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聚焦电商、汽车、物联网等热点领域,洞悉行业前沿与AI新趋势
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06-14
星巴克25年坚守崩塌:一场迟到的妥协
作者:牛金鹏 来源:公爵互联社(ID:wlyxs888) 星巴克中国正迎来25年发展历程中的战略性转折点! 6月10日起,这家咖啡巨头首次对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁等数十款非咖啡饮品实施全线调价,最高降幅达6元,部分产品首次下降至23元区间。排队点单的年轻人或许没意识到,这折扣的背后,是中国咖啡饮品行业竞争的深刻变革。 市场数据显示,2024年中国现制饮品规模已突破1.3万亿元,其中非咖啡品类以28%的增速远超传统咖啡市场。面对瑞幸、库迪等本土品牌的激烈竞争,星巴克此次调价并非单纯的价格战妥协,而是其构建"上午咖啡+下午非咖"全时段消费场景的战略落子。通过将大杯冰摇红莓黑加仑从31元降至26元、红茶拿铁从35元调至29元等举措,星巴克正试图重塑其在中国市场的价值定位。 这场转型背后是消费逻辑的深层演变:年轻客群对健康化、场景化的需求催生了"饮品+轻食+社交"的复合体验需求。星巴克同步推出的"疯狂动物城"联名冰摇茶等新品,以及门店涌现的写字楼团购大单,印证了其向生活方式服务商的转型已初见成效。中国咖啡市场的竞争法则,正在从单纯的价格维度升级为场景创新与生态构建的全方位较量。 【从第三空间溢价到场景价值重置】 根据星巴克中国2025财年Q2财报显示,非咖啡产品占比已达41%,较三年前飙升17个百分点。推动星巴克中国这一结构性变革的关键因素在于,瑞幸2024年掀起的“9.9元饮品战”——当生椰拿铁以成本价横扫市场,星巴克38元的香草星冰乐在大众点评评论区被无情贴上“智商税”的标签。 一组消费数据揭示了残酷现实:2024年第四季度,星巴克平均客单价同比下降12元,反映出市场消费习惯的显著变化。同期数据显示,瑞幸、古茗等新兴饮品品牌的核心用户群体中,25岁以下年轻消费者占比已达58%。美团平台统计表明,在下午2点至5点的消费高峰时段,非咖啡类饮品订单占比达到62%,显示出"休闲社交"场
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06-13
腾讯音乐驯服喜马拉雅:一个独角兽的低头时刻
6月10日,腾讯音乐娱乐集团(TME)正式发布公告,宣布已与喜马拉雅及其他相关方就收购事宜达成最终协议。根据交易条款,腾讯音乐将以现金12.6亿美元及不超过总股本5.1986%的A类普通股完成对价支付;同时,为表彰喜马拉雅创始团队的贡献,特别预留不超过0.37%的A类普通股作为创始股东激励份额。经综合测算下来,此次并购交易总规模预计达29亿美元(约合人民币200亿元)。 而这家曾象征“耳朵经济”本来有着无限可能的独角兽,估值从2021年的50亿美元近乎腰斩,最终也未能逃脱被巨头收编的宿命。灼识咨询的数据静静地诉说着它最后的辉煌:2023年仍以60.5%的收听时长市占率位居行业第一。但资本市场的耐心却早已在五年拉锯战中消磨殆尽,这不是胜利的加冕,而是一场漫长困局的终点。 【五年竞争:从抢人到生态战的生死局】 2019年末,腾讯音乐(TME)就曾率先发起对喜马拉雅的攻击。腾讯音乐长音频负责人案头的合同,只有一个核心目标:那就是抢夺喜马拉雅的头部主播。据某前员工说,TME的“百亿资源扶持计划”实施后,程一、蕊希等超百位头部创作者主播被三倍签约费挖走,甚至出现“主播刚在喜马拉雅开播,腾讯签约团队已蹲守后台”的极端场景。 2020年4月,腾讯音乐娱乐集团(TME)推出长音频平台'酷我畅听'APP,通过与阅文集团的战略合作,获得《庆余年》《全职高手》等头部网文IP的有声改编权。根据TME官方披露,该平台上线后推动集团长音频业务MAU在当季突破1亿。此次合作被视为腾讯系在音频领域对抗喜马拉雅的重要布局,双方通过IP联动实现了内容生态的协同拓展。 面对腾讯音乐发起的战略性竞争,喜马拉雅加速业务调整:在西安通过校企合作建立主播培训基地,并陆续开设亲子会员店、MR体验店等实体产业。平台虽推出'万千星辉'等创作者扶持计划,但未能阻止核心资源的流失。而真正的致命一击是来自又一巨头的加入!当字节跳动
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06-09
达尔文海的退潮,谁留在了AI新大陆?
浪潮退去,裸泳者现——昔日的AI“六小龙”搁浅于资源的壁垒当中,而真正登陆AI 2.0新大陆的“基模五强”,凭啥成为了幸存者? 【中国AI新势力的格局剧变】 2025年已过半,中国AI产业正经历着深刻的结构性变革。曾经风光的"AI六小龙"逐渐淡出了舞台中心,取而代之的是由字节跳动、阿里巴巴、阶跃星辰、智谱AI和DeepSeek组成的"基模五强"新格局。这轮产业洗牌不仅折射出技术迭代的加速,更标志着全球AI竞赛已经进入了白热化的决赛阶段,中国科技企业正在大模型时代展开了新一轮的角力。 海外的大模型同样竞争激烈,根据红杉资本报告指出,美国大模型赛道已形成五强争霸的格局:微软/OpenAI、谷歌、亚马逊/Anthropic、Meta和马斯克的xAI。这些科技巨头各自构建了难以复制的竞争壁垒——谷歌凭借自研TPU芯片和全球数据中心网络实现软硬件深度协同;OpenAI依托ChatGPT的先发优势,年营收突破36亿美元;Anthropic以"AI安全"为核心理念,网罗了行业最顶尖的研究团队;xAI在短短一年内就部署了10万张GPU的算力集群;而Meta则另辟蹊径,通过开源战略构建生态影响力。 这场竞赛不仅是技术实力的比拼,更是商业模式和战略布局的全面较量。 而国内AI产业也正经历着与美国市场相似的格局重塑。DeepSeek的异军突起成为行业的分水岭,直接加速了传统"六小龙"阵营的战略转型:王小川的百川智能全面转向医疗AI垂直领域,零一万物深耕行业解决方案,二者均战略性放弃了通用大模型研发;MiniMax则收缩企业服务(ToB)的战线,全力押注C端视频生成的产品,并积极开拓海外市场。 与此同时,互联网巨头重金投入加码AI的研发:字节跳动2025年单年资本开支预计高达1600亿元,同比翻倍;阿里巴巴更宣布启动"三年3800亿"新基建计划,重点投向云计算和AI基础设施领域。 这场由新锐创业公
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06-06
北大“韦神”杀入抖音!4秒封神百万粉,但网友的算盘打错了
4秒封神:一条仅4秒的抖音视频——“大家好,我叫韦东奕,这是我的账号”。发布不到24小时,狂揽上百万粉丝。没有滤镜、没有剧本,连头发都还是熟悉的“学术风凌乱”,网友直呼:“是本人!快关美颜!” 堂哥证实账号是家人协助注册,未来只发数学内容。这意味着,那个曾拒绝哈佛、不用微信的“北大扫地僧”,主动推开了流量世界的大门。 从“馒头大神”到“抖音学霸”,人设翻新了吗? 人设永不倒:3年前他因“手提馒头+1.5L矿泉水”的采访爆红,全网惊叹:“以为是傻子,结果我是傻子”。如今抖音首秀,依旧是矿泉水瓶傍身——人设没变,但主动选择权变了:过去被围观,现在要对话。 谣言粉碎机启动:这些年他被“神化”到离谱:捐1600万给灾区(北大辟谣)、解博士难题一夜封神(本人打假)、哈佛为他改校规(假的)。这次开号,等于把“造神权”抢回自己手里。 学术顶流VS流量战场:能赢吗? 学术圈需要“破壁人”:韦东奕是谁?国际奥数双冠王,北大最年轻教授之一,研究方程连哈佛教授都叹服。但此前他的世界只有论文和馒头,大众想靠近?没门!如今抖音开号,等于给普通人开了扇“窥探天才”的窗。 但流量是一剂毒药:北大曾疾呼“请给韦东奕安静环境!” 数学研究需绝对专注,而抖音算法要的是“爆款”。若未来视频变成《韦神教你三秒心算》《我和博士PK解方程》,专业性与娱乐性的天平随时崩塌。 大众的算盘VS韦神的纯粹 网友在期待什么?想看他啃馒头讲微积分?“接地气”人设是流量密码;想造新梗?当年他走路带风、不用空调的“怪癖”已成段子;想“云养天才”?毕竟他月花300元、不用智能手机,活成“反物欲图腾”。 韦神可能只想说:“数学很美,你们也来试试。” 结语:请放过韦神,但别放过数学 韦东奕抖音首秀,是学术精英对大众的俯身,但若流量狂欢盖过数学本身,便是又一次“捧杀”。记住:别催更、别玩梗、别造神;看他解题,但别消费他的纯粹;让天才做天才的
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06-05
张雪峰凭志愿填报赚了上亿元,为何在高考季突然停播?
灯光渐暗,直播间里那个熟悉的身影微微哽咽“不管以后发生啥事,希望大家记住,我对得起大家。” 就在2025年高考前夕,凭借犀利点评专业、帮无数家庭“避坑”走红的高考志愿填报名师张雪峰,突然宣布停播!一句“我动了太多人的蛋糕”的无奈感叹,瞬间引发热议。 这个单场直播打赏就能过百万、年入数亿的“志愿填报顶流”,为什么在最火的时候却按下了暂停键?他到底“动”了谁的蛋糕?普通家庭的志愿焦虑,又该找谁化解? 【从段子手到“志愿财神”:张雪峰的生意矩阵】 几年前,张雪峰靠着幽默解读大学专业的视频一炮而红。他把复杂的报考规则,变成了家长听得懂的“大实话”,比如那句经典的“别让590分的孩子去学新闻!”戳中了无数普通家庭最深的担忧,选错专业误终身,恰如古训'男怕入错行,女怕嫁错郎',道尽了中国家庭对教育选择的深切忧虑。 随之而来的是他的高考志愿填报的生意,做得风生水起。在他团队推出的APP上,“梦想卡”卖到12999元,“圆梦卡”更是高达18999元,比去年还贵了1000块!就这,北上广深等热门地区的名额,照样被家长们瞬间“秒光”。据其他媒体称:客服表示这还不是张老师本人,未来他本人三年都被约满了! 从几十块的“避坑指南”线上课,到动辄上万的“一对一”深度规划,他团队打造的课程体系,一年能卖出几个亿。家长们心甘情愿掏钱,图的就是他嘴里那些“内部消息”和“独家分析”。商业版图越铺越大,不光是报志愿,他名下的公司,业务早就拓展到了研学游学、出书、甚至直播带货。一个围绕“张雪峰”IP的教育商业帝国,已然成型。 【光环下的裂缝:平民导师还是精明商人?】 张雪峰的成功,源于他像“自己人”一样替普通家长说话,敢揭一些行业的“短”。他一句“新闻学慎报”,甚至真的让一些名校新闻专业的录取分数“大跳水”! 但随着张雪峰高考事业不断火爆问题也随之浮出了水面。此前有人说他双标!他鼓励普通孩子“知识改变命运”,却曾
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06-04
SEO退潮,GEO崛起!谁在重新定义流量的分配规则?
谷歌的核心业务——搜索引擎,正在面临AI技术所带来的重大挑战。埃隆·马斯克提出的"AI将取代搜索"的观点正在获得越来越多的行业认同。这个转变正在影响整个数字营销生态,特别是价值数百亿美元的SEO(搜索引擎优化)行业。传统的SEO主要依靠关键词优化、反向链接建设和网页排名等技术手段,而随着AI技术的发展,这些方法正在失去它原有的效果。 与此同时,一种新型的优化技术——GEO(生成引擎优化)正在兴起。这种技术主要针对大语言模型(LLM)的内容生成和呈现方式进行优化。与SEO不同,GEO更注重内容的结构化、语义关联和上下文理解,以适应AI系统的内容处理方式。这种转变不仅改变了数字营销的方式,也正在重塑整个互联网内容生态。而当传统SEO逐渐式微,GEO能否成为数字营销新时代的主流? 【从“搜得到”到“被想起”:营销逻辑的底层重构】 a16z在《生成式引擎优化(GEO)如何改写搜索规则》中一针见血:营销的核心争夺,正从"搜索排名"转向"AI引用率"。 传统SEO的核心策略主要围绕四个关键要素展开:精准的关键词匹配、大量内容生产、高质量反向链接获取以及延长用户页面停留的时间。这些方法本质上都是为了在搜索引擎结果页面(SERP)中获得更好的展示位置。整个数字营销行业为此建立了完整的产业链,从内容农场到外链交易平台,都在为提升网页排名服务。 但随着生成式AI的普及,用户行为模式发生了根本性改变。越来越多的人选择直接向ChatGPT、Claude或Gemini等AI助手提问,而不是使用传统搜索引擎。这些AI系统能够即时生成完整答案,用户不再需要点击多个链接自行筛选信息。 但是这种转变带来了一个非常严峻的问题:即使企业网站设计再出色、内容再优质,如果未被AI系统“记住”纳入其知识库并主动引用,就相当于在数字世界中"隐形"!品牌能否在AI时代保持存在感?关键在于其信息能否成为AI模型的"记忆"组
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06-03
从散装到钢装:苏超如何让江苏普通人扛起城市战旗?
“南哥之争”“球场楚汉争霸”“盐水鸭对决水蜜桃”……近期,源于江苏的本土足球联赛——“苏超”火爆出圈。这里没有表演赛,只有基于城市渊源的激烈对抗,“比赛第一,友谊第十四”的真实氛围引发全网热议。赛事衍生的网络热梗不仅点燃了球迷热情,更成为江苏十三座城市的名片,有效带动了各地的文旅资源推广。 6月1日的南京五台山体育场,15669名观众在雨中坚持观赛。无锡队前锋突破防线时,看台响起了此起彼伏的呐喊声,其中“盐水鸭怎敌我水蜜桃!”这句充满地域特色的助威口号尤为突出,展现了江苏各城市间独特的竞技氛围。据官方数据显示,前两轮场均观众8798人,超过多数职业次级联赛。10元门票在二手市场最高卖到了超500元,抖音相关视频播放量达2.6亿次。虎扑App 紧急上线 “江苏联” 频道,首日访问量突破百万大关。 而当足球不再局限于竞技本身,而成为地域文化的狂欢载体,当“散装”的个体因城市荣誉重新凝聚,这究竟是中国足球需要“苏超”,还是这个时代需要一场唤醒城市灵魂的足球革命? 【地域battle实录:为什么越吵越亲?】 江苏十三个地级市的经济实力全部进入全国百强,独特的"散装苏大强"现象广为人知。近期,城市足球联赛为这种地域关系提供了新的表达方式:宿迁与徐州的比赛被称为"楚汉之争",无锡对阵苏州的比赛被称作"太湖守卫战",南京与南通的较量引发了"谁是真南哥"的讨论。这些称呼看似体现对抗,实则反映了各城市的文化认同。 赛事组织方及时采纳民间创意,将网友提出的"比赛第一,友谊第十四"口号纳入官方宣传。“没有假球,没有黑哨,只有恩怨,全是德比”——这些网络热梗精准击中了观众情绪。连云港市民小王表示:"以前晚上出门会被说闲话,现在看球到深夜反而受到称赞。"这种转变使足球场成为新的社交场所。 文旅融合效果很明显,常州推出“9.9元门票配萝卜干炒饭”套餐,带动老字号销量暴涨230%;镇江对宿迁市民免费开放
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05-31
马斯克与白宫的百日同盟崩塌!特斯拉成了权力的牺牲品
2025年4月1日,马斯克在接受福克斯新闻采访时表示,他将在5月底前离开白宫。当记者问他是否后悔加入特朗普ZF时,他沉默了三秒,然后说:“每个决定都有代价!” 三个月前,特朗普在就职典礼上任命马斯克为ZF效率部(DOGE)负责人,马斯克承诺削减2万亿美元ZF开支。两人握手时力度很大,指节发白。《纽约时报》称这一事件为“科技与权力的终极联姻”。而短短百天,马斯克和特朗普这对被称为黄金搭档的盟友,从勾肩搭背到分道扬镳,中间到底发生了什么?咱们今天就来聊聊这个事儿。 【马斯克特朗普 政商联姻的短暂蜜月】 特朗普重返白宫首日,就搞了个大动作,成立了个"ZF效率部",直接把马斯克塞进去当老大。这下可热闹了,华盛顿那帮老油条们都傻眼了! 其实啊,马斯克哪是什么政治理想主义者?他就是个精明的生意人。当时特斯拉在上海的工厂被美国查得焦头烂额,SpaceX的太空合同又被波音盯着抢,他琢磨着:要是有张白宫通行证,这些麻烦不就都解决了? 据知情人士爆料称,他天真地以为能像当初改造推特那样,三个月就能把美国ZF这架老机器给整利索了。结果呢?官僚体系这潭水深得很,哪是那么容易就能玩得转的! 特朗普这老狐狸算盘打得叮当响!就在2024年大选那天晚上,马斯克直接甩出2.5亿美元给某和党,创下美国政治捐款最新纪录,一夜之间他就成了某和党的"财神爷"。而这对特朗普来说,这可是天上掉下来的活广告牌——既能充门面,又能拉拢科技圈那帮精英。 这俩人的"蜜月期"简直比电视剧还精彩。3月11号那天,白宫南草坪直接变成了特斯拉展销会。特朗普大手一挥,8万美元买下一辆红色Model S。特勤局那帮保镖脸都绿了,眼睁睁看着总统钻进驾驶座。马斯克还在旁边打趣:"这下特勤局的心脏病都要犯了。"(后来听说特勤局确实连夜给这辆车加装了全套安保系统) 这场价值千亿的蜜月即将结束。当马斯克在威斯康星州砸下2500万美元支持保守派法官候
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马斯克与白宫的百日同盟崩塌!特斯拉成了权力的牺牲品
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05-30
一边烧钱跨界,一边苛求15倍人效比:追觅的价值观,碎了一地
图片 这家估值200亿的科技独角兽最近的骚操作真的很让人大跌眼镜!他们居然把矛头对准了自己人。 追觅科技的管理层最近发了份内部通告,拿苏州总部员工"加班到晚上22点"说事,点名批评深圳团队"早上9点才来,晚上20点就走"。通告里阴阳怪气地质问:深圳团队的效率真高到能短时间完成工作吗?更引爆舆论的是那句行业标准:员工创造价值需达雇佣成本的15倍以上,要求全员“自我审视”,末尾更附上杀气腾腾的“清退划水员工”的指令。大概意思就是你们干不到这个数的,准备卷铺盖走人! 图片 【加班多=效率高?一场错误的价值审判】 追觅管理层这份内部通告,表面上是在问深圳团队"你们真能在这么短时间干完活吗"?实际上就是赤裸裸地把加班时长当成绩效指标。这通告就差没直接说:不加班就是工作不饱和。 追觅这波操作真是魔幻的现实主义!他们把苏州团队加班到晚上10点当成"模范",反过来把深圳团队朝九晚八的正常作息说成"偷懒"。最搞笑的是,深圳人明明也干了11个小时,居然还被说"工作不饱和",这逻辑简直比豆腐渣工程还脆弱啊。 更讽刺的是,据内部员工爆料,苏州办公室其实挺人性化:每月允许迟到两小时、午休时间不开会、加班太晚第二天可以晚到。这种"既要狼性加班,又要弹性考勤"的精分操作,活脱脱就是当代职场版的"既要马儿跑,又要马儿不吃草"。 图片 追觅这个"15倍人效"的标准简直离谱他妈给离谱开门——离谱到家了!张口就来,要求员工产出必须是工资的15倍,却连个像样的财务数据都拿不出来。咱们来算笔账:按照2023年约80亿营收的网上数据、4000人规模算(含产业线),人均产值约200万,连普通互联网大厂水平都够不着吧,更别说15倍工资这种天方夜谭了。 现在看明白了没?这就是典型的"业务搞不定了,就拿员工开刀"。资本市场不买账了,就开始在自家员工身上找补,把管理层决策失误的锅,硬生生扣到打工人头上。这不就是现代版"老板犯错
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05-30
美团京东近身搏斗!一场没有终局的消耗战
图片 2025年2月,京东突然向美团发起了进攻!推出“京东外卖”,并且承诺全年免佣金政策,宣布为全职骑手缴纳全额的五险一金社保,就连个人部分也由公司承担。消息一出,迅速引爆全网,美团股价半小时内暴跌6.44%。 在2月份,美团也迅速回应,承诺为全职及稳定兼职的骑手进行缴纳社保,同步取消了超时罚款规定。王兴在今年5月的财报电话会议上更是杀气毕露的表示:我们“将不惜代价赢得竞争”。千亿补贴战火瞬间掀起即时零售整个领域。 【战火缘起:攻防转换间的生死棋局】 京东布局外卖市场并非一时兴起,而是市场采取进攻性防守策略的必然选择!根据数据显示,2024年,京东零售收入增速仅7.5%,核心3C品类增长缓慢,而美团闪购却以“30分钟达”的服务优势切入京东核心业务领域——手机通讯类订单已达京东全站4成,电脑办公类甚至反超京东。 图片 更要命的是,美团闪电仓网络已覆盖全国470余城3万个节点,将传统“计划性囤货”的模式正逐步向“即买即得”的消费新逻辑转变。当Z世代用美团30分钟买到iPhone、2小时装好空调时,京东引以为傲的211限时达(上午下单下午送达)面前突然感觉就成了上个时代的遗产。也许可能是这些因素导致京东发现了自己的用户正在被卷入“即时满足”的消费漩涡中。毕竟,等待在如今的消费场景下,开始成为一种无法被宽恕的行为。 美团依托外卖业务高达70%的市场占有率,成功构建起“吃喝玩乐上美团”的用户心智,这一优势曾被视为牢不可破的护城河。然而,京东凭借“品质外卖 + 免佣金”的策略精准发力,直击美团长期饱受诟病的高佣金问题(商家综合成本高达20%)以及骑手社保保障不足的痛点,瞬间打破了美团的防线。 这场战争本质是“时间价值”的认知革命。年轻消费者正在抛弃“我需要”转向“我想要”,等待的价值被彻底否定——在他们眼中,时间不是成本,而是体验的敌人。 【战略对轰:从
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来源:公爵互联社(ID:wlyxs888) 星巴克中国正迎来25年发展历程中的战略性转折点! 6月10日起,这家咖啡巨头首次对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁等数十款非咖啡饮品实施全线调价,最高降幅达6元,部分产品首次下降至23元区间。排队点单的年轻人或许没意识到,这折扣的背后,是中国咖啡饮品行业竞争的深刻变革。 市场数据显示,2024年中国现制饮品规模已突破1.3万亿元,其中非咖啡品类以28%的增速远超传统咖啡市场。面对瑞幸、库迪等本土品牌的激烈竞争,星巴克此次调价并非单纯的价格战妥协,而是其构建\"上午咖啡+下午非咖\"全时段消费场景的战略落子。通过将大杯冰摇红莓黑加仑从31元降至26元、红茶拿铁从35元调至29元等举措,星巴克正试图重塑其在中国市场的价值定位。 这场转型背后是消费逻辑的深层演变:年轻客群对健康化、场景化的需求催生了\"饮品+轻食+社交\"的复合体验需求。星巴克同步推出的\"疯狂动物城\"联名冰摇茶等新品,以及门店涌现的写字楼团购大单,印证了其向生活方式服务商的转型已初见成效。中国咖啡市场的竞争法则,正在从单纯的价格维度升级为场景创新与生态构建的全方位较量。 【从第三空间溢价到场景价值重置】 根据星巴克中国2025财年Q2财报显示,非咖啡产品占比已达41%,较三年前飙升17个百分点。推动星巴克中国这一结构性变革的关键因素在于,瑞幸2024年掀起的“9.9元饮品战”——当生椰拿铁以成本价横扫市场,星巴克38元的香草星冰乐在大众点评评论区被无情贴上“智商税”的标签。 一组消费数据揭示了残酷现实:2024年第四季度,星巴克平均客单价同比下降12元,反映出市场消费习惯的显著变化。同期数据显示,瑞幸、古茗等新兴饮品品牌的核心用户群体中,25岁以下年轻消费者占比已达58%。美团平台统计表明,在下午2点至5点的消费高峰时段,非咖啡类饮品订单占比达到62%,显示出\"休闲社交\"场","listText":"作者:牛金鹏 来源:公爵互联社(ID:wlyxs888) 星巴克中国正迎来25年发展历程中的战略性转折点! 6月10日起,这家咖啡巨头首次对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁等数十款非咖啡饮品实施全线调价,最高降幅达6元,部分产品首次下降至23元区间。排队点单的年轻人或许没意识到,这折扣的背后,是中国咖啡饮品行业竞争的深刻变革。 市场数据显示,2024年中国现制饮品规模已突破1.3万亿元,其中非咖啡品类以28%的增速远超传统咖啡市场。面对瑞幸、库迪等本土品牌的激烈竞争,星巴克此次调价并非单纯的价格战妥协,而是其构建\"上午咖啡+下午非咖\"全时段消费场景的战略落子。通过将大杯冰摇红莓黑加仑从31元降至26元、红茶拿铁从35元调至29元等举措,星巴克正试图重塑其在中国市场的价值定位。 这场转型背后是消费逻辑的深层演变:年轻客群对健康化、场景化的需求催生了\"饮品+轻食+社交\"的复合体验需求。星巴克同步推出的\"疯狂动物城\"联名冰摇茶等新品,以及门店涌现的写字楼团购大单,印证了其向生活方式服务商的转型已初见成效。中国咖啡市场的竞争法则,正在从单纯的价格维度升级为场景创新与生态构建的全方位较量。 【从第三空间溢价到场景价值重置】 根据星巴克中国2025财年Q2财报显示,非咖啡产品占比已达41%,较三年前飙升17个百分点。推动星巴克中国这一结构性变革的关键因素在于,瑞幸2024年掀起的“9.9元饮品战”——当生椰拿铁以成本价横扫市场,星巴克38元的香草星冰乐在大众点评评论区被无情贴上“智商税”的标签。 一组消费数据揭示了残酷现实:2024年第四季度,星巴克平均客单价同比下降12元,反映出市场消费习惯的显著变化。同期数据显示,瑞幸、古茗等新兴饮品品牌的核心用户群体中,25岁以下年轻消费者占比已达58%。美团平台统计表明,在下午2点至5点的消费高峰时段,非咖啡类饮品订单占比达到62%,显示出\"休闲社交\"场","text":"作者:牛金鹏 来源:公爵互联社(ID:wlyxs888) 星巴克中国正迎来25年发展历程中的战略性转折点! 6月10日起,这家咖啡巨头首次对星冰乐、冰摇茶、茶拿铁等数十款非咖啡饮品实施全线调价,最高降幅达6元,部分产品首次下降至23元区间。排队点单的年轻人或许没意识到,这折扣的背后,是中国咖啡饮品行业竞争的深刻变革。 市场数据显示,2024年中国现制饮品规模已突破1.3万亿元,其中非咖啡品类以28%的增速远超传统咖啡市场。面对瑞幸、库迪等本土品牌的激烈竞争,星巴克此次调价并非单纯的价格战妥协,而是其构建\"上午咖啡+下午非咖\"全时段消费场景的战略落子。通过将大杯冰摇红莓黑加仑从31元降至26元、红茶拿铁从35元调至29元等举措,星巴克正试图重塑其在中国市场的价值定位。 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而这家曾象征“耳朵经济”本来有着无限可能的独角兽,估值从2021年的50亿美元近乎腰斩,最终也未能逃脱被巨头收编的宿命。灼识咨询的数据静静地诉说着它最后的辉煌:2023年仍以60.5%的收听时长市占率位居行业第一。但资本市场的耐心却早已在五年拉锯战中消磨殆尽,这不是胜利的加冕,而是一场漫长困局的终点。 【五年竞争:从抢人到生态战的生死局】 2019年末,腾讯音乐(TME)就曾率先发起对喜马拉雅的攻击。腾讯音乐长音频负责人案头的合同,只有一个核心目标:那就是抢夺喜马拉雅的头部主播。据某前员工说,TME的“百亿资源扶持计划”实施后,程一、蕊希等超百位头部创作者主播被三倍签约费挖走,甚至出现“主播刚在喜马拉雅开播,腾讯签约团队已蹲守后台”的极端场景。 2020年4月,腾讯音乐娱乐集团(TME)推出长音频平台'酷我畅听'APP,通过与阅文集团的战略合作,获得《庆余年》《全职高手》等头部网文IP的有声改编权。根据TME官方披露,该平台上线后推动集团长音频业务MAU在当季突破1亿。此次合作被视为腾讯系在音频领域对抗喜马拉雅的重要布局,双方通过IP联动实现了内容生态的协同拓展。 面对腾讯音乐发起的战略性竞争,喜马拉雅加速业务调整:在西安通过校企合作建立主播培训基地,并陆续开设亲子会员店、MR体验店等实体产业。平台虽推出'万千星辉'等创作者扶持计划,但未能阻止核心资源的流失。而真正的致命一击是来自又一巨头的加入!当字节跳动","listText":"6月10日,腾讯音乐娱乐集团(TME)正式发布公告,宣布已与喜马拉雅及其他相关方就收购事宜达成最终协议。根据交易条款,腾讯音乐将以现金12.6亿美元及不超过总股本5.1986%的A类普通股完成对价支付;同时,为表彰喜马拉雅创始团队的贡献,特别预留不超过0.37%的A类普通股作为创始股东激励份额。经综合测算下来,此次并购交易总规模预计达29亿美元(约合人民币200亿元)。 而这家曾象征“耳朵经济”本来有着无限可能的独角兽,估值从2021年的50亿美元近乎腰斩,最终也未能逃脱被巨头收编的宿命。灼识咨询的数据静静地诉说着它最后的辉煌:2023年仍以60.5%的收听时长市占率位居行业第一。但资本市场的耐心却早已在五年拉锯战中消磨殆尽,这不是胜利的加冕,而是一场漫长困局的终点。 【五年竞争:从抢人到生态战的生死局】 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2020年4月,腾讯音乐娱乐集团(TME)推出长音频平台'酷我畅听'APP,通过与阅文集团的战略合作,获得《庆余年》《全职高手》等头部网文IP的有声改编权。根据TME官方披露,该平台上线后推动集团长音频业务MAU在当季突破1亿。此次合作被视为腾讯系在音频领域对抗喜马拉雅的重要布局,双方通过IP联动实现了内容生态的协同拓展。 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2.0新大陆的“基模五强”,凭啥成为了幸存者? 【中国AI新势力的格局剧变】 2025年已过半,中国AI产业正经历着深刻的结构性变革。曾经风光的\"AI六小龙\"逐渐淡出了舞台中心,取而代之的是由字节跳动、阿里巴巴、阶跃星辰、智谱AI和DeepSeek组成的\"基模五强\"新格局。这轮产业洗牌不仅折射出技术迭代的加速,更标志着全球AI竞赛已经进入了白热化的决赛阶段,中国科技企业正在大模型时代展开了新一轮的角力。 海外的大模型同样竞争激烈,根据红杉资本报告指出,美国大模型赛道已形成五强争霸的格局:微软/OpenAI、谷歌、亚马逊/Anthropic、Meta和马斯克的xAI。这些科技巨头各自构建了难以复制的竞争壁垒——谷歌凭借自研TPU芯片和全球数据中心网络实现软硬件深度协同;OpenAI依托ChatGPT的先发优势,年营收突破36亿美元;Anthropic以\"AI安全\"为核心理念,网罗了行业最顶尖的研究团队;xAI在短短一年内就部署了10万张GPU的算力集群;而Meta则另辟蹊径,通过开源战略构建生态影响力。 这场竞赛不仅是技术实力的比拼,更是商业模式和战略布局的全面较量。 而国内AI产业也正经历着与美国市场相似的格局重塑。DeepSeek的异军突起成为行业的分水岭,直接加速了传统\"六小龙\"阵营的战略转型:王小川的百川智能全面转向医疗AI垂直领域,零一万物深耕行业解决方案,二者均战略性放弃了通用大模型研发;MiniMax则收缩企业服务(ToB)的战线,全力押注C端视频生成的产品,并积极开拓海外市场。 与此同时,互联网巨头重金投入加码AI的研发:字节跳动2025年单年资本开支预计高达1600亿元,同比翻倍;阿里巴巴更宣布启动\"三年3800亿\"新基建计划,重点投向云计算和AI基础设施领域。 这场由新锐创业公","listText":"浪潮退去,裸泳者现——昔日的AI“六小龙”搁浅于资源的壁垒当中,而真正登陆AI 2.0新大陆的“基模五强”,凭啥成为了幸存者? 【中国AI新势力的格局剧变】 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堂哥证实账号是家人协助注册,未来只发数学内容。这意味着,那个曾拒绝哈佛、不用微信的“北大扫地僧”,主动推开了流量世界的大门。 从“馒头大神”到“抖音学霸”,人设翻新了吗? 人设永不倒:3年前他因“手提馒头+1.5L矿泉水”的采访爆红,全网惊叹:“以为是傻子,结果我是傻子”。如今抖音首秀,依旧是矿泉水瓶傍身——人设没变,但主动选择权变了:过去被围观,现在要对话。 谣言粉碎机启动:这些年他被“神化”到离谱:捐1600万给灾区(北大辟谣)、解博士难题一夜封神(本人打假)、哈佛为他改校规(假的)。这次开号,等于把“造神权”抢回自己手里。 学术顶流VS流量战场:能赢吗? 学术圈需要“破壁人”:韦东奕是谁?国际奥数双冠王,北大最年轻教授之一,研究方程连哈佛教授都叹服。但此前他的世界只有论文和馒头,大众想靠近?没门!如今抖音开号,等于给普通人开了扇“窥探天才”的窗。 但流量是一剂毒药:北大曾疾呼“请给韦东奕安静环境!” 数学研究需绝对专注,而抖音算法要的是“爆款”。若未来视频变成《韦神教你三秒心算》《我和博士PK解方程》,专业性与娱乐性的天平随时崩塌。 大众的算盘VS韦神的纯粹 网友在期待什么?想看他啃馒头讲微积分?“接地气”人设是流量密码;想造新梗?当年他走路带风、不用空调的“怪癖”已成段子;想“云养天才”?毕竟他月花300元、不用智能手机,活成“反物欲图腾”。 韦神可能只想说:“数学很美,你们也来试试。” 结语:请放过韦神,但别放过数学 韦东奕抖音首秀,是学术精英对大众的俯身,但若流量狂欢盖过数学本身,便是又一次“捧杀”。记住:别催更、别玩梗、别造神;看他解题,但别消费他的纯粹;让天才做天才的","listText":"4秒封神:一条仅4秒的抖音视频——“大家好,我叫韦东奕,这是我的账号”。发布不到24小时,狂揽上百万粉丝。没有滤镜、没有剧本,连头发都还是熟悉的“学术风凌乱”,网友直呼:“是本人!快关美颜!” 堂哥证实账号是家人协助注册,未来只发数学内容。这意味着,那个曾拒绝哈佛、不用微信的“北大扫地僧”,主动推开了流量世界的大门。 从“馒头大神”到“抖音学霸”,人设翻新了吗? 人设永不倒:3年前他因“手提馒头+1.5L矿泉水”的采访爆红,全网惊叹:“以为是傻子,结果我是傻子”。如今抖音首秀,依旧是矿泉水瓶傍身——人设没变,但主动选择权变了:过去被围观,现在要对话。 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学术圈需要“破壁人”:韦东奕是谁?国际奥数双冠王,北大最年轻教授之一,研究方程连哈佛教授都叹服。但此前他的世界只有论文和馒头,大众想靠近?没门!如今抖音开号,等于给普通人开了扇“窥探天才”的窗。 但流量是一剂毒药:北大曾疾呼“请给韦东奕安静环境!” 数学研究需绝对专注,而抖音算法要的是“爆款”。若未来视频变成《韦神教你三秒心算》《我和博士PK解方程》,专业性与娱乐性的天平随时崩塌。 大众的算盘VS韦神的纯粹 网友在期待什么?想看他啃馒头讲微积分?“接地气”人设是流量密码;想造新梗?当年他走路带风、不用空调的“怪癖”已成段子;想“云养天才”?毕竟他月花300元、不用智能手机,活成“反物欲图腾”。 韦神可能只想说:“数学很美,你们也来试试。” 结语:请放过韦神,但别放过数学 韦东奕抖音首秀,是学术精英对大众的俯身,但若流量狂欢盖过数学本身,便是又一次“捧杀”。记住:别催更、别玩梗、别造神;看他解题,但别消费他的纯粹;让天才做天才的","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/f0eb4fa897867ad1f011bc6857b097d2","width":"640","height":"962"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/4da5ad158e0947577c1c5e27ca9bab67","width":"640","height":"1422"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/0d05848c09bd2f336bac6ba5e184d6a8","width":"640","height":"424"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/443062507266912","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":226,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":442709897130448,"gmtCreate":1749106130936,"gmtModify":1749107200526,"author":{"id":"4211693361031550","authorId":"4211693361031550","name":"公爵互联社","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1a0c33952cad56b8aa37619eda5983d1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4211693361031550","idStr":"4211693361031550"},"themes":[],"title":"张雪峰凭志愿填报赚了上亿元,为何在高考季突然停播?","htmlText":"灯光渐暗,直播间里那个熟悉的身影微微哽咽“不管以后发生啥事,希望大家记住,我对得起大家。” 就在2025年高考前夕,凭借犀利点评专业、帮无数家庭“避坑”走红的高考志愿填报名师张雪峰,突然宣布停播!一句“我动了太多人的蛋糕”的无奈感叹,瞬间引发热议。 这个单场直播打赏就能过百万、年入数亿的“志愿填报顶流”,为什么在最火的时候却按下了暂停键?他到底“动”了谁的蛋糕?普通家庭的志愿焦虑,又该找谁化解? 【从段子手到“志愿财神”:张雪峰的生意矩阵】 几年前,张雪峰靠着幽默解读大学专业的视频一炮而红。他把复杂的报考规则,变成了家长听得懂的“大实话”,比如那句经典的“别让590分的孩子去学新闻!”戳中了无数普通家庭最深的担忧,选错专业误终身,恰如古训'男怕入错行,女怕嫁错郎',道尽了中国家庭对教育选择的深切忧虑。 随之而来的是他的高考志愿填报的生意,做得风生水起。在他团队推出的APP上,“梦想卡”卖到12999元,“圆梦卡”更是高达18999元,比去年还贵了1000块!就这,北上广深等热门地区的名额,照样被家长们瞬间“秒光”。据其他媒体称:客服表示这还不是张老师本人,未来他本人三年都被约满了! 从几十块的“避坑指南”线上课,到动辄上万的“一对一”深度规划,他团队打造的课程体系,一年能卖出几个亿。家长们心甘情愿掏钱,图的就是他嘴里那些“内部消息”和“独家分析”。商业版图越铺越大,不光是报志愿,他名下的公司,业务早就拓展到了研学游学、出书、甚至直播带货。一个围绕“张雪峰”IP的教育商业帝国,已然成型。 【光环下的裂缝:平民导师还是精明商人?】 张雪峰的成功,源于他像“自己人”一样替普通家长说话,敢揭一些行业的“短”。他一句“新闻学慎报”,甚至真的让一些名校新闻专业的录取分数“大跳水”! 但随着张雪峰高考事业不断火爆问题也随之浮出了水面。此前有人说他双标!他鼓励普通孩子“知识改变命运”,却曾","listText":"灯光渐暗,直播间里那个熟悉的身影微微哽咽“不管以后发生啥事,希望大家记住,我对得起大家。” 就在2025年高考前夕,凭借犀利点评专业、帮无数家庭“避坑”走红的高考志愿填报名师张雪峰,突然宣布停播!一句“我动了太多人的蛋糕”的无奈感叹,瞬间引发热议。 这个单场直播打赏就能过百万、年入数亿的“志愿填报顶流”,为什么在最火的时候却按下了暂停键?他到底“动”了谁的蛋糕?普通家庭的志愿焦虑,又该找谁化解? 【从段子手到“志愿财神”:张雪峰的生意矩阵】 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随之而来的是他的高考志愿填报的生意,做得风生水起。在他团队推出的APP上,“梦想卡”卖到12999元,“圆梦卡”更是高达18999元,比去年还贵了1000块!就这,北上广深等热门地区的名额,照样被家长们瞬间“秒光”。据其他媒体称:客服表示这还不是张老师本人,未来他本人三年都被约满了! 从几十块的“避坑指南”线上课,到动辄上万的“一对一”深度规划,他团队打造的课程体系,一年能卖出几个亿。家长们心甘情愿掏钱,图的就是他嘴里那些“内部消息”和“独家分析”。商业版图越铺越大,不光是报志愿,他名下的公司,业务早就拓展到了研学游学、出书、甚至直播带货。一个围绕“张雪峰”IP的教育商业帝国,已然成型。 【光环下的裂缝:平民导师还是精明商人?】 张雪峰的成功,源于他像“自己人”一样替普通家长说话,敢揭一些行业的“短”。他一句“新闻学慎报”,甚至真的让一些名校新闻专业的录取分数“大跳水”! 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与此同时,一种新型的优化技术——GEO(生成引擎优化)正在兴起。这种技术主要针对大语言模型(LLM)的内容生成和呈现方式进行优化。与SEO不同,GEO更注重内容的结构化、语义关联和上下文理解,以适应AI系统的内容处理方式。这种转变不仅改变了数字营销的方式,也正在重塑整个互联网内容生态。而当传统SEO逐渐式微,GEO能否成为数字营销新时代的主流? 【从“搜得到”到“被想起”:营销逻辑的底层重构】 a16z在《生成式引擎优化(GEO)如何改写搜索规则》中一针见血:营销的核心争夺,正从\"搜索排名\"转向\"AI引用率\"。 传统SEO的核心策略主要围绕四个关键要素展开:精准的关键词匹配、大量内容生产、高质量反向链接获取以及延长用户页面停留的时间。这些方法本质上都是为了在搜索引擎结果页面(SERP)中获得更好的展示位置。整个数字营销行业为此建立了完整的产业链,从内容农场到外链交易平台,都在为提升网页排名服务。 但随着生成式AI的普及,用户行为模式发生了根本性改变。越来越多的人选择直接向ChatGPT、Claude或Gemini等AI助手提问,而不是使用传统搜索引擎。这些AI系统能够即时生成完整答案,用户不再需要点击多个链接自行筛选信息。 但是这种转变带来了一个非常严峻的问题:即使企业网站设计再出色、内容再优质,如果未被AI系统“记住”纳入其知识库并主动引用,就相当于在数字世界中\"隐形\"!品牌能否在AI时代保持存在感?关键在于其信息能否成为AI模型的\"记忆\"组","listText":"谷歌的核心业务——搜索引擎,正在面临AI技术所带来的重大挑战。埃隆·马斯克提出的\"AI将取代搜索\"的观点正在获得越来越多的行业认同。这个转变正在影响整个数字营销生态,特别是价值数百亿美元的SEO(搜索引擎优化)行业。传统的SEO主要依靠关键词优化、反向链接建设和网页排名等技术手段,而随着AI技术的发展,这些方法正在失去它原有的效果。 与此同时,一种新型的优化技术——GEO(生成引擎优化)正在兴起。这种技术主要针对大语言模型(LLM)的内容生成和呈现方式进行优化。与SEO不同,GEO更注重内容的结构化、语义关联和上下文理解,以适应AI系统的内容处理方式。这种转变不仅改变了数字营销的方式,也正在重塑整个互联网内容生态。而当传统SEO逐渐式微,GEO能否成为数字营销新时代的主流? 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传统SEO的核心策略主要围绕四个关键要素展开:精准的关键词匹配、大量内容生产、高质量反向链接获取以及延长用户页面停留的时间。这些方法本质上都是为了在搜索引擎结果页面(SERP)中获得更好的展示位置。整个数字营销行业为此建立了完整的产业链,从内容农场到外链交易平台,都在为提升网页排名服务。 但随着生成式AI的普及,用户行为模式发生了根本性改变。越来越多的人选择直接向ChatGPT、Claude或Gemini等AI助手提问,而不是使用传统搜索引擎。这些AI系统能够即时生成完整答案,用户不再需要点击多个链接自行筛选信息。 但是这种转变带来了一个非常严峻的问题:即使企业网站设计再出色、内容再优质,如果未被AI系统“记住”纳入其知识库并主动引用,就相当于在数字世界中\"隐形\"!品牌能否在AI时代保持存在感?关键在于其信息能否成为AI模型的\"记忆\"组","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/0243e43ebe7f67bbcafa769b082f07db","width":"640","height":"359"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c110e4b785ff144e4ec61d368d70b8e2","width":"640","height":"360"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/3ca7502e0361ada53f3b4348a38a6489","width":"640","height":"324"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/442448237367296","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":181,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":442092840214976,"gmtCreate":1748955025060,"gmtModify":1748957001821,"author":{"id":"4211693361031550","authorId":"4211693361031550","name":"公爵互联社","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1a0c33952cad56b8aa37619eda5983d1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4211693361031550","idStr":"4211693361031550"},"themes":[],"title":"从散装到钢装:苏超如何让江苏普通人扛起城市战旗?","htmlText":"“南哥之争”“球场楚汉争霸”“盐水鸭对决水蜜桃”……近期,源于江苏的本土足球联赛——“苏超”火爆出圈。这里没有表演赛,只有基于城市渊源的激烈对抗,“比赛第一,友谊第十四”的真实氛围引发全网热议。赛事衍生的网络热梗不仅点燃了球迷热情,更成为江苏十三座城市的名片,有效带动了各地的文旅资源推广。 6月1日的南京五台山体育场,15669名观众在雨中坚持观赛。无锡队前锋突破防线时,看台响起了此起彼伏的呐喊声,其中“盐水鸭怎敌我水蜜桃!”这句充满地域特色的助威口号尤为突出,展现了江苏各城市间独特的竞技氛围。据官方数据显示,前两轮场均观众8798人,超过多数职业次级联赛。10元门票在二手市场最高卖到了超500元,抖音相关视频播放量达2.6亿次。虎扑App 紧急上线 “江苏联” 频道,首日访问量突破百万大关。 而当足球不再局限于竞技本身,而成为地域文化的狂欢载体,当“散装”的个体因城市荣誉重新凝聚,这究竟是中国足球需要“苏超”,还是这个时代需要一场唤醒城市灵魂的足球革命? 【地域battle实录:为什么越吵越亲?】 江苏十三个地级市的经济实力全部进入全国百强,独特的\"散装苏大强\"现象广为人知。近期,城市足球联赛为这种地域关系提供了新的表达方式:宿迁与徐州的比赛被称为\"楚汉之争\",无锡对阵苏州的比赛被称作\"太湖守卫战\",南京与南通的较量引发了\"谁是真南哥\"的讨论。这些称呼看似体现对抗,实则反映了各城市的文化认同。 赛事组织方及时采纳民间创意,将网友提出的\"比赛第一,友谊第十四\"口号纳入官方宣传。“没有假球,没有黑哨,只有恩怨,全是德比”——这些网络热梗精准击中了观众情绪。连云港市民小王表示:\"以前晚上出门会被说闲话,现在看球到深夜反而受到称赞。\"这种转变使足球场成为新的社交场所。 文旅融合效果很明显,常州推出“9.9元门票配萝卜干炒饭”套餐,带动老字号销量暴涨230%;镇江对宿迁市民免费开放","listText":"“南哥之争”“球场楚汉争霸”“盐水鸭对决水蜜桃”……近期,源于江苏的本土足球联赛——“苏超”火爆出圈。这里没有表演赛,只有基于城市渊源的激烈对抗,“比赛第一,友谊第十四”的真实氛围引发全网热议。赛事衍生的网络热梗不仅点燃了球迷热情,更成为江苏十三座城市的名片,有效带动了各地的文旅资源推广。 6月1日的南京五台山体育场,15669名观众在雨中坚持观赛。无锡队前锋突破防线时,看台响起了此起彼伏的呐喊声,其中“盐水鸭怎敌我水蜜桃!”这句充满地域特色的助威口号尤为突出,展现了江苏各城市间独特的竞技氛围。据官方数据显示,前两轮场均观众8798人,超过多数职业次级联赛。10元门票在二手市场最高卖到了超500元,抖音相关视频播放量达2.6亿次。虎扑App 紧急上线 “江苏联” 频道,首日访问量突破百万大关。 而当足球不再局限于竞技本身,而成为地域文化的狂欢载体,当“散装”的个体因城市荣誉重新凝聚,这究竟是中国足球需要“苏超”,还是这个时代需要一场唤醒城市灵魂的足球革命? 【地域battle实录:为什么越吵越亲?】 江苏十三个地级市的经济实力全部进入全国百强,独特的\"散装苏大强\"现象广为人知。近期,城市足球联赛为这种地域关系提供了新的表达方式:宿迁与徐州的比赛被称为\"楚汉之争\",无锡对阵苏州的比赛被称作\"太湖守卫战\",南京与南通的较量引发了\"谁是真南哥\"的讨论。这些称呼看似体现对抗,实则反映了各城市的文化认同。 赛事组织方及时采纳民间创意,将网友提出的\"比赛第一,友谊第十四\"口号纳入官方宣传。“没有假球,没有黑哨,只有恩怨,全是德比”——这些网络热梗精准击中了观众情绪。连云港市民小王表示:\"以前晚上出门会被说闲话,现在看球到深夜反而受到称赞。\"这种转变使足球场成为新的社交场所。 文旅融合效果很明显,常州推出“9.9元门票配萝卜干炒饭”套餐,带动老字号销量暴涨230%;镇江对宿迁市民免费开放","text":"“南哥之争”“球场楚汉争霸”“盐水鸭对决水蜜桃”……近期,源于江苏的本土足球联赛——“苏超”火爆出圈。这里没有表演赛,只有基于城市渊源的激烈对抗,“比赛第一,友谊第十四”的真实氛围引发全网热议。赛事衍生的网络热梗不仅点燃了球迷热情,更成为江苏十三座城市的名片,有效带动了各地的文旅资源推广。 6月1日的南京五台山体育场,15669名观众在雨中坚持观赛。无锡队前锋突破防线时,看台响起了此起彼伏的呐喊声,其中“盐水鸭怎敌我水蜜桃!”这句充满地域特色的助威口号尤为突出,展现了江苏各城市间独特的竞技氛围。据官方数据显示,前两轮场均观众8798人,超过多数职业次级联赛。10元门票在二手市场最高卖到了超500元,抖音相关视频播放量达2.6亿次。虎扑App 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三个月前,特朗普在就职典礼上任命马斯克为ZF效率部(DOGE)负责人,马斯克承诺削减2万亿美元ZF开支。两人握手时力度很大,指节发白。《纽约时报》称这一事件为“科技与权力的终极联姻”。而短短百天,马斯克和特朗普这对被称为黄金搭档的盟友,从勾肩搭背到分道扬镳,中间到底发生了什么?咱们今天就来聊聊这个事儿。 【马斯克特朗普 政商联姻的短暂蜜月】 特朗普重返白宫首日,就搞了个大动作,成立了个\"ZF效率部\",直接把马斯克塞进去当老大。这下可热闹了,华盛顿那帮老油条们都傻眼了! 其实啊,马斯克哪是什么政治理想主义者?他就是个精明的生意人。当时特斯拉在上海的工厂被美国查得焦头烂额,SpaceX的太空合同又被波音盯着抢,他琢磨着:要是有张白宫通行证,这些麻烦不就都解决了? 据知情人士爆料称,他天真地以为能像当初改造推特那样,三个月就能把美国ZF这架老机器给整利索了。结果呢?官僚体系这潭水深得很,哪是那么容易就能玩得转的! 特朗普这老狐狸算盘打得叮当响!就在2024年大选那天晚上,马斯克直接甩出2.5亿美元给某和党,创下美国政治捐款最新纪录,一夜之间他就成了某和党的\"财神爷\"。而这对特朗普来说,这可是天上掉下来的活广告牌——既能充门面,又能拉拢科技圈那帮精英。 这俩人的\"蜜月期\"简直比电视剧还精彩。3月11号那天,白宫南草坪直接变成了特斯拉展销会。特朗普大手一挥,8万美元买下一辆红色Model S。特勤局那帮保镖脸都绿了,眼睁睁看着总统钻进驾驶座。马斯克还在旁边打趣:\"这下特勤局的心脏病都要犯了。\"(后来听说特勤局确实连夜给这辆车加装了全套安保系统) 这场价值千亿的蜜月即将结束。当马斯克在威斯康星州砸下2500万美元支持保守派法官候","listText":"2025年4月1日,马斯克在接受福克斯新闻采访时表示,他将在5月底前离开白宫。当记者问他是否后悔加入特朗普ZF时,他沉默了三秒,然后说:“每个决定都有代价!” 三个月前,特朗普在就职典礼上任命马斯克为ZF效率部(DOGE)负责人,马斯克承诺削减2万亿美元ZF开支。两人握手时力度很大,指节发白。《纽约时报》称这一事件为“科技与权力的终极联姻”。而短短百天,马斯克和特朗普这对被称为黄金搭档的盟友,从勾肩搭背到分道扬镳,中间到底发生了什么?咱们今天就来聊聊这个事儿。 【马斯克特朗普 政商联姻的短暂蜜月】 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据知情人士爆料称,他天真地以为能像当初改造推特那样,三个月就能把美国ZF这架老机器给整利索了。结果呢?官僚体系这潭水深得很,哪是那么容易就能玩得转的! 特朗普这老狐狸算盘打得叮当响!就在2024年大选那天晚上,马斯克直接甩出2.5亿美元给某和党,创下美国政治捐款最新纪录,一夜之间他就成了某和党的\"财神爷\"。而这对特朗普来说,这可是天上掉下来的活广告牌——既能充门面,又能拉拢科技圈那帮精英。 这俩人的\"蜜月期\"简直比电视剧还精彩。3月11号那天,白宫南草坪直接变成了特斯拉展销会。特朗普大手一挥,8万美元买下一辆红色Model S。特勤局那帮保镖脸都绿了,眼睁睁看着总统钻进驾驶座。马斯克还在旁边打趣:\"这下特勤局的心脏病都要犯了。\"(后来听说特勤局确实连夜给这辆车加装了全套安保系统) 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这家估值200亿的科技独角兽最近的骚操作真的很让人大跌眼镜!他们居然把矛头对准了自己人。 追觅科技的管理层最近发了份内部通告,拿苏州总部员工\"加班到晚上22点\"说事,点名批评深圳团队\"早上9点才来,晚上20点就走\"。通告里阴阳怪气地质问:深圳团队的效率真高到能短时间完成工作吗?更引爆舆论的是那句行业标准:员工创造价值需达雇佣成本的15倍以上,要求全员“自我审视”,末尾更附上杀气腾腾的“清退划水员工”的指令。大概意思就是你们干不到这个数的,准备卷铺盖走人! 图片 【加班多=效率高?一场错误的价值审判】 追觅管理层这份内部通告,表面上是在问深圳团队\"你们真能在这么短时间干完活吗\"?实际上就是赤裸裸地把加班时长当成绩效指标。这通告就差没直接说:不加班就是工作不饱和。 追觅这波操作真是魔幻的现实主义!他们把苏州团队加班到晚上10点当成\"模范\",反过来把深圳团队朝九晚八的正常作息说成\"偷懒\"。最搞笑的是,深圳人明明也干了11个小时,居然还被说\"工作不饱和\",这逻辑简直比豆腐渣工程还脆弱啊。 更讽刺的是,据内部员工爆料,苏州办公室其实挺人性化:每月允许迟到两小时、午休时间不开会、加班太晚第二天可以晚到。这种\"既要狼性加班,又要弹性考勤\"的精分操作,活脱脱就是当代职场版的\"既要马儿跑,又要马儿不吃草\"。 图片 追觅这个\"15倍人效\"的标准简直离谱他妈给离谱开门——离谱到家了!张口就来,要求员工产出必须是工资的15倍,却连个像样的财务数据都拿不出来。咱们来算笔账:按照2023年约80亿营收的网上数据、4000人规模算(含产业线),人均产值约200万,连普通互联网大厂水平都够不着吧,更别说15倍工资这种天方夜谭了。 现在看明白了没?这就是典型的\"业务搞不定了,就拿员工开刀\"。资本市场不买账了,就开始在自家员工身上找补,把管理层决策失误的锅,硬生生扣到打工人头上。这不就是现代版\"老板犯错","listText":"图片 这家估值200亿的科技独角兽最近的骚操作真的很让人大跌眼镜!他们居然把矛头对准了自己人。 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追觅科技的管理层最近发了份内部通告,拿苏州总部员工\"加班到晚上22点\"说事,点名批评深圳团队\"早上9点才来,晚上20点就走\"。通告里阴阳怪气地质问:深圳团队的效率真高到能短时间完成工作吗?更引爆舆论的是那句行业标准:员工创造价值需达雇佣成本的15倍以上,要求全员“自我审视”,末尾更附上杀气腾腾的“清退划水员工”的指令。大概意思就是你们干不到这个数的,准备卷铺盖走人! 图片 【加班多=效率高?一场错误的价值审判】 追觅管理层这份内部通告,表面上是在问深圳团队\"你们真能在这么短时间干完活吗\"?实际上就是赤裸裸地把加班时长当成绩效指标。这通告就差没直接说:不加班就是工作不饱和。 追觅这波操作真是魔幻的现实主义!他们把苏州团队加班到晚上10点当成\"模范\",反过来把深圳团队朝九晚八的正常作息说成\"偷懒\"。最搞笑的是,深圳人明明也干了11个小时,居然还被说\"工作不饱和\",这逻辑简直比豆腐渣工程还脆弱啊。 更讽刺的是,据内部员工爆料,苏州办公室其实挺人性化:每月允许迟到两小时、午休时间不开会、加班太晚第二天可以晚到。这种\"既要狼性加班,又要弹性考勤\"的精分操作,活脱脱就是当代职场版的\"既要马儿跑,又要马儿不吃草\"。 图片 追觅这个\"15倍人效\"的标准简直离谱他妈给离谱开门——离谱到家了!张口就来,要求员工产出必须是工资的15倍,却连个像样的财务数据都拿不出来。咱们来算笔账:按照2023年约80亿营收的网上数据、4000人规模算(含产业线),人均产值约200万,连普通互联网大厂水平都够不着吧,更别说15倍工资这种天方夜谭了。 现在看明白了没?这就是典型的\"业务搞不定了,就拿员工开刀\"。资本市场不买账了,就开始在自家员工身上找补,把管理层决策失误的锅,硬生生扣到打工人头上。这不就是现代版\"老板犯错","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/684879f4fc0b9e1ef6a2b847c69976d2","width":"1080","height":"606"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/440535544197736","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":403,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":8,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":440534111047704,"gmtCreate":1748590659367,"gmtModify":1748592090475,"author":{"id":"4211693361031550","authorId":"4211693361031550","name":"公爵互联社","avatar":"https://static.tigerbbs.com/1a0c33952cad56b8aa37619eda5983d1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"4211693361031550","idStr":"4211693361031550"},"themes":[],"title":"美团京东近身搏斗!一场没有终局的消耗战","htmlText":"图片 2025年2月,京东突然向美团发起了进攻!推出“京东外卖”,并且承诺全年免佣金政策,宣布为全职骑手缴纳全额的五险一金社保,就连个人部分也由公司承担。消息一出,迅速引爆全网,美团股价半小时内暴跌6.44%。 在2月份,美团也迅速回应,承诺为全职及稳定兼职的骑手进行缴纳社保,同步取消了超时罚款规定。王兴在今年5月的财报电话会议上更是杀气毕露的表示:我们“将不惜代价赢得竞争”。千亿补贴战火瞬间掀起即时零售整个领域。 【战火缘起:攻防转换间的生死棋局】 京东布局外卖市场并非一时兴起,而是市场采取进攻性防守策略的必然选择!根据数据显示,2024年,京东零售收入增速仅7.5%,核心3C品类增长缓慢,而美团闪购却以“30分钟达”的服务优势切入京东核心业务领域——手机通讯类订单已达京东全站4成,电脑办公类甚至反超京东。 图片 更要命的是,美团闪电仓网络已覆盖全国470余城3万个节点,将传统“计划性囤货”的模式正逐步向“即买即得”的消费新逻辑转变。当Z世代用美团30分钟买到iPhone、2小时装好空调时,京东引以为傲的211限时达(上午下单下午送达)面前突然感觉就成了上个时代的遗产。也许可能是这些因素导致京东发现了自己的用户正在被卷入“即时满足”的消费漩涡中。毕竟,等待在如今的消费场景下,开始成为一种无法被宽恕的行为。 美团依托外卖业务高达70%的市场占有率,成功构建起“吃喝玩乐上美团”的用户心智,这一优势曾被视为牢不可破的护城河。然而,京东凭借“品质外卖 + 免佣金”的策略精准发力,直击美团长期饱受诟病的高佣金问题(商家综合成本高达20%)以及骑手社保保障不足的痛点,瞬间打破了美团的防线。 这场战争本质是“时间价值”的认知革命。年轻消费者正在抛弃“我需要”转向“我想要”,等待的价值被彻底否定——在他们眼中,时间不是成本,而是体验的敌人。 【战略对轰:从","listText":"图片 2025年2月,京东突然向美团发起了进攻!推出“京东外卖”,并且承诺全年免佣金政策,宣布为全职骑手缴纳全额的五险一金社保,就连个人部分也由公司承担。消息一出,迅速引爆全网,美团股价半小时内暴跌6.44%。 在2月份,美团也迅速回应,承诺为全职及稳定兼职的骑手进行缴纳社保,同步取消了超时罚款规定。王兴在今年5月的财报电话会议上更是杀气毕露的表示:我们“将不惜代价赢得竞争”。千亿补贴战火瞬间掀起即时零售整个领域。 【战火缘起:攻防转换间的生死棋局】 京东布局外卖市场并非一时兴起,而是市场采取进攻性防守策略的必然选择!根据数据显示,2024年,京东零售收入增速仅7.5%,核心3C品类增长缓慢,而美团闪购却以“30分钟达”的服务优势切入京东核心业务领域——手机通讯类订单已达京东全站4成,电脑办公类甚至反超京东。 图片 更要命的是,美团闪电仓网络已覆盖全国470余城3万个节点,将传统“计划性囤货”的模式正逐步向“即买即得”的消费新逻辑转变。当Z世代用美团30分钟买到iPhone、2小时装好空调时,京东引以为傲的211限时达(上午下单下午送达)面前突然感觉就成了上个时代的遗产。也许可能是这些因素导致京东发现了自己的用户正在被卷入“即时满足”的消费漩涡中。毕竟,等待在如今的消费场景下,开始成为一种无法被宽恕的行为。 美团依托外卖业务高达70%的市场占有率,成功构建起“吃喝玩乐上美团”的用户心智,这一优势曾被视为牢不可破的护城河。然而,京东凭借“品质外卖 + 免佣金”的策略精准发力,直击美团长期饱受诟病的高佣金问题(商家综合成本高达20%)以及骑手社保保障不足的痛点,瞬间打破了美团的防线。 这场战争本质是“时间价值”的认知革命。年轻消费者正在抛弃“我需要”转向“我想要”,等待的价值被彻底否定——在他们眼中,时间不是成本,而是体验的敌人。 【战略对轰:从","text":"图片 2025年2月,京东突然向美团发起了进攻!推出“京东外卖”,并且承诺全年免佣金政策,宣布为全职骑手缴纳全额的五险一金社保,就连个人部分也由公司承担。消息一出,迅速引爆全网,美团股价半小时内暴跌6.44%。 在2月份,美团也迅速回应,承诺为全职及稳定兼职的骑手进行缴纳社保,同步取消了超时罚款规定。王兴在今年5月的财报电话会议上更是杀气毕露的表示:我们“将不惜代价赢得竞争”。千亿补贴战火瞬间掀起即时零售整个领域。 【战火缘起:攻防转换间的生死棋局】 京东布局外卖市场并非一时兴起,而是市场采取进攻性防守策略的必然选择!根据数据显示,2024年,京东零售收入增速仅7.5%,核心3C品类增长缓慢,而美团闪购却以“30分钟达”的服务优势切入京东核心业务领域——手机通讯类订单已达京东全站4成,电脑办公类甚至反超京东。 图片 更要命的是,美团闪电仓网络已覆盖全国470余城3万个节点,将传统“计划性囤货”的模式正逐步向“即买即得”的消费新逻辑转变。当Z世代用美团30分钟买到iPhone、2小时装好空调时,京东引以为傲的211限时达(上午下单下午送达)面前突然感觉就成了上个时代的遗产。也许可能是这些因素导致京东发现了自己的用户正在被卷入“即时满足”的消费漩涡中。毕竟,等待在如今的消费场景下,开始成为一种无法被宽恕的行为。 美团依托外卖业务高达70%的市场占有率,成功构建起“吃喝玩乐上美团”的用户心智,这一优势曾被视为牢不可破的护城河。然而,京东凭借“品质外卖 + 免佣金”的策略精准发力,直击美团长期饱受诟病的高佣金问题(商家综合成本高达20%)以及骑手社保保障不足的痛点,瞬间打破了美团的防线。 这场战争本质是“时间价值”的认知革命。年轻消费者正在抛弃“我需要”转向“我想要”,等待的价值被彻底否定——在他们眼中,时间不是成本,而是体验的敌人。 【战略对轰:从","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/973646bcbe0336548ae9a1cce6cb99e3","width":"1080","height":"640"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/440534111047704","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":273,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0}],"defaultTab":"following","isTTM":false}