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2022-05-21
$蔚来(NIO)$
一会儿就反弹[得意] [爱你]
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09-29 07:59
巴老爷子老了...
“巴菲特指标”突破200%警戒线!美股估值超越“玩火”水平,但也有观点认为这一指标已“过时”
在2001年《财富》杂志的一篇专栏中,巴菲特称这一指标“可能是判断任何时点估值水平的最佳单一衡量标准”。如今,这一指标高达217%,远超互联网泡沫时期的峰值,也超过了2021年疫情时期股市狂热时达到的190%。不过,也有人认为巴菲特指标的意义已不如从前。巴菲特本人已经多年未对这一指标发表评论。
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09-11
$甲骨文(ORCL)$
请晒出你的持仓吧!让我们做朋友可否![财迷] [财迷]
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09-10
好戏又要上演啦[财迷] [财迷]
法拉第未来已顺利完成纳斯达克为期一年的“合规监督期”
9月10日,美股夜盘时段,法拉第未来涨超5%!已顺利完成纳斯达克为期一年的“合规监督期”,期间完全满足各项合规要求,现已恢复为“完全正常的上市公司状态”。
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09-06
$车车科技(CCG)$
相关信息太少啦!!
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09-06
知行合一!
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08-27
中国目前最牛逼的互联网公司![财迷] [财迷] [财迷] [财迷] [财迷] [财迷] [财迷]
市场消息:字节跳动二季度营收480亿美元,同比增长25%
估值设定在3300亿美元以上。
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08-01
恭喜发财 知行合一!
香港《稳定币条例草案》正式生效
8月1日,香港《稳定币条例草案》正式生效,这是在香港设立法币稳定币发行人的发牌制度,完善对虚拟资产活动在香港的监管框架,以保持金融稳定,同时推动金融创新。(央视新闻)
香港《稳定币条例草案》正式生效
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07-28
至少要腰斩!
最高暴增288%!老铺黄金盈喜后股价倒跌4%,机构对后市展望分歧正在加大
但近期老铺黄金股价持续回调,最新股价较年内最高点累计跌幅超31%。老铺黄金盈喜后倒跌4%,值得关注的是,今年以来,老铺黄金股价持续飙升,7月8日盘中一度突破1100港元/股大关创出历史新高。Wind数据显示,截至今年二季度末,共有79只公募基金重仓持有老铺黄金,相比一季度末的46只增加了71.74%,有48只新进为重仓股。机构的分歧站在当前时点,机构对老铺黄金后市展望的分歧正在加大。新店开张以及金价上升将继续支持老铺黄金股价势头。
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07-24
超级了不起的人![财迷] [财迷] [财迷]
港股异动 | 泡泡玛特涨超5%,王宁称新款Labubu可能10月和大家见面
7月24日,$泡泡玛特(09992)$涨超5%。据央视新闻,王宁称新款Labubu可能10月和大家见面。
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07-19
$Bit Origin(BTOG)$
这个逼还是我来装吧!!
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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/05991784bdadcde4267d380d0282eafc\" tg-width=\"715\" tg-height=\"469\"/></p><p>按照这一标准,今天的美国股市正进入前所未有的水域:股票市值的扩张速度远超美国整体经济的增长。推动这波行情的主要是<strong>超大市值科技公司</strong>,它们在人工智能领域投入数十亿美元研发,并因新时代的增长前景而获得高估值倍数。</p><p>其他估值指标也在释放类似信号。根据Bespoke Investment Group的数据,标普500指数的市销率(P/S)近期升至<strong>3.33</strong>,创下历史新高。相比之下,2000年互联网泡沫时期的峰值仅为<strong>2.27</strong>,而新冠疫情后的繁荣则达到<strong>3.21</strong>后才回落。</p><p>不过,也有人认为巴菲特指标的意义已不如从前。过去20年,美国经济发生了巨大变化,越来越少依赖有形资产,而是更多依靠<strong>科技、软件和知识产权</strong>驱动。</p><p>在这种情况下,GDP和GNP可能低估了一个建立在数据网络和创新之上的经济体的价值。因此,全球最具生产力和创新力的美国经济,或许能够支撑更高的股票估值。</p><p>巴菲特本人已经多年未对这一指标发表评论。但他在伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)过去两年持续构筑现金“堡垒”,同时准备把CEO职位交给格雷格·阿贝尔(Greg Abel)。公司第二季度财报显示,伯克希尔现金储备已达<strong>3441亿美元</strong>,且连续第11个季度净卖出股票。</p><p>即便这一指标可能已“过时”,但结合“奥马哈先知”当前的谨慎布局,如今飙升至极端水平的巴菲特指标,仍必然会引起市场的高度关注。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" 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src=\"https://static.tigerbbs.com/05991784bdadcde4267d380d0282eafc\" tg-width=\"715\" tg-height=\"469\"/></p><p>按照这一标准,今天的美国股市正进入前所未有的水域:股票市值的扩张速度远超美国整体经济的增长。推动这波行情的主要是<strong>超大市值科技公司</strong>,它们在人工智能领域投入数十亿美元研发,并因新时代的增长前景而获得高估值倍数。</p><p>其他估值指标也在释放类似信号。根据Bespoke Investment Group的数据,标普500指数的市销率(P/S)近期升至<strong>3.33</strong>,创下历史新高。相比之下,2000年互联网泡沫时期的峰值仅为<strong>2.27</strong>,而新冠疫情后的繁荣则达到<strong>3.21</strong>后才回落。</p><p>不过,也有人认为巴菲特指标的意义已不如从前。过去20年,美国经济发生了巨大变化,越来越少依赖有形资产,而是更多依靠<strong>科技、软件和知识产权</strong>驱动。</p><p>在这种情况下,GDP和GNP可能低估了一个建立在数据网络和创新之上的经济体的价值。因此,全球最具生产力和创新力的美国经济,或许能够支撑更高的股票估值。</p><p>巴菲特本人已经多年未对这一指标发表评论。但他在伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)过去两年持续构筑现金“堡垒”,同时准备把CEO职位交给格雷格·阿贝尔(Greg Abel)。公司第二季度财报显示,伯克希尔现金储备已达<strong>3441亿美元</strong>,且连续第11个季度净卖出股票。</p><p>即便这一指标可能已“过时”,但结合“奥马哈先知”当前的谨慎布局,如今飙升至极端水平的巴菲特指标,仍必然会引起市场的高度关注。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/e109fc409f8ab806263cd73c30381e11","relate_stocks":{"BRK.A":"伯克希尔","SPY":"标普500ETF","BRK.B":"伯克希尔B"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1145000178","content_text":"沃伦·巴菲特(Warren Buffett)曾经最钟爱的股市估值指标如今攀升至历史新高,再次引发担忧:投资者是否又在考验市场狂热的极限。这个指标被称为巴菲特指标(Buffett Indicator),它衡量美国上市公司股票总市值(以威尔希尔5000指数为代表)与美国国民生产总值(GNP)的比值。在2001年《财富》杂志的一篇专栏中,巴菲特称这一指标“可能是判断任何时点估值水平的最佳单一衡量标准”。该指标也曾被包括保罗·都铎·琼斯(Paul Tudor 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[财迷] [财迷] [财迷] [财迷] [财迷] [财迷] ","listText":"中国目前最牛逼的互联网公司![财迷] [财迷] [财迷] [财迷] [财迷] [财迷] [财迷] ","text":"中国目前最牛逼的互联网公司![财迷] [财迷] [财迷] [财迷] [财迷] [财迷] [财迷]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/472162025583080","repostId":"1182296403","repostType":2,"repost":{"id":"1182296403","kind":"news","pubTimestamp":1756305523,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1182296403?lang=&edition=full","pubTime":"2025-08-27 22:38","market":"hk","language":"zh","title":"市场消息:字节跳动二季度营收480亿美元,同比增长25%","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1182296403","media":"IT之家","summary":"估值设定在3300亿美元以上。","content":"<html><head></head><body><p style=\"text-align: start;\">据海外媒体报道,多位知情人士表示,<strong>字节跳动二季度营收同比增长 25%,达到约 480 亿美元,大部分来自中国市场。这一增长使其稳居全球收入最高的社交媒体公司。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">相比之下,Meta 在同期营收约为 423 亿美元。今年第一季度,字节跳动营收已超过 430 亿美元,并首次超越 Meta,位居行业首位。</p><p style=\"text-align: justify;\">不过,尽管在营收规模上超越 Meta,字节跳动的估值仍不到 Meta 约 1.9 万亿美元市值的五分之一。</p><p>据两位知情人士称,TikTok 在美业务迄今仍未实现盈利,若剥离方案最终落地,TikTok 美国业务预计将由一家合资企业接手,该企业由字节跳动现有股东 Susquehanna International Group、General Atlantic、KKR 及 Andreessen Horowitz 等组成。黑石集团已退出该财团。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/13423d27cfd767a36a97d7536730fd8a\" tg-width=\"1440\" tg-height=\"600\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">此外,字节跳动计划启动新一轮员工股份回购。本次回购预计将在秋季启动。</p><p style=\"text-align: justify;\">消息人士称,公司拟以每股 200.41 美元的价格向现有员工回购股份,较约六个月前提供的 189.90 美元上涨约 5.5%,当时对应估值约为 3150 亿美元,目前估值将超 3300 亿美元(现汇率约合 2.36 万亿元人民币)。</p><p style=\"text-align: justify;\">知情人士还透露,新的股份回购或有助于安抚部分对 TikTok 前景感到不确定的美国员工。TikTok 方面还曾考虑为美国用户推出独立应用,但是否推进仍不明朗。</p></body></html>","source":"ithome","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://www.ithome.com/0/878/511.htm><strong>IT之家</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>据海外媒体报道,多位知情人士表示,字节跳动二季度营收同比增长 25%,达到约 480 亿美元,大部分来自中国市场。这一增长使其稳居全球收入最高的社交媒体公司。相比之下,Meta 在同期营收约为 423 亿美元。今年第一季度,字节跳动营收已超过 430 亿美元,并首次超越 Meta,位居行业首位。不过,尽管在营收规模上超越 Meta,字节跳动的估值仍不到 Meta 约 1.9 万亿美元市值的五分之一...</p>\n\n<a href=\"https://www.ithome.com/0/878/511.htm\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/57922dcc5f7a43f1fddaf18d1a519025","relate_stocks":{},"source_url":"https://www.ithome.com/0/878/511.htm","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1182296403","content_text":"据海外媒体报道,多位知情人士表示,字节跳动二季度营收同比增长 25%,达到约 480 亿美元,大部分来自中国市场。这一增长使其稳居全球收入最高的社交媒体公司。相比之下,Meta 在同期营收约为 423 亿美元。今年第一季度,字节跳动营收已超过 430 亿美元,并首次超越 Meta,位居行业首位。不过,尽管在营收规模上超越 Meta,字节跳动的估值仍不到 Meta 约 1.9 万亿美元市值的五分之一。据两位知情人士称,TikTok 在美业务迄今仍未实现盈利,若剥离方案最终落地,TikTok 美国业务预计将由一家合资企业接手,该企业由字节跳动现有股东 Susquehanna International Group、General Atlantic、KKR 及 Andreessen Horowitz 等组成。黑石集团已退出该财团。此外,字节跳动计划启动新一轮员工股份回购。本次回购预计将在秋季启动。消息人士称,公司拟以每股 200.41 美元的价格向现有员工回购股份,较约六个月前提供的 189.90 美元上涨约 5.5%,当时对应估值约为 3150 亿美元,目前估值将超 3300 亿美元(现汇率约合 2.36 万亿元人民币)。知情人士还透露,新的股份回购或有助于安抚部分对 TikTok 前景感到不确定的美国员工。TikTok 方面还曾考虑为美国用户推出独立应用,但是否推进仍不明朗。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":399,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":462905385553928,"gmtCreate":1754024454419,"gmtModify":1754024456581,"author":{"id":"3545737789066182","authorId":"3545737789066182","name":"昨夜梦见你","avatar":"https://static.tigerbbs.com/946db8818ec39ea6c860bbfe06e8677b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3545737789066182","idStr":"3545737789066182"},"themes":[],"htmlText":"恭喜发财 知行合一!","listText":"恭喜发财 知行合一!","text":"恭喜发财 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justify;\">香港特区立法会于2025年5月21日审议通过《稳定币条例草案》。</p><p>(央视新闻)</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/2b6ee35d5e3953381b46896042cc8e62","relate_stocks":{},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1105677816","content_text":"8月1日,香港《稳定币条例草案》正式生效,这是在香港设立法币稳定币发行人的发牌制度,完善对虚拟资产活动在香港的监管框架,以保持金融稳定,同时推动金融创新。《稳定币条例》实施后,任何人如在业务过程中在香港发行法币稳定币,或在香港或以外发行宣称锚定港元价值的法币稳定币,必须向金融管理专员申领牌照。相关人士须符合储备资产管理及赎回等方面的规定,包括妥善分隔客户资产、维持健全的稳定机制,以及须在合理条件下按面额处理稳定币持有人的赎回要求。相关人士也须符合一系列打击洗钱及恐怖分子资金筹集、风险管理、披露规定及审计和适当人选等要求。金融管理专员会适时就制度的详细监管要求作进一步咨询。发牌制度将为公众及投资者提供更好保障。其中,条例只容许指定的持牌机构在香港销售法币稳定币,而只有由持牌发行人所发行的法币稳定币方可销售予零售投资者。此外,为防范诈骗,在任何时候(包括六个月的不违反期),只有关于持牌法币稳定币发行的广告会被允许。市民应留意上述事项,并在接收与法币稳定币相关的广告或信息时保持审慎。香港特区立法会于2025年5月21日审议通过《稳定币条例草案》。(央视新闻)","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":543,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":461472794620744,"gmtCreate":1753673684255,"gmtModify":1753673686085,"author":{"id":"3545737789066182","authorId":"3545737789066182","name":"昨夜梦见你","avatar":"https://static.tigerbbs.com/946db8818ec39ea6c860bbfe06e8677b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3545737789066182","idStr":"3545737789066182"},"themes":[],"htmlText":"至少要腰斩!","listText":"至少要腰斩!","text":"至少要腰斩!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/461472794620744","repostId":"1128671312","repostType":2,"repost":{"id":"1128671312","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"致力于提供最及时的财经资讯,最专业的解读分析,覆盖宏观经济、金融机构、A股市场、上市公司、投资理财等财经领域。","home_visible":1,"media_name":"券商中国","id":"9","head_image":"https://static.tigerbbs.com/d482d56459984e8c86a6a137295b3c4f"},"pubTimestamp":1753672143,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1128671312?lang=&edition=full","pubTime":"2025-07-28 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justify;\">7月27日晚间,“古法黄金第一股”老铺黄金在港交所发布正面盈利预告,预计2025年上半年实现销售业绩(含税收入)约138亿元至143亿元(人民币,下同),较去年同期增长约240%至252%;收入约120亿元至125亿元,较去年同期增长约241%至255%;非国际财务报告准则计量经调整净利润(不考虑以股份为基础的付款报酬影响)约23亿元至23.6亿元,较去年同期增长约282%至292%;净利润约22.3亿元至22.8亿元,较去年同期增长约279%至288%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a128343182ceb62a848f139b213eb4de\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1069\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">老铺黄金在公告中表示,上半年营业收入和净利润增长的主要原因是:本集团品牌影响力持续扩大形成的市场显著优势,带来线上线下店铺整体营收的大幅增长;本集团产品的持续优化、推新迭代,支持了线上线下营收的持续增长。</p><p style=\"text-align: justify;\">老铺黄金盈喜后倒跌4%,值得关注的是,今年以来,老铺黄金股价持续飙升,7月8日盘中一度突破1100港元/股大关创出历史新高。但自7月9日以来,该股股价持续走弱,当前股价较年内最高点累计回撤三成。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a86e4874f73a4e96e88c9e3578d220d4\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">Wind数据显示,截至今年二季度末,共有79只公募基金重仓持有老铺黄金,相比一季度末的46只增加了71.74%,有48只新进为重仓股。从持仓数量来看,共持有362.63万股,相比一季度末的314.17万股增加了15.42%,其中134.01万股为新进重仓股。</p><p style=\"text-align: justify;\">据官网介绍,老铺黄金是国内第一家推广古法黄金概念的品牌,也是最早从事古法手工金器品牌化运营的黄金品牌之一,以具有非遗文化价值的中国宫廷古法制金艺为差异化优势。</p><p style=\"text-align: justify;\">在设计上,老铺黄金坚持中国传统审美,融合了古代纹样、神话故事、宫廷风格等元素,也会结合葫芦(福禄)、如意、鸳鸯等图样,赋予产品不同的寓意。</p><p style=\"text-align: justify;\">老铺黄金的客户定位聚焦于高端群体,根据招股书,老铺黄金产品有40%左右单价集中于1万至25万元,少部分产品单价在25万元以上,其中5万元以上的产品贡献了超过四分之一的收入。2023—2025年,老铺黄金连续三年上榜《胡润至尚优品——中国高净值人群品牌倾向报告》。</p><p style=\"text-align: justify;\">根据弗若斯特沙利文资料,2024年在所有知名珠宝品牌(含国际、国内珠宝品牌)中,老铺黄金在中国内地的单个门店平均收入、坪效均排名第一,超越梵克雅宝、宝格丽、卡地亚、蒂芙尼等国际珠宝品牌。</p><h2 id=\"id_803718747\">机构的分歧</h2><p style=\"text-align: justify;\">站在当前时点,机构对老铺黄金后市展望的分歧正在加大。有分析人士指出,目前老铺黄金的市盈率(TTM)已超过82倍,股价一定程度透支了业绩预期,若下半年黄金价格波动或消费复苏不及预期,估值回调风险或将大幅上升。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>瑞银在研报中指出,展望2025年下半年,市场对老铺黄金全年净利润55亿元人民币的预期仍然过高,若黄金价格涨势放缓或停滞,将面临下行风险。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">瑞银表示,估算老铺黄金库存周转期为3个月,而由于1至4月金价上涨34%,而公司仅在2月时加价10%,料次季纯金产品毛利率会较首季下跌。为缓解毛利率压力,该行预期公司下半年可能采取更积极的加价策略,包括上调旧款产品价格及推出更多高溢价的新产品。若金价升势放缓,公司产品的性价比优势或逐步削弱,最终考验其产品与品牌的吸引力。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>相比之下,摩根士丹利对老铺黄金的前景展望则相对乐观,摩根士丹利发布的研报指出,预期老铺黄金下半年增长将较上半年加速,因金价加速上升,以及下半年需求强劲。新店开张以及金价上升将继续支持老铺黄金股价势头。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">摩根士丹利将老铺黄金2025至2027年收入预测上调13%至18%,盈利预测上调19%至25%以反映今年新店开张加快。目标价由865港元/股升至1055港元/股,维持与大市同步评级。</p><p style=\"text-align: justify;\">摩根士丹利还指出,传统奢侈品巨头,要高度审视中国品牌老铺黄金的威胁。摩根士丹利认为,中国老铺黄金的优异表现,足以颠覆欧洲奢侈品牌数十年来,被普遍认为不受全球本土竞争者威胁的认知。</p><p style=\"text-align: justify;\">高盛表示,当前市场对消费股的偏好呈现显著分化:一方面,能在整体需求不确定性中实现差异化增长的新消费品牌持续受到投资者追捧,其强劲的股价表现与估值溢价即为印证;但另一方面,投资者对这类品牌的预期正不断提高,围绕2026年增长前景的争议也在增加,短期负面消息或引发资金抛售压力。对于成熟品牌,需求不确定性仍是投资者主要担忧点。不过,高盛认为,下半年结构性增长机会仍将推动消费股整体跑赢大盘。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a128343182ceb62a848f139b213eb4de\" alt=\"\" title=\"\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1069\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">老铺黄金在公告中表示,上半年营业收入和净利润增长的主要原因是:本集团品牌影响力持续扩大形成的市场显著优势,带来线上线下店铺整体营收的大幅增长;本集团产品的持续优化、推新迭代,支持了线上线下营收的持续增长。</p><p style=\"text-align: justify;\">老铺黄金盈喜后倒跌4%,值得关注的是,今年以来,老铺黄金股价持续飙升,7月8日盘中一度突破1100港元/股大关创出历史新高。但自7月9日以来,该股股价持续走弱,当前股价较年内最高点累计回撤三成。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a86e4874f73a4e96e88c9e3578d220d4\" tg-width=\"560\" tg-height=\"240\"/></p><p style=\"text-align: justify;\">Wind数据显示,截至今年二季度末,共有79只公募基金重仓持有老铺黄金,相比一季度末的46只增加了71.74%,有48只新进为重仓股。从持仓数量来看,共持有362.63万股,相比一季度末的314.17万股增加了15.42%,其中134.01万股为新进重仓股。</p><p style=\"text-align: justify;\">据官网介绍,老铺黄金是国内第一家推广古法黄金概念的品牌,也是最早从事古法手工金器品牌化运营的黄金品牌之一,以具有非遗文化价值的中国宫廷古法制金艺为差异化优势。</p><p style=\"text-align: justify;\">在设计上,老铺黄金坚持中国传统审美,融合了古代纹样、神话故事、宫廷风格等元素,也会结合葫芦(福禄)、如意、鸳鸯等图样,赋予产品不同的寓意。</p><p style=\"text-align: justify;\">老铺黄金的客户定位聚焦于高端群体,根据招股书,老铺黄金产品有40%左右单价集中于1万至25万元,少部分产品单价在25万元以上,其中5万元以上的产品贡献了超过四分之一的收入。2023—2025年,老铺黄金连续三年上榜《胡润至尚优品——中国高净值人群品牌倾向报告》。</p><p style=\"text-align: justify;\">根据弗若斯特沙利文资料,2024年在所有知名珠宝品牌(含国际、国内珠宝品牌)中,老铺黄金在中国内地的单个门店平均收入、坪效均排名第一,超越梵克雅宝、宝格丽、卡地亚、蒂芙尼等国际珠宝品牌。</p><h2 id=\"id_803718747\">机构的分歧</h2><p style=\"text-align: justify;\">站在当前时点,机构对老铺黄金后市展望的分歧正在加大。有分析人士指出,目前老铺黄金的市盈率(TTM)已超过82倍,股价一定程度透支了业绩预期,若下半年黄金价格波动或消费复苏不及预期,估值回调风险或将大幅上升。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>瑞银在研报中指出,展望2025年下半年,市场对老铺黄金全年净利润55亿元人民币的预期仍然过高,若黄金价格涨势放缓或停滞,将面临下行风险。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">瑞银表示,估算老铺黄金库存周转期为3个月,而由于1至4月金价上涨34%,而公司仅在2月时加价10%,料次季纯金产品毛利率会较首季下跌。为缓解毛利率压力,该行预期公司下半年可能采取更积极的加价策略,包括上调旧款产品价格及推出更多高溢价的新产品。若金价升势放缓,公司产品的性价比优势或逐步削弱,最终考验其产品与品牌的吸引力。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>相比之下,摩根士丹利对老铺黄金的前景展望则相对乐观,摩根士丹利发布的研报指出,预期老铺黄金下半年增长将较上半年加速,因金价加速上升,以及下半年需求强劲。新店开张以及金价上升将继续支持老铺黄金股价势头。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">摩根士丹利将老铺黄金2025至2027年收入预测上调13%至18%,盈利预测上调19%至25%以反映今年新店开张加快。目标价由865港元/股升至1055港元/股,维持与大市同步评级。</p><p style=\"text-align: justify;\">摩根士丹利还指出,传统奢侈品巨头,要高度审视中国品牌老铺黄金的威胁。摩根士丹利认为,中国老铺黄金的优异表现,足以颠覆欧洲奢侈品牌数十年来,被普遍认为不受全球本土竞争者威胁的认知。</p><p style=\"text-align: justify;\">高盛表示,当前市场对消费股的偏好呈现显著分化:一方面,能在整体需求不确定性中实现差异化增长的新消费品牌持续受到投资者追捧,其强劲的股价表现与估值溢价即为印证;但另一方面,投资者对这类品牌的预期正不断提高,围绕2026年增长前景的争议也在增加,短期负面消息或引发资金抛售压力。对于成熟品牌,需求不确定性仍是投资者主要担忧点。不过,高盛认为,下半年结构性增长机会仍将推动消费股整体跑赢大盘。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/97a0a20c59d08f59a8429d9a61eb959c","relate_stocks":{"06181":"老铺黄金"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1128671312","content_text":"老铺黄金的业绩爆了。7月27日晚间,“新消费大牛股”老铺黄金发布公告称,预计今年上半年的净利润约22.3亿元至22.8亿元,同比大幅增长约279%至288%。业绩大幅增长的主要原因是,集团品牌影响力持续扩大形成的市场显著优势,带来线上线下店铺整体营收的大幅增长。今年以来,老铺黄金股价持续飙升,一度突破1100港元/股大关,截至7月25日收盘,年内累计涨幅超219%。但近期老铺黄金股价持续回调,最新股价较年内最高点累计跌幅超31%。有分析称,老铺黄金股价暴涨一定程度透支了业绩预期,若下半年黄金价格波动或消费复苏不及预期,其估值回调风险或将大幅上升。最高暴增288%7月27日晚间,“古法黄金第一股”老铺黄金在港交所发布正面盈利预告,预计2025年上半年实现销售业绩(含税收入)约138亿元至143亿元(人民币,下同),较去年同期增长约240%至252%;收入约120亿元至125亿元,较去年同期增长约241%至255%;非国际财务报告准则计量经调整净利润(不考虑以股份为基础的付款报酬影响)约23亿元至23.6亿元,较去年同期增长约282%至292%;净利润约22.3亿元至22.8亿元,较去年同期增长约279%至288%。老铺黄金在公告中表示,上半年营业收入和净利润增长的主要原因是:本集团品牌影响力持续扩大形成的市场显著优势,带来线上线下店铺整体营收的大幅增长;本集团产品的持续优化、推新迭代,支持了线上线下营收的持续增长。老铺黄金盈喜后倒跌4%,值得关注的是,今年以来,老铺黄金股价持续飙升,7月8日盘中一度突破1100港元/股大关创出历史新高。但自7月9日以来,该股股价持续走弱,当前股价较年内最高点累计回撤三成。Wind数据显示,截至今年二季度末,共有79只公募基金重仓持有老铺黄金,相比一季度末的46只增加了71.74%,有48只新进为重仓股。从持仓数量来看,共持有362.63万股,相比一季度末的314.17万股增加了15.42%,其中134.01万股为新进重仓股。据官网介绍,老铺黄金是国内第一家推广古法黄金概念的品牌,也是最早从事古法手工金器品牌化运营的黄金品牌之一,以具有非遗文化价值的中国宫廷古法制金艺为差异化优势。在设计上,老铺黄金坚持中国传统审美,融合了古代纹样、神话故事、宫廷风格等元素,也会结合葫芦(福禄)、如意、鸳鸯等图样,赋予产品不同的寓意。老铺黄金的客户定位聚焦于高端群体,根据招股书,老铺黄金产品有40%左右单价集中于1万至25万元,少部分产品单价在25万元以上,其中5万元以上的产品贡献了超过四分之一的收入。2023—2025年,老铺黄金连续三年上榜《胡润至尚优品——中国高净值人群品牌倾向报告》。根据弗若斯特沙利文资料,2024年在所有知名珠宝品牌(含国际、国内珠宝品牌)中,老铺黄金在中国内地的单个门店平均收入、坪效均排名第一,超越梵克雅宝、宝格丽、卡地亚、蒂芙尼等国际珠宝品牌。机构的分歧站在当前时点,机构对老铺黄金后市展望的分歧正在加大。有分析人士指出,目前老铺黄金的市盈率(TTM)已超过82倍,股价一定程度透支了业绩预期,若下半年黄金价格波动或消费复苏不及预期,估值回调风险或将大幅上升。瑞银在研报中指出,展望2025年下半年,市场对老铺黄金全年净利润55亿元人民币的预期仍然过高,若黄金价格涨势放缓或停滞,将面临下行风险。瑞银表示,估算老铺黄金库存周转期为3个月,而由于1至4月金价上涨34%,而公司仅在2月时加价10%,料次季纯金产品毛利率会较首季下跌。为缓解毛利率压力,该行预期公司下半年可能采取更积极的加价策略,包括上调旧款产品价格及推出更多高溢价的新产品。若金价升势放缓,公司产品的性价比优势或逐步削弱,最终考验其产品与品牌的吸引力。相比之下,摩根士丹利对老铺黄金的前景展望则相对乐观,摩根士丹利发布的研报指出,预期老铺黄金下半年增长将较上半年加速,因金价加速上升,以及下半年需求强劲。新店开张以及金价上升将继续支持老铺黄金股价势头。摩根士丹利将老铺黄金2025至2027年收入预测上调13%至18%,盈利预测上调19%至25%以反映今年新店开张加快。目标价由865港元/股升至1055港元/股,维持与大市同步评级。摩根士丹利还指出,传统奢侈品巨头,要高度审视中国品牌老铺黄金的威胁。摩根士丹利认为,中国老铺黄金的优异表现,足以颠覆欧洲奢侈品牌数十年来,被普遍认为不受全球本土竞争者威胁的认知。高盛表示,当前市场对消费股的偏好呈现显著分化:一方面,能在整体需求不确定性中实现差异化增长的新消费品牌持续受到投资者追捧,其强劲的股价表现与估值溢价即为印证;但另一方面,投资者对这类品牌的预期正不断提高,围绕2026年增长前景的争议也在增加,短期负面消息或引发资金抛售压力。对于成熟品牌,需求不确定性仍是投资者主要担忧点。不过,高盛认为,下半年结构性增长机会仍将推动消费股整体跑赢大盘。","news_type":1,"symbols_score_info":{"06181":1.1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":767,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":460128218202592,"gmtCreate":1753344950063,"gmtModify":1753344955577,"author":{"id":"3545737789066182","authorId":"3545737789066182","name":"昨夜梦见你","avatar":"https://static.tigerbbs.com/946db8818ec39ea6c860bbfe06e8677b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3545737789066182","idStr":"3545737789066182"},"themes":[],"htmlText":"超级了不起的人![财迷] 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href=\"https://laohu8.com/S/09992\">泡泡玛特</a>涨超5%。此前,在央视新闻的专访中,泡泡玛特创始人王宁展示了新款彩色Labubu,并透露有可能十月份会和大家见面。这次展示的新款Labubu不同以往单色系,而是采用全身为彩色的设计。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/22d71f998a50f16fd029200484aefe09\" title=\"\" tg-width=\"912\" tg-height=\"449\"/></p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a11619166cabc327187ca31240e77ac5\" tg-width=\"404\" tg-height=\"443\"/></p><p><strong>【相关阅读】</strong></p><h2 id=\"id_845874460\" style=\"text-align: start;\">泡泡玛特王宁:中国潮玩如何让全球买单?</h2><p style=\"text-align: left;\">今年,泡泡玛特公司旗下的潮玩IP——LABUBU引发抢购热潮。这个大眼睛、尖耳朵、露着9颗牙齿的毛绒卡通玩偶,在国内外一“娃”难求,成为现象级潮流玩具IP产品。</p><p style=\"text-align: justify;\">在泡泡玛特创始人王宁看来,LABUBU的火爆,是过去10多年来企业对IP持续运营的结果。除了LABUBU,泡泡玛特还有MOLLY、DIMOO、星星人等知名潮流玩具IP。</p><p style=\"text-align: justify;\">这家潮玩企业诞生于2010年,雏形是一间潮流集合店,随着对品类认知的加深,王宁砍掉了店里其他商品,专注于潮流玩具赛道,叠加不断创新的艺术设计与IP运营,使其成为一个热度持续升温的产业。</p><p style=\"text-align: justify;\">截至去年底,泡泡玛特中国内地累计注册会员人数超4600万,国内开店超400家,并不断拓展海外业务版图,将中国潮玩IP推向全球。王宁说,<strong>之前的目标是成为中国的迪士尼,现在想成为世界的泡泡玛特,成为新一代世界级的中国消费品牌。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">中国潮玩IP如何让全球买单?潮玩IP的生命力怎样才能长久?如何回应饥饿营销、黄牛炒货、依赖盲盒等质疑?<strong>央视新闻专访泡泡玛特创始人王宁,</strong>讲述他的行业洞察与思考。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>LABUBU何以全球爆火</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>究竟什么是潮玩?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:为什么很多人买不到LABUBU?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>LABUBU爆炸性地成为一个世界级潮玩IP,需求量大大超出了供应量,我们已经在尽全力优化供应链了。<strong>每个月都在增加产能,这个月比上个月产能翻了一倍,下个月还会有很大提升。</strong>但由于LABUBU是个实物类的产品,工序很复杂,还涉及手工缝制。可以说,我们的缝纫机都踩冒烟了。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:什么时候能买到LABUBU?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>前段时间,开始启用预售的方式,很多人说我们大战“黄牛”,本质上我们不希望产品在二手市场被过度炒作,正在尽一切努力让真正的用户买到。其实,我们推迟了很多LABUBU产品的发布,不想在产能不足的状态下推出新品。</p><p style=\"text-align: left;\">01:59</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:LABUBU为什么火了?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>这些年,总有人觉得我们是一家突然冒出来的新企业,但其实LABUBU已经10岁了,泡泡玛特也15岁了,<strong>我觉得我们还是一个发展相对慢、相对克制的公司。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">潮流玩具之前是一个小众的消费品,它在不断扩圈的过程中,慢慢积累了很多粉丝。另外,在产品研发上,因为LABUBU是森林里的精灵<strong>,我们采用了搪胶毛绒的工艺,与森林精灵的设定更贴合,产品也更受大家欢迎。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">总体来说,这一轮LABUBU的全球爆红超出我们想象,也让我们看到了一种可能性,泡泡玛特可以孵化出世界级潮玩IP。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f4602c5b9241598c3b1a3f7ddd94e4ac\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"681\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:在你看来,什么是“潮玩”?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>潮玩,就是潮流玩具,也叫艺术家玩具,可以理解为是绘画和雕塑的结合。绘画和雕塑是非常纯粹的艺术表达,生活中很少有人专门买艺术家的一幅画或者雕塑放在家里。后来,很多艺术品开始被印到丝巾或盘子上,变成更受欢迎的产品,而潮玩就是将艺术品附加在玩具的材质上。我们的潮玩更偏艺术和设计,设计来自各个国家的艺术家。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:当下,潮流玩具已然成为一个持续升温的产业,你觉得得到大家喜爱的原因是什么?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>潮玩不是会蹦、会跳、会唱歌的那种玩具,它可能就是一个摆件,是一种陪伴,是一种艺术类、精神类消费。比如,大家想要快乐、想要被治愈、想要陪伴,我们通过艺术家的设计疏解这些情绪点。</p><p style=\"text-align: justify;\">我们的核心IP——MOLLY,她是一个嘟着嘴的小女孩,你开心的时候看到她就是开心,不开心的时候看到她就是不开心,她可以成为你的情绪投射。另一个IP——Hirono(小野),可以让大家发现在这个世界上孤独的人不是只有我自己。<strong>这样的IP会产生强烈的情感认同或情感叠加,可以去治愈,陪伴,或者让人感到快乐、感到美好。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b996402f634497008a34eb9d827e0c2\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"679\"/></p><p style=\"text-align: left;\">△MOLLY(左)和Hirono(右)</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>IP的生命期有波峰和波谷</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>重要的是长期运营</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你曾经说你们在对标迪士尼,现在还是吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们跟迪士尼很像,本质上是一家IP公司。大家聊起迪士尼都知道米老鼠、唐老鸭,聊起我们也会提到MOLLY、LABUBU,大家都创造了自己的IP。迪士尼更多的是通过拍电影来培养粉丝,形成IP和IP圈层,我们是通过艺术家的设计形成潮玩IP。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:迪士尼的IP形象大多是靠一个个故事建立认知,但泡泡玛特的IP只有视觉形象,如果没有故事支撑,未来能否长久?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:故事确实很重要,可以帮助你快速认识角色,但并不是必须有故事,IP才能成功。</strong>当信息变得更丰富以及用户的时间变得更碎片化后,IP诞生的方式也会不一样。我们也在思考用更多的方式,丰富现有IP的世界观。</p><p style=\"text-align: left;\">02:09</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:LABUBU这么火,接下来会不会有电影或者动画?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>很多知名电影公司,包括好莱坞也想要拍摄LABUBU的电影,我们都还在思考中。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:好莱坞也只是列入考虑范围吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们在思考是自己做还是跟好莱坞合作,以及用什么样的方式做。其实当年我们就考虑过是否为MOLLY做视频内容,比如MOLLY是一张很倔强的脸,如果开口说话了,她会是什么样的表情和声音?如果想要IP变得鲜活,需要注入非常多的内容,这是一件很难的事情。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8a3535de4784355555289015288569a8\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"679\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:那么,潮玩IP该怎样长期运营?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我觉得潮玩IP不一定非要有电影内容,泡泡玛特城市乐园就是一个非常好的载体,乐园里有非常多的IP元素,因为潮玩IP更多的是想传递出一种情绪,你在乐园里跟这些IP互动,哪怕只是打招呼、拥抱,都会让IP更加鲜活。</p><p style=\"text-align: justify;\">比如LABUBU是森林里的精灵,乐园里正好有一片森林,我们就做成了LABUBU的魔法森林,也创作了LABUBU之歌。最近,LABUBU系列的“大首领”演出也非常火,通过表演增添大家对LABUBU家族的认知。</p><p style=\"text-align: left;\">01:50</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:有人说一代人有一代人的泡泡玛特,一代人有一代人的LABUBU,这些潮玩会一直受欢迎吗?会随着时代发展被遗忘吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我从欧洲回来,发现很多人看到LABUBU都能认出这个形象,这是巨大的价值。<strong>IP企业的特点就是,一旦培养出优秀的IP角色,生命周期是很长久的,</strong>虽然有波峰也有波谷,也许当下大家没有讨论米老鼠、Hello Kitty,并不意味着它们被遗忘了,没有价值了。<strong>IP企业最重要的就是持续运营IP,要长期培养与经营IP。</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>尊重艺术家设计</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>注重合作提升IP价值</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你们第一个自有IP是什么?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我当时在网上征集过大家喜欢哪些IP,一半的留言都是MOLLY。于是,2016年我找到了MOLLY设计师,他很兴奋地向我们介绍了他的每一个作品,当时MOLLY一年只卖几百个。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你当时的目标是什么?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我跟MOLLY设计师说,我的目标是一年要卖100万个MOLLY。当时他不敢想象,认为这是一个很难实现的目标。我说你的粉丝是星辰大海,全世界还有太多人不认识MOLLY,你应该让更多人看到她。现在MOLLY一年不止卖100万个,1000万个都有。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c832a4b93d081ec2c373fbf7c3246210\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"690\"/></p><p style=\"text-align: left;\">△2016年 王宁与MOLLY创作者王信明(左)签约</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你是否会担心,如果这些设计师离开或者退出,会对泡泡玛特有很大的影响吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>不会,我们现在合作的绝大多数的IP版权归泡泡玛特,艺术家有分成权。我觉得我们是一家非常尊重设计的企业,我们发自内心地认为设计和美有很强大的力量,尊重艺术家、尊重他们的设计,这也是为什么越来越多的艺术家愿意跟我们合作。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你曾说你们的IP是有护城河的,你的护城河挖得很深。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们是一个开放包容的平台,也是一个IP综合平台,<strong>我们跟迪士尼、环球等全世界的IP公司不是竞争关系,而是合作关系,</strong>比如MOLLY可以穿米老鼠的衣服等,还是希望通过合力提升IP价值。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:如果有人复制你们的商业模式,你担心竞争吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我认为我们还是有很强的壁垒,硬性壁垒是这么多年积累的关于经营和运营的经验,零售企业还是很不容易的,有非常多烦琐的细节,大到整个空间的处理,小到货品陈列、人的积累、运营的积累、实践的积累、对行业理解的积累等等,这是硬壁垒。其次还有软壁垒,我们做的是关于艺术的东西,那些艺术家不是用金钱就能再造的。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:屏蔽掉所有的竞争对手,会是你考虑的问题吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们不应该向下看,我们不担心跟我们做同样事情的人,但我们作为一个年轻的企业,和很多国际化品牌有很大的差距。<strong>我们应该向上努力,向外看,向优秀的国际企业学习。</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>我们也是摸着石头过河</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>一群人慢慢成长</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你从什么时候意识到要做潮玩?看你创业的故事,最初其实是一个零售集合店。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我一直想做零售,为什么叫“POP MART”,就是潮流超市。开店初期更像一个买手集合店,我们自己选品、采购,把大家喜欢的设计类的东西都集合到我们店铺里。2015年,我们发现一款名叫Sonny Angel的玩偶已经占到单店销售额的三分之一,<strong>我们开始思索是不是应该专注潮玩这个品类,走自己的路,做自己的产品。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:当时市场认可潮玩吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>当年,大家普遍觉得大人为什么要买玩具,很多投资人不认为市场有这方面的需求,但我觉得这是我们的机会,可以作为开创者拓展一个全新的文化领域。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:现在回看,你觉得当初为什么有些投资人会错过泡泡玛特?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>这确实是一个太新的产业,我们自己也都是摸着石头过河。到现在很多人还在问,你们的天花板在哪里,这个产业能做多大。我们上市的时候可能市值很高,然后被大家一路抛售,到了低谷,现在又重新获得认可,原因还是大家对产业不理解。当然,我们也很幸运,这里有我们的努力,也有时代的机遇。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:有没有觉得特别难的时刻?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>很多人都会问我,我觉得没有,我还挺享受这个过程的。很多创业者一开始都不适应,觉得压力大,每天都在跟这种情绪对抗。但其实你要想办法解决焦虑,学会跟它相处,焦虑意味着你还需要解决很多问题。</p><p style=\"text-align: justify;\">2012年,我们在北京租了个两室一厅的民宅办公,厨房就是仓库。我北漂时认识了一个同事,他当过两年卡车司机,没有任何物流经验。他就从这个小厨房开始,到现在负责全球仓储物流管理。<strong>企业的成长其实也是一群人慢慢成长的过程,我们的初心始终没有变,就是认真做一个让人尊敬的品牌,做一家伟大的企业。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9e48ba982739031a8455d11ad69548a2\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"554\"/></p><p style=\"text-align: left;\">△2012年 王宁和团队在开会(右侧黑衣服为王宁)</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:回想过去,有没有什么事让你觉得很遗憾?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我从来不去思考遗憾,因为我想到的事就一定会去做。讲一个小故事,初中的时候,班里要排练街舞,我是唯一一个当场被淘汰的。我就天天看电视自学,就是一定要学会。高中毕业后,我赚到的第一桶金,就是去健身房教大家跳街舞。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>不希望潮玩的隐藏款产生溢价</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>盲盒玩法只是为了增添趣味性</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:在很多人看来,泡泡玛特是一家盲盒零售企业,你怎么看?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我觉得零售企业不仅是卖货,还可以提供很多情绪价值,就像开盲盒一样。因为潮玩本身没有可玩性,反而跟盲盒是一个非常好的结合。后来,很多地方都在使用盲盒的形式,它就像打折一样简单。</p><p style=\"text-align: justify;\">曾经很多人觉得盲盒是泡泡玛特的核心,慢慢你会发现大家讨论的更多还是我们的潮玩IP,盲盒不过是增添了一些趣味性。<strong>任何产品不是只要用盲盒的方式就能火,核心还是盲盒里面的产品。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:如今盲盒业务所占的比例有多少?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>占比50%以下。我们本质还是一家IP企业,如果是盲盒企业,就不需要用心打造IP了。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:如果抽到自己不喜欢的款式呢?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>不管失落、惊喜或遗憾,都是一种情绪价值。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:但还有隐藏款。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>主要还是想给大家一个特殊的惊喜。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:特殊的惊喜会困扰你吗?因为它一定程度上变成了一个可以溢价的空间。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们的初衷主要是为了增添趣味性,不论拆开是红色LABUBU,还是蓝色LABUBU,本质还是LABUBU,并不是要么拆出一个袜子,要么拆出一个手机,不是这种有巨大价值差的东西。</p><p style=\"text-align: left;\">01:32</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:也有另外的声音说,LABUBU现在这么火,有可能就是一个泡沫。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>大家对我们的质疑太多了,比如是“割韭菜”的泡沫等等。如果我们是一个急功近利的企业,在过去15年中,我们可以做加盟、做批发,现在LABUBU这么火,我们也可以做各种周边产品,一锤子买卖消耗完这个IP,但我们没有这样做。</p><p style=\"text-align: justify;\">回到创业的初心,我们想做一个美好且长期的企业。<strong>核心还是希望企业是健康的,LABUBU的成长是健康的,希望她成为百年IP。</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>希望搭建世界级潮玩IP平台</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>成为世界的泡泡玛特</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:泡泡玛特是2018年开始迈出全球化的脚步,很多人会好奇,为什么是一家中国企业走到了潮玩行业的前面?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:我们能把这个产业做大,得益于中国成熟的制造业和中国庞大的市场。</strong>其他国家,要么市场不够大,要么制造业不够成熟,是中国的环境给了我们机会。</p><p style=\"text-align: justify;\">在海外,经常有顾客问店员,你们的产品为什么卖这么贵?你们是不是一个日本品牌?我们店员都会非常骄傲地说,第一,这是一个艺术品,产品设计花费了很多时间和精力;第二,我们是一个中国品牌。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b47e5d1649e3b79698bf49c682e1850\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"583\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:当我们看到迪士尼的米老鼠、Elsa公主时,看到一些国外的IP常常以更大的溢价出现在我们周围时,你认为什么时候会是中国的品牌、中国的潮玩IP来让全世界买单?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们原来希望成为中国的迪士尼,现在希望成为世界的泡泡玛特。我们常说“From the world to the world”,就是“来自世界,再走向世界”。我们合作的艺术家来自世界各地,<strong>我们用中国的制造业和市场孵化全世界的艺术家,再走向全世界,我们希望搭建一个世界级的潮玩IP平台。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:目前,泡泡玛特在海外的营收大概是多少?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">王宁:2024年,泡泡玛特境外营收达50.7亿元。今年,<strong>海外销售大概率会超过国内,</strong>在北美的销售大概率会超越东南亚。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:关于海外选址,你有哪些思考?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我喜欢艺术和商业,但这两件事情是很矛盾的,因为商业追求普遍,而艺术是追求独特的,我们一直想找一个平衡点。所以,我们的选址要么是世界性的商业地标,要么非常贴近艺术。</p><p style=\"text-align: justify;\">总体来讲,我们在用一个很笨的方式做全球化。我们全世界的门店都是直营店,都是我们团队自己做,初衷还是希望认真开好每一家店。在全球化上,我们还是一个创业者的状态。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>内心有一种使命感</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>希望成为新一代世界级的中国消费品牌</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:从创始人的角度看,泡泡玛特到底是一个什么样的企业?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们希望成为一个全球有影响力的潮流文化娱乐公司,这些年我们有两个核心战略,一个是国际化,一个是以IP为核心的集团化。目前,全球化可能有了阶段性的成功,但我们认为国际化的路还很远。我们还是一个很年轻的企业,比如对IP的运营和积累,跟迪士尼还是有很大差距。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你觉得未来有可能会超越迪士尼吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>他们有很多值得我们学习的地方,但我们不希望走同样的路。<strong>作为一个新的IP平台,我们应该有自己的路,用自己的方式给世界带来不一样的东西。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">01:30</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:回顾创业历程,你最想传递的价值观是什么?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>在我看来企业就三类,一类像草,一类像花,一类像树。很多企业像草一样长得很快,但枯萎也很快;很多企业像花,获得了阶段性的成功,但不可持续。<strong>我们想成为树一样的企业,把根扎得足够深。当有一天我们向上生长的时候,生长速度是超出想象的。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:未来泡泡玛特的路要怎么走?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:我们内心还是有个使命感,希望做出一些更高附加值的消费品,成为新一代世界级的中国消费品牌。</strong>泡泡玛特今年才15岁,我们一直以来的理念叫尊重时间、尊重经营,我们整个团队还很年轻,我们有足够的耐心,希望做一个更长期的事情,做一家美好的企业,有温度的品牌。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1de34df69371dba6dadd4711ff17d3b9\" title=\"\" tg-width=\"516\" tg-height=\"856\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>港股异动 | 泡泡玛特涨超5%,王宁称新款Labubu可能10月和大家见面</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/09992\">泡泡玛特</a>涨超5%。此前,在央视新闻的专访中,泡泡玛特创始人王宁展示了新款彩色Labubu,并透露有可能十月份会和大家见面。这次展示的新款Labubu不同以往单色系,而是采用全身为彩色的设计。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/22d71f998a50f16fd029200484aefe09\" title=\"\" tg-width=\"912\" tg-height=\"449\"/></p><p></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a11619166cabc327187ca31240e77ac5\" tg-width=\"404\" tg-height=\"443\"/></p><p><strong>【相关阅读】</strong></p><h2 id=\"id_845874460\" style=\"text-align: start;\">泡泡玛特王宁:中国潮玩如何让全球买单?</h2><p style=\"text-align: left;\">今年,泡泡玛特公司旗下的潮玩IP——LABUBU引发抢购热潮。这个大眼睛、尖耳朵、露着9颗牙齿的毛绒卡通玩偶,在国内外一“娃”难求,成为现象级潮流玩具IP产品。</p><p style=\"text-align: justify;\">在泡泡玛特创始人王宁看来,LABUBU的火爆,是过去10多年来企业对IP持续运营的结果。除了LABUBU,泡泡玛特还有MOLLY、DIMOO、星星人等知名潮流玩具IP。</p><p style=\"text-align: justify;\">这家潮玩企业诞生于2010年,雏形是一间潮流集合店,随着对品类认知的加深,王宁砍掉了店里其他商品,专注于潮流玩具赛道,叠加不断创新的艺术设计与IP运营,使其成为一个热度持续升温的产业。</p><p style=\"text-align: justify;\">截至去年底,泡泡玛特中国内地累计注册会员人数超4600万,国内开店超400家,并不断拓展海外业务版图,将中国潮玩IP推向全球。王宁说,<strong>之前的目标是成为中国的迪士尼,现在想成为世界的泡泡玛特,成为新一代世界级的中国消费品牌。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">中国潮玩IP如何让全球买单?潮玩IP的生命力怎样才能长久?如何回应饥饿营销、黄牛炒货、依赖盲盒等质疑?<strong>央视新闻专访泡泡玛特创始人王宁,</strong>讲述他的行业洞察与思考。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>LABUBU何以全球爆火</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>究竟什么是潮玩?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:为什么很多人买不到LABUBU?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>LABUBU爆炸性地成为一个世界级潮玩IP,需求量大大超出了供应量,我们已经在尽全力优化供应链了。<strong>每个月都在增加产能,这个月比上个月产能翻了一倍,下个月还会有很大提升。</strong>但由于LABUBU是个实物类的产品,工序很复杂,还涉及手工缝制。可以说,我们的缝纫机都踩冒烟了。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:什么时候能买到LABUBU?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>前段时间,开始启用预售的方式,很多人说我们大战“黄牛”,本质上我们不希望产品在二手市场被过度炒作,正在尽一切努力让真正的用户买到。其实,我们推迟了很多LABUBU产品的发布,不想在产能不足的状态下推出新品。</p><p style=\"text-align: left;\">01:59</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:LABUBU为什么火了?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>这些年,总有人觉得我们是一家突然冒出来的新企业,但其实LABUBU已经10岁了,泡泡玛特也15岁了,<strong>我觉得我们还是一个发展相对慢、相对克制的公司。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">潮流玩具之前是一个小众的消费品,它在不断扩圈的过程中,慢慢积累了很多粉丝。另外,在产品研发上,因为LABUBU是森林里的精灵<strong>,我们采用了搪胶毛绒的工艺,与森林精灵的设定更贴合,产品也更受大家欢迎。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">总体来说,这一轮LABUBU的全球爆红超出我们想象,也让我们看到了一种可能性,泡泡玛特可以孵化出世界级潮玩IP。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f4602c5b9241598c3b1a3f7ddd94e4ac\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"681\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:在你看来,什么是“潮玩”?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>潮玩,就是潮流玩具,也叫艺术家玩具,可以理解为是绘画和雕塑的结合。绘画和雕塑是非常纯粹的艺术表达,生活中很少有人专门买艺术家的一幅画或者雕塑放在家里。后来,很多艺术品开始被印到丝巾或盘子上,变成更受欢迎的产品,而潮玩就是将艺术品附加在玩具的材质上。我们的潮玩更偏艺术和设计,设计来自各个国家的艺术家。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:当下,潮流玩具已然成为一个持续升温的产业,你觉得得到大家喜爱的原因是什么?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>潮玩不是会蹦、会跳、会唱歌的那种玩具,它可能就是一个摆件,是一种陪伴,是一种艺术类、精神类消费。比如,大家想要快乐、想要被治愈、想要陪伴,我们通过艺术家的设计疏解这些情绪点。</p><p style=\"text-align: justify;\">我们的核心IP——MOLLY,她是一个嘟着嘴的小女孩,你开心的时候看到她就是开心,不开心的时候看到她就是不开心,她可以成为你的情绪投射。另一个IP——Hirono(小野),可以让大家发现在这个世界上孤独的人不是只有我自己。<strong>这样的IP会产生强烈的情感认同或情感叠加,可以去治愈,陪伴,或者让人感到快乐、感到美好。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b996402f634497008a34eb9d827e0c2\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"679\"/></p><p style=\"text-align: left;\">△MOLLY(左)和Hirono(右)</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>IP的生命期有波峰和波谷</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>重要的是长期运营</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你曾经说你们在对标迪士尼,现在还是吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们跟迪士尼很像,本质上是一家IP公司。大家聊起迪士尼都知道米老鼠、唐老鸭,聊起我们也会提到MOLLY、LABUBU,大家都创造了自己的IP。迪士尼更多的是通过拍电影来培养粉丝,形成IP和IP圈层,我们是通过艺术家的设计形成潮玩IP。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:迪士尼的IP形象大多是靠一个个故事建立认知,但泡泡玛特的IP只有视觉形象,如果没有故事支撑,未来能否长久?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:故事确实很重要,可以帮助你快速认识角色,但并不是必须有故事,IP才能成功。</strong>当信息变得更丰富以及用户的时间变得更碎片化后,IP诞生的方式也会不一样。我们也在思考用更多的方式,丰富现有IP的世界观。</p><p style=\"text-align: left;\">02:09</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:LABUBU这么火,接下来会不会有电影或者动画?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>很多知名电影公司,包括好莱坞也想要拍摄LABUBU的电影,我们都还在思考中。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:好莱坞也只是列入考虑范围吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们在思考是自己做还是跟好莱坞合作,以及用什么样的方式做。其实当年我们就考虑过是否为MOLLY做视频内容,比如MOLLY是一张很倔强的脸,如果开口说话了,她会是什么样的表情和声音?如果想要IP变得鲜活,需要注入非常多的内容,这是一件很难的事情。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8a3535de4784355555289015288569a8\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"679\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:那么,潮玩IP该怎样长期运营?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我觉得潮玩IP不一定非要有电影内容,泡泡玛特城市乐园就是一个非常好的载体,乐园里有非常多的IP元素,因为潮玩IP更多的是想传递出一种情绪,你在乐园里跟这些IP互动,哪怕只是打招呼、拥抱,都会让IP更加鲜活。</p><p style=\"text-align: justify;\">比如LABUBU是森林里的精灵,乐园里正好有一片森林,我们就做成了LABUBU的魔法森林,也创作了LABUBU之歌。最近,LABUBU系列的“大首领”演出也非常火,通过表演增添大家对LABUBU家族的认知。</p><p style=\"text-align: left;\">01:50</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:有人说一代人有一代人的泡泡玛特,一代人有一代人的LABUBU,这些潮玩会一直受欢迎吗?会随着时代发展被遗忘吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我从欧洲回来,发现很多人看到LABUBU都能认出这个形象,这是巨大的价值。<strong>IP企业的特点就是,一旦培养出优秀的IP角色,生命周期是很长久的,</strong>虽然有波峰也有波谷,也许当下大家没有讨论米老鼠、Hello Kitty,并不意味着它们被遗忘了,没有价值了。<strong>IP企业最重要的就是持续运营IP,要长期培养与经营IP。</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>尊重艺术家设计</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>注重合作提升IP价值</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你们第一个自有IP是什么?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我当时在网上征集过大家喜欢哪些IP,一半的留言都是MOLLY。于是,2016年我找到了MOLLY设计师,他很兴奋地向我们介绍了他的每一个作品,当时MOLLY一年只卖几百个。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你当时的目标是什么?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我跟MOLLY设计师说,我的目标是一年要卖100万个MOLLY。当时他不敢想象,认为这是一个很难实现的目标。我说你的粉丝是星辰大海,全世界还有太多人不认识MOLLY,你应该让更多人看到她。现在MOLLY一年不止卖100万个,1000万个都有。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c832a4b93d081ec2c373fbf7c3246210\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"690\"/></p><p style=\"text-align: left;\">△2016年 王宁与MOLLY创作者王信明(左)签约</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你是否会担心,如果这些设计师离开或者退出,会对泡泡玛特有很大的影响吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>不会,我们现在合作的绝大多数的IP版权归泡泡玛特,艺术家有分成权。我觉得我们是一家非常尊重设计的企业,我们发自内心地认为设计和美有很强大的力量,尊重艺术家、尊重他们的设计,这也是为什么越来越多的艺术家愿意跟我们合作。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你曾说你们的IP是有护城河的,你的护城河挖得很深。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们是一个开放包容的平台,也是一个IP综合平台,<strong>我们跟迪士尼、环球等全世界的IP公司不是竞争关系,而是合作关系,</strong>比如MOLLY可以穿米老鼠的衣服等,还是希望通过合力提升IP价值。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:如果有人复制你们的商业模式,你担心竞争吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我认为我们还是有很强的壁垒,硬性壁垒是这么多年积累的关于经营和运营的经验,零售企业还是很不容易的,有非常多烦琐的细节,大到整个空间的处理,小到货品陈列、人的积累、运营的积累、实践的积累、对行业理解的积累等等,这是硬壁垒。其次还有软壁垒,我们做的是关于艺术的东西,那些艺术家不是用金钱就能再造的。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:屏蔽掉所有的竞争对手,会是你考虑的问题吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们不应该向下看,我们不担心跟我们做同样事情的人,但我们作为一个年轻的企业,和很多国际化品牌有很大的差距。<strong>我们应该向上努力,向外看,向优秀的国际企业学习。</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>我们也是摸着石头过河</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>一群人慢慢成长</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你从什么时候意识到要做潮玩?看你创业的故事,最初其实是一个零售集合店。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我一直想做零售,为什么叫“POP MART”,就是潮流超市。开店初期更像一个买手集合店,我们自己选品、采购,把大家喜欢的设计类的东西都集合到我们店铺里。2015年,我们发现一款名叫Sonny Angel的玩偶已经占到单店销售额的三分之一,<strong>我们开始思索是不是应该专注潮玩这个品类,走自己的路,做自己的产品。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:当时市场认可潮玩吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>当年,大家普遍觉得大人为什么要买玩具,很多投资人不认为市场有这方面的需求,但我觉得这是我们的机会,可以作为开创者拓展一个全新的文化领域。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:现在回看,你觉得当初为什么有些投资人会错过泡泡玛特?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>这确实是一个太新的产业,我们自己也都是摸着石头过河。到现在很多人还在问,你们的天花板在哪里,这个产业能做多大。我们上市的时候可能市值很高,然后被大家一路抛售,到了低谷,现在又重新获得认可,原因还是大家对产业不理解。当然,我们也很幸运,这里有我们的努力,也有时代的机遇。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:有没有觉得特别难的时刻?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>很多人都会问我,我觉得没有,我还挺享受这个过程的。很多创业者一开始都不适应,觉得压力大,每天都在跟这种情绪对抗。但其实你要想办法解决焦虑,学会跟它相处,焦虑意味着你还需要解决很多问题。</p><p style=\"text-align: justify;\">2012年,我们在北京租了个两室一厅的民宅办公,厨房就是仓库。我北漂时认识了一个同事,他当过两年卡车司机,没有任何物流经验。他就从这个小厨房开始,到现在负责全球仓储物流管理。<strong>企业的成长其实也是一群人慢慢成长的过程,我们的初心始终没有变,就是认真做一个让人尊敬的品牌,做一家伟大的企业。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9e48ba982739031a8455d11ad69548a2\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"554\"/></p><p style=\"text-align: left;\">△2012年 王宁和团队在开会(右侧黑衣服为王宁)</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:回想过去,有没有什么事让你觉得很遗憾?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我从来不去思考遗憾,因为我想到的事就一定会去做。讲一个小故事,初中的时候,班里要排练街舞,我是唯一一个当场被淘汰的。我就天天看电视自学,就是一定要学会。高中毕业后,我赚到的第一桶金,就是去健身房教大家跳街舞。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>不希望潮玩的隐藏款产生溢价</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>盲盒玩法只是为了增添趣味性</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:在很多人看来,泡泡玛特是一家盲盒零售企业,你怎么看?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我觉得零售企业不仅是卖货,还可以提供很多情绪价值,就像开盲盒一样。因为潮玩本身没有可玩性,反而跟盲盒是一个非常好的结合。后来,很多地方都在使用盲盒的形式,它就像打折一样简单。</p><p style=\"text-align: justify;\">曾经很多人觉得盲盒是泡泡玛特的核心,慢慢你会发现大家讨论的更多还是我们的潮玩IP,盲盒不过是增添了一些趣味性。<strong>任何产品不是只要用盲盒的方式就能火,核心还是盲盒里面的产品。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:如今盲盒业务所占的比例有多少?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>占比50%以下。我们本质还是一家IP企业,如果是盲盒企业,就不需要用心打造IP了。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:如果抽到自己不喜欢的款式呢?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>不管失落、惊喜或遗憾,都是一种情绪价值。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:但还有隐藏款。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>主要还是想给大家一个特殊的惊喜。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:特殊的惊喜会困扰你吗?因为它一定程度上变成了一个可以溢价的空间。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们的初衷主要是为了增添趣味性,不论拆开是红色LABUBU,还是蓝色LABUBU,本质还是LABUBU,并不是要么拆出一个袜子,要么拆出一个手机,不是这种有巨大价值差的东西。</p><p style=\"text-align: left;\">01:32</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:也有另外的声音说,LABUBU现在这么火,有可能就是一个泡沫。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>大家对我们的质疑太多了,比如是“割韭菜”的泡沫等等。如果我们是一个急功近利的企业,在过去15年中,我们可以做加盟、做批发,现在LABUBU这么火,我们也可以做各种周边产品,一锤子买卖消耗完这个IP,但我们没有这样做。</p><p style=\"text-align: justify;\">回到创业的初心,我们想做一个美好且长期的企业。<strong>核心还是希望企业是健康的,LABUBU的成长是健康的,希望她成为百年IP。</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>希望搭建世界级潮玩IP平台</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>成为世界的泡泡玛特</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:泡泡玛特是2018年开始迈出全球化的脚步,很多人会好奇,为什么是一家中国企业走到了潮玩行业的前面?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:我们能把这个产业做大,得益于中国成熟的制造业和中国庞大的市场。</strong>其他国家,要么市场不够大,要么制造业不够成熟,是中国的环境给了我们机会。</p><p style=\"text-align: justify;\">在海外,经常有顾客问店员,你们的产品为什么卖这么贵?你们是不是一个日本品牌?我们店员都会非常骄傲地说,第一,这是一个艺术品,产品设计花费了很多时间和精力;第二,我们是一个中国品牌。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b47e5d1649e3b79698bf49c682e1850\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"583\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:当我们看到迪士尼的米老鼠、Elsa公主时,看到一些国外的IP常常以更大的溢价出现在我们周围时,你认为什么时候会是中国的品牌、中国的潮玩IP来让全世界买单?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们原来希望成为中国的迪士尼,现在希望成为世界的泡泡玛特。我们常说“From the world to the world”,就是“来自世界,再走向世界”。我们合作的艺术家来自世界各地,<strong>我们用中国的制造业和市场孵化全世界的艺术家,再走向全世界,我们希望搭建一个世界级的潮玩IP平台。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:目前,泡泡玛特在海外的营收大概是多少?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">王宁:2024年,泡泡玛特境外营收达50.7亿元。今年,<strong>海外销售大概率会超过国内,</strong>在北美的销售大概率会超越东南亚。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:关于海外选址,你有哪些思考?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我喜欢艺术和商业,但这两件事情是很矛盾的,因为商业追求普遍,而艺术是追求独特的,我们一直想找一个平衡点。所以,我们的选址要么是世界性的商业地标,要么非常贴近艺术。</p><p style=\"text-align: justify;\">总体来讲,我们在用一个很笨的方式做全球化。我们全世界的门店都是直营店,都是我们团队自己做,初衷还是希望认真开好每一家店。在全球化上,我们还是一个创业者的状态。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>内心有一种使命感</strong></p><p style=\"text-align: left;\"><strong>希望成为新一代世界级的中国消费品牌</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:从创始人的角度看,泡泡玛特到底是一个什么样的企业?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>我们希望成为一个全球有影响力的潮流文化娱乐公司,这些年我们有两个核心战略,一个是国际化,一个是以IP为核心的集团化。目前,全球化可能有了阶段性的成功,但我们认为国际化的路还很远。我们还是一个很年轻的企业,比如对IP的运营和积累,跟迪士尼还是有很大差距。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:你觉得未来有可能会超越迪士尼吗?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>他们有很多值得我们学习的地方,但我们不希望走同样的路。<strong>作为一个新的IP平台,我们应该有自己的路,用自己的方式给世界带来不一样的东西。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">01:30</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:回顾创业历程,你最想传递的价值观是什么?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:</strong>在我看来企业就三类,一类像草,一类像花,一类像树。很多企业像草一样长得很快,但枯萎也很快;很多企业像花,获得了阶段性的成功,但不可持续。<strong>我们想成为树一样的企业,把根扎得足够深。当有一天我们向上生长的时候,生长速度是超出想象的。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>主持人:未来泡泡玛特的路要怎么走?</strong></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>王宁:我们内心还是有个使命感,希望做出一些更高附加值的消费品,成为新一代世界级的中国消费品牌。</strong>泡泡玛特今年才15岁,我们一直以来的理念叫尊重时间、尊重经营,我们整个团队还很年轻,我们有足够的耐心,希望做一个更长期的事情,做一家美好的企业,有温度的品牌。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1de34df69371dba6dadd4711ff17d3b9\" title=\"\" tg-width=\"516\" tg-height=\"856\"/></p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f4602c5b9241598c3b1a3f7ddd94e4ac","relate_stocks":{"LU0231483743.USD":"abrdn SICAV I - ALL CHINA SUSTAINABLE EQUITY \"A\" (USD) ACC","LU2543165471.USD":"E FUND (HK) GLOBAL QUALITY GROWTH \"A\" (USD) ACC","SGXZ86797644.SGD":"MAYBANK ASIAN GROWTH AND INCOME-I \"A\" (SGDHDG) INC","BK4614":"Manus概念股","BK1224":"专卖店","LU0327786744.USD":"Janus Henderson Horizon China Opportunities A2 USD","LU0348766576.USD":"ALLIANZ LITTLE DRAGONS \"A\" (USD) INC","LU0345776255.USD":"NINETY ONE GSF ASIAN EQUITY \"A\" (USD) INC","LU0211977185.USD":"EASTSPRING INVESTMENTS GREATER CHINA EQUITY \"A\" 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Kitty,并不意味着它们被遗忘了,没有价值了。IP企业最重要的就是持续运营IP,要长期培养与经营IP。尊重艺术家设计注重合作提升IP价值主持人:你们第一个自有IP是什么?王宁:我当时在网上征集过大家喜欢哪些IP,一半的留言都是MOLLY。于是,2016年我找到了MOLLY设计师,他很兴奋地向我们介绍了他的每一个作品,当时MOLLY一年只卖几百个。主持人:你当时的目标是什么?王宁:我跟MOLLY设计师说,我的目标是一年要卖100万个MOLLY。当时他不敢想象,认为这是一个很难实现的目标。我说你的粉丝是星辰大海,全世界还有太多人不认识MOLLY,你应该让更多人看到她。现在MOLLY一年不止卖100万个,1000万个都有。△2016年 王宁与MOLLY创作者王信明(左)签约主持人:你是否会担心,如果这些设计师离开或者退出,会对泡泡玛特有很大的影响吗?王宁:不会,我们现在合作的绝大多数的IP版权归泡泡玛特,艺术家有分成权。我觉得我们是一家非常尊重设计的企业,我们发自内心地认为设计和美有很强大的力量,尊重艺术家、尊重他们的设计,这也是为什么越来越多的艺术家愿意跟我们合作。主持人:你曾说你们的IP是有护城河的,你的护城河挖得很深。王宁:我们是一个开放包容的平台,也是一个IP综合平台,我们跟迪士尼、环球等全世界的IP公司不是竞争关系,而是合作关系,比如MOLLY可以穿米老鼠的衣服等,还是希望通过合力提升IP价值。主持人:如果有人复制你们的商业模式,你担心竞争吗?王宁:我认为我们还是有很强的壁垒,硬性壁垒是这么多年积累的关于经营和运营的经验,零售企业还是很不容易的,有非常多烦琐的细节,大到整个空间的处理,小到货品陈列、人的积累、运营的积累、实践的积累、对行业理解的积累等等,这是硬壁垒。其次还有软壁垒,我们做的是关于艺术的东西,那些艺术家不是用金钱就能再造的。主持人:屏蔽掉所有的竞争对手,会是你考虑的问题吗?王宁:我们不应该向下看,我们不担心跟我们做同样事情的人,但我们作为一个年轻的企业,和很多国际化品牌有很大的差距。我们应该向上努力,向外看,向优秀的国际企业学习。我们也是摸着石头过河一群人慢慢成长主持人:你从什么时候意识到要做潮玩?看你创业的故事,最初其实是一个零售集合店。王宁:我一直想做零售,为什么叫“POP MART”,就是潮流超市。开店初期更像一个买手集合店,我们自己选品、采购,把大家喜欢的设计类的东西都集合到我们店铺里。2015年,我们发现一款名叫Sonny Angel的玩偶已经占到单店销售额的三分之一,我们开始思索是不是应该专注潮玩这个品类,走自己的路,做自己的产品。主持人:当时市场认可潮玩吗?王宁:当年,大家普遍觉得大人为什么要买玩具,很多投资人不认为市场有这方面的需求,但我觉得这是我们的机会,可以作为开创者拓展一个全新的文化领域。主持人:现在回看,你觉得当初为什么有些投资人会错过泡泡玛特?王宁:这确实是一个太新的产业,我们自己也都是摸着石头过河。到现在很多人还在问,你们的天花板在哪里,这个产业能做多大。我们上市的时候可能市值很高,然后被大家一路抛售,到了低谷,现在又重新获得认可,原因还是大家对产业不理解。当然,我们也很幸运,这里有我们的努力,也有时代的机遇。主持人:有没有觉得特别难的时刻?王宁:很多人都会问我,我觉得没有,我还挺享受这个过程的。很多创业者一开始都不适应,觉得压力大,每天都在跟这种情绪对抗。但其实你要想办法解决焦虑,学会跟它相处,焦虑意味着你还需要解决很多问题。2012年,我们在北京租了个两室一厅的民宅办公,厨房就是仓库。我北漂时认识了一个同事,他当过两年卡车司机,没有任何物流经验。他就从这个小厨房开始,到现在负责全球仓储物流管理。企业的成长其实也是一群人慢慢成长的过程,我们的初心始终没有变,就是认真做一个让人尊敬的品牌,做一家伟大的企业。△2012年 王宁和团队在开会(右侧黑衣服为王宁)主持人:回想过去,有没有什么事让你觉得很遗憾?王宁:我从来不去思考遗憾,因为我想到的事就一定会去做。讲一个小故事,初中的时候,班里要排练街舞,我是唯一一个当场被淘汰的。我就天天看电视自学,就是一定要学会。高中毕业后,我赚到的第一桶金,就是去健身房教大家跳街舞。不希望潮玩的隐藏款产生溢价盲盒玩法只是为了增添趣味性主持人:在很多人看来,泡泡玛特是一家盲盒零售企业,你怎么看?王宁:我觉得零售企业不仅是卖货,还可以提供很多情绪价值,就像开盲盒一样。因为潮玩本身没有可玩性,反而跟盲盒是一个非常好的结合。后来,很多地方都在使用盲盒的形式,它就像打折一样简单。曾经很多人觉得盲盒是泡泡玛特的核心,慢慢你会发现大家讨论的更多还是我们的潮玩IP,盲盒不过是增添了一些趣味性。任何产品不是只要用盲盒的方式就能火,核心还是盲盒里面的产品。主持人:如今盲盒业务所占的比例有多少?王宁:占比50%以下。我们本质还是一家IP企业,如果是盲盒企业,就不需要用心打造IP了。主持人:如果抽到自己不喜欢的款式呢?王宁:不管失落、惊喜或遗憾,都是一种情绪价值。主持人:但还有隐藏款。王宁:主要还是想给大家一个特殊的惊喜。主持人:特殊的惊喜会困扰你吗?因为它一定程度上变成了一个可以溢价的空间。王宁:我们的初衷主要是为了增添趣味性,不论拆开是红色LABUBU,还是蓝色LABUBU,本质还是LABUBU,并不是要么拆出一个袜子,要么拆出一个手机,不是这种有巨大价值差的东西。01:32主持人:也有另外的声音说,LABUBU现在这么火,有可能就是一个泡沫。王宁:大家对我们的质疑太多了,比如是“割韭菜”的泡沫等等。如果我们是一个急功近利的企业,在过去15年中,我们可以做加盟、做批发,现在LABUBU这么火,我们也可以做各种周边产品,一锤子买卖消耗完这个IP,但我们没有这样做。回到创业的初心,我们想做一个美好且长期的企业。核心还是希望企业是健康的,LABUBU的成长是健康的,希望她成为百年IP。希望搭建世界级潮玩IP平台成为世界的泡泡玛特主持人:泡泡玛特是2018年开始迈出全球化的脚步,很多人会好奇,为什么是一家中国企业走到了潮玩行业的前面?王宁:我们能把这个产业做大,得益于中国成熟的制造业和中国庞大的市场。其他国家,要么市场不够大,要么制造业不够成熟,是中国的环境给了我们机会。在海外,经常有顾客问店员,你们的产品为什么卖这么贵?你们是不是一个日本品牌?我们店员都会非常骄傲地说,第一,这是一个艺术品,产品设计花费了很多时间和精力;第二,我们是一个中国品牌。主持人:当我们看到迪士尼的米老鼠、Elsa公主时,看到一些国外的IP常常以更大的溢价出现在我们周围时,你认为什么时候会是中国的品牌、中国的潮玩IP来让全世界买单?王宁:我们原来希望成为中国的迪士尼,现在希望成为世界的泡泡玛特。我们常说“From the world to the world”,就是“来自世界,再走向世界”。我们合作的艺术家来自世界各地,我们用中国的制造业和市场孵化全世界的艺术家,再走向全世界,我们希望搭建一个世界级的潮玩IP平台。主持人:目前,泡泡玛特在海外的营收大概是多少?王宁:2024年,泡泡玛特境外营收达50.7亿元。今年,海外销售大概率会超过国内,在北美的销售大概率会超越东南亚。主持人:关于海外选址,你有哪些思考?王宁:我喜欢艺术和商业,但这两件事情是很矛盾的,因为商业追求普遍,而艺术是追求独特的,我们一直想找一个平衡点。所以,我们的选址要么是世界性的商业地标,要么非常贴近艺术。总体来讲,我们在用一个很笨的方式做全球化。我们全世界的门店都是直营店,都是我们团队自己做,初衷还是希望认真开好每一家店。在全球化上,我们还是一个创业者的状态。内心有一种使命感希望成为新一代世界级的中国消费品牌主持人:从创始人的角度看,泡泡玛特到底是一个什么样的企业?王宁:我们希望成为一个全球有影响力的潮流文化娱乐公司,这些年我们有两个核心战略,一个是国际化,一个是以IP为核心的集团化。目前,全球化可能有了阶段性的成功,但我们认为国际化的路还很远。我们还是一个很年轻的企业,比如对IP的运营和积累,跟迪士尼还是有很大差距。主持人:你觉得未来有可能会超越迪士尼吗?王宁:他们有很多值得我们学习的地方,但我们不希望走同样的路。作为一个新的IP平台,我们应该有自己的路,用自己的方式给世界带来不一样的东西。01:30主持人:回顾创业历程,你最想传递的价值观是什么?王宁:在我看来企业就三类,一类像草,一类像花,一类像树。很多企业像草一样长得很快,但枯萎也很快;很多企业像花,获得了阶段性的成功,但不可持续。我们想成为树一样的企业,把根扎得足够深。当有一天我们向上生长的时候,生长速度是超出想象的。主持人:未来泡泡玛特的路要怎么走?王宁:我们内心还是有个使命感,希望做出一些更高附加值的消费品,成为新一代世界级的中国消费品牌。泡泡玛特今年才15岁,我们一直以来的理念叫尊重时间、尊重经营,我们整个团队还很年轻,我们有足够的耐心,希望做一个更长期的事情,做一家美好的企业,有温度的品牌。","news_type":1,"symbols_score_info":{"07226":1,"09992":1,"HSCEI":1,"YANG":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":331,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":458290504032872,"gmtCreate":1752924017921,"gmtModify":1752925851383,"author":{"id":"3545737789066182","authorId":"3545737789066182","name":"昨夜梦见你","avatar":"https://static.tigerbbs.com/946db8818ec39ea6c860bbfe06e8677b","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3545737789066182","idStr":"3545737789066182"},"themes":[],"htmlText":"<a 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