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当养生成为年轻人的“刚需”

曾经，“补脑安神”是中老年群体的专属词汇，但不知从何时起，90后泡起了枸杞，00后端起了“养生咖啡”，情绪调节与脑力续航成了年轻人的日常刚需。乌灵参，也随之悄悄完成了一次“身份转换”：从药箱里的中成药，走进了办公桌的抽屉、通勤包的夹层，甚至成为夜宵搭配的“续命神器”。从一味药材，变成了一种日常陪伴的“情绪搭子”。

这场转变并非偶然，而是佐力药业(SZ:300181)主动推动的结果。这家成立于1995年的中药企业，没有靠炒作造势，而是在产品形态、使用场景、传播语言上持续进化调整，一点点靠近年轻人，一步步突破“中药等于老气横秋”的固有印象，悄然完成了一次品牌的升华蜕变。

数据说话，看见佐力药业的成长轨迹

2024年，佐力药业实现营业收入25.78亿元，同比增长32.71%；归属于上市公司股东的扣非净利润达到5.07亿元，同比增长35.89%，创下历史新高。

进入2025年，增长势头仍在延续。

2025年上半年，公司预告归母净利润3.68亿元至3.88亿元，同比增长24.30%-31.06%，收入同比增长12%。核心产品乌灵胶囊、灵泽片、百令系列、中药配方颗粒延续高增长态势，扣除去年同期乌梅汤收入1个多亿，上半年核心业务同比增速大约有20%。在整个医药行业普遍增长放缓的大背景下，这样的成绩，实属难得。

而在这亮眼的业绩数字背后，佐力药业正演绎着一场从继承传统到拥抱时代的悄然跃迁。

佐力药业的三重进化路径：产品、用户、科技

1. 产品形态的现代化：从“药感”走向“养感”

乌灵参并非“新面孔”。它原产于云南，传统中医认为其“养心、安神、健脑、益气”。佐力药业早在1998年就将独家乌灵菌的发酵技术引入现代制药体系，解决了天然乌灵参无法规模化生产的问题。并陆续开发出纯乌灵菌粉的胶囊制剂（乌灵胶囊）、以乌灵菌粉为君药的颗粒制剂（灵莲花颗粒）、以乌灵菌粉为核心原料的复方制剂（灵泽片）等系列产品，成为该领域的“第一把交椅”。

从传统中成药延伸为多元化剂型（胶囊、颗粒、片剂），包装更简洁、口感更温和、说明更友好，不再是“药感”，而是“养感”。

2.消费人群的扩大化：从药房走进年轻人的生活方式

乌灵胶囊正从中老年人的“养神药”，转型为Z世代的“情绪调节器”。佐力药业围绕产品体验、场景渗透和传播路径，推动了一场温和但强力的“破圈”进化：

• 医生背书：院内超

  10亿大单品，国家一类新药，国家中药保护品种，进入80+个临床指南、临床路径、专家共识及教材专著的推荐；

• 表达更贴心：不再只讲

  “安神健脑”，而是聚焦“情绪价值”“脑力续命”，直击年轻人压力痛点；

• 销售更多元：线上全面布局京东、天猫、抖音、小红书等平台，线下覆盖连锁药房。
• 传播更社交：达人种草、直播推荐、社群互动，把

  “信任”转化为购买，把“兴趣”转化为习惯。

乌灵系列产品已连续两年在“天猫双11”和“京东618”实现销量翻倍，不仅是药，更成为“情绪管理+日常调养”的生活搭子，借势“中式养生”热潮成功出圈。患者在医院开药吃完后，可自行在药房、线上购买，对于神经类慢性病而言，既便利了患者，又缓解了院内医疗资源的紧张。

3.科研智能化：让中药从“经验医学”走向“数据科学”

佐力药业的转型，不止于销售渠道的转变，更在于底层科技的系统化革新。这家有着中药底蕴的企业，正以持续的科研投入与智能化手段，为中药插上现代化的“科技之翼”。

2024年，佐力药业完成国家重点研发计划子课题1项，发表科研论文6篇，申请/授权发明专利12项，逐步构建起“从田间到车间”的现代中药产业链：

• 上游原料：中药材种植与质量溯源标准化；
• 中游制造：提取工艺智能化、自动化生产升级；
• 下游研发：联合浙江大学、浙江工业大学打造

  “药食健康研究中心”，用AI精准识别活性成分、优化提取路径，构建“AI+中药同源”的创新范式。

佐力的这条科技路径，没有脱离中药本质，而是在“守正”中走向“智造”，在“传承”中实现进化。传统的药理价值，正在通过数据与算法，被更高效、更科学地激发出来，为中药消费化注入坚实底座。

品牌消费化与科技加持双轮驱动，佐力药业估值体系有望迎来重构

长期以来，中药企业在资本市场上往往面临“慢增长、低估值”的偏见，原因在于其以处方药为主、C端触达薄弱，增长路径受限。

但随着乌灵胶囊等产品成功“破圈”，佐力药业的价值逻辑正悄然重构：

佐力的三大价值提升支柱

1. 估值范式切换：从“药企+中成药”估值逻辑，转向覆盖“中药+消费”属性，随着消费目标群体和消费频次的数倍增大，市场空间得以大大拓展，估值中枢有望上移。
2. 盈利结构优化：尽管乌灵系列销量持续增长，但其在佐力药业营收中的占比已从2023年的63.21%降至2024年的55.79%，表明公司对单一产品的依赖正在减弱。佐力正在从“乌灵独挑大梁”，逐步转向“多品类协同增长”的盈利模式，收入结构更均衡，抗风险能力和可持续性显著提升。
3. 新增长引擎崛起：AI辅助研发、脑健康规划等创新路径，为未来长期增长赋能。当前佐力已联合高校共建“药食健康研究中心”，以AI+中药同源探索新品类技术升级路径，打造消费品研发范本。

其实无独有偶，这一价值重估逻辑在多个中外案例中早已有迹可循：

• 东阿阿胶：原本是传统滋补品，成功将

  “阿胶女孩”打造成文化标签，从药品走入日常滋养场景，一度实现品牌溢价数倍，市值突破千亿。

• 云南白药牙膏：从药企延伸出的日化产品，突破了传统品类限制，升华成中国家庭

  “信任+功效”兼备的口腔护理品牌，成为资本市场估值重构典范。

• 美国品牌Olly（营养软糖）：原本是维生素补充剂赛道的小众产品，通过

  “情绪调节+好吃好看”的包装理念火爆全美，最终被联合利华以高倍数溢价收购。

• 韩国正官庄：从人参药品供应商升级为

  “现代健康生活方式”品牌，通过红参饮料、能量棒、礼盒装等产品扩展年轻用户群，市值持续攀升。

• 德国圣约翰草（St. John’s Wort）：最初作为药用植物，后被定位为缓解轻中度抑郁的保健品，配方标准化和

  OTC化后成为欧美主流市场产品，并获得溢价估值。

回到佐力药业，随着估值范式从“传统中药企业”向“科技型消费品牌”切换、盈利结构日益多元化、AI与脑健康等新增长引擎崛起，佐力药业正从单一品类驱动走向多元协同、从慢增长逻辑走向高弹性预期，估值中枢具备上移基础，资本市场对其长期价值有望重新评估。

尾声：一场不动声色的跨越

从一家地方中药企业，到如今营收超25亿的上市公司，佐力药业的路，走得并不张扬。

它不靠噱头，而靠持续的研发、稳健的销售、柔性的品牌进化。

它没有口号，只有一个个实实在在的产品和一份份持续上涨的财报。

它没有脱离“中药”的根，也未离开“疗效”的本，

而是循着时代的呼吸，悄悄走近了我们的日常——在熬夜之后的一粒清醒，在脑力过载时的一点安定，在快节奏生活里，留出一份从容的余地。

也许，一粒乌灵胶囊、一杯养生水、一夜好眠的背后，折射的正是我们这个时代对“好好活着”的重新诠释。