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我们来回顾一下这笔史上最牛的天使投资。这是全球风投史上浓墨重彩的一笔。前不久，黄仁勋在母校斯坦福大学的演讲中，提到了人生中的第一笔融资——1993年，两位天使投资人联合出手了200万美元，估值600万美元。算下来，当年的一笔天使轮，至今缔造出3万亿美元市值的神话，无疑是风投助力科技巨头崛起最好的诠释。一面镜子那些敢于冒险的资本时至今日，这笔天使投资被载入史册。与此同时，英伟达悄然间已构筑出一幅庞大的投资版图。

近日，有媒体爆料，张一鸣在香港成立一家名为Cool River Venture的个人投资基金。这家基金性质是私人有限公司，张一鸣担任该基金董事，唯一股东为Galaxy LLC，持股比例为100%。有消

$阿里巴巴$近期的股价表现也呼应着这一预判：2020年下半年开始的股价回撤，至今甚至已出现了恶化倾向。经过一整年腰斩式下跌之后，阿里巴巴股价的下跌仍在继续，于11月17日出现了跌幅11.13%的大幅单日下跌，并在随后持续下跌接近10%。谁也没想到的是，寒冬中的阿里，最大的温暖竟来自大洋彼岸——对中国企业一直有好感的芒格，通过旗下的Daily Journal买入阿里巴巴并不断增持。

唐彬森是个枭雄式的企业家。 在将自己白手起家建立的游戏公司出售之后，唐彬森经历了短暂的调整探索期，后于2016年创立元气森林。虽然跨界幅度非常之大，但元气森林还是保留了唐彬森对于赛道、品牌、产品、研发、营销等领域的思考和行动一致性。 从结果上来看，与互联网新消费品牌相比，元气森林在“从1到100”、实现用户的低成本增长有丰富的实战经验和全渠道的解决方案，并尤其强于线下场景的体系搭建、营销策划及前瞻性布局；与正在向数字化转型并遭遇阵痛的传统消费品公司相比，元气森林则拥有互联网与科技基因，成立起便站在数字原生企业的高度，以用户价值为核心，致力于搭建深度的商流与信息流的收集与反馈机制，持续提高处理数据的效率及辅助运营的能力。 也因此，元气森林在消费者端及资本端均成为讨论焦点，每年的销量与估值也均实现翻几倍的迅猛增长。截至2021年4月，成立5年的元气森林估值已达60亿美元（约人民币390亿元），以国内茶饮三巨头农夫山泉、康师傅和统一做对比，元气森林的估值分别是它们市值的约10%、60%和1.1倍。 在与投资人、被投资人、元气森林现员工与前员工的交流中、在对公开演讲的梳理中，我们得以窥见唐彬森在消费行业中的各项方法论，并试图将其分门别类的还原出来。本文的意义不在于评判元气森林的走红与得失，而在于以元气森林为蓝本，探究跨行业进入消费品领域的优秀代表所带来的新思路与新风貌，以期具有借鉴及启发之用。 作者 | 肖超设计 | 关喆编辑 | 邵乐乐虽然“游戏大佬转行做消费品”是唐彬森如今最知名的标签，但元气森林已经是他至少第5个能叫上名号来的创业项目。自2005年研究生期间在北航地下室创业开始，唐彬森涉猎过心理测试、游戏、游戏海外发行平台、导航网站、杀毒软件、食品饮料等多个领域。食品饮料的确是这当中看起来最不互联网的一个，但也正因为把互联网思维带入了食品饮料，才有了今天的元气森林。如

“今年一季度我们的月均活跃用户数达到了2.23个亿，同比增长30%，35岁以下的用户占比达到86%，新增用户的平均年龄是20.2岁。” “B站仍然是互联网上年轻用户聚集度最高的地方。中国有一半的年轻人都在使用B站。” “月均活跃的UP主是220万人，同比增长22%。他们每个月会创作770万条视频。” “UP主做了非常多优质的视频，其中有很多都成了爆款，光是被人民日报、新华社、央视等主流媒体转发报道的就超过2.2万次。” “泛知识类内容占B站全品类视频总播放量的45%，去年有1.13亿用户在B站上通过看知识类内容进行学习，这个人数是中国在校大学生的3倍。” “你看视频，相当于你同时看书、看老师讲课以及看到更生动的演示。所以我认为，在未来，所有记录在书本上的知识，都会被视频重新演绎一遍。” “我们现在有70%的流量是分给中小UP主和新的UP主。我们一直在扶持、挖掘新人UP主，这也是B站的生态之所以能够百花齐放，生生不息的原因。” “B站不是一个工具，B站是一个社区。到现在为止，通过我们社区一百道答题的正式会员，已经超过了1.1个亿。” “12年前的2009年6月26日至7月25日之间注册的用户，到今年仍然活跃的超过65%，用户非常喜欢我们，来了就不想走。” “一键三连就相当于一个投票，是社区成员认为这个视频是一个好内容。过去一年，一键三连的数字同比增长了33%。” “B站可能是世界上为数不多的以用户正反馈来做主要推荐内容的。” “从运营的角度来看，制造争端、引发冲突的稿件是更容易获取流量的，所以这也是现在大家在互联网各个平台上看到争吵、吵架的稿件越来越多的原因。” “B站是以社区为原则来运营的，什么是社区？社区就是要形成共识，而不是制造争端。” “我们希望用户用了B站之后，能够有所收获、提升和成长。我们也希望B站和用户一起成长，一起进步。” “社区优先是B站企业文化的第一句话。

进入牛年以来，市场连连调整，前后对比下来异常惨烈。

在《每日周报》年度股东大会上，伯克希尔哈撒韦公司和巴菲特的长期商业伙伴查理·芒格，接受了CNBC采访，对SPACs、WSB、比特币和特斯拉股价等发表了他的评论。$比特币基金(GBTC)$ $特斯拉(TSLA)$ $游戏驿站(GME)$比特币和特斯拉，我都不要！他在采访中表示自己也不知道是比特币价格达到5万美元更疯狂，还是特斯拉达到1万亿美元的完全摊薄企业价值更疯狂。他表示：“我不知道银行业未来会是什么样子，我也不知道支付系统未来将如何发展。但是我的确认为，一家经营良好的银行，对文明有着很大的贡献，世界各国的中央银行都喜欢控制自己的银行系统和自己的货币供应。因此，我不认为比特币最终会成为通行全世界的交易媒介，它的波动性太大，无法很好地扮演交易媒介的角色。而且它真的像是一种人为制造的黄金替代品。因为我从来不买黄金，所以我也不会购买比特币。”他称：“比特币让我想起了奥斯卡·王尔德（Oscar Wilde）关于猎狐的说法。他说这是一种‘沉默寡言的人追逐着不可吃的东西的做法’ 。对于比特币和特斯拉的对比，他借用作家塞缪尔·约翰逊的话称：“我无法决定跳蚤和虱子之间的优先级。我也不知道哪个情况更糟糕。这不是芒格第一次揶揄特斯拉和CEO马斯克。去年的公开发言中，当投资人提及芒格的原则之一是宁愿与智商为130但却认为自己的智商只有120的人共事，而不愿意与智商为150但却认为自己的智商高达170的人共事。芒格的立场并不令人意外，这位97岁高龄的投资者看重长线稳定，