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宗庆后留下的百亿遗产纠葛，已在司法战场上正式铺开战线。

8月1日，香港高等法院的一纸裁定，让这场遗产争夺战迎来首个关键节点——建浩创投在香港汇丰银行账户内近18亿美元资产被 “冻结”，宗馥莉不得随意动用，且须披露账户最新余额及完整账目。

而这笔资产的最终归属，将取决于内地法院的审理结果，战火由此直指娃哈哈总部所在地杭州。

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香港交锋：18亿资产的 “冻结令”

香港高等法院的裁定并未直接判定这笔资金的归属，核心动作是对资产实施临时管控。这一举动被国内部分媒体解读为“宗馥莉首轮输了”。

据公开文件显示，建浩创投为宗庆后生前设立的离岸公司，他本人为唯一董事及股东，2024年2月宗馥莉成为继任者。截至2025年5月31日，该公司在汇丰银行账户内的资金总额为17.99亿美元，由现金、固收产品及债券产品构成。

这笔资金的性质成为双方争议的起点。

宗庆后生前计划将其作为家族信托主体，通过汇丰账户进行固定收益投资，仅以利息收益分配，本金不得动用。宗馥莉同父异母的三姐弟主张，这是父亲为他们设立的家族信托财产，并向法院提交了无标注日期的宗庆后手写文件、委托协议及双方在宗庆后去世后签署的协议作为证据。

宗馥莉一方则反驳称，该账户资金实为娃哈哈海外拓展储备资金，并非家族信托。其提到，2024年5月已从账户转出约110万美元，用于支付越南工厂设备尾款。目前，双方证据均未被法院采信，法院以 “归属权暂不明确” 为由，将最终裁决权推向内地诉讼。

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杭州终局：股权分割与遗嘱谜团

香港的裁定仅是序幕，真正的 “终局之战” 早已在杭州中院打响。

三姐弟不仅对18亿美元资产归属提起诉讼，更直指宗馥莉所持娃哈哈集团29.40%的股权，要求进行分割确权。工商资料显示，该笔股权已于2024年8月29日登记至宗馥莉名下。

纠纷的根源可追溯至宗庆后生前的遗嘱安排。据时代财经报道，2024年2月病重期间，宗庆后就离岸资产和内地资产签署两份遗嘱：内地资产受益人为宗馥莉、施幼珍及其母王树珍，三姐弟及其母杜建英未被列入；同时委托宗馥莉设立三个境外信托，每个信托7亿美元，合计21亿美元，受益人为三姐弟及其子女。

宗庆后离世后，双方曾确认遗嘱有效性并认可安排，但2024年8月宗馥莉委托新信托公司设立信托时，双方就条款产生争议。协商破裂后，当年12月三姐弟同时向香港高等法院、杭州中院提起诉讼。2025年7月，浙江高院发出《受理案件通知书》，意味着股权分割这一核心争议正式进入司法程序。若三姐弟诉讼请求获支持，娃哈哈集团股权结构将发生变动，公司治理格局可能重塑。

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娃哈哈的动荡调整

遗产的纠纷，已对娃哈哈经营产生实质性影响。

2025年初，据相关媒体报道，娃哈哈集团陆续关闭18座工厂，转而通过今麦郎代工补充产能。而据业内分析，这些关闭的工厂多是不受宗馥莉掌控的 “宏胜系” 控制，而同期娃哈哈在多地投建的新生产线及项目企业，多由宏胜系公司主导，形成产能端的 “去关联化” 调整。

人事层面的变动同样显著。与杜建英有交集的多位资深高管相继退出，宏胜系人马进入重要职位，集团话语权格局发生倾斜。销售体系也迎来重构：10多个经销商转与宏胜系合作，营销资源被划归宏胜饮料旗下。这种制度化的优胜劣汰机制，虽一度引发部分员工和经销商不满，但并未放缓宗馥莉推进的节奏。

以上这些动作，被部分人解读为应对潜在 “股权分割风险” 的防御布局 —— 即便宗馥莉所持股权被稀释，其仍可通过产能、销售、营销端的整合形成控制权闭环。

但近期的家族内斗，早已让这个国民品牌承压不堪。

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宗馥莉与娃哈哈的发展轨迹

回溯宗馥莉的过往经历，她于1982年出生在浙江杭州。彼时，她的父亲宗庆后尚未开启缔造娃哈哈商业帝国的征程。5岁的宗馥莉见证了父亲宗庆后辞去安稳工作，拿着借来的14万元，带着两位退休教师，投身代销汽水、棒冰及文具纸张的创业活动。

由于父亲创业忙碌，宗馥莉童年时期与父亲相处时间甚少。初中毕业后，她便前往国外留学，直至2004年学业完成后归国。

归国后的宗馥莉，没有立即进入娃哈哈的核心决策层，而是选择从基层做起，在娃哈哈萧山二号基地的车间从事生产管理工作。这段基层经历，让她深切体会到父辈创立饮料王国的艰难，也为她日后积累了宝贵的管理经验。2007年，宗庆后将杭州宏胜饮料公司分拆出来，交给宗馥莉独立经营。宏胜起初只是一个仅有一条饮料灌装线的传统小作坊，主要业务是为娃哈哈进行饮料代加工。但宗馥莉志向远大，她将宏胜定位为 “食品饮料行业的全产业链产品及服务提供商”。

2018年，宗馥莉开始逐步参与娃哈哈集团更多核心事务，出任娃哈哈品牌公关部部长。她清楚地认识到，作为传统饮料品牌的娃哈哈，在年轻消费者市场面临严峻挑战，急需进行品牌焕新。为此，她迅速推出一系列迎合年轻人的策略。其中最引人注目的，便是替换合作多年的代言人王力宏，启用更为年轻的许光汉。这一决策在当时引发轩然大波，许多消费者对陪伴多年的王力宏离去深感不舍，宗馥莉也因此遭受诸多非议。但她直言不讳，表明自己不喜欢王力宏，也不满意旧包装，期望借此让娃哈哈更契合年轻消费者的喜好。

除更换代言人外，宗馥莉还带领娃哈哈开展多项 “破圈营销” 活动。娃哈哈积极在英雄联盟、斗罗大陆、B站、潮玩、电影等多个圈层拓展，加强与年轻消费者的联系。例如，AD钙奶主打 “今日未成年” 概念，成功吸引年轻消费者关注，使得诞生于1996年的AD钙奶，在推出25年后，近三年销售额仍保持增长。

2021年，宗庆后开始退居二线，宗馥莉出任娃哈哈副董事长兼总经理，负责日常运营工作，娃哈哈正式迈入宗馥莉时代。宗庆后对女儿的能力给予高度评价，称赞她营销能力出色，财务管理严格，宏胜集团的利润率高于娃哈哈。2024年2月25日，宗庆后因病医治无效去世，享年79岁。宗馥莉正式接过娃哈哈集团法定代表人、董事长兼总经理的重任，并接手宗庆后所持娃哈哈集团公司股份。

然而，遗产纠纷案的爆发，给宗馥莉的改革之路蒙上阴影。

目前，娃哈哈一方面努力应对内部纠纷，另一方面积极探索新的市场机遇和发展路径。宗馥莉能否带领娃哈哈这艘商业巨轮，在复杂多变的市场环境中突破困境，驶向新的辉煌，各界正拭目以待。