社区

流量某种程度上就是互联网行业的流通“货币”，只要你有流量，什么都好说；如果你没有流量，那就是海市蜃楼，弄不好就是“吹牛”，你别看人家的title是什么“专家”、“主理人”、“XXX导师”，你去看他实际运营的项目，流量可能还没有你高，那可不就是尬吹吗。但是，做微信公众号，若过于追求流量和“10万+”，也很容易遭到流量和“10万+”的反噬。首先，为了流量魔怔了。这一点在短视频方面体现得特别明显，当创作者尝到到流量和“10万+”的甜头后，会不断要求自己能被“算法彩票”选中，不断地在追求“10万+”，比如，当初郭有才火的时候，各种各样的短视频博主都在穿着稀奇古怪的服装，搞着稀奇古怪的造型，去学他搞唱歌跳舞，这种人就是为了流量彻底魔怔了。微信公众号的情况同样如此。早期一知名大号在业界非常火，但后来人们就越来越发现，其整个内容套路化，并且有许多内容纯粹就是编的，毫无疑问，这种内容创作已经偏离了内容本身，纯粹为了流量而去，而在追求流量化的过程中，逐渐走向“歪路”，因为，要想不断地有“10万+”流量，就需要有不断的吸引人眼球的内容出现，但实际上根本没有这种可能，最终就只能纯编。当微信公众号因为流量而“魔怔”的时候，他的内容就有可能出现问题，流量是内容创作产生的结果，而不是直接从零到结果，就像商家想要赚钱一样，如果有一个商家告诉你，它要赚你多少钱的时候，你肯定会嫌膈应。现在你去看有些微信公众号，为了流量而不择手段，好好的一个账号，标题搞成“刚刚，XXX”、“注意！这个功能要开”、“XX重要提醒！”、“明早，XX正式进入！”，连正常推送内容都省了，全成标题党。其次，微信公众号流量的“不确定性”。当微信公众号由订阅制走向算法的个性化推荐后，微信公众号的流量出现模糊化和“不确定性”，过去，微信公众号的流量严重依赖于粉丝量，粉丝量越多，其阅读量可能更高，但是在个性化算法推荐的情况下，许许多多的小号，

2021年5月1日、2021年9月13日、2022年3月29日、2024年4月12日，喜马拉雅连续4次尝试在美股、港股尝试冲击IPO没有成功后，直接摊牌了，卖给腾讯音乐“傍大腿”。根据腾讯音乐娱乐集团的公告，收购的条件：（1）12.6亿美元现金；（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；及（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。继迅雷收购虎扑之后，中国互联网行业再次出现大的并购现象。对于喜马拉雅来说，“中国在线音频行业第一名”的头衔固然好听，但最终也不得不面临现实的盈利问题。喜马拉雅2024年的招股书显示，2021年、2022年和2023年，喜马拉雅的营业收入分别为人民币58.57亿、60.61亿和61.63亿元，相应的净利润分别为人民币-51.06亿、36.996亿、37.36亿元。运营数据方面：喜马拉雅2023年的平均月活跃用户达3.026亿，包括1.33亿移动端平均月活跃用户、1.696亿通过物联网及其他开放平台收听公司音频内容的平均月活跃用户，每位活跃用户在公司移动端应用的日均收听市场约130分钟。于2023年，喜马拉雅平台的移动端平均月活跃付费用户达到1580万。喜马拉雅的问题在于，一方面，它已经做到行业第一位的水平，再往前一步，难上艰难；另一方面，音频本身的变现问题，喜马拉雅在多方尝试后，直到2023年才首次盈利。作为一款仍旧独立的App，很难再看到喜马拉雅能翻出什么浪花。在看不到未来希望的情况下，直接卖给大巨头“傍大腿”当然更香。对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅的好处显然也不少。第一，喜马拉雅能补全腾讯音乐在音频行业的拼图。实际上腾讯音乐本身在数字音乐行业就是头部，QQ音乐+酷狗音乐

“618到底火不火？”、“618到底有没有人买？”、“618是不是过气了？”不少网友都纠结于这些热度问题，更有甚者直接打出“反正就是不买”的态度和气势，这种对京东、淘宝天猫、拼多多等电商平台的抵制并不难在社交网络上看到，然而，这种“硬气话”和表态并没有多大作用。第一，几乎所有头部App的开屏广告和Feed流广告全都跳转到京东、淘宝天猫、拼多多之上，让用户很难“屏蔽”掉“618”大促相关的信息。第二，网购本身就是用户的生活方式之一，你很难强制要求用户改变自己的习惯和生活方式，就像外卖一样，大家都习惯了外卖的便利性，你再让用户不去点外卖，有些不现实，网购也同样如此。第三，网购只在手机端发生，它不像用户在商场里购物，你一眼就能看出商场到底有没有人买，用户在社交网络上的一些发言，并不会改变其最终的用户行为，就像苹果手机一样，很多人嘴上说不买，真到要买的时候，手速一点儿也不慢，用户到底是不是真买，你也不知道。第四，618大促确实便宜，但是需要看时机，也需要仔细挑。所以，仅从个体的感受来看，你很难评判出“618到底火不火”，如果你纯从信息热度来看，电商平台的“618”大促正热火朝天，因为你很难躲过全网力推的“618”大促信息。没错，消费者可能在“618”期间买买买，但同时也要小心平台上商家的“套路”。我前几天在某平台上买了一根手机数据线，价格确实便宜，但我收到货的时候才发现，数据线的外观破损，底部的封口看着就像被开过。一看这种情况，我想赶紧退货算了，万一买到假货的话，还有其他的风险，但退货的时候，这家并没有“退货险”，这就意味着需要用户自己掏退货运费，那么，究竟是将就着用这种有“二手退货”风险的商品，还是自己掏钱付运费退货呢？仔细考虑之后，我还是自己掏了运费退货。这里面的问题在哪里呢？如果你经常在京东、淘宝天猫、拼多多等电商平台上网购的话，可能已经习惯了“退货免运费”，在更高频率的网购

$腾讯控股(00700)$ 微信现在好像无论怎么改，都没办法让人满意，要么，新功能比较鸡肋，迅速被沉没掉；要么，用户仍旧希望回到之前的老版，而不是新版花里胡哨的新版本。有人追求简单，有人追求实用。 据郭静的互联网圈观察，日前，微信再次推出新功能，即微信朋友圈再次出现折叠，当用户发布微信朋友圈的数量过多且存在“广告”嫌疑时，其朋友圈就会被折叠，具体显示形式是：其他微信好友会看到好友的朋友圈下面会显示“余下X条”，用户需要点开后才能看到“余下X条”详情页。 腾讯客服对此回应称： 如朋友圈频繁发送广告营销等内容，为了优化用户体验，该信息被折叠，用户点击该条朋友圈即可查看完整信息。 为了优化用户体验，限制了批量或多次发送的营销类信息等打扰用户信息的展示形式，根据《微信个人账号使用规范》，这类内容有可能被折叠或者处理为发布者自己可见。 乍看之下，微信也是“为用户好”，从用户角度出发，避免微商等垃圾小广告在朋友圈里骚扰其他用户，而且这也是以往不少用户都曾数次吐槽的问题，朋友圈的微商广告太多，平台能否出个新功能屏蔽这些广告。时隔多年后，微信终于打算着手解决这一问题，直接限制展示，这一招可能是一些做微商的用户所没有想到的，但问题在于，真当微信推出朋友圈广告折叠功能的时候，对用户真的是好事儿吗？ 要知道微信的月活跃用户数可是超过14亿人，面对如此庞大的用户群，微信朋友圈再次折叠，究竟有多少人喜欢这个功能，又有多少人觉得这个功能不实用？ 微信作为一款社交软件，忽略了社交背后的复杂性。据郭静的互联网圈观察，微信朋友圈在折叠条数的时候，并没有明确规律，或者说用户并不知道自己发什么样的内容会被折叠，当我点开某微信好友朋友圈“余下X条”时发现，在这些被折叠的内容中，有些人确实是广告，但有些人并不是广告，比如，“余下3条”

作为一家市值达4.69万亿港元（约5984亿美元）的科技公司， $腾讯控股(00700)$ 腾讯公司的一举一动都会被无数人的目光所注视，哪怕一个非常细微的动作，也很容易遭受到外界各种解读。因此，当腾讯公司发布全员信，对微信事业群组织架构进行调整，成立电商产品部，并由微信的创始元老之一曾鸣担任负责人的时候，外界就感受到了微信电商的野心，曾鸣的汇报对象还是张小龙，这就更加让外界看好微信电商的未来，有观点就认为，微信电商终于要动真格了！但是，腾讯总裁刘炽平也提到称，此次组织调整是小变动，不必过度解读。刘炽平的解释并未打消外界对微信电商的幻想。一方面，微信拥有庞大的用户量和流量，财报显示，2025年第一季度微信及WeChat合并月活跃账户数增至14.02亿户，3年左右，微信的月活跃用户数又增长了1亿。另一方面，微信拥有比较成熟的电商工具，比如，微信支付、腾讯金融等，微信要是动真格做电商，还真的气势十足。要知道抖音、快手做电商也是这样哼哧哼哧就干出来了，腾讯的资源也不差，凭什么就不能成？而且，互联网巨头们近几年跨界的并不少，美团下场做即时零售，京东做外卖，抖音“什么都做”，微信电商看起来就非常“性感”。一、电商是“干”出来的中国互联网行业早期非常流行“基因论”，即互联网公司能什么，它的“基因”就决定了它的未来，百度做搜索引擎，阿里巴巴做电商，腾讯公司做游戏，一段时间内，“基因论”证明了概念的正确性，但是移动互联网的到来，打破了“基因论”的定义，抖音、拼多多都没有遵循所谓的“基因论”定义。也有人试图用“企业文化”来对互联网公司下定义，然而，随着腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头的企业员工数由一两万人迅速突破到近10万人甚至几十万人的时候，“企业文化”这套理念似乎也不灵光了。一方面，“企业文化”随着人数的增加

作为一家市值达4.69万亿港元（约5984亿美元）的科技公司，腾讯公司的一举一动都会被无数人的目光所注视，哪怕一个非常细微的动作，也很容易遭受到外界各种解读。因此，当腾讯公司发布全员信，对微信事业群组织架构进行调整，成立电商产品部，并由微信的创始元老之一曾鸣担任负责人的时候，外界就感受到了微信电商的野心，曾鸣的汇报对象还是张小龙，这就更加让外界看好微信电商的未来，有观点就认为，微信电商终于要动真格了！但是，腾讯总裁刘炽平也提到称，此次组织调整是小变动，不必过度解读。刘炽平的解释并未打消外界对微信电商的幻想。一方面，微信拥有庞大的用户量和流量，财报显示，2025年第一季度微信及WeChat合并月活跃账户数增至14.02亿户，3年左右，微信的月活跃用户数又增长了1亿。另一方面，微信拥有比较成熟的电商工具，比如，微信支付、腾讯金融等，微信要是动真格做电商，还真的气势十足。要知道抖音、快手做电商也是这样哼哧哼哧就干出来了，腾讯的资源也不差，凭什么就不能成？而且，互联网巨头们近几年跨界的并不少，美团下场做即时零售，京东做外卖，抖音“什么都做”，微信电商看起来就非常厉害。一、电商是“干”出来的中国互联网行业早期非常流行“基因论”，即互联网公司能什么，它的“基因”就决定了它的未来，百度做搜索引擎，阿里巴巴做电商，腾讯公司做游戏，一段时间内，“基因论”证明了概念的正确性，但是移动互联网的到来，打破了“基因论”的定义，抖音、拼多多都没有遵循所谓的“基因论”定义。也有人试图用“企业文化”来对互联网公司下定义，然而，随着腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头的企业员工数由一两万人迅速突破到近10万人甚至几十万人的时候，“企业文化”这套理念似乎也不灵光了。一方面，“企业文化”随着人数的增加而不断被稀释，整体凝聚力大幅下滑；另一方面，则是互联网行业的自然法则，优胜汰劣，只讲究成功学，失败者直接出局，这套残

对于用惯了千千静听、天天动听、多米音乐、落网、虾米音乐等网络音乐平台的70后、80后们来说，它们对数字音乐平台的刻板印象就是“免费”，要想让他们掏钱听歌，那是“万万不可能”的，反正网上免费的歌曲到处都是，没必要“浪费钱”。但对于00后、10后来说，网上花钱听歌似乎并没那么难以接受，在网上听歌、看小说、看视频、玩游戏付费，已经是再正常不过的事情，QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐、网易云音乐、汽水音乐以及苹果的Apple Music，都需要付费听歌。腾讯音乐娱乐集团公布的2025年Q1季度财报显示，该季度腾讯音乐在线音乐服务收入同比增长15.9%至58亿元，在线音乐付费用户数同比增长8.3%至1.229亿，单个付费用户月均收入从2024年同期的10.6元增长至11.4元。网易云音乐仅公布了营收数据，网易云音乐2025年第一季度营收为18.58亿元，较上年同期的20.29亿元下降8.4%。虽然数字音乐行业经过治理后，盗版音乐内容较为少见，但网上依然到处都可以找到免费歌曲，可为什么还是会有1亿多人花钱付费买数字音乐的会员呢？难道他们不想省钱吗？1.用户习惯变了。70后、80后这代网民的用户习惯就是免费，免费模式让网民的用户规模迅速增长，互联网应用也如同雨后春笋一般爆发。但00后、10后这代网民明显不同，他们对网络付费不再歧视。一方面，他们的经济压力相对较小，自小的生活习惯就是该满足的必须满足；另一方面，是互联网行业的普遍性收费，让他们也逐步培养出付费习惯，比如视频网站、网盘、看小说等等，在这种普遍付费的模式下，用户很难说，“我就单单只听歌这一项不花钱”。过去的用户习惯建立在免费之上，现在的用户习惯则建立在付费之上，反而是70后、80后这代不花钱的用户显得比较“非主流”。2.找资源的成本。对于70后、80后来说，在网上找免费的资源是一种快乐，但00后、10后可不这样想。没错，网上能很容易

日前，苹果手机又一次因为“降价”相关话题被推上热搜榜首，早在iPhone 15系列、iPhone 14系列、iPhone 13系列等机型上，外界就对苹果手机用上了“史无前例大降价”、“最快降价机型”、“前所未有大幅度降价”等话题词，再加上苹果一次又一次地降价，如今网友们已经想不出该用什么词来形容苹果手机的降价行为，或者说，消费者对苹果手机降价产生麻木。 如果是不明真相的用户，很可能对这次iPhone 16系列降价“上套”，但你若真的想去买iPhone 系列，就可以发现这次iPhone 16降价没什么诚意。 第一，目前仅有一款机型参与大降价。在某电商平台上，主要参与降价的机型是iPhone 16 Pro的128GB版，这款机型原本的起售价为7999元，现在降价至5999元，若参与国补的话，还可以再领500元的优惠券，最终售价为5499元，这样算下来，最高降价2500元。 这个降价幅度当然够大，但有且仅有一款机型是这个价位，其余的机型价格并不低，如果苹果真有心搞降价促销活动，就应该是多款机型全都参与，这样消费者也有得选，而不是只有一个入门款的128GB版，一加、小米、vivo、OPPO、荣耀的2000元以内机型中，大部分也是256GB起步，128GB的你可能还需要仔细找找才会有。都2025年了，谁还会买个128GB版的入门款呢？当初明明是苹果公司将手机的储存空间带到1TB，其他厂商后来也推出大储存空间的手机产品，可现在反过来苹果自己，竟然还是128GB储存空间。 第二，降价是电商平台的促销活动，非苹果公司降价。据郭静的互联网圈观察，iPhone 16系列目前的降价，主要是以各大电商平台为主，马上就是“618”电商大促活动，淘宝天猫、京东、拼多多等电商平台为了拉人气和活跃度，而搞出的大促活动，并且由于机型只有iPhone 16 Pro的128GB版，某种程度上也就是吸引用户眼球的

“跟淘宝天猫合作后，小红书自己的电商该怎么办？”、“历史上无数次证明内容社区导购到电商平台都不会长久，为什么还要搞？”这是不少网友对日前小红书与淘宝天猫合作后发出的诘问。 早在2021年7月，小红书就屏蔽了外链，淘宝天猫也是受此冲击的对象。可没想到几年之后，小红书对淘宝天猫的态度完全反转，小红书的种草笔记可直接跳转至淘宝App。 对于淘宝天猫来说，任何第三方愿意为其开放，它们都是举双手赞成，并且，马上2025年的“618”电商大促就要来了，一个大的流量平台与其合作，这都是平时求都求不来的。 可对于小红书来说，一旦它向淘宝天猫开放链接，它自身的电商业务就会失去想象空间。一方面，小红书本身的流量和能转化的流量价值是有限的，如何在小红书自己的电商与淘宝天猫之间做取舍？另一方面，如果淘宝、天猫合作的表现效果好，那么平台逐利的天性，就会让淘宝、天猫更占优势，小红书的电商业务肯定会受到影响。 小红书作为一个内容种草社区，它与第三方电商平台合作，不得不让人想起曾经红极一时的社区产品蘑菇街，小红书会不会步蘑菇街的后尘？ 与PC时代不同的是，移动互联网时代每个App都是独立的“信息孤岛”，没有像PC端搜索引擎一样的统一入口，这就让每个App都有了成为巨型App的可能性，并且完全可以做到“你不鸟我，我不鸟你”的状态。 所以，只要你自身有足够多的用户量、足够大的流量池，你都可以进行各种各样的流量转化，就像抖音、快手，虽然他们是短视频平台，它们原本是“卖铲子”角色，直接出售广告位即可赚钱。但它们意识到直接做电商更赚钱后，就拼命推进电商业务，整个抖音系App都在为“抖音商城”导流，快手2024年财报显示，快手2024全年GMV达到13896亿元，第四季度同比增长14.4%至4621亿元，电商月活跃买家数也同比增长10%至1.43亿。 蘑菇街的“前车之鉴”，与抖音电商、快手电商的“后起之秀”，都没让小

“跟淘宝天猫合作后，小红书自己的电商该怎么办？”、“历史上无数次证明内容社区导购到电商平台都不会长久，为什么还要搞？”这是不少网友对日前小红书与淘宝天猫合作后发出的诘问。早在2021年7月，小红书就屏蔽了外链，淘宝天猫也是受此冲击的对象。可没想到几年之后，小红书对淘宝天猫的态度完全反转，小红书的种草笔记可直接跳转至淘宝App。对于淘宝天猫来说，任何第三方愿意为其开放，它们都是举双手赞成，并且，马上2025年的“618”电商大促就要来了，一个大的流量平台与其合作，这都是平时求都求不来的。可对于小红书来说，一旦它向淘宝天猫开放链接，它自身的电商业务就会失去想象空间。一方面，小红书本身的流量和能转化的流量价值是有限的，如何在小红书自己的电商与淘宝天猫之间做取舍？另一方面，如果淘宝、天猫合作的表现效果好，那么平台逐利的天性，就会让淘宝、天猫更占优势，小红书的电商业务肯定会受到影响。小红书作为一个内容种草社区，它与第三方电商平台合作，不得不让人想起曾经红极一时的社区产品蘑菇街，小红书会不会步蘑菇街的后尘？与PC时代不同的是，移动互联网时代每个App都是独立的“信息孤岛”，没有像PC端搜索引擎一样的统一入口，这就让每个App都有了成为巨型App的可能性，并且完全可以做到“你不鸟我，我不鸟你”的状态。所以，只要你自身有足够多的用户量、足够大的流量池，你都可以进行各种各样的流量转化，就像抖音、快手，虽然他们是短视频平台，它们原本是“卖铲子”角色，直接出售广告位即可赚钱。但它们意识到直接做电商更赚钱后，就拼命推进电商业务，整个抖音系App都在为“抖音商城”导流，快手2024年财报显示，快手2024全年GMV达到13896亿元，第四季度同比增长14.4%至4621亿元，电商月活跃买家数也同比增长10%至1.43亿。蘑菇街的“前车之鉴”，与抖音电商、快手电商的“后起之秀”，都没让小红书有所心动，