中国化工产业景气已进入底部区域向上修复通道,建议继续加仓化工行业龙头公司:

2019年以来,宏观经济趋弱预期下化工行业进入景气下行周期,中国化工产品价格指数由2018年5800点的高位下跌。2020年初,新冠肺炎疫情全球蔓延,化工产品景气跌至历史底部。随着下游需求修复,化工产品价格指数逐步从2020年3月份的3300点底部回升。供需向好下,当前化工产品价格已经从周期底部迎来明显修复,但部分产品低于历史中枢,甚至依旧位于历史价格区间的后10%。展望未来,当前位置下我们认为对于化工品价格趋势将继续延续向好态势,随着下游需求复苏,化工品价格修复动能将得到持续,整体产品价格向上的概率高于向下概率。

供需入手把握周期,顺应趋势拥抱成长,把握2021年化工行业走势:

(1)需求端:以史鉴今,全球宽松背景下,化工品下游需求复苏有望持续。回顾金融危机时期,国内化工品下游需求在政策刺激下复苏。此时此刻,全球经济刺激计划再达顶峰,2020年Q2以来全球化工品下游需求稳步复苏,参考金融危机时期的恢复节奏,预计化工品下游需求复苏有望持续。

(2)供给端:全球化企资本开支减缓,国内安环监管趋严背景下,疫情冲击或加速产能向龙头集中。疫情导致全球化企资本支出减少,国内化企扩张加速分化,扩张产能进一步向大规模企业集中。长远看,国内安环监管趋严将加剧行业马太效应,资本开支将持续向头部企业集聚,而疫情冲击或将加速这一进程,预计未来行业产能扩张较后金融危机时期更有序。

(3)产业变化大趋势:关注产业变革新趋势与贸易不确定性增加背景下国内可进口替代的产业新机遇。近年来以美国为主导的“逆全球化”蠢蠢欲动,贸易不确定性增加背景下,国内部分进口依存度较高的关键材料有望迎来国产替代加速的发展机遇。另一方面,当前国内化工品下游部分行业正值消费升级、产业更迭大趋势,产业链相关化工品成长空间广阔。

此外,龙头企业历经近年竞争与扩张,生产成本已处于行业中较低区位,在产品价格较低位置仍有较为丰厚盈利,随着龙头企业话语权的进一步提升,常态ROE水平当高于以往且波动减弱,估值吸引力凸显。

20Q4主动管理型公募基金重仓持股中基础化工持仓市值占比3.76%(季度环比+0.55pcts),全A股基础化工自由流通市值占比4.07%(季度环比+0.15pcts),持仓环比继续回升,但仍处于近十年来相对较低配置,建议继续买入化工龙头公司。

五类主线着手,把握2021年化工行业投资机会:(1)中长线继续锁定产业格局重塑的关键力量:具备一体化、规模化、低成本优势的行业领先企业:万华化学、华鲁恒升、扬农化工、中国巨石以及恒力石化、荣盛石化、桐昆股份等大炼化标的。(2)需求修复下,把握竞争格局出众的化工品周期反转机遇:把握产品需求持续复苏、行业集中度较高且扩产有序的细分化工子行业的周期反转机遇,如MDI、染料、己二腈等。(3)关注供需改善下产品盈利修复,优选兼具成长的子行业龙头。关注当下价格/价差超跌、行业内多数企业处亏损的化工品盈利迎修复。(4)国内粮食等农作物涨价,原油价格修复,有望刺激农化等产品需求。农药:农药产品赛道加剧分化,强者恒强;化肥:单质肥(尿素、磷肥)和复合肥供给格局改善;粘胶:行业周期底部,棉花价格促供给格局改善。(5)消费升级与进口替代下,精细化工品与新材料成长空间广阔:添加剂(代糖、饲用添加剂)、尾气催化材料、半导体材料、锂电材料、光伏材料、OLED等显示材料等。

重点关注:万华化学、华鲁恒升、扬农化工、中国巨石、恒力石化、荣盛石化、联化科技、金禾实业、龙蟒佰利、新和成、国瓷材料、华峰氨纶、新洋丰、利尔化学、桐昆股份、卫星石化、雅克科技、福斯特、新宙邦等。

子行业观点更新

▪ 中国化工品价格指数(CCPI):本周CCPI较上周上涨1.5%,较上月同期下跌0.3%,年内涨幅为22.0%,较去年同期上涨58.4%。

▪ 本周涨幅较大的产品: 美国N.Y. Hub现货,26.0%;甲醛(河北),18.3%;三聚氰胺(四川),12.9%;三氯乙烯(华东),11.2%;烟煤(Q5500,山西优混),10.5%。

▪ 本周跌幅较大的产品:丁二烯(华东),-19.3%;正丁醇(华东),-15.1%;乙腈(吉林石化),-14.6%;丙烯酸(华东),-13.5%;聚合MDI(华东),-12.8%。

近期观点

▪ 聚氨酯:当前美国寒潮对北美MDI生产影响仍在延续;当前日本东曹MDI装置(40万吨)降负荷运行,后续上海亨斯曼(24万吨)、欧洲亨斯曼(47万吨)、日本东曹(40万吨)将进行检修,后续MDI供给或将趋于紧张。需求方面,当前MDI下游冰箱需求延续前期景气,北方建筑等下游因原材料价格高位复工复产推迟,后续开工率逐步提升有望带动MDI需求向好。万华化学公告已完成烟台50万吨MDI扩能,当前海外装置频繁不可抗力、需求随着全球经济复苏及政策刺激向好背景下,新产能消纳无虞,预计随着需求边际向好,MDI盈利将迎来走高。重点推荐万华化学。

▪ 煤化工:当前主要产品价差已经从历史底部区域逐步修复,行业盈利有望随着下游国内与海外需求修复有望进一步改善。从最新产品-原料价差来看,公司产品如甲醇、乙二醇、己二酸-原材料(烟煤/纯苯)价差分别位于20.0%、24.7%和19.0%的历史分位,DMF与醋酸-原材料(烟煤)价差分别位于79.8%和72.6%的历史分位,大部分产品较前期历史底部分位有所回升,部分产品已回升至中枢上方位置,盈利修复逻辑逐步验证。重点推荐国内煤化工龙头企业华鲁恒升。

▪ 农药/化肥:海内外农作物价格持续走高,或拉动农药、化肥等农资需求。截至3月28日,中农立华原药价格指数为109.73点,周环比持平,月环比上涨2.17%。农药重点推荐扬农化工、联化科技、利尔化学、广信股份;化肥重点推荐新洋丰。

▪ 化纤:当前涤纶长丝、粘胶短纤等产品价格/价差处历史较低分位区域,以涤纶长丝POY为例,当前价格/价差分布处于23.5%和27.4%的历史分位,未来随着化纤下游需求继续修复,有望进一步加速产品价格与价差的修复。重点关注桐昆股份、三友化工。

▪ 新材料:尾气催化材料:“国六”排放标准分阶段执行,沸石等相关产品有望持续放量。半导体材料:靶材、CMP抛光垫、高端光刻胶等半导体材料对外依存度高达90%以上,贸易不确定性和产业升级加速国产化。OLED材料:OLED在手机端与大尺寸电视渗透率提升,带动上游材料需求。光伏材料:十四五规划非化石能源消费占一次能源比重进一步提升,下游光伏装机或迎增长,驱动光伏新材料需求。锂电材料:汽车电动化趋势已成,动力电池材料有望迎来爆发。重点关注OLED和环保材料领先企业万润股份、半导体材料平台型公司雅克科技、光伏胶膜全球龙头福斯特、动力电池电解液龙头新宙邦、正极材料龙头当升科技。

▪ 添加剂:代糖未来需求增长空间广阔,有望来自于三方面:(1)消费习惯改变、健康理念推广带来的需求自然增长;(2)成本、政策引导、健康问题日益严重等推动替代蔗糖等传统食糖创造的需求;(3)因成本、安全、味道等,代替糖精、甜蜜素等老一代甜味剂产生的需求。重点推荐金禾实业等。

行业新闻

国家统计局公布3月制造业PMI,中物联公布3月化工行业PMI。3月中国制造业PMI为51.9%(月环比+1.3pcts),春节过后企业生产加快恢复,3月份制造业景气明显回升。具体来看,(1)生产指数和新订单指数分别为53.9%和53.6%(月环比分别+2.0pcts和+2.1pcts),表明供需两端继续回暖。(2)新出口订单指数和进口指数分别为51.2%和51.1%(月环比分别+2.4pcts和+1.5pcts),节后国内市场产需加快释放,叠加世界主要经济体继续复苏,进口指数升至近年高点。(3)主要原材料购进价格指数和出厂价格指数分别为69.4%和59.8%(月环比分别+2.7pcts和+1.3pcts),受国际大宗商品价格持续高位运行等影响,原材料与产品价格指数升至近年高点。(4)大、中、小型企业PMI分别为52.7%、51.6%和50.4%,大、中、小型企业景气度均有所回升,小型企业虽然景气水平低于大、中型企业,但生产经营活动预期指数升至58.4%,表明小型企业对近期市场发展信心有所增强。

3月中国化工行业PMI(CCPMI)为52.38%(月环比+4.02pcts),随着春节后化工市场整体回暖,以及化工品传统旺季“金三银四”到来,CCPMI指数重回荣枯线上方。从18个分项指数来看,有11个指数环比上升,其中生产量、产成品库存、新订单、积压订单等指标涨幅超过10pcts,分别为40.7pcts、13.6 pcts、20.38 pcts、23.61 pcts;有1个指数有所下降,主产品出厂价格下跌4.3%;6个指数与上月持平。

被罚182亿 阿里美团京东拼多多们影响几何

@走马财经
2000-2020年,阿里有幸享受过舆论、政策、税收的多重历史红利,这些命运的馈赠,早已暗中标好了价格,2021年4月10日,我们知道了,他的价格是182亿。 1 4月10日早间消息,市场监管总局依法对阿里巴巴集团实施反垄断处罚,责令阿里巴巴集团停止违法行为,并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款,计182.28亿元。同时,向阿里巴巴集团发出《行政指导书》,要求其加强内控合规管理、维护公平竞争、保护平台内商家和消费者合法权益,并连续三年向市场监管总局提交自查合规报告。 随后,阿里巴巴发布公开信作为回应:诚恳接受,坚决服从。 2 182亿元的罚款,创造了中国反垄断处罚的历史记录,但是对于今天的阿里来说,其实是一个巨大的利好。 首先,利空出尽,就是利好。 君不见投资界的常青树查理芒格就在一季度建仓了阿里巴巴。 当然不是建议大家盲从,任何人都不应该被盲从,哪怕他是股神巴菲特——的搭档。 我只是说,市场显然已经预期了阿里的处罚,股价下跌早已反应了这个预期,那么只要这个处罚结果不是太出乎预料,结果出来就是利空出尽。 不会有人怀疑芒格在投资阿里前,没有考虑过反垄断处罚的预期吧。 那么,来到第二点,这个处罚结果有远超预期吗? 其实并没有,2019年营收的4%,这个比例并不高。相对于阿里巴巴2020年(2021财年)大约1800亿的利润,6000亿左右的营收,182亿元不过是九牛一毛罢了。 而且罚款只是一次性的,一次性的收入在市场上基本上是不会影响股价的,同理,一次性的损失,对股价影响也非常有限,因为它不会影响公司的内在价值——未来持续赚钱。 这就是为什么,Google、Facebook、Amazon被世界各国罚款一次又一次,金额一次比一次高,仍然不改股价长牛的趋势。 内地的媒体和投资人可能对于罚款这件事情过于恐惧了。 我们不妨来简单看看最近几年国外互联网巨头被罚款的案例,比比皆是: 能用钱解决的问题,对于这些巨无霸企业来说,都不是问题。 退一步说,阿里巴巴确实在过去这几年通过二选一涉嫌垄断,利用市场支配地位妨碍了有序竞争,我们不能说阿里的成功完全得益于此,甚至不能说主要受益于此,但是必须得承认,阿里确实从这一行为中获利了,收获了更稳固的市场地位,也收获了实实在在的更多的利润,这些收益实际上是远远超过这182亿元的。 现在花掉这182亿元,等于把事情做了个了结,公司继续规范运营,就是了。 现在,我们回到问题的第三点,对于阿里来说,这个处罚是一个结束吗?是否有更深远的负面影响存在? 处罚结果里说得很清楚,未来三年阿里需要持续自查自纠,并连续三年向市场监管总局提交自查合规报告。 也就是说,未来通过二选一动手脚是不可能了,电商市场的竞争需要回归到实实在在的经营层面,为消费者创造公平合理的购物环境,为商家构建和谐有序地营商环境,为社会提升流通效率,从而提升社会财富的流转。 在此之外,阿里基于自身的市场优势,吸引到更多商家投入更多资源,更多消费者投入更多金钱到这个平台,只要是双方自愿,没有胁迫,这都不是事。 我们可以回看前面的处罚案例,90%以上都来自欧盟国家对美国互联网巨头的罚款,美国本土对这些公司的巨额罚单少之又少。 为什么欧盟大打出手,美国政府睁只眼闭只眼?说白了是税收闹的呗,欧盟政府不过是觊觎互联网巨头的征税特权,通过罚款的方式把这笔钱要回来罢了。作为美国公司,它们在美国缴的税自然比在欧盟缴的多。$阿里巴巴(BABA)$ $京东(JD)$ $拼多多(PDD)$ $美团-W(03690)$ 阿里巴巴是正儿八经的中国企业——请不要抬杠说他的注册地是开曼群岛,也不要说他的股东大部分是外国人,这个讨论没有意义——中国政府没有可能,也没有意愿去刻意打压一家成功的中国企业,反垄断的出发点是促进市场有序竞争,营造正常的商业环境,也许,还有一点税收补缴的味道?我不知道,但是即便是这样,未来的压力已经很小。 因为当年淘宝C2C逃税情况确实严重,但是天猫B2C的情况已经好了很多。如果说要想不漏掉任何一笔税收,那也是不可能的,线下商业里漏税的情况也普遍存在,水至清则无鱼。 阿里这182亿罚款,某种程度上等于把以前发展C2C业务漏掉的税收都补齐了。 很多人喜欢把自己比作国家的儿女,未免自作多情,你不是国家的儿女,你是你爸妈的儿女。如果一定要如是类比,企业更像是国家的儿女。 阿里就像是那个能力强有出息但是个性很强的孩子,国家对它敲打敲打,但是本质上还是爱护的。 从这个处罚的消息放在周六的早上,而不是任何交易日,就是希望事情不要对资本市场造成太大的负面波动,我们应该能看出国家的良苦用心哈。 既然未来阿里不存在税务漏洞继续被罚的疑虑,那么这个政策的负面影响持续下去,唯一的疑虑就是阿里能否在一个公平的不涉及二选一的环境下好好经营? 我认为答案毫无疑问是肯定的。 如果我们认为阿里离开了二选一就彻底不行了,那就太看轻了阿里。 如我前面所说,阿里确实某种程度上受益于二选一,但是它的成功首要原因不是这个,这个甚至排不进前五。 将商品从线下搬到线上、解决了支付背后的信任问题、完善了商品评价机制、解决了社会化物流的进化问题,这些电商行业基础设施的建设,对于阿里的成功来说,重要程度都远在二选一之上。 所以,总的来说,反垄断“杀不死”阿里。 阿里的未来在云业务,零售业务固然不太可能重回巅峰了,但是10年内维持35%以上的行业市场份额,应该还是大概率的事情。 有这些基本面支撑,阿里就仍然是一家卓越的企业,市值仍然有不小的上升空间。会是中概股里第二或者第三家突破万亿美金市值的公司。 3 说到反垄断罚单这件事情,很多人立马想到了美团。 美团和饿了么都在本地生活领域采用过二选一,据说去年10月底,国家开始大力整顿二选一事件后,两家公司都动作很快,立马结束了与商家的二选一合约,不再限制商家多平台选择。 那么美团是不是也有很大的风险遭受处罚呢? 我觉得这个概率非常非常小。 第一,餐饮外卖领域市场规模不过8千亿左右,不到实物电商的十分之一,影响相对有限。 第二,阿里电商业务规模7万亿以上,一年营收差不多6000亿了,利润近2000亿,而且绝大多数利润都来自于他动用二选一措施的实物电商,罚款的空间比较大。美团总营收才1000亿出头,外卖领域收入一年才600多亿,而利润几乎可以忽略不计,2020年外卖领域的利润是28亿,外卖业务成立8年来,总利润估计是负的。说白了,美团的外卖业务类似于京东自营,这些年花了大量的钱在基础设施建设,也就是外卖配送系统建设方面,创造了几百万的外卖骑手直接就业,自己并没有赚钱。政府大手笔罚款这样的业务的动力可能接近于0。 第三,可能也是最重要的一点,阿里实物电商经营过程中,曾经有很长一段时间,是让经营主体漏掉了大量的税收的。虽然阿里自己没少缴税,但是它的客户,淘宝上的商家若干年来基本上是不缴税的。无论是欧盟的处罚,还是中国,不得不承认,有很大一个因素都在税务问题上。而美团的外卖业务,从诞生以来就没有制造出新的避税玩法,每一笔外卖都有出货单甚至发票,如果餐厅有意逃税,那也一定是以前就这样,不是通过外卖平台逃税。 客观上,美团没有扮演过阿里早期那样帮助商家避税的角色——你很难说阿里是否有意在做这件事情——但是显然这也是电商早期阶段性价比远超线下的关键因素之一,而阿里显然受益于此。 道理虽然如此,但是并不代表周一的时候,美团的股价不会因为情绪恐慌而有所回落——这可能是较大概率,只是长远来看,美团遭遇反垄断实质性伤害的概率非常非常小。 4 京东,可能是这些公司里运气最不佳的。 如果我是京东,会觉得阿里的处罚很值得,或者说愿意替他受罚,只要当初二选一的利益由京东收获,那是超值的。 二选一的高潮发生在2015-2017年,京东是受冲击最大的电商平台,2017年后,拼多多也遭受过一波,但是那一波相对于京东遭受的其实是轻量级的了。 京东遭遇的二选一事件,有两个代表性事件。 第一件是淘品牌集体退出京东,其中还有不少发生过与京东互撕,比如阿芙精油曾经控诉京东锁后台,实际上不过是作为阿里代理人与京东斗争,也有些是悄无声息默默关店的,比如韩都衣舍。 第二件是国际品牌优衣库彻底退出京东。京东为了迎接优衣库,特意在华东地区建立了独立的仓库,专门备货优衣库一家的衣服,为消费者提供211限时达服务。阿里巴巴不惜动用马云和优衣库创始人柳井正以及孙正义的关系,劝退了优衣库。 京东在3C数码家电领域站稳脚跟后,凭借自营物流能力,正准备在服饰鞋帽时尚领域大干一场,阿里凭借二选一把很多热门品牌从京东逼退。 2015-2017年,京东在营收、GMV、用户增速方面的势头全面超过阿里,正试图颠覆阿里的王位。 二选一确实打击了京东的前进节奏,但是在那个阶段,国家并没有出手处罚阿里,京东几次上诉都无功而返。 经历2018年东哥明州事件的沉沦,2020年初疫情考验的洗礼,京东的供应链优势越来越被大众和投资人认可,股价重回巅峰,阿里被反垄断处罚了。 对于京东人来说,这有点像是迟到的正义。 迟到的正义也是正义,但是当初失去的市场可能永远也无法挽回了。 今天来看,京东的品牌供应商建设已经基本完成,绝大多数国内外大品牌都已经入驻京东。 当然,从长远角度来看,有反垄断震慑的电商市场,对京东是更有利的。 只是,站在2021年这样的时间节点,京东和阿里要面对的压力,其实已经不是垄不垄断,不是二选一,而是互联网——尤其是电商行业越来越内卷化的竞争,电商行业就是一个永续竞争的行业,永远都没有安稳下来的一天。 京东过去10年苦心孤诣建立的护城河,未来10年可能不那么牢固,电商场景越来越丰富,远场电商向近场电商迁移几乎是不可逆的大趋势。京东自营物流的优势,过去曾是电商领域的全部,未来却可能变成电商大市场的一个子集——也就是说他只在远场电商领域依然有效。 近场电商领域京东需要同时面对阿里、美团和拼多多的竞争,还保不准新的竞争对手从哪里突然冒出来。 5 拼多多可能是最幸运的行业巨头。 2015-2020年,拼多多在用户建设上舍命狂奔,5年走过了阿里巴巴20年的路,用户数超越了阿里,虽然这个用户的整体质量上肯定还比不上阿里,但是至少从数量上是超越了。 伴随着用户数的超越,拼多多的月活、日活、订单量也在全面逼近阿里。 对于现在的拼多多来说,显而易见的,最核心的差距体现在两端,一是供应端,二是物流端。 电商简单来看就是供应、物流和用户三位一体的平台,拼多多用5年时间彻底证明了自己在用户侧的运营实力,但是在物流履约端,在供应商供给端,拼多多还有很长很远的距离。 这种差距,乐观点看,是总会有办法的,悲观点看,是天知道什么时候会有办法出来。 但是,2020年,它竟然同时出现了解决的触发点。 供给端,困于二选一的拼多多迎来了反垄断的大力实施,这下子至少竞争对手的带来的非市场压力消失了,任何品牌只要它们愿意,就可以大大方方地进驻拼多多。 我们从2021年一季度已经看到了新的变化,据家电业务的负责人介绍,2021第一季度,拼多多小家电类目店铺新增13000+,其中主流品牌新增“品牌旗舰店”600余家,包括松下、美的、3M、爱丽思、苏泊尔、长虹、TCL、卡赫、北欧欧慕、柏翠等,全球家电品牌明显加快了上行拼多多的速度。 这固然有拼多多用户数超越阿里的因素在起作用,也有很大一部分原因是二选一的彻底退出带来的。 现在的拼多多只需要解决品牌方对于拼多多平台价值的顾虑就行,不再需要想尽办法规避友商的人为压力。 这也不会是一蹴而就的,实际上还有很多品牌,尤其是偏高端的品牌,对于拼多多的平台价值、杂货干扰、营商环境心存疑虑。但是这属于经营层面需要克服的难题,是拼多多在前进过程中必须面对也应该乐于去面对的挑战。 履约端,2020年迅速崛起的社区团购,拼多多抓住了机会,冲进了第一集团阵营。社区团购对于京东、阿里、美团等已经建立了物流基础设施的公司来说,可能就是一次二次练兵和基础设施再建设,但是对于拼多多来说,这是一次千载难逢的机会,可以让自己建立自己的次日达物流体系。当然,对于美团来说也是,因为美团之前的物流基础设施是面向本地生活服务业务的,是30分钟即时配送系统,而不是针对实物电商领域。 如果没有社区团购,指望极兔物流进化到菜鸟甚至是京东物流的程度?恐怕非常非常难,极兔只能做到普通物流的时效,要达到京东物流的211限时达几乎是不可能的,达到菜鸟那样也非常难,实际上菜鸟通过全国建仓,也已经让商家把货送到了全国各地离消费者更近的地方,当日达和次日达也已经提上日程,只是跟京东自营物流还有差距。 所以,你看,拼多多有多幸运呢? 在需要加快品牌供应商建设的时候,二选一成为历史了。 在需要建立更快的物流配送体系的时候,社区团购横空出世了。 6 2003-2010年,淘宝享受到了几乎不受任何舆论、税收负担的历史红利。 2010-2020年,天猫受到了几乎不受任何政策、行政管控的历史红利。 某种程度上,这些都是命运赠予阿里的礼物。 但是,所有命运赠予的礼物,早已在暗中标好了价格。 2021年,我们才知道,这个价格是182亿。 实际上蚂蚁金服被赠予的礼物,价格更贵。 182亿注定会载入中国商业史册,也注定会在不同的个人、企业心中留下各自的烙印。
被罚182亿 阿里美团京东拼多多们影响几何

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