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AI时代需要什么样的园区网络?答案藏在四个新技术里
你的下一位同事,可能不是真人!
$微软(MSFT)$
发布的《2025年度工作趋势指数》显示:82%的企业计划在未来12至18个月内,将智能体纳入核心团队,作为数字员工参与业务运营。 当AI进入到“同事时代”,对园区网络的需求也发生了根本性变化:智能体的流畅运行,对Wi-Fi提出了极致低时延和高带宽的要求;基于业务优先级进行差异化保障,让智能体“像人一样稳定可靠”;数据的敏感性、操作的自主性大大增强,需要端到端的安全能力…… 怎么才能让愿景变成现实呢?**星河AI园区网络的四个新技术方案,重新定义了AI时代的园区网络体验。 1、多AP协同算法iCSSR 不少人都有过吐槽公司Wi-Fi慢的经历,即使IT部门已经在努力进行网络优化,依然搞不定网速。 Wi-Fi速率为什么慢? 主要原因无外乎两条,一是网络带宽比较小,二是无线信号的覆盖差,后者的因素可能大于前者。 Wi-Fi的本质是无线电波传输数据,涉及到频宽和信道两个概念:频宽越大,理论的网速越快;但国家授权的频谱范围是固定的,频宽越大对应的信道数越少,一旦多个AP工作在相同的信道上,就会出现互相干扰的情况。 第三方测试数据显示,在40MHz组网下,因为同频干扰的影响,整网性能会下降30%。如果是80MHz组网,干扰会更加严重。以至于企业在部署Wi-Fi时,为了保障性能,被迫采用20MHz组网,导致网络连接速率低,就连视频会议都可能卡顿。 同频干扰是否无解呢? **给出了否定答案,在“高密组网”的场景方案中引入了两个关键技术——iCSSR和智能天线。 其中iCSSR是来自Wi-Fi 8预研的新技术,通过不同AP间的μs级的精准协同,实现了多个AP间的“组队协作”:优先抢占到信道的AP自动成为主AP,通过空口发送协同调度帧,通知其他AP进行参数调整,避
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AI时代需要什么样的园区网络?答案藏在四个新技术里
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07-11
折叠屏进入智能体时代:解构三星Galaxy AI的多模态进化
2024年开始,大模型的劲风吹向了智能手机市场,主流厂商陆续推出了“AI手机”,将AI作为主打卖点。 经历了一年多时间的演变,市场对于AI手机的定义并未形成共识,不同的手机厂商有着不同的理解。但从现状来看,大多数“AI手机”还停留在“堆加功能”的阶段,以APP的形式将问答、文本生成、图片美化等能力内置在手机上,远没有在交互和体验上重构外界对手机的认知。 AI手机最终将朝什么样的方向进化呢? 7月9日,
$三星电子(SMSD.UK)$
推出了新一代折叠屏旗舰Galaxy Z Fold 7和Galaxy Z Flip 7,除了折叠屏形态的创新,不小的篇幅留给了Galaxy AI,在进化方向上给出了新的答案——通过整合多模态AI智能体,打造了新的交互方式和服务体验。 01 交互方式的进化:从被动响应到主动服务 许多人对“智能体”已经不再陌生,有别于只能“对话”的聊天机器人,智能体的典型特征是“有手、有脑、有眼睛”,即能够理解用户意图,将需求拆解为多个子任务,并调用相应“能力”进行执行。 倘若将多模态AI智能体和智能手机融合,在交互方式和用户体验上会有什么不同呢? 直接的例子就是Galaxy Z Fold 7的游戏场景,用户只需要在屏幕上圈选出目标,即可即时呈现游戏攻略、战术建议或道具说明。 “神奇魔法”的背后,Galaxy AI在短短几秒钟时间里,至少完成了三个步骤的工作: 第一步是感知,基于视觉识别能力阅读屏幕上的界面元素,理解其中的信息并联想用户可能的需求; 第二步是推理,理解了用户的潜在需求后,“思考”下一步需要做什么,并把目标拆解为不同的任务; 第三步是执行,在后台静默执行搜索、内容理解、内容生成等操作,将对应的内容推送到窗口上。 对比传统的人机交互,Galaxy Z Fold 7在场景
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07-10
智能马桶进入“3C时代”,九牧率先交出高分答卷
近日,因为多起起火冒烟事件,民航局在“新规”中明确规定:禁止无3C认证标识的充电宝登机。 政策出台后,立即在行业内掀起了一场前所未有的巨震,多个充电宝品牌陷入了舆论漩涡。被“波及”的范围,并未局限在充电宝,另一起和3C认证相关的新闻也进入到了大众视野。 国家市场监督管理总局的公告显示:2025年7月1日起,将对智能马桶品类强制执行3C认证,违规生产、销售未经取得3C认证电子坐便器的企业,将被处以5万元以上、20万元以下罚款。 早在2024年7月,中国质量认证中心就向九牧在内的品牌颁发了首批电子坐便器CCC认证。一年后“靴子”落地时,仍然有不少产品没有通过3C认证,甚至玩起了“插头有3C认证”的文字游戏。 不同于充电宝的信任危机,智能马桶的3C认证更像是产业转型的契机,智能卫浴走向健康发展的“成人礼”。 01 淘汰赛:良币驱逐劣币 智能马桶需持“3C认证”上岗,几乎成了“公开的秘密”。 “马桶盖事件”后的2016年,业内就出现了“把智能马桶盖纳入3C认证”的呼声;2023年9月,中国家用电器协会扩大了《家用电器安全使用年限》的范围,智能马桶被纳入“家用电器”的管理标准;到了2024年4月,市场监管总局正式对智能马桶实施CCC认证管理。 为何到了2025年7月,仍然有不少品牌的智能马桶未通过3C认证?答案藏在严格的认证流程中。 企业先提交电路图、结构图、生产工艺、质量体系文件等技术资料,认证机构受理后将产品送国家认可的实验室,进行电气安全、防水等级、接地、电磁兼容等检测,同时现场评估工厂的生产设备、质量管理体系、生产工艺、测试等能力。获得3C认证后,还需要定期抽样检验、监督工厂执行一致性、认证周期内的维护复审。 3C认证就像是一面镜子,照出了各个卫浴企业的底色。直接的例子就是首批获得3C认证的九牧。 图:九牧成为首批获得3C认证的卫浴企业 时间回到2012年,九牧提出了著名的《
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智能马桶进入“3C时代”,九牧率先交出高分答卷
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07-03
单卡推理吞吐2300Tokens/s,**AI云服务正在改写算力法则
半个月前的HDC 2025上,**云全面上线了基于CloudMatrix384超节点的**AI云服务,在行业内外掀起了不小的轰动。 让我们印象最为深刻的是一组数据:与非超节点相比,CloudMatrix384超节点的单卡吞吐量从600Tokens/s提升到了2300Tokens/s;增量Token的输出时延,也从原来的100ms降低到了50ms以下。 为了探究指标背后的技术密码,我们找到了**联合硅基流动发表的一篇论文,详细介绍了CloudMatrix的架构创新和CloudMatrix384的生产级实践,并在测试结果中写道——运行DeepSeek-R1时的单卡吞吐,已经超过英伟达H100。 在大模型的产业叙事从训练转向推理局面下,新一代**AI云服务刷新纪录的单卡吞吐能力,对整个算力行业意味着什么? 01 怎么做到的?一场“系统工程的胜利” 需要回答的第一个问题是:单卡吞吐量近乎4倍的性能跃升,CloudMatrix384超节点到底是怎么做到的? 答案在于工程创新。 为了提高大模型的推理性能,传统的做法集中在单点优化:增加更多的节点数量,通过堆叠算力来提升推理能力;对模型进行量化与剪枝,减少不必要的计算量;对KV Cache进行优化,加速增量推理;以及利用自动图优化工具将多个算子融合为一个高效核函数,减少中间内存拷贝…… 可大模型的参数量仍在增长、MoE架构被广泛采用、上下文长度急剧扩展,单点优化暴露出了越来越多的局限性:比如多卡并行推理的通信瓶颈、芯片与内存之间的耦合差、“整卡”调度的资源浪费等等,无论是吞吐性能,还是推理成本,均已经满足不了快速增长的应用部署需求。 CloudMatrix384超节点提出了新的设计架构,不同于简单的“算力叠加”,进一步实现了一切可池化、一切皆对等、一切可组合。 理解了三个“一切”,也就读懂了工程创新的价值。 一切可池化:通过统一的、超高性
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06-30
产业的尽头是AI,云南交投智算中心让智慧交通跑出加速度
道路通,百业兴。 这句流传已久的民间谚语,道出了一个朴素而深刻的道理:交通是激活区域经济、带动产业兴旺的引擎。 纵观中国的经济版图,每一次跨越式发展背后,都离不开交通基础设施“先行”,高速公路织密到高铁网络成网,港口航运到空中通道,正是这些看似平凡的“路”,打通了经济发展的堵点,重塑了一座座城市的增长逻辑。 其中最有“话语权”的省份正是云南。 作为一个典型的高原山区省份,云南的山地面积超过了90%,地势起伏大、地形复杂,曾长期阻碍云南和外界的联系,制约了经济的发展。一条条穿山越岭的高速公路,改变的不只是地理格局,还有云南和外部世界的连通,为旅游产业、跨境贸易的繁荣奠定了坚实的交通基础。 但道路的“通”只是第一步,终极目标是“高效”。在千行万业都在向数智化转型的时候,传统的高速公路暴露出了不少问题: 比如早期的信息化设计中,不同业务部门的业务系统数据存在重复建设,造成了一个个孤立的数据孤岛;数据无法互联互通,导致高速的自动化作业程度不高,一个小事故就可能让一整段路堵塞;再加上指挥决策平台的滞后,在交通治理上常常处于被动适应的局面,在节假日、雨雪天等高压场景中,缺乏灵活高效的应急响应能力。 交通数智化要怎么转、怎么建、怎么用,运营着云南省70%以上高速公路的“云南交投”,通过云南交投智算中心给出了“示范答卷”。 01 怎么建?算力、数据、算法等“多管齐下” 时间回到2023年8月,云南交投集团被认定为云南省交通行业级大数据中心的建设主体,担纲了交通数智化转型的使命。 当时云南交投已经在智慧高速建设上深耕了10年时间,解决了基础设施薄弱、管理模式落后、业务平台“多、乱、杂”等问题,并在高速公路感知网、智慧服务区、智能化应急指挥平台等方面实现了破题。 面对呼啸而至的人工智能浪潮,深谙交通行业需求和痛点的云南交投,迅速厘清了智算中心的建设思路。 首先,填补算力上的缺口。 交通系统有着
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06-27
大模型“造梦”,推理引擎“还债”,CTO们正在还AI的“应用账单”
站在2025年中,回顾半年来大模型的发展,以年初DeepSeek爆火为标志,大模型快速蜕变角色,走出实验室,真正融入企业核心业务系统,在政务、金融、医疗、能源等领域加速落地。 随着大模型走向深度应用,CTO从关注基础模型转向推理引擎,推理过程中的资源消耗,每一度电、每一块钱、每一分钟所能产出的Token数量,正在成为衡量一家公司在AI时代先进性的关键指标。 怎么用推理引擎提升推理效率、榨干每一块算力的价值、尽可能降低推理成本,已经成为CTO们必须解决的问题。 01 大模型跑不动,是因为推理引擎不给力 什么是推理引擎? 简单来说就是一套专门负责让大模型“跑”起来的系统,既负责“怎么算”,又负责“在哪算”和“算得多快”,尽可能提高大模型推理的响应速度、并发能力和算力资源利用率。 如果说大模型是发动机,推理引擎就是动力总成,决定了发动机在不同道路、不同油品、不同气候下是否能高效运转。调校得当,就能低延迟、高吞吐、低成本;调校不佳,再强的模型也可能“烧油多、输出低”。 大约从2023年开始,推理引擎开始作为一个独立赛道兴起,陆续出现了TGI、vLLM、TensorRT、SGLang等面向推理效率优化的开源项目。彼时业界的注意力还停留在“大炼模型”上,对推理引擎的需要求不高——能用就行。 2025年初是一个分水岭。 DeepSeek为代表的一批大模型开源后,企业对AI的态度由观望转向行动,纷纷采购算力、治理数据、微调模型,落地部署时却发现:推理响应慢、吞吐跟不上、成本高昂。 90%的算力花在了推理上,结果又贵又慢,连“谢谢”都不敢多说一句,几乎谈不上性价比。 大模型推理到底难在哪里呢?答案是效果、性能、成本的“不可能三角”。 想要效果好,就得用更大的模型、更高的精度、更长的上下文,但算力开销就上去了;想要跑得快、响应快,就要用缓存、做批处理、图优化,可能影响模型输出的质量;想要成本低
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06-25
透过三个核心能力,解构**Wi-Fi通感一体的“空间魔法”
什么是通感一体? 单从字面上理解,通信和感知似乎是两个不同的领域,但6G、Wi-Fi 802.11BF等新标准,都已明确了通感一体的演进方向。 打个比方的话,将感知与通信融入到一套系统中,就像是赋予了无线电波“观察”物理世界的能力,曾经无法实现或者不敢想象的愿景,都将成为现实。直接的例子,就是**的Wi-Fi通感一体技术。 和传统方案相比,**Wi-Fi通感一体技术有两个关键创新。 一是单AP感知,不同于市面上“一发一收”两个AP参与感知的解决方案,**直接在单AP上完成“自发自收”,实现了类似“声呐”的功能,可以感知空间中小至厘米级的运动。 二是算法创新,通过工程突破与算法创新,使能载波聚合干扰消除能力,实现了对“呼吸时胸腔起伏”等微弱信号的检测,哪怕是静态用户,也能通过单个AP进行精准检测。 厘清了技术上的创新点,到底有哪些过去不敢想的应用呢?我们找到了三个标志性的落地场景。 第一个是人员感知。 通过AP进行感知的原理和雷达相似,电磁波在空间中传播时,如果有物体移动,Wi-Fi信道状态信息就会发生变化:AP以毫秒级周期采集信道变化,通过检测算法实时识别“无人-有人”及“有人-无人”的状态切换。 比如在节能场景中,有了**Wi-Fi通感一体技术,无需监测人员流动的摄像头,无需重新布线,通过AP就能联动节能系统:检测到人员离开后,自动关闭空调、照明等设备;检测到人员进入后,3秒内即可自动开启照明与空调。几乎零成本新增,即可实现智能化的绿色节能。 人员感知能力的落地场景,显然不只适用于绿色节能。 在机密区域,和摄像头联动做入侵检测,实现全天候、零死角的安全防护;在会议场景中,与会议管理平台协同,实现无人自动释放会议室,提升会议室利用率;在宿舍等场景下,可联动电力设备,在长时间无人状态下自动断电,保障假期期间的用电安全......原本需要多个传感器才能实现的系统性方案,现在只需
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06-24
“边缘化”的机顶盒,被**云CloudDevice拉回了客厅C位
《黑神话·悟空》刚发售时,有网友在微博上晒了在家里玩游戏的照片,并特意写道:没有PS5,直接在电视上玩的。 被“扒出”是用电视打开的云游戏后,有不少网友跟风体验,又纷纷吐槽操作延迟、画面卡顿、分辨率低……同时掀起了一场理性的讨论:有没有可能解决掉带宽和延迟瓶颈,让家里的机顶盒也能玩3A游戏呢? 刚刚结束的HDC 2025上,**云CloudDevice给出了确定的答案,深度融合云网端边芯的全栈协同技术,首发7大云终端产品,其中就包括作为智慧家庭云平台的云机顶盒。
$中国移动(00941)$
$中国电信(00728)$
$中国联通(00762)$
01 机顶盒为何必须“云化”? 电视机顶盒的发展史,也是一部用户体验的进化史。 大约在2012年前后,机顶盒开始作为一种新兴互联网终端出现,打破了传统电视不能联网的局面,可以看视频、听音乐、玩游戏,甚至是视频通话,迅速成为家庭娱乐场景下的“新宠”。 经过十几年的演变,曾经的“新物种”成了亿万家庭的标配,但用户对体验的需求似乎超出了机顶盒的承载能力。 过去的需求是“能看视频”,现在是4K视频、云游戏、K歌、健身等多元诉求,机顶盒的角色不再只是一个“播放终端”,而是家庭里的“智能娱乐中心”,性能、存储、系统兼容性等方面的短板不断暴露。 比如机顶盒的CPU、GPU性能有限,只能安装低质的小游戏;应用兼容性差,经常出现闪退、卡顿、加载缓慢等问题;用户已经习惯在手机上秒开视频,电视上播放4K内容要加载几十秒的时间……“今天的需求”被困在了“昨天的硬件”里,用户的“逃离”几乎只是时间问题。 同样被困住手
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06-23
从工厂车间到海上油田,在产业实践里探寻中国AI落地的锚点
在这一轮AI浪潮中,“技术为先”和“产业为先”的争论一直存在:前者以通用人工智能为终极目标,追求构建更大、更强、更通用的模型;后者认为AI的价值在于解决实际问题,技术是为场景服务的工具。 “技术为先”与“产业为先”并非绝对对立,更像是螺旋式上升的关系:技术拓展应用边界,产业校准创新方向。 中国拥有全球唯一的全工业门类、全球最大规模的金融消费人群以及最大规模的政务和城市体系,产生了丰富的场景和私有数据,大模型又恰恰遵循着“吃什么行业的数据,就更懂什么行业的知识”的逻辑。 所以,不同于欧美对“技术为先”的推崇,最适合中国企业的是“产业为先”的差异化路线。 01 中国的产业土壤,为AI提供了天然试炼场 人工智能的发展路径,从来都不是单一技术逻辑的自然延伸,而是结合战略定位、产业结构与资源禀赋的系统性选择。之所以不应照搬欧美的“技术为先”模式,在于国内有两个特殊的产业背景。 第一个是产业“全、多、广、深”,为AI训练和部署提供了最真实的环境。 比如在工业领域,国内拥有联合国产业分类中的全部工业门类,500多个工业品种中,中国有四成以上的产量位居全球第一。只有经历过足够复杂、足够真实、足够有价值的场景淬炼,AI才能走出实验室走向生产一线。 比如在金融行业,银行、保险、证券等机构拥有全国最全、最及时的个人与企业交易数据,在风控、反欺诈、投资组合、客户画像等方面,对模型的准确性、响应速度、安全性要求极高,是锤炼工程能力的天然试验场。 再比如政府数字化改革不断深入,交通、医保、社保、应急、教育等业务系统加速智能化,高复杂度的公共治理场景,对大模型的泛化能力、决策准确性、安全性提出了严苛要求,是AI走向“可用、可管、可信”的关键落点。 第二个是海量数据的天然优势,构成了AI落地不可替代的基础资源。 作为全球数字化发展最活跃的国家之一,中国长期积累了海量、多源、高价值的数据资源,形成了独特的“
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06-18
广汽丰田与**、Momenta组建“AI生态圈”,智能汽车的“信任标识”已经形成
造车的逻辑变了! 一个礼拜前的广汽丰田2025科技日上,有别于集中展示自研成果、宣誓智能化转型决心的叙事方式,广汽丰田把话筒递给了生态伙伴,Momenta、**和小米占了不小的篇幅。 甚至一改合资品牌保守、谨慎的刻板印象,在现场喊出了“广汽丰田铂智空间足够大 **Momenta小米都装得下”的口号,释放出了和中国科技伙伴一起构建汽车AI生态圈的强烈信号。 图:广汽丰田汽车有限公司执行副总经理 文大力 在智能化的浪潮下,合资车企一度被吐槽“跟不上节奏”。主动求变的
$广汽集团(601238)$
丰田,用行动打破了固有的框架思维:不再是“重复造轮子”,而是和中国的科技力量深度融合,走在了“生态造车”的最前列。 01 从甲乙方到“AI生态盟友” 汽车工业的百年演变,让车企和零部件厂商形成了层级分明的金字塔式配套关系:车企处于金字塔顶部,往下分别是Tier 1(一级供应商)、Tier 2(二级供应商)和Tier 3(三级供应商)。 从层级上就不难发现,车企是整个产业链的主导者,供应商按要求进行供货,即使参与了某款车型的定点开发,乃至和车企一起开发了某个关键零部件,也只是“幕后英雄”,仍然是标准的甲乙方关系。 广汽丰田在2025科技日上,首次提到了“顶配朋友圈”的概念,不再以“甲方”的身份自居,而是作为AI生态圈的一员,整合了Momenta的智能辅助驾驶、**的鸿蒙座舱和小米的“人车家”生态。 这样的一幕,让人想起了PC时代的“Intel Inside”,车企不再避讳伙伴们的创新和贡献,预示着传统的Tier模式正在加速瓦解,“AI生态圈”模式正式走上历史舞台:通过技术融合的方式,整合“盟友”们最擅长的能力,实现生态圈成员间的相互赋能、相互成就。 这种转变并非一蹴而就,而是有迹可循。 时间回到2025年
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经历了一年多时间的演变,市场对于AI手机的定义并未形成共识,不同的手机厂商有着不同的理解。但从现状来看,大多数“AI手机”还停留在“堆加功能”的阶段,以APP的形式将问答、文本生成、图片美化等能力内置在手机上,远没有在交互和体验上重构外界对手机的认知。 AI手机最终将朝什么样的方向进化呢? 7月9日, <a href=\"https://laohu8.com/S/SMSD.UK\">$三星电子(SMSD.UK)$</a> 推出了新一代折叠屏旗舰Galaxy Z Fold 7和Galaxy Z Flip 7,除了折叠屏形态的创新,不小的篇幅留给了Galaxy AI,在进化方向上给出了新的答案——通过整合多模态AI智能体,打造了新的交互方式和服务体验。 01 交互方式的进化:从被动响应到主动服务 许多人对“智能体”已经不再陌生,有别于只能“对话”的聊天机器人,智能体的典型特征是“有手、有脑、有眼睛”,即能够理解用户意图,将需求拆解为多个子任务,并调用相应“能力”进行执行。 倘若将多模态AI智能体和智能手机融合,在交互方式和用户体验上会有什么不同呢? 直接的例子就是Galaxy Z Fold 7的游戏场景,用户只需要在屏幕上圈选出目标,即可即时呈现游戏攻略、战术建议或道具说明。 “神奇魔法”的背后,Galaxy AI在短短几秒钟时间里,至少完成了三个步骤的工作: 第一步是感知,基于视觉识别能力阅读屏幕上的界面元素,理解其中的信息并联想用户可能的需求; 第二步是推理,理解了用户的潜在需求后,“思考”下一步需要做什么,并把目标拆解为不同的任务; 第三步是执行,在后台静默执行搜索、内容理解、内容生成等操作,将对应的内容推送到窗口上。 对比传统的人机交互,Galaxy Z Fold 7在场景","listText":"2024年开始,大模型的劲风吹向了智能手机市场,主流厂商陆续推出了“AI手机”,将AI作为主打卖点。 经历了一年多时间的演变,市场对于AI手机的定义并未形成共识,不同的手机厂商有着不同的理解。但从现状来看,大多数“AI手机”还停留在“堆加功能”的阶段,以APP的形式将问答、文本生成、图片美化等能力内置在手机上,远没有在交互和体验上重构外界对手机的认知。 AI手机最终将朝什么样的方向进化呢? 7月9日, <a 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政策出台后,立即在行业内掀起了一场前所未有的巨震,多个充电宝品牌陷入了舆论漩涡。被“波及”的范围,并未局限在充电宝,另一起和3C认证相关的新闻也进入到了大众视野。 国家市场监督管理总局的公告显示:2025年7月1日起,将对智能马桶品类强制执行3C认证,违规生产、销售未经取得3C认证电子坐便器的企业,将被处以5万元以上、20万元以下罚款。 早在2024年7月,中国质量认证中心就向九牧在内的品牌颁发了首批电子坐便器CCC认证。一年后“靴子”落地时,仍然有不少产品没有通过3C认证,甚至玩起了“插头有3C认证”的文字游戏。 不同于充电宝的信任危机,智能马桶的3C认证更像是产业转型的契机,智能卫浴走向健康发展的“成人礼”。 01 淘汰赛:良币驱逐劣币 智能马桶需持“3C认证”上岗,几乎成了“公开的秘密”。 “马桶盖事件”后的2016年,业内就出现了“把智能马桶盖纳入3C认证”的呼声;2023年9月,中国家用电器协会扩大了《家用电器安全使用年限》的范围,智能马桶被纳入“家用电器”的管理标准;到了2024年4月,市场监管总局正式对智能马桶实施CCC认证管理。 为何到了2025年7月,仍然有不少品牌的智能马桶未通过3C认证?答案藏在严格的认证流程中。 企业先提交电路图、结构图、生产工艺、质量体系文件等技术资料,认证机构受理后将产品送国家认可的实验室,进行电气安全、防水等级、接地、电磁兼容等检测,同时现场评估工厂的生产设备、质量管理体系、生产工艺、测试等能力。获得3C认证后,还需要定期抽样检验、监督工厂执行一致性、认证周期内的维护复审。 3C认证就像是一面镜子,照出了各个卫浴企业的底色。直接的例子就是首批获得3C认证的九牧。 图:九牧成为首批获得3C认证的卫浴企业 时间回到2012年,九牧提出了著名的《","listText":"近日,因为多起起火冒烟事件,民航局在“新规”中明确规定:禁止无3C认证标识的充电宝登机。 政策出台后,立即在行业内掀起了一场前所未有的巨震,多个充电宝品牌陷入了舆论漩涡。被“波及”的范围,并未局限在充电宝,另一起和3C认证相关的新闻也进入到了大众视野。 国家市场监督管理总局的公告显示:2025年7月1日起,将对智能马桶品类强制执行3C认证,违规生产、销售未经取得3C认证电子坐便器的企业,将被处以5万元以上、20万元以下罚款。 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“马桶盖事件”后的2016年,业内就出现了“把智能马桶盖纳入3C认证”的呼声;2023年9月,中国家用电器协会扩大了《家用电器安全使用年限》的范围,智能马桶被纳入“家用电器”的管理标准;到了2024年4月,市场监管总局正式对智能马桶实施CCC认证管理。 为何到了2025年7月,仍然有不少品牌的智能马桶未通过3C认证?答案藏在严格的认证流程中。 企业先提交电路图、结构图、生产工艺、质量体系文件等技术资料,认证机构受理后将产品送国家认可的实验室,进行电气安全、防水等级、接地、电磁兼容等检测,同时现场评估工厂的生产设备、质量管理体系、生产工艺、测试等能力。获得3C认证后,还需要定期抽样检验、监督工厂执行一致性、认证周期内的维护复审。 3C认证就像是一面镜子,照出了各个卫浴企业的底色。直接的例子就是首批获得3C认证的九牧。 图:九牧成为首批获得3C认证的卫浴企业 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2025上,**云全面上线了基于CloudMatrix384超节点的**AI云服务,在行业内外掀起了不小的轰动。 让我们印象最为深刻的是一组数据:与非超节点相比,CloudMatrix384超节点的单卡吞吐量从600Tokens/s提升到了2300Tokens/s;增量Token的输出时延,也从原来的100ms降低到了50ms以下。 为了探究指标背后的技术密码,我们找到了**联合硅基流动发表的一篇论文,详细介绍了CloudMatrix的架构创新和CloudMatrix384的生产级实践,并在测试结果中写道——运行DeepSeek-R1时的单卡吞吐,已经超过英伟达H100。 在大模型的产业叙事从训练转向推理局面下,新一代**AI云服务刷新纪录的单卡吞吐能力,对整个算力行业意味着什么? 01 怎么做到的?一场“系统工程的胜利” 需要回答的第一个问题是:单卡吞吐量近乎4倍的性能跃升,CloudMatrix384超节点到底是怎么做到的? 答案在于工程创新。 为了提高大模型的推理性能,传统的做法集中在单点优化:增加更多的节点数量,通过堆叠算力来提升推理能力;对模型进行量化与剪枝,减少不必要的计算量;对KV Cache进行优化,加速增量推理;以及利用自动图优化工具将多个算子融合为一个高效核函数,减少中间内存拷贝…… 可大模型的参数量仍在增长、MoE架构被广泛采用、上下文长度急剧扩展,单点优化暴露出了越来越多的局限性:比如多卡并行推理的通信瓶颈、芯片与内存之间的耦合差、“整卡”调度的资源浪费等等,无论是吞吐性能,还是推理成本,均已经满足不了快速增长的应用部署需求。 CloudMatrix384超节点提出了新的设计架构,不同于简单的“算力叠加”,进一步实现了一切可池化、一切皆对等、一切可组合。 理解了三个“一切”,也就读懂了工程创新的价值。 一切可池化:通过统一的、超高性","listText":"半个月前的HDC 2025上,**云全面上线了基于CloudMatrix384超节点的**AI云服务,在行业内外掀起了不小的轰动。 让我们印象最为深刻的是一组数据:与非超节点相比,CloudMatrix384超节点的单卡吞吐量从600Tokens/s提升到了2300Tokens/s;增量Token的输出时延,也从原来的100ms降低到了50ms以下。 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怎么做到的?一场“系统工程的胜利” 需要回答的第一个问题是:单卡吞吐量近乎4倍的性能跃升,CloudMatrix384超节点到底是怎么做到的? 答案在于工程创新。 为了提高大模型的推理性能,传统的做法集中在单点优化:增加更多的节点数量,通过堆叠算力来提升推理能力;对模型进行量化与剪枝,减少不必要的计算量;对KV Cache进行优化,加速增量推理;以及利用自动图优化工具将多个算子融合为一个高效核函数,减少中间内存拷贝…… 可大模型的参数量仍在增长、MoE架构被广泛采用、上下文长度急剧扩展,单点优化暴露出了越来越多的局限性:比如多卡并行推理的通信瓶颈、芯片与内存之间的耦合差、“整卡”调度的资源浪费等等,无论是吞吐性能,还是推理成本,均已经满足不了快速增长的应用部署需求。 CloudMatrix384超节点提出了新的设计架构,不同于简单的“算力叠加”,进一步实现了一切可池化、一切皆对等、一切可组合。 理解了三个“一切”,也就读懂了工程创新的价值。 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这句流传已久的民间谚语,道出了一个朴素而深刻的道理:交通是激活区域经济、带动产业兴旺的引擎。 纵观中国的经济版图,每一次跨越式发展背后,都离不开交通基础设施“先行”,高速公路织密到高铁网络成网,港口航运到空中通道,正是这些看似平凡的“路”,打通了经济发展的堵点,重塑了一座座城市的增长逻辑。 其中最有“话语权”的省份正是云南。 作为一个典型的高原山区省份,云南的山地面积超过了90%,地势起伏大、地形复杂,曾长期阻碍云南和外界的联系,制约了经济的发展。一条条穿山越岭的高速公路,改变的不只是地理格局,还有云南和外部世界的连通,为旅游产业、跨境贸易的繁荣奠定了坚实的交通基础。 但道路的“通”只是第一步,终极目标是“高效”。在千行万业都在向数智化转型的时候,传统的高速公路暴露出了不少问题: 比如早期的信息化设计中,不同业务部门的业务系统数据存在重复建设,造成了一个个孤立的数据孤岛;数据无法互联互通,导致高速的自动化作业程度不高,一个小事故就可能让一整段路堵塞;再加上指挥决策平台的滞后,在交通治理上常常处于被动适应的局面,在节假日、雨雪天等高压场景中,缺乏灵活高效的应急响应能力。 交通数智化要怎么转、怎么建、怎么用,运营着云南省70%以上高速公路的“云南交投”,通过云南交投智算中心给出了“示范答卷”。 01 怎么建?算力、数据、算法等“多管齐下” 时间回到2023年8月,云南交投集团被认定为云南省交通行业级大数据中心的建设主体,担纲了交通数智化转型的使命。 当时云南交投已经在智慧高速建设上深耕了10年时间,解决了基础设施薄弱、管理模式落后、业务平台“多、乱、杂”等问题,并在高速公路感知网、智慧服务区、智能化应急指挥平台等方面实现了破题。 面对呼啸而至的人工智能浪潮,深谙交通行业需求和痛点的云南交投,迅速厘清了智算中心的建设思路。 首先,填补算力上的缺口。 交通系统有着","listText":"道路通,百业兴。 这句流传已久的民间谚语,道出了一个朴素而深刻的道理:交通是激活区域经济、带动产业兴旺的引擎。 纵观中国的经济版图,每一次跨越式发展背后,都离不开交通基础设施“先行”,高速公路织密到高铁网络成网,港口航运到空中通道,正是这些看似平凡的“路”,打通了经济发展的堵点,重塑了一座座城市的增长逻辑。 其中最有“话语权”的省份正是云南。 作为一个典型的高原山区省份,云南的山地面积超过了90%,地势起伏大、地形复杂,曾长期阻碍云南和外界的联系,制约了经济的发展。一条条穿山越岭的高速公路,改变的不只是地理格局,还有云南和外部世界的连通,为旅游产业、跨境贸易的繁荣奠定了坚实的交通基础。 但道路的“通”只是第一步,终极目标是“高效”。在千行万业都在向数智化转型的时候,传统的高速公路暴露出了不少问题: 比如早期的信息化设计中,不同业务部门的业务系统数据存在重复建设,造成了一个个孤立的数据孤岛;数据无法互联互通,导致高速的自动化作业程度不高,一个小事故就可能让一整段路堵塞;再加上指挥决策平台的滞后,在交通治理上常常处于被动适应的局面,在节假日、雨雪天等高压场景中,缺乏灵活高效的应急响应能力。 交通数智化要怎么转、怎么建、怎么用,运营着云南省70%以上高速公路的“云南交投”,通过云南交投智算中心给出了“示范答卷”。 01 怎么建?算力、数据、算法等“多管齐下” 时间回到2023年8月,云南交投集团被认定为云南省交通行业级大数据中心的建设主体,担纲了交通数智化转型的使命。 当时云南交投已经在智慧高速建设上深耕了10年时间,解决了基础设施薄弱、管理模式落后、业务平台“多、乱、杂”等问题,并在高速公路感知网、智慧服务区、智能化应急指挥平台等方面实现了破题。 面对呼啸而至的人工智能浪潮,深谙交通行业需求和痛点的云南交投,迅速厘清了智算中心的建设思路。 首先,填补算力上的缺口。 交通系统有着","text":"道路通,百业兴。 这句流传已久的民间谚语,道出了一个朴素而深刻的道理:交通是激活区域经济、带动产业兴旺的引擎。 纵观中国的经济版图,每一次跨越式发展背后,都离不开交通基础设施“先行”,高速公路织密到高铁网络成网,港口航运到空中通道,正是这些看似平凡的“路”,打通了经济发展的堵点,重塑了一座座城市的增长逻辑。 其中最有“话语权”的省份正是云南。 作为一个典型的高原山区省份,云南的山地面积超过了90%,地势起伏大、地形复杂,曾长期阻碍云南和外界的联系,制约了经济的发展。一条条穿山越岭的高速公路,改变的不只是地理格局,还有云南和外部世界的连通,为旅游产业、跨境贸易的繁荣奠定了坚实的交通基础。 但道路的“通”只是第一步,终极目标是“高效”。在千行万业都在向数智化转型的时候,传统的高速公路暴露出了不少问题: 比如早期的信息化设计中,不同业务部门的业务系统数据存在重复建设,造成了一个个孤立的数据孤岛;数据无法互联互通,导致高速的自动化作业程度不高,一个小事故就可能让一整段路堵塞;再加上指挥决策平台的滞后,在交通治理上常常处于被动适应的局面,在节假日、雨雪天等高压场景中,缺乏灵活高效的应急响应能力。 交通数智化要怎么转、怎么建、怎么用,运营着云南省70%以上高速公路的“云南交投”,通过云南交投智算中心给出了“示范答卷”。 01 怎么建?算力、数据、算法等“多管齐下” 时间回到2023年8月,云南交投集团被认定为云南省交通行业级大数据中心的建设主体,担纲了交通数智化转型的使命。 当时云南交投已经在智慧高速建设上深耕了10年时间,解决了基础设施薄弱、管理模式落后、业务平台“多、乱、杂”等问题,并在高速公路感知网、智慧服务区、智能化应急指挥平台等方面实现了破题。 面对呼啸而至的人工智能浪潮,深谙交通行业需求和痛点的云南交投,迅速厘清了智算中心的建设思路。 首先,填补算力上的缺口。 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随着大模型走向深度应用,CTO从关注基础模型转向推理引擎,推理过程中的资源消耗,每一度电、每一块钱、每一分钟所能产出的Token数量,正在成为衡量一家公司在AI时代先进性的关键指标。 怎么用推理引擎提升推理效率、榨干每一块算力的价值、尽可能降低推理成本,已经成为CTO们必须解决的问题。 01 大模型跑不动,是因为推理引擎不给力 什么是推理引擎? 简单来说就是一套专门负责让大模型“跑”起来的系统,既负责“怎么算”,又负责“在哪算”和“算得多快”,尽可能提高大模型推理的响应速度、并发能力和算力资源利用率。 如果说大模型是发动机,推理引擎就是动力总成,决定了发动机在不同道路、不同油品、不同气候下是否能高效运转。调校得当,就能低延迟、高吞吐、低成本;调校不佳,再强的模型也可能“烧油多、输出低”。 大约从2023年开始,推理引擎开始作为一个独立赛道兴起,陆续出现了TGI、vLLM、TensorRT、SGLang等面向推理效率优化的开源项目。彼时业界的注意力还停留在“大炼模型”上,对推理引擎的需要求不高——能用就行。 2025年初是一个分水岭。 DeepSeek为代表的一批大模型开源后,企业对AI的态度由观望转向行动,纷纷采购算力、治理数据、微调模型,落地部署时却发现:推理响应慢、吞吐跟不上、成本高昂。 90%的算力花在了推理上,结果又贵又慢,连“谢谢”都不敢多说一句,几乎谈不上性价比。 大模型推理到底难在哪里呢?答案是效果、性能、成本的“不可能三角”。 想要效果好,就得用更大的模型、更高的精度、更长的上下文,但算力开销就上去了;想要跑得快、响应快,就要用缓存、做批处理、图优化,可能影响模型输出的质量;想要成本低","listText":"站在2025年中,回顾半年来大模型的发展,以年初DeepSeek爆火为标志,大模型快速蜕变角色,走出实验室,真正融入企业核心业务系统,在政务、金融、医疗、能源等领域加速落地。 随着大模型走向深度应用,CTO从关注基础模型转向推理引擎,推理过程中的资源消耗,每一度电、每一块钱、每一分钟所能产出的Token数量,正在成为衡量一家公司在AI时代先进性的关键指标。 怎么用推理引擎提升推理效率、榨干每一块算力的价值、尽可能降低推理成本,已经成为CTO们必须解决的问题。 01 大模型跑不动,是因为推理引擎不给力 什么是推理引擎? 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单从字面上理解,通信和感知似乎是两个不同的领域,但6G、Wi-Fi 802.11BF等新标准,都已明确了通感一体的演进方向。 打个比方的话,将感知与通信融入到一套系统中,就像是赋予了无线电波“观察”物理世界的能力,曾经无法实现或者不敢想象的愿景,都将成为现实。直接的例子,就是**的Wi-Fi通感一体技术。 和传统方案相比,**Wi-Fi通感一体技术有两个关键创新。 一是单AP感知,不同于市面上“一发一收”两个AP参与感知的解决方案,**直接在单AP上完成“自发自收”,实现了类似“声呐”的功能,可以感知空间中小至厘米级的运动。 二是算法创新,通过工程突破与算法创新,使能载波聚合干扰消除能力,实现了对“呼吸时胸腔起伏”等微弱信号的检测,哪怕是静态用户,也能通过单个AP进行精准检测。 厘清了技术上的创新点,到底有哪些过去不敢想的应用呢?我们找到了三个标志性的落地场景。 第一个是人员感知。 通过AP进行感知的原理和雷达相似,电磁波在空间中传播时,如果有物体移动,Wi-Fi信道状态信息就会发生变化:AP以毫秒级周期采集信道变化,通过检测算法实时识别“无人-有人”及“有人-无人”的状态切换。 比如在节能场景中,有了**Wi-Fi通感一体技术,无需监测人员流动的摄像头,无需重新布线,通过AP就能联动节能系统:检测到人员离开后,自动关闭空调、照明等设备;检测到人员进入后,3秒内即可自动开启照明与空调。几乎零成本新增,即可实现智能化的绿色节能。 人员感知能力的落地场景,显然不只适用于绿色节能。 在机密区域,和摄像头联动做入侵检测,实现全天候、零死角的安全防护;在会议场景中,与会议管理平台协同,实现无人自动释放会议室,提升会议室利用率;在宿舍等场景下,可联动电力设备,在长时间无人状态下自动断电,保障假期期间的用电安全......原本需要多个传感器才能实现的系统性方案,现在只需","listText":"什么是通感一体? 单从字面上理解,通信和感知似乎是两个不同的领域,但6G、Wi-Fi 802.11BF等新标准,都已明确了通感一体的演进方向。 打个比方的话,将感知与通信融入到一套系统中,就像是赋予了无线电波“观察”物理世界的能力,曾经无法实现或者不敢想象的愿景,都将成为现实。直接的例子,就是**的Wi-Fi通感一体技术。 和传统方案相比,**Wi-Fi通感一体技术有两个关键创新。 一是单AP感知,不同于市面上“一发一收”两个AP参与感知的解决方案,**直接在单AP上完成“自发自收”,实现了类似“声呐”的功能,可以感知空间中小至厘米级的运动。 二是算法创新,通过工程突破与算法创新,使能载波聚合干扰消除能力,实现了对“呼吸时胸腔起伏”等微弱信号的检测,哪怕是静态用户,也能通过单个AP进行精准检测。 厘清了技术上的创新点,到底有哪些过去不敢想的应用呢?我们找到了三个标志性的落地场景。 第一个是人员感知。 通过AP进行感知的原理和雷达相似,电磁波在空间中传播时,如果有物体移动,Wi-Fi信道状态信息就会发生变化:AP以毫秒级周期采集信道变化,通过检测算法实时识别“无人-有人”及“有人-无人”的状态切换。 比如在节能场景中,有了**Wi-Fi通感一体技术,无需监测人员流动的摄像头,无需重新布线,通过AP就能联动节能系统:检测到人员离开后,自动关闭空调、照明等设备;检测到人员进入后,3秒内即可自动开启照明与空调。几乎零成本新增,即可实现智能化的绿色节能。 人员感知能力的落地场景,显然不只适用于绿色节能。 在机密区域,和摄像头联动做入侵检测,实现全天候、零死角的安全防护;在会议场景中,与会议管理平台协同,实现无人自动释放会议室,提升会议室利用率;在宿舍等场景下,可联动电力设备,在长时间无人状态下自动断电,保障假期期间的用电安全......原本需要多个传感器才能实现的系统性方案,现在只需","text":"什么是通感一体? 单从字面上理解,通信和感知似乎是两个不同的领域,但6G、Wi-Fi 802.11BF等新标准,都已明确了通感一体的演进方向。 打个比方的话,将感知与通信融入到一套系统中,就像是赋予了无线电波“观察”物理世界的能力,曾经无法实现或者不敢想象的愿景,都将成为现实。直接的例子,就是**的Wi-Fi通感一体技术。 和传统方案相比,**Wi-Fi通感一体技术有两个关键创新。 一是单AP感知,不同于市面上“一发一收”两个AP参与感知的解决方案,**直接在单AP上完成“自发自收”,实现了类似“声呐”的功能,可以感知空间中小至厘米级的运动。 二是算法创新,通过工程突破与算法创新,使能载波聚合干扰消除能力,实现了对“呼吸时胸腔起伏”等微弱信号的检测,哪怕是静态用户,也能通过单个AP进行精准检测。 厘清了技术上的创新点,到底有哪些过去不敢想的应用呢?我们找到了三个标志性的落地场景。 第一个是人员感知。 通过AP进行感知的原理和雷达相似,电磁波在空间中传播时,如果有物体移动,Wi-Fi信道状态信息就会发生变化:AP以毫秒级周期采集信道变化,通过检测算法实时识别“无人-有人”及“有人-无人”的状态切换。 比如在节能场景中,有了**Wi-Fi通感一体技术,无需监测人员流动的摄像头,无需重新布线,通过AP就能联动节能系统:检测到人员离开后,自动关闭空调、照明等设备;检测到人员进入后,3秒内即可自动开启照明与空调。几乎零成本新增,即可实现智能化的绿色节能。 人员感知能力的落地场景,显然不只适用于绿色节能。 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被“扒出”是用电视打开的云游戏后,有不少网友跟风体验,又纷纷吐槽操作延迟、画面卡顿、分辨率低……同时掀起了一场理性的讨论:有没有可能解决掉带宽和延迟瓶颈,让家里的机顶盒也能玩3A游戏呢? 刚刚结束的HDC 2025上,**云CloudDevice给出了确定的答案,深度融合云网端边芯的全栈协同技术,首发7大云终端产品,其中就包括作为智慧家庭云平台的云机顶盒。 <a href=\"https://laohu8.com/S/00941\">$中国移动(00941)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/00728\">$中国电信(00728)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/00762\">$中国联通(00762)$</a> 01 机顶盒为何必须“云化”? 电视机顶盒的发展史,也是一部用户体验的进化史。 大约在2012年前后,机顶盒开始作为一种新兴互联网终端出现,打破了传统电视不能联网的局面,可以看视频、听音乐、玩游戏,甚至是视频通话,迅速成为家庭娱乐场景下的“新宠”。 经过十几年的演变,曾经的“新物种”成了亿万家庭的标配,但用户对体验的需求似乎超出了机顶盒的承载能力。 过去的需求是“能看视频”,现在是4K视频、云游戏、K歌、健身等多元诉求,机顶盒的角色不再只是一个“播放终端”,而是家庭里的“智能娱乐中心”,性能、存储、系统兼容性等方面的短板不断暴露。 比如机顶盒的CPU、GPU性能有限,只能安装低质的小游戏;应用兼容性差,经常出现闪退、卡顿、加载缓慢等问题;用户已经习惯在手机上秒开视频,电视上播放4K内容要加载几十秒的时间……“今天的需求”被困在了“昨天的硬件”里,用户的“逃离”几乎只是时间问题。 同样被困住手","listText":"《黑神话·悟空》刚发售时,有网友在微博上晒了在家里玩游戏的照片,并特意写道:没有PS5,直接在电视上玩的。 被“扒出”是用电视打开的云游戏后,有不少网友跟风体验,又纷纷吐槽操作延迟、画面卡顿、分辨率低……同时掀起了一场理性的讨论:有没有可能解决掉带宽和延迟瓶颈,让家里的机顶盒也能玩3A游戏呢? 刚刚结束的HDC 2025上,**云CloudDevice给出了确定的答案,深度融合云网端边芯的全栈协同技术,首发7大云终端产品,其中就包括作为智慧家庭云平台的云机顶盒。 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经过十几年的演变,曾经的“新物种”成了亿万家庭的标配,但用户对体验的需求似乎超出了机顶盒的承载能力。 过去的需求是“能看视频”,现在是4K视频、云游戏、K歌、健身等多元诉求,机顶盒的角色不再只是一个“播放终端”,而是家庭里的“智能娱乐中心”,性能、存储、系统兼容性等方面的短板不断暴露。 比如机顶盒的CPU、GPU性能有限,只能安装低质的小游戏;应用兼容性差,经常出现闪退、卡顿、加载缓慢等问题;用户已经习惯在手机上秒开视频,电视上播放4K内容要加载几十秒的时间……“今天的需求”被困在了“昨天的硬件”里,用户的“逃离”几乎只是时间问题。 同样被困住手","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/ffb891dc87cc5ebbbe5358f084771fb0","width":"1080","height":"572"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/449453983088896","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1607,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":449123804869240,"gmtCreate":1750676076994,"gmtModify":1750684094326,"author":{"id":"3576047870878731","authorId":"3576047870878731","name":"Alter聊科技","avatar":"https://static.tigerbbs.com/cd9635c894cbdce58c500b028852ca62","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576047870878731","authorIdStr":"3576047870878731"},"themes":[],"title":"从工厂车间到海上油田,在产业实践里探寻中国AI落地的锚点","htmlText":"在这一轮AI浪潮中,“技术为先”和“产业为先”的争论一直存在:前者以通用人工智能为终极目标,追求构建更大、更强、更通用的模型;后者认为AI的价值在于解决实际问题,技术是为场景服务的工具。 “技术为先”与“产业为先”并非绝对对立,更像是螺旋式上升的关系:技术拓展应用边界,产业校准创新方向。 中国拥有全球唯一的全工业门类、全球最大规模的金融消费人群以及最大规模的政务和城市体系,产生了丰富的场景和私有数据,大模型又恰恰遵循着“吃什么行业的数据,就更懂什么行业的知识”的逻辑。 所以,不同于欧美对“技术为先”的推崇,最适合中国企业的是“产业为先”的差异化路线。 01 中国的产业土壤,为AI提供了天然试炼场 人工智能的发展路径,从来都不是单一技术逻辑的自然延伸,而是结合战略定位、产业结构与资源禀赋的系统性选择。之所以不应照搬欧美的“技术为先”模式,在于国内有两个特殊的产业背景。 第一个是产业“全、多、广、深”,为AI训练和部署提供了最真实的环境。 比如在工业领域,国内拥有联合国产业分类中的全部工业门类,500多个工业品种中,中国有四成以上的产量位居全球第一。只有经历过足够复杂、足够真实、足够有价值的场景淬炼,AI才能走出实验室走向生产一线。 比如在金融行业,银行、保险、证券等机构拥有全国最全、最及时的个人与企业交易数据,在风控、反欺诈、投资组合、客户画像等方面,对模型的准确性、响应速度、安全性要求极高,是锤炼工程能力的天然试验场。 再比如政府数字化改革不断深入,交通、医保、社保、应急、教育等业务系统加速智能化,高复杂度的公共治理场景,对大模型的泛化能力、决策准确性、安全性提出了严苛要求,是AI走向“可用、可管、可信”的关键落点。 第二个是海量数据的天然优势,构成了AI落地不可替代的基础资源。 作为全球数字化发展最活跃的国家之一,中国长期积累了海量、多源、高价值的数据资源,形成了独特的“","listText":"在这一轮AI浪潮中,“技术为先”和“产业为先”的争论一直存在:前者以通用人工智能为终极目标,追求构建更大、更强、更通用的模型;后者认为AI的价值在于解决实际问题,技术是为场景服务的工具。 “技术为先”与“产业为先”并非绝对对立,更像是螺旋式上升的关系:技术拓展应用边界,产业校准创新方向。 中国拥有全球唯一的全工业门类、全球最大规模的金融消费人群以及最大规模的政务和城市体系,产生了丰富的场景和私有数据,大模型又恰恰遵循着“吃什么行业的数据,就更懂什么行业的知识”的逻辑。 所以,不同于欧美对“技术为先”的推崇,最适合中国企业的是“产业为先”的差异化路线。 01 中国的产业土壤,为AI提供了天然试炼场 人工智能的发展路径,从来都不是单一技术逻辑的自然延伸,而是结合战略定位、产业结构与资源禀赋的系统性选择。之所以不应照搬欧美的“技术为先”模式,在于国内有两个特殊的产业背景。 第一个是产业“全、多、广、深”,为AI训练和部署提供了最真实的环境。 比如在工业领域,国内拥有联合国产业分类中的全部工业门类,500多个工业品种中,中国有四成以上的产量位居全球第一。只有经历过足够复杂、足够真实、足够有价值的场景淬炼,AI才能走出实验室走向生产一线。 比如在金融行业,银行、保险、证券等机构拥有全国最全、最及时的个人与企业交易数据,在风控、反欺诈、投资组合、客户画像等方面,对模型的准确性、响应速度、安全性要求极高,是锤炼工程能力的天然试验场。 再比如政府数字化改革不断深入,交通、医保、社保、应急、教育等业务系统加速智能化,高复杂度的公共治理场景,对大模型的泛化能力、决策准确性、安全性提出了严苛要求,是AI走向“可用、可管、可信”的关键落点。 第二个是海量数据的天然优势,构成了AI落地不可替代的基础资源。 作为全球数字化发展最活跃的国家之一,中国长期积累了海量、多源、高价值的数据资源,形成了独特的“","text":"在这一轮AI浪潮中,“技术为先”和“产业为先”的争论一直存在:前者以通用人工智能为终极目标,追求构建更大、更强、更通用的模型;后者认为AI的价值在于解决实际问题,技术是为场景服务的工具。 “技术为先”与“产业为先”并非绝对对立,更像是螺旋式上升的关系:技术拓展应用边界,产业校准创新方向。 中国拥有全球唯一的全工业门类、全球最大规模的金融消费人群以及最大规模的政务和城市体系,产生了丰富的场景和私有数据,大模型又恰恰遵循着“吃什么行业的数据,就更懂什么行业的知识”的逻辑。 所以,不同于欧美对“技术为先”的推崇,最适合中国企业的是“产业为先”的差异化路线。 01 中国的产业土壤,为AI提供了天然试炼场 人工智能的发展路径,从来都不是单一技术逻辑的自然延伸,而是结合战略定位、产业结构与资源禀赋的系统性选择。之所以不应照搬欧美的“技术为先”模式,在于国内有两个特殊的产业背景。 第一个是产业“全、多、广、深”,为AI训练和部署提供了最真实的环境。 比如在工业领域,国内拥有联合国产业分类中的全部工业门类,500多个工业品种中,中国有四成以上的产量位居全球第一。只有经历过足够复杂、足够真实、足够有价值的场景淬炼,AI才能走出实验室走向生产一线。 比如在金融行业,银行、保险、证券等机构拥有全国最全、最及时的个人与企业交易数据,在风控、反欺诈、投资组合、客户画像等方面,对模型的准确性、响应速度、安全性要求极高,是锤炼工程能力的天然试验场。 再比如政府数字化改革不断深入,交通、医保、社保、应急、教育等业务系统加速智能化,高复杂度的公共治理场景,对大模型的泛化能力、决策准确性、安全性提出了严苛要求,是AI走向“可用、可管、可信”的关键落点。 第二个是海量数据的天然优势,构成了AI落地不可替代的基础资源。 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一个礼拜前的广汽丰田2025科技日上,有别于集中展示自研成果、宣誓智能化转型决心的叙事方式,广汽丰田把话筒递给了生态伙伴,Momenta、**和小米占了不小的篇幅。 甚至一改合资品牌保守、谨慎的刻板印象,在现场喊出了“广汽丰田铂智空间足够大 **Momenta小米都装得下”的口号,释放出了和中国科技伙伴一起构建汽车AI生态圈的强烈信号。 图:广汽丰田汽车有限公司执行副总经理 文大力 在智能化的浪潮下,合资车企一度被吐槽“跟不上节奏”。主动求变的 <a href=\"https://laohu8.com/S/601238\">$广汽集团(601238)$</a> 丰田,用行动打破了固有的框架思维:不再是“重复造轮子”,而是和中国的科技力量深度融合,走在了“生态造车”的最前列。 01 从甲乙方到“AI生态盟友” 汽车工业的百年演变,让车企和零部件厂商形成了层级分明的金字塔式配套关系:车企处于金字塔顶部,往下分别是Tier 1(一级供应商)、Tier 2(二级供应商)和Tier 3(三级供应商)。 从层级上就不难发现,车企是整个产业链的主导者,供应商按要求进行供货,即使参与了某款车型的定点开发,乃至和车企一起开发了某个关键零部件,也只是“幕后英雄”,仍然是标准的甲乙方关系。 广汽丰田在2025科技日上,首次提到了“顶配朋友圈”的概念,不再以“甲方”的身份自居,而是作为AI生态圈的一员,整合了Momenta的智能辅助驾驶、**的鸿蒙座舱和小米的“人车家”生态。 这样的一幕,让人想起了PC时代的“Intel Inside”,车企不再避讳伙伴们的创新和贡献,预示着传统的Tier模式正在加速瓦解,“AI生态圈”模式正式走上历史舞台:通过技术融合的方式,整合“盟友”们最擅长的能力,实现生态圈成员间的相互赋能、相互成就。 这种转变并非一蹴而就,而是有迹可循。 时间回到2025年","listText":"造车的逻辑变了! 一个礼拜前的广汽丰田2025科技日上,有别于集中展示自研成果、宣誓智能化转型决心的叙事方式,广汽丰田把话筒递给了生态伙伴,Momenta、**和小米占了不小的篇幅。 甚至一改合资品牌保守、谨慎的刻板印象,在现场喊出了“广汽丰田铂智空间足够大 **Momenta小米都装得下”的口号,释放出了和中国科技伙伴一起构建汽车AI生态圈的强烈信号。 图:广汽丰田汽车有限公司执行副总经理 文大力 在智能化的浪潮下,合资车企一度被吐槽“跟不上节奏”。主动求变的 <a href=\"https://laohu8.com/S/601238\">$广汽集团(601238)$</a> 丰田,用行动打破了固有的框架思维:不再是“重复造轮子”,而是和中国的科技力量深度融合,走在了“生态造车”的最前列。 01 从甲乙方到“AI生态盟友” 汽车工业的百年演变,让车企和零部件厂商形成了层级分明的金字塔式配套关系:车企处于金字塔顶部,往下分别是Tier 1(一级供应商)、Tier 2(二级供应商)和Tier 3(三级供应商)。 从层级上就不难发现,车企是整个产业链的主导者,供应商按要求进行供货,即使参与了某款车型的定点开发,乃至和车企一起开发了某个关键零部件,也只是“幕后英雄”,仍然是标准的甲乙方关系。 广汽丰田在2025科技日上,首次提到了“顶配朋友圈”的概念,不再以“甲方”的身份自居,而是作为AI生态圈的一员,整合了Momenta的智能辅助驾驶、**的鸿蒙座舱和小米的“人车家”生态。 这样的一幕,让人想起了PC时代的“Intel Inside”,车企不再避讳伙伴们的创新和贡献,预示着传统的Tier模式正在加速瓦解,“AI生态圈”模式正式走上历史舞台:通过技术融合的方式,整合“盟友”们最擅长的能力,实现生态圈成员间的相互赋能、相互成就。 这种转变并非一蹴而就,而是有迹可循。 时间回到2025年","text":"造车的逻辑变了! 一个礼拜前的广汽丰田2025科技日上,有别于集中展示自研成果、宣誓智能化转型决心的叙事方式,广汽丰田把话筒递给了生态伙伴,Momenta、**和小米占了不小的篇幅。 甚至一改合资品牌保守、谨慎的刻板印象,在现场喊出了“广汽丰田铂智空间足够大 **Momenta小米都装得下”的口号,释放出了和中国科技伙伴一起构建汽车AI生态圈的强烈信号。 图:广汽丰田汽车有限公司执行副总经理 文大力 在智能化的浪潮下,合资车企一度被吐槽“跟不上节奏”。主动求变的 $广汽集团(601238)$ 丰田,用行动打破了固有的框架思维:不再是“重复造轮子”,而是和中国的科技力量深度融合,走在了“生态造车”的最前列。 01 从甲乙方到“AI生态盟友” 汽车工业的百年演变,让车企和零部件厂商形成了层级分明的金字塔式配套关系:车企处于金字塔顶部,往下分别是Tier 1(一级供应商)、Tier 2(二级供应商)和Tier 3(三级供应商)。 从层级上就不难发现,车企是整个产业链的主导者,供应商按要求进行供货,即使参与了某款车型的定点开发,乃至和车企一起开发了某个关键零部件,也只是“幕后英雄”,仍然是标准的甲乙方关系。 广汽丰田在2025科技日上,首次提到了“顶配朋友圈”的概念,不再以“甲方”的身份自居,而是作为AI生态圈的一员,整合了Momenta的智能辅助驾驶、**的鸿蒙座舱和小米的“人车家”生态。 这样的一幕,让人想起了PC时代的“Intel Inside”,车企不再避讳伙伴们的创新和贡献,预示着传统的Tier模式正在加速瓦解,“AI生态圈”模式正式走上历史舞台:通过技术融合的方式,整合“盟友”们最擅长的能力,实现生态圈成员间的相互赋能、相互成就。 这种转变并非一蹴而就,而是有迹可循。 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