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历史的车轮滚滚向前，它不会因任何人的消极缓慢而停止。时代抛弃你时，连一声再见都不会说。曾在今年5月试图重装营业的东莞家乐福花城广场，扛了不满三个月还是走上了倒闭的道路。

交不起房租，走上闭店之路？

最近，东莞市中医院分院对面的家乐福花城广场店，宣布结业撤场。商场内铁栅上挂出一张温馨提示，注明商场已暂停营业，告诫顾客勿擅自入内。

有媒体在其他区域看到，内部的货架上也空空荡荡几乎没有了什么商品，只有个别货架上还零星的少量商品。而平时卖冷藏食品的货柜、进口食品、饮料等这些地方，全部都搬空了，只剩下货柜孤零零地放在那…

想试图了解原因时，却发现整个家乐福都没有一张告示，于是我们去询问相关工作人员，但得到的回复却是："我们也不太清楚，具体原因我们也不知道"。该门店闭店一事也在短视频平台闹得沸沸扬扬，在网上看到有网友传出疑似家乐福闭店的原因…

具体的真实程度我们也有待考证，不过现实确实是花城广场的家乐福要闭店了…而就在三个月前，该门店经过一番重新装修才正式开业，短短三个月便物是人非了。据有关详细获悉，家乐福花城店于2010年开业，至今也有13年历史，对于东莞人来说，家乐福花城广场店更是有着特殊意义，因为它的前身正是东莞的第一家家乐福。

1998年，东莞首家家乐福开业，选址于莞城运河西一路的东盛大厦，商圈内还引入了一家肯德基。

随后十余年内，随着东莞商业重心南移，莞城运河商圈人气不如从前，家乐福东盛店便于2010年结业，同年11月搬迁至花城广场。

家乐福花城广场店闭店后，东莞全市范围内就仅剩南城宏伟店（景湖时代城广场）最后一家门店。

东莞家乐福首店搬迁前后共营业25年，可以说是陪伴了当地两代人的成长。

一季度关店33家，债务垒如山

今年年初，家乐福中国多地门店就开始出现购物卡消费受限、货架空置的情况，并且还有多家门店关闭。根据家乐福母公司苏宁易购发布的最新一季度报，截至2023年3月31日，家乐福在中国拥有门店114家，相较年初的147家缩减了33家。

而在2022年一年，家乐福关店58家，全年无新开的门店。家乐福尚在亏损之中。2022年，家乐福中国实现营业收入139.45亿元，营业亏损为27.14亿元，净亏损为28.32亿元。而在2019年-2021年，家乐福中国的净亏损分别为3.04亿元、7.95亿元、33.37亿元。

打开天眼查搜索“家乐福”的相关公司，会发现多家已被法院列为被执行人：北京家乐福商业有限公司、家乐福（中国）管理咨询服务有限公司、家乐福（上海）供应链管理有限公司。此外，沈阳、深圳、河北保龙仓、哈尔滨、重庆等地的家乐福商业有限公司也位列其中。

这些公司存在大量的买卖合同纠纷。如北京家乐福商业有限公司有1207例买卖合同纠纷；沈阳家乐福商业有限公司面临339例买卖合同纠纷，纠纷对象包括一些熟悉的品牌，如班尼路、桃李面包等。

庞大的纠纷数据背后，是众多供应商、员工、承包商们拿不到钱的困境。

家乐福，这个过去欧洲第一大、全球第二大的国际零售企业，最巅峰时拥有超过50万名员工。连续多年营业规模位居中国零售行业前十；是当之无愧的零售界超级巨头！随着其掌舵人保罗·路易斯·哈雷的坠机身亡而缓慢走向死亡。

败给时代，更败给自己

回顾家乐福进入中国的二十余年，它错过了地产的黄金期，错过了互联网，也错过了仓储式会员店的红利。

1995年，家乐福正式进入中国大陆。之后，家乐福因其先进的超市管理模式，致力于提供物美价廉的商品和优质服务，受到了广大消费者的青睐。

彼时，中国正处于改革开放经济高速发展历史时期，政策红利和人口红利也极大地促进了家乐福在中国的发展。据公开资料，从2002年到2006年，四年间家乐福在中国的大卖场由35家上升到100家，翻了近3倍，平均每年新开16家店，连续多年营业规模位居中国零售行业前十。此后，随着互联网带来的零售变革，国内市场环境与消费习惯也在发生转变，线上流量凸显，盒马等新兴业态攻城略地，家乐福以前引以为傲的种类多、低价，被新物种给打破了。

2012年开始，家乐福中国业绩增长停滞，被沃尔玛超越。此后数年，开店速度急刹车，2014年至2015年甚至出现业绩大衰退。尽管2016年家乐福尝试自救，但它采取的一些应对措施总是“慢半拍”，并没有将家乐福从衰退中解救出来。以至于2019年家乐福以60亿人民币的估值“贱卖”给苏宁。

对于家乐福的“贱卖”，曾有人说是败给了时代，但事实上家乐福真正败给的是自己。在零售变革日新月异的十年间，家乐福中国与新技术、新渠道不同频，似乎决定了其由盛转衰，困局难解。

不仅仅是家乐福，近年来包括沃尔玛、人人乐、华润万家等商业品牌也关闭了部分经营多年的传统卖场。是线下卖场不行了吗？传统卖场关店时，会员店等新超市业态不断增长，尤其受到年轻人的追捧。当前，大润发、永辉等传统商超拥抱互联网，山姆、COSTCO、盒马和家乐福等商超均已开设相应的会员店系列。不是线下生意不行了，是传统的线下生意不行了。线下永远不会被取代，但是低效的一定不行。

Carrefour（家乐福），在法语中的意思是“十字路口”。这只昔日的“零售业雄鹰”，徘徊在中国的十字路口，它将去向何方，仍是待解之谜。