光为24%。这意味着长鑫的市场份额实现了高达150%的同比增长，在DRAM这一长期由海外巨头垄断的寡头市场中撕开了一道不可忽视的裂口。   Counterpoint的另一份报告还指出，2026年第二季度全球DRAM总营收环比增长57%，同比增长385%，在行业整体市场规模大幅扩容的背景下，长鑫实现了DRAM销售收入环比增幅位列第一的佳绩。   G5平台量产：突破物理极限的效率革命   如果说市场份额的提升是商业层面的结果，那么第五代DRAM技术平台的量产则是支撑长鑫长期业

■政企小额零星采购面临需求分散、流程冗长等问题 ■但如今，这些“小单”正被搬上一张阳光账本 ■而政企采购的“最后一公里”，京东修了条高速路 作者|晨曦 编辑|陈秋 另镜ID：DMS-012 政企采购向来是门学问。 普通人买20支中性笔、3包A4纸，要么楼下文具店一站解决，要么打开电商平台比价下单，几分钟完事。 到了企事业单位，画风却可能变了。 中国政府采购报曾报道过，南方某沿海城市调研发现，限额标准（100万元）以下、不在集中采购目录的小额零星采购，已下放至各单位自行组织。看似只是买点办公用品，落到基层却常演变成“小采购，大流程”。 有的单位靠口头沟通或临时开会拍板、有的沿用传统招标模式，从提出需求到验收，平均耗时5至10个工作日。不少环节在线下完成，询价、比价、选供应商缺少全过程留痕。 于是，反差随之而来。买几十万元的设备，有集中采购体系兜底；买几百元的办公用品，审批、询价、比价、归档反而全压在基层经办人身上。 这并非一座城市的困扰。长期以来，政企小额零星采购普遍面临需求分散、流程冗长、效率偏低、监管留痕不足等问题。 但如今，这些“小单”正被搬上一张阳光账本。 目前，全国已有60多个城市通过与京东共建阳光采购平台，增强地方采购全流程合规能力与数智化水平，带动城市消费活力和本地产业质量双提升。最近，京东正式发布“百城千亿计划”，未来1年将助力100座城市落地阳光采购平台，并计划联合各地伙伴5年内开拓千亿级采购新市场。 图片 图片 采购刚需： 从“形式合规”到“实质合规”  阳光采购推向全国，已经到了迫在眉睫的时候。 2026年7月，中国物流与采购联合会发布的《2026数智化采购发展报告》显示，2025年全国企业物资采购总额达196.3万亿元，同比增长4%。但同期数字化采购仅23.2万亿元，渗透率11.8%，同比提升0.3个百分点。 尽管市场规模庞大，但近9成采购仍

图片 ■问界在鸿蒙之行合作框架下探索新模式 ■将开启专属专营 ■赛力斯高管康波首度回应外界关心话题 作者|晨曦 编辑|陈秋 另镜ID：DMS-012 9月15日，鸿蒙智行和问界汽车同日发布说明，宣布即日起问界在鸿蒙智行合作框架下探索新合作模式，问界品牌将专属专营。今日，赛力斯集团董事、副总裁康波，首次回应了用户及市场关心的话题。 图片 以下为回应全部内容： 提问：9月15日以来，有很多关于赛力斯和**合作的讨论，大家都很关心问界为什么要专属专营？  康波：2021年，赛力斯与**联合推出问界品牌，开创了汽车产业与ICT产业跨界合作的先河。过去五年，赛力斯与**高度聚焦、深度共创，在没有任何现有模式可以借鉴的情况下，共同开创了跨界融合的创新商业模式，全心全意把问界从0做到1，形成今天的高端品牌、百万用户和体系基础，充分证明了合作模式的价值。 问界已经进入百万用户、高端品牌的新阶段，对品牌经营的精细化和差异化提出了更高要求。从用户角度来说，高端豪华车品牌的用户需要专属的尊贵感以及品牌归属感。专属专营，是在现有合作基础上，进一步以用户为中心，围绕问界自身的品牌定位、产品规划和服务体验，把已经形成的高端品牌价值持续做深、做透，让问界的高端价值更纯粹、更精准地传递给用户，让用户自豪。 问界品牌的精神就是以问求索，不断探索和前行。问界专属专营的举措是双方跨界融合模式的又一次创新，是体系的升级、分工的优化，是资源的聚焦和渠道的提质增效，助力价值增长、伙伴共赢。 新合作模式意味着问界迈入新发展阶段，问界专属升级、问界专营管理。这是赛力斯与**在鸿蒙智行合作框架下战略合作的重要举措，产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系将由赛力斯主导，**终端参与赋能。目前问界已布局超400家用户中心，覆盖全国200余座城市，具备充分能力响应用户各类需求，我们将持续为用户提供专属、高品质

图片 ■问界在鸿蒙之行合作框架下探索新模式 ■将开启专属专营 ■赛力斯高管康波首度回应外界关心话题 作者|晨曦 编辑|陈秋 另镜ID：DMS-012 9月15日，鸿蒙智行和问界汽车同日发布说明，宣布即日起问界在鸿蒙智行合作框架下探索新合作模式，问界品牌将专属专营。今日，赛力斯集团董事、副总裁康波，首次回应了用户及市场关心的话题。 图片 以下为回应全部内容： 提问：9月15日以来，有很多关于赛力斯和**合作的讨论，大家都很关心问界为什么要专属专营？  康波：2021年，赛力斯与**联合推出问界品牌，开创了汽车产业与ICT产业跨界合作的先河。过去五年，赛力斯与**高度聚焦、深度共创，在没有任何现有模式可以借鉴的情况下，共同开创了跨界融合的创新商业模式，全心全意把问界从0做到1，形成今天的高端品牌、百万用户和体系基础，充分证明了合作模式的价值。 问界已经进入百万用户、高端品牌的新阶段，对品牌经营的精细化和差异化提出了更高要求。从用户角度来说，高端豪华车品牌的用户需要专属的尊贵感以及品牌归属感。专属专营，是在现有合作基础上，进一步以用户为中心，围绕问界自身的品牌定位、产品规划和服务体验，把已经形成的高端品牌价值持续做深、做透，让问界的高端价值更纯粹、更精准地传递给用户，让用户自豪。 问界品牌的精神就是以问求索，不断探索和前行。问界专属专营的举措是双方跨界融合模式的又一次创新，是体系的升级、分工的优化，是资源的聚焦和渠道的提质增效，助力价值增长、伙伴共赢。 新合作模式意味着问界迈入新发展阶段，问界专属升级、问界专营管理。这是赛力斯与**在鸿蒙智行合作框架下战略合作的重要举措，产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系将由赛力斯主导，**终端参与赋能。目前问界已布局超400家用户中心，覆盖全国200余座城市，具备充分能力响应用户各类需求，我们将持续为用户提供专属、高品质

“都说AI让效率变高，为什么我们反而更累了？”“在AI时代，我们该怎么教孩子思考？”当AI越来越具体地进入每个人的生活，我们如何找到自己在AI时代的位置？ 9月8日，2026 Inclusion·外滩大会官方发布“外滩大会AI科技人文十问”。与过去更多来自科技界、学术界的宏大命题不同，今年的十个问题来自公司白领、小学老师、年轻父母、退休老人、医生等普通人的真实困惑。对于这十大热点问题的讨论，将贯穿今年外滩大会的论坛、主题科技展、AI艺术节、创新者舞台等系列活动。 AI新经济，如何重塑工作、教育与机会？ 今年外滩大会首次以“共创AI新经济”为主题，关注点正在从“AI能做什么”，进一步转向“AI如何创造增长，又如何让更多人分享到技术进步的红利”。 这也对应了“AI科技人文十问”最先抛出的几个问题。 37岁的公司白领张珺问：“都说AI让我们效率更高了，为什么我们反而变得更累了？”32岁的电商运营李鑫豪则担心：“自己每天教AI工作，是不是也在训练未来的替代者。” 一边是AI大幅提升生产效率，一边是普通人对职业被替代、工作意义被重写的焦虑。 外滩大会上，诺贝尔经济学奖得主托马斯·萨金特、菲利普·阿吉翁等经济学家，将讨论AI如何重塑增长、就业与社会价值。作家刘震云将与香港大学计算与数据科学学院院长马毅对谈，讨论AI能力不断涌现之后，人的创作、价值与彼此关系将如何变化。复旦大学中文系教授梁永安、中国人民大学哲学教授王小伟等，则将从职场焦虑、技术哲学等角度继续追问“人的位置”。 AI改变工作，也在改变教育。30岁的小学老师陈墨问：“当‘遇事不决问AI’就能得到答案，我们该怎么教孩子思考？”38岁的初中生妈妈张艳娇关心的是另一面：“好用的AI都要花钱，我的孩子用免费的——这算不算一条新的‘起跑线’？” 本届大会上，清华大学中文系教授汪民安等学者将与杭州云谷学校的师生，围绕“认知增强，还是认知

9月11日，上海2026 Inclusion·外滩大会，蚂蚁集团CEO韩歆毅在主题演讲中表示，智能体商业的“ChatGPT”时刻已经到来，其关键变化是智能体从“能力展示”走向“真实交易”，智能体不再只是回答问题、生成内容的工具，而正在成为理解用户需求、连接真实供给、推动交易完成的新型商业入口。 用户需求正在从咨询变成交易入口 韩歆毅认为，用户行为正在改变。2022年底，ChatGPT让全球大众第一次直观感受到自然语言人机交互的跃迁，而智能体商业的标志性变化，是用户开始把真实生活需求交给智能体处理。 今年6月，AI支付宝“阿宝”开启公测，用户只要一句话就可以让智能体办事、下单，比如：预算200元、五个人吃饭，哪里经济又好吃；能否根据脸型设计短发；帮我规划去绍兴的路线然后买高铁票。这些需求背后包含预算、地点、偏好、时间、信任和履约预期，已经不只是信息查询，而是交易意图的前置表达。 智能体商业是基于智能体为交互介质而形成的供需市场和商业形态。 韩歆毅指出，当用户行为发生改变，商业的起点因此正在改变：过去的商业更多从标准化商品和固定页面出发，依靠广告、曝光和流量运营触达用户；智能体商业时代，商业将从用户意图出发，围绕用户真正想完成的事，动态组织供给、匹配服务并完成交易。未来商家竞争的不只是流量和位置，而是能否被用户智能体准确理解，能否成为最可信、最匹配、最可履约的服务提供者。 今年8月17日，韩歆毅曾在支付宝AI生态大会上作出判断，智能体商业将在6-12个月后爆发。 从关键词竞争到意图竞争，商业起点正在改变 近半年来，智能体AI支付的交易数据也验证这个趋势。 蚂蚁集团AI支付总经理朱林提供的数据显示，伴随AI产业的爆发式增长和智能终端的普及，预计未来5年内更自然的新交互支付占比或超50%，多样化的智能设备支付将增长10倍。 韩歆毅指出，推动智能体商业的规模化发展，行业必须回答三个基

在外滩大会上，支付宝宣布AI支付进一步从“可支付”迈向“可信支付”：一方面支付宝将推出AI钱包智能体，帮助用户管理每一笔 AI付交易；另一方面，持续升级AI支付产品体系，推出Vibe Pay、Skill Pay、Machine Pay三大“AI收”能力，以及AI周期购、AI帮你抢、AI帮你订等新场景。 更值得关注的是，支付宝AI付应用蚂蚁集团自主打造的APASS商业信任基础设施。基于KYA（Know Your Agent）理念，APASS围绕智能体的身份、意图、授权和行为建立全过程信任机制，让AI支付从“能付”进一步走向“可信地付”。 与此同时，AI支付也正在从数字世界走向真实商业世界：高德动量、千问眼镜、未来智能等推出可支付新品，机器狗也可以在主人授权下完成询价、下单、支付和取货。 AI新经济加速 智能体正在成为新的商业参与者 当越来越多任务交给智能体完成，AI也从一个工具变成新的商业参与者：从人使用AI，到人委托AI，再到AI之间协作，新的生产、新的消费和新的商业网络正在形成，AI新经济纪元悄然开启。 支付随之发生变化。支付宝数据显示，最近5个月智能体代买任务量增长7倍，用户月均支付次数增长3倍。过去支付是交易最后一步的“收银动作”，现在则需要贯穿智能体的身份、意图、授权、执行和责任，成为智能体商业走向规模化的新基建。 “AI支付不是最后一步，它成为智能体商业的可信承诺引擎”，蚂蚁集团CEO韩歆毅表示。 AI钱包智能体 帮个人管好每一笔AI支付 AI进入商业后，用户把越来越多的任务交给智能体完成，支付宝将推出AI钱包智能体，成为用户在智能体世界里的“自己人”。 例如，用户让千问点一杯咖啡，千问负责“找什么、点什么”，AI钱包智能体关注“是不是用户要的、过程是否符合授权、最终应该支付多少”，直到交易完成、结果确认后才执行最终支付。 AI钱包智能体掌握一笔交易的完整上下文，

9月10日，高德扫街榜2026年度发布暨颁奖盛典在杭州举行。高德宣布扫街榜全面AI化，并基于空间智能推出新版本——高德扫街榜2026。 这份榜单已获得吉尼斯世界纪录认证，成为全球最大规模的真实榜单。数据显示，高德扫街榜上线一年以来，累计服务超8.8亿用户，导航至上榜商家年度总里程366亿公里，带动上榜烟火小店订单量同比增长424%。 据介绍，新版扫街榜会进一步区分用户的到店行为。相比顺路经过，专程前往、多次前往某家店的行为将获得更高权重，重新定义好店标准。在此基础上，高德还引入专业用户评价机制，针对咖啡等专业属性较强的品类，相关领域“行家”的到店行为将获得更高评分权重。 目前，已有超过1500万名不同领域的行家用户加入高德扫街榜真探创作者计划，他们的评价每天帮助约5800万人做出出行决策。 榜单覆盖范围也在进一步扩大。此次高德将状元榜从美食、酒店、景点三类扩至六类，新增咖啡、酒吧、玩乐，并将烟火小店榜覆盖城市从133座增加至269座。同时，高德首次推出全国BEST100系列榜单，覆盖美食、景区、小店、咖啡多个消费场景。 从过去一年的表现来看，扫街榜已经开始对线下商家的消费表现产生影响。数据显示，2025年登上烟火小店榜的商家，订单量同比增长424%；登上状元榜的商家，订单量同比增长159%。目前，烟火小店榜的覆盖城市从133座扩展至269座，上榜小店从5115家增至7368家。 除了榜单升级，高德还公布了空间智能方面的新进展。 “世界不只存在于语言里，它更存在于二维的网络拓扑、三维的空间结构、真实世界的流动、以及时间的变化。”高德CEO郭宁表示，“大模型理解语言，高德空间智能理解世界。” 高德发布全球首个全模态、可预测的3D原生城市世界模型ABot-Earth0.7，将空间信息组织在同一个三维世界中，形成可连续进入、可交互的数字地球，为动态感知与时空推演提供统一的空间基础。