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Frank Lyu

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- Frank LyuFrank Lyu
  ·2024-10-13
  就一个字：“牛”！
  “星舰”成功完成第五次试飞，首次实现“筷子夹火箭”，马斯克发声
  向实现生命多行星化迈出了一大步。
  “星舰”成功完成第五次试飞，首次实现“筷子夹火箭”，马斯克发声
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- Frank LyuFrank Lyu
  ·2023-05-05
  有理有据
  非常抱歉，此主贴已删除
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- Frank LyuFrank Lyu
  ·2023-04-20
  不怕跌倒，爬起继续前行，人类就是在这一次又一次跌倒爬起中，前行至今的！！
  SpaceX星舰发射失败，升空后不久发生爆炸！马斯克最新发声
  今晚，全球瞩目，马斯克的最强火箭——星舰发射升空！北京时间4月20日21时33分，“星舰”在美国得克萨斯州发射升空，但在升空后不久发生爆炸。随后SpaceX宣布，SpaceX的星舰和推进器未能分离。疑似是对此次发射失败的原因分析。北京时间22时01分，马斯克在社交媒体上表示，祝贺SpaceX团队完成了激动人心的星舰首次飞行测试，为几个月后的下一次发射测试学到了很多东西。
  SpaceX星舰发射失败，升空后不久发生爆炸！马斯克最新发声
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- Frank LyuFrank Lyu
  ·2023-03-14
  一派胡言！居然还有这种东西？！
  美联储为硅谷银行买单：能否防止金融危机？
  美国时间2023年3月12日晚，美国财政部、美联储和联邦存款保险公司联合发表声明：1、允许联邦存款保险公司（FDIC）以全额保护所有存款人的方式完成对硅谷银行的清算。存款人将从3月13日开始获得他们的
  美联储为硅谷银行买单：能否防止金融危机？
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- Frank LyuFrank Lyu
  ·2022-05-06
  分析精准
  美股大跌的背后：不只是通胀和美联储，还有更深层次的变化
  数字化浪潮并未真正地提高整体生产效率。
  美股大跌的背后：不只是通胀和美联储，还有更深层次的变化
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分钟后，SpaceX“星舰”实现了史上首次“筷子”（发射塔臂）来接住超级重型助推器。这一操作是为了回收火箭助推器以重复使用，从而大幅降低火箭发射的成本，并缩短发射周期。最终，SpaceX希望用同样的方式来接住“星舰”飞船。“星舰”重型火箭总长度约 120 米，直径约 9 米，由“超级重型”助推器和“星舰”飞船两部分组成。第一级“超级重型”助推器的长度约为 70 米，两级均具备重复使用的能力。该火箭的设计目标是将人和货物送至地球轨道、月球乃至火星。▲ 发射画面“星舰”是SpaceX研发的大型运载火箭系统，其总高度约120米，直径9米。由两部分组成：底部是名为“超重型”的助推器，高70米；顶部是与系统同名的“星舰”飞船，高50米。“星舰”也是迄今为止研发的最高和最强大的火箭。NASA局长祝贺SpaceX完成星舰测试，马斯克回应美国航空航天局（NASA）局长比尔·尼尔森在社交媒体平台“X”表示：“祝贺SpaceX今天成功捕获助推器，以及完成第五次星舰飞行测试！当我们准备在阿尔忒弥斯号下重返月球时，持续的测试将为我们未来的大胆任务做好准备——包括前往月球南极地区，然后前往火星。”马斯克回复称：“谢谢你，先生！期待为NASA服务，让人类重返月球。”试飞历史此前，“星舰”已经进行了四次试验飞行。第一次发射是在去年4月，因两级火箭未能分离，“星舰”在空中解体爆炸。第二次是在去年11月，由于燃料装载过多，不得不从飞船中排出过量的氧气，导致了爆炸。第三次是在今年3月，“星舰”成功进入太空，进行了燃料转移测试，不过未能按计划软着陆。第四次是在今年6月，“星舰”成功完成了整个发射流程，并最终实现超重型助推器的软着陆。可以说，每一次试飞都为后续的技术改进提供了宝贵的数据和经验。“星舰”项目展现了SpaceX创始人埃隆·马斯克的勃勃野心。他的目标是让其成为一种可重复使用的、成本效益高的火箭，让人们能够前往火星及更远的星球，以及在火星上建造一座城市，使人类能够实现长期生存和发展。马斯克希望在未来几十年内实现人类的大规模移民。他的计划是建造1000艘“星际飞船”，每天发射3艘，最终将100万人送往火星。同时，美国宇航局（NASA）也希望将该项目作为阿尔忒弥斯（Artemis）计划的一部分，最早在2026年底再次让宇航员登上月球。","news_type":1,"symbols_score_info":{"TSLA":0.8}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1419,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":656077315,"gmtCreate":1683255827337,"gmtModify":1683255829032,"author":{"id":"4113970338725900","authorId":"4113970338725900","name":"Frank 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tg-height=\"433\"/></p><p>“星舰”是SpaceX公司正在研发的一款重型运载火箭，采用可重复使用设计，该火箭由两部分组成：起飞级和第二级的“星舰”飞船，起飞级被命名为“超级重型助推器”，并联安装了33台，火箭整体高120米，最大推力约7600吨，最大运载能力超过200吨，被认为是人类史上运载能力最大的火箭。</p><p style=\"text-align: justify;\">星舰官方全称为“星舰深空火箭系统（Starship Deep-Space Rocket System）”，由一级助推器“超重（Super Heavy）”和上面级“星舰”组成。所以实际上“星舰”可以指整个系统，也可以是指上面级。</p><p style=\"text-align: justify;\">星舰的一级助推器高69米，直径9米，搭配了多达33台第二代海平面版猛禽发动机，发动机采用液氧/甲烷作为推进剂，每台发动机可以产生约230吨的推力，星舰整个一级助推器最高可以产生高达7590吨推力，是曾经世界上最大的火箭——土星五号推力的2.5倍。作为人类历史上最大推力的火箭，这也是今天发射的最大亮点。</p><p style=\"text-align: justify;\">星舰上面级高度50米，直径9米，配备了3台海平面版猛禽发动机和3台真空版猛禽发动机。上面级也是提供集成有效载荷的部分，有能力搭载100-150吨的载荷送入LEO轨道，将人员和货物运送到地球轨道、甚至月球、火星等地方。星舰还能够在地球上进行点对点运输，可以一个小时内到达地球上任何一个地方。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1530848c42f71201dd6f75e3f85f553c\" title=\"\" tg-width=\"517\" tg-height=\"593\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>所以星舰系统的最终目标，就是带着人和货物前往火星并建立基地。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">在17日之前，星舰上面级已经单独完成了多次高空飞行测试，而这次进行的发射是“星舰深空火箭系统（Starship Deep-Space Rocket System）”首次轨道级测试，星舰第一次以“完全体”的姿态进行发射测试。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/44ce048fbbe7e3ac15c00dad257d17b8\" title=\"配备 33 个发动机的助推器\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1080\"/><span>配备 33 个发动机的助推器</span></p><p></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>SpaceX星舰发射失败，升空后不久发生爆炸！马斯克最新发声</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/BAC\">美国银行</a>风险事件，美国应对措施：1）联邦存款保险公司（FDIC)释放存款保险基金（DIF），为储户兜底；2）推出银行期限资金计划（BTFP），为银行提供流动性支持。短期看，两项措施或较有效的解决初现苗头的美国银行挤兑潮，同时缓和市场情绪。</b></p><p>具体来看：</p><p><b>1）针对已经被托管的银行，除开将其资产变卖以筹措资金外，其余的资金缺口将通过FDIC的存款保险基金（DIF）补齐，保证了储户的资产。</b>截至2022年底，FDIC共有保费1288亿美元。</p><p><b>但也会带来一定的风险。如果未来FDIC需要获得更多的保费收入，可能会促使银行系统储备更多的现金及其等价物，银行中期来看面临隐性流动性问题。</b></p><p>举例来说，DIF保费有三个补充的渠道，第一是收取一次性特别保费，第二是提前收取保费，第三个是向财政部借款。2009年6月，FDIC收取了特别保费共计55亿美元，对整体银行业流动性带来了一定压力；2009年12月，FDIC收取了提前保费共计45.7亿美元，进一步限制了在危机情形下银行的信贷能力。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f73556cb9b98de09bec3bbc0f7200b57\" tg-width=\"1033\" tg-height=\"638\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>2）美联储新推出的银行期限资金计划（BTFP），通过高质量证券抵押贴现的方式向银行的准备金账户注入流动性。</b>抵押品主要以美债、机构债和抵押贷款支持证券等资产为主；且这些资产的抵押价值将以面值计算，利率为OIS + 10bp；不设置单一机构使用的上限，且允许机构提前还款。<b>这意味着，相较于贴现窗口（Discount Window）和常规回购工具（Standing Repo Facility），向BTFP借款可以获得更多的现金流动性。</b></p><p><b>在当前金融环境收紧和流动性压力增加的时期，BTFP缓解<a href=\"https://laohu8.com/S/FISI\">金融机构</a>在市场上折价出售这些高质量证券回升流动性的压力。同时，美联储的资产端收到抵押的证券，负债端增加银行等金融机构的准备金，整个资产负债表也会再次小幅扩张。</b></p><p><b>2、厨房里不止一只蟑螂：美国面临的是整个银行业危机和流动性危机</b></p><p><b>美国硅谷银行、Signature银行、以及<a href=\"https://laohu8.com/S/FRC\">第一共和银行</a>连续暴雷。这仅仅是美国银行业风险的冰山一角，美联储面临的是整个银行业危机和流动性危机。</b></p><p><b>美联储过去两年直升机撒钱。</b>2020年3月美联储推出无限量量化宽松，随后承诺将长时间维持0利率水平。截至2022年3月美联储宣布加息时，其资产负债表累计增长110%，达到9万亿峰值。其中准备金、财政部一般账户以及衡量剩余流动性的隔夜逆回购用量分别增长135%、57%以及712%。</p><p><b>银行在流动性过剩的环境下大量购入美国国债。</b>在2020年全球大放水的环境下，银行贷款需求疲软，银行资金无处可去。2019年第四季度至2022年第四季度期间，美国银行业存款增加了超过5万亿美元，其中仅14%被用于贷款。同时，隔夜逆回购账户、货币市场基金和T-Bills等收益较低。现金存入美联储隔夜逆回购账户只能获得约5bp-15bp的年化收益，货币市场基金与T-Bills也仅有不到20bp的年化收益。截至2022年3月15日美联储宣布加息前，美国商业银行持有国债约4.6万亿美元，较量化宽松开始前增加53%。</p><p><b>2022年3月，美联储开启激进加息，银行资产端缩水、负债端储蓄流出，陷入流动性紧张。</b>截至2023年3月，美联储累计加息450个基点，导致美债收益率快速飙升。此前在流动性宽松背景下大量购买的美债资产价格出现大幅下跌，被归类为可出售资产（AFS）的美国国债开始出现浮亏。根据FDIC数据，截至2022年第四季度，美国银行系统内未实现损失约为6200亿美元，其中可售国债及证券约为2795亿美元。</p><p><b>从目前美联储公布的工具以及解决方案来看，仅对银行资产端起到了托底的作用，但对负债端储蓄流出的风险没有进行有效抑制。</b></p><p><b>美联储要打扫所有战场，能否防止金融危机，取决于美联储能否应对及时、阻止传染链条、以及获取市场信任。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cbdcfb5edabd0bdc3b8c18e9e2ec9695\" tg-width=\"1037\" tg-height=\"729\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>3、美联储宣称不必纳税人负担，究竟谁买单？</b></p><p><b>美国财长耶伦表示“硅谷银行的清算不会由纳税人承担任何损失”，从表象上确实如此：无论是救助被托管银行的FDIC保费收入，还是对流动性进行补充的BTFP都不直接来自于政府支出。</b></p><p><b>事实是，所有的债务重组多数是债务货币化，最终都由超发货币进而稀释纳税人承担。</b></p><p>历史经验表明，硅谷银行等被托管银行进行债务重组和处置的过程往往需要货币化，即获得财政部、美联储、FDIC为其提供的额外资本。属于变相超发货币的行为。</p><p><b>货币超发带来高通胀，稀释居民购买力。同时，为了抑制高通胀，美国加息，带来强美元周期，全球买单。</b></p><p>疫情以来，美联储的资产负债表翻了近三倍，最高达到了超9万亿美元，导致了美国通胀高企、激进加息、强美元周期。高通胀严重损害了美国居民部门的购买力。同时，美国在收割全球非美经济体、压制非美经济体的经济增长动能。</p><p><b>这背后是美元霸权。</b>美国经济占世界经济22%左右，贸易量占全球贸易13%左右，但以美元计价的交易占了50%，美元外汇储备占了60%，以美元计价的跨境信贷占了50%。</p><p><b>美元霸权存在深层次问题，给美国自身和外围国家均施加桎梏，短期难以撼动，但长期难以维系。</b>对内，低储蓄和高消费模式下，美国深受贸易逆差、产业空心化困扰，巨额债务和财政赤字攀升，收入差距拉大。对外，美国控制全球跨境支付系统，频繁实施金融制裁，冻结资产，利用对国际组织的表决权，限制他国的融资渠道和融资条件，<b>向全世界征收铸币税，输出通胀使债务贬值，稀释各国积累的外汇储备，其他经济体被迫承受输入性通货膨胀、债权贬值和金融波动。</b></p><p><b>而现在硅谷银行的暴雷正是对其金融业和新贵资本的反噬，以及对美联储无限量QE的清算。</b></p><p><b>当前中国正处于复苏的通道，打铁还得自身硬，中国当务之急是发展经济，全力拼经济。发展是防风险最好的根基。如果能够启动以新基建新能源领先的扩大内需经济复苏计划，有望化危为机，就像2009年一样，如果应对有力，2023年中国经济有望重新引领全球。</b></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=\"https://laohu8.com/S/BAC\">美国银行</a>风险事件，美国应对措施：1）联邦存款保险公司（FDIC)释放存款保险基金（DIF），为储户兜底；2）推出银行期限资金计划（BTFP），为银行提供流动性支持。短期看，两项措施或较有效的解决初现苗头的美国银行挤兑潮，同时缓和市场情绪。</b></p><p>具体来看：</p><p><b>1）针对已经被托管的银行，除开将其资产变卖以筹措资金外，其余的资金缺口将通过FDIC的存款保险基金（DIF）补齐，保证了储户的资产。</b>截至2022年底，FDIC共有保费1288亿美元。</p><p><b>但也会带来一定的风险。如果未来FDIC需要获得更多的保费收入，可能会促使银行系统储备更多的现金及其等价物，银行中期来看面临隐性流动性问题。</b></p><p>举例来说，DIF保费有三个补充的渠道，第一是收取一次性特别保费，第二是提前收取保费，第三个是向财政部借款。2009年6月，FDIC收取了特别保费共计55亿美元，对整体银行业流动性带来了一定压力；2009年12月，FDIC收取了提前保费共计45.7亿美元，进一步限制了在危机情形下银行的信贷能力。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f73556cb9b98de09bec3bbc0f7200b57\" tg-width=\"1033\" tg-height=\"638\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>2）美联储新推出的银行期限资金计划（BTFP），通过高质量证券抵押贴现的方式向银行的准备金账户注入流动性。</b>抵押品主要以美债、机构债和抵押贷款支持证券等资产为主；且这些资产的抵押价值将以面值计算，利率为OIS + 10bp；不设置单一机构使用的上限，且允许机构提前还款。<b>这意味着，相较于贴现窗口（Discount Window）和常规回购工具（Standing Repo Facility），向BTFP借款可以获得更多的现金流动性。</b></p><p><b>在当前金融环境收紧和流动性压力增加的时期，BTFP缓解<a href=\"https://laohu8.com/S/FISI\">金融机构</a>在市场上折价出售这些高质量证券回升流动性的压力。同时，美联储的资产端收到抵押的证券，负债端增加银行等金融机构的准备金，整个资产负债表也会再次小幅扩张。</b></p><p><b>2、厨房里不止一只蟑螂：美国面临的是整个银行业危机和流动性危机</b></p><p><b>美国硅谷银行、Signature银行、以及<a href=\"https://laohu8.com/S/FRC\">第一共和银行</a>连续暴雷。这仅仅是美国银行业风险的冰山一角，美联储面临的是整个银行业危机和流动性危机。</b></p><p><b>美联储过去两年直升机撒钱。</b>2020年3月美联储推出无限量量化宽松，随后承诺将长时间维持0利率水平。截至2022年3月美联储宣布加息时，其资产负债表累计增长110%，达到9万亿峰值。其中准备金、财政部一般账户以及衡量剩余流动性的隔夜逆回购用量分别增长135%、57%以及712%。</p><p><b>银行在流动性过剩的环境下大量购入美国国债。</b>在2020年全球大放水的环境下，银行贷款需求疲软，银行资金无处可去。2019年第四季度至2022年第四季度期间，美国银行业存款增加了超过5万亿美元，其中仅14%被用于贷款。同时，隔夜逆回购账户、货币市场基金和T-Bills等收益较低。现金存入美联储隔夜逆回购账户只能获得约5bp-15bp的年化收益，货币市场基金与T-Bills也仅有不到20bp的年化收益。截至2022年3月15日美联储宣布加息前，美国商业银行持有国债约4.6万亿美元，较量化宽松开始前增加53%。</p><p><b>2022年3月，美联储开启激进加息，银行资产端缩水、负债端储蓄流出，陷入流动性紧张。</b>截至2023年3月，美联储累计加息450个基点，导致美债收益率快速飙升。此前在流动性宽松背景下大量购买的美债资产价格出现大幅下跌，被归类为可出售资产（AFS）的美国国债开始出现浮亏。根据FDIC数据，截至2022年第四季度，美国银行系统内未实现损失约为6200亿美元，其中可售国债及证券约为2795亿美元。</p><p><b>从目前美联储公布的工具以及解决方案来看，仅对银行资产端起到了托底的作用，但对负债端储蓄流出的风险没有进行有效抑制。</b></p><p><b>美联储要打扫所有战场，能否防止金融危机，取决于美联储能否应对及时、阻止传染链条、以及获取市场信任。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cbdcfb5edabd0bdc3b8c18e9e2ec9695\" tg-width=\"1037\" tg-height=\"729\" 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Bank。2、相对应的，股东和部分次级债权(unsecured)拥有人则无法获得保护，高级管理人员也已经被撤职。3、美联储宣布，将向符合条件的存款机构提供额外资金。美联储将创建新的银行期限资金计划（BTFP），向银行、储蓄协会、信用合作社和在美国的国外银行分行等存款机构提供最长为一年的贷款。4、财政部将从外汇稳定基金中提供高达250亿美元的资金支持BTFP。1、美国财政部、美联储、联邦存款保险公司联合出手，为硅谷银行储户兜底，遏制危机升级针对美国银行风险事件，美国应对措施：1）联邦存款保险公司（FDIC)释放存款保险基金（DIF），为储户兜底；2）推出银行期限资金计划（BTFP），为银行提供流动性支持。短期看，两项措施或较有效的解决初现苗头的美国银行挤兑潮，同时缓和市场情绪。具体来看：1）针对已经被托管的银行，除开将其资产变卖以筹措资金外，其余的资金缺口将通过FDIC的存款保险基金（DIF）补齐，保证了储户的资产。截至2022年底，FDIC共有保费1288亿美元。但也会带来一定的风险。如果未来FDIC需要获得更多的保费收入，可能会促使银行系统储备更多的现金及其等价物，银行中期来看面临隐性流动性问题。举例来说，DIF保费有三个补充的渠道，第一是收取一次性特别保费，第二是提前收取保费，第三个是向财政部借款。2009年6月，FDIC收取了特别保费共计55亿美元，对整体银行业流动性带来了一定压力；2009年12月，FDIC收取了提前保费共计45.7亿美元，进一步限制了在危机情形下银行的信贷能力。2）美联储新推出的银行期限资金计划（BTFP），通过高质量证券抵押贴现的方式向银行的准备金账户注入流动性。抵押品主要以美债、机构债和抵押贷款支持证券等资产为主；且这些资产的抵押价值将以面值计算，利率为OIS + 10bp；不设置单一机构使用的上限，且允许机构提前还款。这意味着，相较于贴现窗口（Discount Window）和常规回购工具（Standing Repo Facility），向BTFP借款可以获得更多的现金流动性。在当前金融环境收紧和流动性压力增加的时期，BTFP缓解金融机构在市场上折价出售这些高质量证券回升流动性的压力。同时，美联储的资产端收到抵押的证券，负债端增加银行等金融机构的准备金，整个资产负债表也会再次小幅扩张。2、厨房里不止一只蟑螂：美国面临的是整个银行业危机和流动性危机美国硅谷银行、Signature银行、以及第一共和银行连续暴雷。这仅仅是美国银行业风险的冰山一角，美联储面临的是整个银行业危机和流动性危机。美联储过去两年直升机撒钱。2020年3月美联储推出无限量量化宽松，随后承诺将长时间维持0利率水平。截至2022年3月美联储宣布加息时，其资产负债表累计增长110%，达到9万亿峰值。其中准备金、财政部一般账户以及衡量剩余流动性的隔夜逆回购用量分别增长135%、57%以及712%。银行在流动性过剩的环境下大量购入美国国债。在2020年全球大放水的环境下，银行贷款需求疲软，银行资金无处可去。2019年第四季度至2022年第四季度期间，美国银行业存款增加了超过5万亿美元，其中仅14%被用于贷款。同时，隔夜逆回购账户、货币市场基金和T-Bills等收益较低。现金存入美联储隔夜逆回购账户只能获得约5bp-15bp的年化收益，货币市场基金与T-Bills也仅有不到20bp的年化收益。截至2022年3月15日美联储宣布加息前，美国商业银行持有国债约4.6万亿美元，较量化宽松开始前增加53%。2022年3月，美联储开启激进加息，银行资产端缩水、负债端储蓄流出，陷入流动性紧张。截至2023年3月，美联储累计加息450个基点，导致美债收益率快速飙升。此前在流动性宽松背景下大量购买的美债资产价格出现大幅下跌，被归类为可出售资产（AFS）的美国国债开始出现浮亏。根据FDIC数据，截至2022年第四季度，美国银行系统内未实现损失约为6200亿美元，其中可售国债及证券约为2795亿美元。从目前美联储公布的工具以及解决方案来看，仅对银行资产端起到了托底的作用，但对负债端储蓄流出的风险没有进行有效抑制。美联储要打扫所有战场，能否防止金融危机，取决于美联储能否应对及时、阻止传染链条、以及获取市场信任。3、美联储宣称不必纳税人负担，究竟谁买单？美国财长耶伦表示“硅谷银行的清算不会由纳税人承担任何损失”，从表象上确实如此：无论是救助被托管银行的FDIC保费收入，还是对流动性进行补充的BTFP都不直接来自于政府支出。事实是，所有的债务重组多数是债务货币化，最终都由超发货币进而稀释纳税人承担。历史经验表明，硅谷银行等被托管银行进行债务重组和处置的过程往往需要货币化，即获得财政部、美联储、FDIC为其提供的额外资本。属于变相超发货币的行为。货币超发带来高通胀，稀释居民购买力。同时，为了抑制高通胀，美国加息，带来强美元周期，全球买单。疫情以来，美联储的资产负债表翻了近三倍，最高达到了超9万亿美元，导致了美国通胀高企、激进加息、强美元周期。高通胀严重损害了美国居民部门的购买力。同时，美国在收割全球非美经济体、压制非美经济体的经济增长动能。这背后是美元霸权。美国经济占世界经济22%左右，贸易量占全球贸易13%左右，但以美元计价的交易占了50%，美元外汇储备占了60%，以美元计价的跨境信贷占了50%。美元霸权存在深层次问题，给美国自身和外围国家均施加桎梏，短期难以撼动，但长期难以维系。对内，低储蓄和高消费模式下，美国深受贸易逆差、产业空心化困扰，巨额债务和财政赤字攀升，收入差距拉大。对外，美国控制全球跨境支付系统，频繁实施金融制裁，冻结资产，利用对国际组织的表决权，限制他国的融资渠道和融资条件，向全世界征收铸币税，输出通胀使债务贬值，稀释各国积累的外汇储备，其他经济体被迫承受输入性通货膨胀、债权贬值和金融波动。而现在硅谷银行的暴雷正是对其金融业和新贵资本的反噬，以及对美联储无限量QE的清算。当前中国正处于复苏的通道，打铁还得自身硬，中国当务之急是发展经济，全力拼经济。发展是防风险最好的根基。如果能够启动以新基建新能源领先的扩大内需经济复苏计划，有望化危为机，就像2009年一样，如果应对有力，2023年中国经济有望重新引领全球。","news_type":1,"symbols_score_info":{"161125":0.9,".DJI":0.9,".IXIC":0.9,".SPX":0.9,"DJX":0.9,"DOG":0.9,"DXD":0.9,"ESmain":0.9,"IVV":0.9,"NQmain":0.9,"OEX":0.9,"SIVB":0.9,"SPXU":0.9,"SPY":0.9,"UDOW":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2481,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":616550653,"gmtCreate":1651841127672,"gmtModify":1651844036544,"author":{"id":"4113970338725900","authorId":"4113970338725900","name":"Frank 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Inc.高管们早些时候将疫情描述为一台“时间机器”，<b>将十年来消费习惯的演变压缩为几个月</b>。根据美国商务部的数据，2020年电子商务占零售额（不包括汽车）的比例从2月的16%跃升至4月的22%。</p><p>如今，时间机器的工作已经完成了，<b>电子商务零售占比已稳定在19%左右</b>。今年2月，Shopify首席财务官发出警告，由疫情带来的电商业务加速发展将从2022年起开始消退。目前Shopify股价已经从峰值下跌了四分之三。</p><p>奈飞最近的财报也显示，订阅用户数量意外下降。疫情期间，居家影视娱乐需求激增，奈飞股价大涨，而现在其股价较去年的高点下跌71%。Peloton的智能健身机器在健身房关闭后人气飙升，但如今股价下跌逾80%。</p><p>食品配送初创公司DoorDash 、线上二手车零售商Carvana、Zoom Video和远程医疗服务提供商Teladoc Health这些疫情受益股都失去了疫情带来的红利。自去年7月以来，这些公司的总市值下降了46%，约合1.3万亿美元。相比之下，标普500指数同期仅下跌6%，约2.1万亿美元。</p><p><b>报道指出，这些转变与2000年互联网泡沫破裂有相似之处。</b>在这两次事件中，技术确实从根本上改变了人们的生活方式。在美联储宽松货币政策的助力下，市场将股价推高到假定这些趋势将无限期持续下去的水平，但事实并非如此。</p><p>根据美国劳工部的数据，2020年5月，由于疫情，35%的员工开始远程工作。自那以后，这一比例一直呈下降趋势，在3月份降至10%。<b>这显示了后疫情时代的新常态，即人们比疫情前更多地远程购物、工作和生活，但这一活动的增长并非如此高速。</b></p><p>数字化并未提高生产力</p><p>疫情推动了未来的增长，但这种驱动力作用最终会消失。更重要的是，这两年的数字化发展并未提高生产力。</p><p>尽管经历了大规模数字化浪潮的公司通常都是盈利的企业，拥有可行的商业模式，但这些公司仍在转变完成后仍狂热地追随向数字化生活和工作模式，大力招聘和投资。</p><p>例如，虽说流媒体是一个不断增长的行业，但根据投研公司Moffett Nathanson数据，过去两年，订阅量每季度增长约8%，而上一季度仅增长4%，获客变得越来越困难，但对新内容的投资需求却在增加。</p><p>奈飞联合首席执行官Reed Hastings上个月表示，<b>疫情使我们对于形势的解读有了很多噪音</b>。2021年随着疫情效应的减弱，增长放缓，同时竞争也在加剧。</p><p>而亚马逊在整个疫情期间都在疯狂招聘和投资，但在今年第一季度，其发现招聘和投资过度。首席财务官Brian Olsavsky上个月表示，其运输网络产能存在过剩的问题。</p><p><b>以上这些意味着未来几个月该行业的投资和招聘将减少，但并不一定会拖垮经济，消费者可以回到线下购物、工作和就餐。尽管如此，疫情带来的通货紧缩因素加大了经济衰退压力，如利率上升和能源价格上涨。</b></p><p>更大的问题是，数字化本应提高整体经济的生产率和效率，并带来更高的工资、更高的利润和更低的通胀。<b>然而，当潜在的新客户减少，提供服务的劳动力和设施不断增加时，生产效率就会出现下降。</b></p><p>美国4月ISM制造业PMI创2020年9月来新低，显示就业低迷，价格压力未缓解。此前发布的GDP数据显示，美国经济出现萎缩，年化环比下降1.4%，自2020年年中来首次转负。</p><p>在过去的两年里，人们工作方式发生了根本性的变化，但生产效率并未出现质的提升。</p></body></html>","source":"highlight_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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市场由狂热回归理性疫情带来了消费、工作和生活模式的巨变，转向远程办公，数字化商业模式变革，从电子商务再到远程医疗......同时一些公司销售、利润也因这些转变大涨，股价不断飙升。然而，进入后疫情时代，这一转变基本已经完成，华尔街仍对这场变革会持续多久和能走多远过于乐观。回顾当时，几乎在一夜之间，数百万美国人从线下消费转向线上购买，推动亚马逊高速发展。2020年和2021年，亚马逊年销售额保持20%-40%的高增长，这对于一家年收入已经接近3000亿美元的公司来说是前所未有的。而现在，该公司财报显示，今年第一季度销售增长放缓至7%，其股价较去年的峰值下跌了近三分之一。电商公司Shopify Inc.高管们早些时候将疫情描述为一台“时间机器”，将十年来消费习惯的演变压缩为几个月。根据美国商务部的数据，2020年电子商务占零售额（不包括汽车）的比例从2月的16%跃升至4月的22%。如今，时间机器的工作已经完成了，电子商务零售占比已稳定在19%左右。今年2月，Shopify首席财务官发出警告，由疫情带来的电商业务加速发展将从2022年起开始消退。目前Shopify股价已经从峰值下跌了四分之三。奈飞最近的财报也显示，订阅用户数量意外下降。疫情期间，居家影视娱乐需求激增，奈飞股价大涨，而现在其股价较去年的高点下跌71%。Peloton的智能健身机器在健身房关闭后人气飙升，但如今股价下跌逾80%。食品配送初创公司DoorDash 、线上二手车零售商Carvana、Zoom Video和远程医疗服务提供商Teladoc Health这些疫情受益股都失去了疫情带来的红利。自去年7月以来，这些公司的总市值下降了46%，约合1.3万亿美元。相比之下，标普500指数同期仅下跌6%，约2.1万亿美元。报道指出，这些转变与2000年互联网泡沫破裂有相似之处。在这两次事件中，技术确实从根本上改变了人们的生活方式。在美联储宽松货币政策的助力下，市场将股价推高到假定这些趋势将无限期持续下去的水平，但事实并非如此。根据美国劳工部的数据，2020年5月，由于疫情，35%的员工开始远程工作。自那以后，这一比例一直呈下降趋势，在3月份降至10%。这显示了后疫情时代的新常态，即人们比疫情前更多地远程购物、工作和生活，但这一活动的增长并非如此高速。数字化并未提高生产力疫情推动了未来的增长，但这种驱动力作用最终会消失。更重要的是，这两年的数字化发展并未提高生产力。尽管经历了大规模数字化浪潮的公司通常都是盈利的企业，拥有可行的商业模式，但这些公司仍在转变完成后仍狂热地追随向数字化生活和工作模式，大力招聘和投资。例如，虽说流媒体是一个不断增长的行业，但根据投研公司Moffett Nathanson数据，过去两年，订阅量每季度增长约8%，而上一季度仅增长4%，获客变得越来越困难，但对新内容的投资需求却在增加。奈飞联合首席执行官Reed Hastings上个月表示，疫情使我们对于形势的解读有了很多噪音。2021年随着疫情效应的减弱，增长放缓，同时竞争也在加剧。而亚马逊在整个疫情期间都在疯狂招聘和投资，但在今年第一季度，其发现招聘和投资过度。首席财务官Brian Olsavsky上个月表示，其运输网络产能存在过剩的问题。以上这些意味着未来几个月该行业的投资和招聘将减少，但并不一定会拖垮经济，消费者可以回到线下购物、工作和就餐。尽管如此，疫情带来的通货紧缩因素加大了经济衰退压力，如利率上升和能源价格上涨。更大的问题是，数字化本应提高整体经济的生产率和效率，并带来更高的工资、更高的利润和更低的通胀。然而，当潜在的新客户减少，提供服务的劳动力和设施不断增加时，生产效率就会出现下降。美国4月ISM制造业PMI创2020年9月来新低，显示就业低迷，价格压力未缓解。此前发布的GDP数据显示，美国经济出现萎缩，年化环比下降1.4%，自2020年年中来首次转负。在过去的两年里，人们工作方式发生了根本性的变化，但生产效率并未出现质的提升。","news_type":1,"symbols_score_info":{".DJI":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2931,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"following","isTTM":false}