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新债王冈拉克前几天在访谈中指出，美国部分顶级捐赠基金和养老金已经开始悄然减持或准备抛售其所持有的私募信贷和私募股权产品。 他举例，哈佛大学基金在过去一年中悄然出售大额私募资产敞口——冈拉克解读为市场重大信号：“连长期资金也开始不信任这些非流动性资产，说明问题远比表面严重。” 上个月新闻报道，哈佛计划折价10-20%出售10亿美元私募股权，耶鲁更是出售60亿私募股权，折价5-15%。 冈拉克这么形容，如果厨房里发现一只蟑螂，那就肯定远远不止一只。 而市场永远是奖励率先起跑的那个人。 我把这个话题跟AI聊了一下午，主要是对于中小银行的看法。AI在我指导下，帮我整理了文章。 私募信贷：看似坚固，实则脆弱 私募信贷市场近年来迅猛扩张，截至2024年已突破1.7万亿美元，占据美国公司信贷市场的15%-20%。其本质是未上市公司绕过银行，通过私募渠道获得债务融资。然而，问题正在积聚： • 第一，资产估值依赖模型计算，在利率高企与违约率上升下存在高估风险。如果哈佛耶鲁的折价出售成为共识，那么私募市场的估值将全面调整。 • 第二，私募信贷资产高度不透明、难以交易，赎回困难。冈拉克举例他和斯坦福的捐赠基金负责人的谈话，对方说他连1千万美元的现金都拿不出，因为全都锁死了。 • 第三，借款人多集中在高杠杆行业，如医疗服务、科技初创、建筑等，面对现金流压力最为敏感。 冈拉克特别指出，私募信贷就像2008年次贷危机前的房地产资产——量大、表面稳定、实则不可估值，一旦流动性需求集中爆发，恐引发资产折价抛售。 银行成为间接受害者 虽然私募信贷的最大出资者是基金、保险与养老机构，但银行体系难以独善其身： • 首先，部分银行透过子基金或结构化产品间接持有私募信贷。 • 其次，一旦私募信贷基金因大额赎回被迫“抛售”贷款资产，估值下降将影响相关资产支持证券与市场