优衣库大中华区同店销售回暖;耐克CEO承认中国市场存在挑战;宗馥莉二度辞职哇哈哈|品牌周报

整理贺哲馨

#Big News#

  • 优衣库实现利润新高,大中华区同店销售回暖

优衣库母公司迅销公布截至2025年8月的营业收入,显示集团营业利润为5642.7亿日元,连续第四年创下新高。

具体到地区,东南亚、印度及澳洲地区销售表现亮眼,营收利润双双大幅增长。北美地区及欧洲地区营收与利润亦双双录得双位数增长。北美地区营收同比增24.5%,利润同比增长35.1%;欧洲地区营收同比增长33.6%。 利润23.7%。

迅销表示,利润增长主要得益于优衣库在日本及大中华区的同店销售持续回暖,以及北美、欧洲市场门店网络扩张带来的规模效应。而美国优衣库业务在2025财年第四季度实现盈利,主要得益于产品价格策略调整与成本控制措施。

但优衣库大中华地区总体营收仍未恢复增长,同比减少4.0%,为6,502亿日元。其中,中国大陆市场全年度以当地币值计收益同比下降约4%,利润则约减少10%。

优衣库在美国市场的成功则来自提价与扩张的双轮驱动。过去一年,优衣库在北美对核心单品平均提价约5%,同时通过优化供应链及减少促销频次,将运营成本压缩近8%。公司表示,这一组合策略有效抵消了原材料及物流费用上涨带来的压力,并带动同店销售增长3%。

近几年,北美和欧洲市场逐渐成为优衣库的发展重点。上一财年,优衣库在这两个区域市场各自新增17家和8家门店,目前优衣库在北美地区共有50多家门店,计划是在2027年将该地区的门店数量扩充到200家。

  • 耐克CEO首谈中国市场下滑:存在结构性挑战

耐克预计中国市场的复苏需要更长时间。

10月1日,耐克公布了2026财年第一季度(截至 8 月)经营数据:营收117亿美元,同比增长1%,终于扭转了过去几个季度的下滑;净利润同比下降31% 至7.27亿美元,相比上个季度有所收窄。

具体到地区,大中华区的业绩下滑已经持续了五个季度。以2025财年数据计算,大中华区约占耐克全球销售的14%,是耐克第三大市场。2024和2025财年第一季度,耐克大中华区营收分别为17.35亿、16.66亿美元,均高于2026年第一季度的15.12亿美元。

对于耐克在大中华区的表现,CEO贺雁峰(Elliott Hill)承认面临“结构性挑战”,但同时表示“相信中国市场存在长期机遇”,因为跑步、训练、篮球和足球鞋及装备的销售前景看好。“并非所有体育项目、渠道或国家都会在同一时间表内恢复。”

管理层表示,在大中华区的首要任务是通过更新门店、提升品牌差异化、提高商品组合效率、减少合作伙伴的库存积压来改善季节销售趋势。

耐克首席财务官马修·弗兰德 (Matthew Friend)进一步解释了在中国市场的行动:“过去三个季度,我们在中国市场进行了一些重大投资,以清理库存,为业务的成功奠定基础。我看到库存下降,耐克的库存比去年同期下降了11%。我们已经看到了成效,我们对目前的库存水平也感到满意。”

贺雁峰认为,在2026财年剩余时间里,中国市场将继续对公司营收和利润构成阻力。这位耐克老将在结束退休之后,在2024年秋季上台,紧接着就对这个运动帝国开展了一系列纠偏措施,比如,重新专注于专业运动,而不是聚焦在街头时尚,投资于营销和产品创新;修复与经销商关系、重新定位自营销售渠道;推动出清旧款式、降低库存等等。

  • 宗馥莉二度辞职娃哈哈,专注自创品牌娃小宗

风波不断的中国饮品巨头娃哈哈,又有最新进展。

据第一财经报道,娃哈哈相关人士10日表示,宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团辞去董事长等相关职务,并已通过集团股东会和董事会的相关程序。

此举代表宗馥莉彻底退出娃哈哈管理岗位,不再担任企业决策者,只保留29.4% 股权的第二大股东身份。未来,她在集团层面将更多扮演财务投资者角色,而非管理决策者。

据知情人士透露,宗馥莉此次辞职,与“娃哈哈”商标使用权存在合规问题有关。为避免争议,她决定转而专注于自创品牌“娃小宗”。

近一个月来,围绕娃哈哈未来发展的角力不断升温。 9 月13 日,一份宏胜系内部通知流出,显示自2026 销售年度起将更换使用新品牌“娃小宗”,被视为宗馥莉彻底单飞的首个明确讯号。

此后,“娃小宗”商标进入异议程序;9 月24 日,上海娃哈哈饮用水有限公司因商标授权到期停用“娃哈哈”,被迫推出新品牌“沪小娃”。

10 月2 日又传出宗馥莉亲信、宏胜集团生产中心总监严学峰遭杭州市上城区纪委立案审查,但3 日后即恢复正常上班。

中国经营报报道,一名娃哈哈经销商表示,娃哈哈家族纠纷事件对于产品销售及市场信心都有影响。

报导引用第三方平台数据,娃哈哈家族纠纷事件发酵后,以7月14日、15日为例,电商平台娃哈哈销量下滑,日销量从1万到1.2万区间下滑至5000到7500区间,关联直播数从7月12日的317场跌至7月15日的91场,直播达人从此前的超200人跌至7月15日的75人。

#营销那些事儿#

  • H&M中国设计师合作第二季揭幕,这次是Jacuques Wei

周四,瑞典快时尚H&M宣布与中国设计师的合作项目,此次合作的对象是Jacuques Wei,主题是即将到来的马年春节。

这是这家瑞典快时尚品牌与上海时装周去年签署的长期合作的成果。Jacuques Wei是该项目的第二位主打设计师,另一位来自上海的品牌Garçon by Garçon是该项目的首位合作伙伴。

Jacuques Wei毕业于巴黎夏尔东萨瓦德时装设计工作室 (Atelier Chardon Savard),在巴黎生活了七年,之后于 2019 年在上海开设了同名工作室。他的时装秀经常被认为是上海时装周的一大亮点。

  • lululemon和“全球最贵超市”Erewhon发布联名

山姆、Costco暂时靠边,更时髦的中产现在都在逛Erewhon。

前不久,这家“超市界的爱马仕”宣布与lululemon联名,后者推出了包含T恤、运动背心和连帽卫衣套装等在内的全系列男女服饰,以及包袋、棒球帽、托特包等产品,10月14日登陆上海嘉里中心门店。

Erewhon是一家位于洛杉矶的美国高端有机超市,以其高昂的价格、有机纯净的商品和明星网红的青睐而闻名。 它专营各类有机、纯素、无麸质的食材和天然保养品,其选址多在洛杉矶消费能力强的地区,例如比佛利山庄和曼哈顿海滩。根据福布斯杂志报导,Erewhon坪效是美国超市平均四倍,每平方英尺销售额高达2500美元。

图片来源:lululemon

#What's more#

  • GUCCI by Demna 首秀后,门店访客大幅增长

GUCCI的即看即买模式在美国市场已初见成效。根据 Placer.ai 提供并由 Colliers 汇总的最新数据,在洛杉矶 Rodeo Drive 门店,9 月 23 日首秀后的四天内,客流量稳步上升,周访问量较前一周增长了 53%;纽约 Wooster Street 门店同期增长了 19%;美国整体门店的客流在 Demna 首个系列推出后的周末达到了三周以来的最高点。这表明Demna接手之后的 GUCCI 成功激发了公众兴趣,同时也为其商业策略的可行性提供了积极信号。

  • 蓝瓶咖啡在深圳开出新店

9.9之外,精品咖啡市场仍有发展空间。雀巢旗下的蓝瓶咖啡最近在深圳湾万象城二期开出新店,这已经是蓝瓶咖啡在深圳的第三家门店。新店由芦泽启治建筑设计事务所(芦沢启治,Keiji Ashizawa Design)操刀,这也是蓝瓶长期的合作伙伴了,国内上海的静安嘉里中心店和前滩店都是芦泽启治设计的。蓝瓶咖啡在中国一直保持缓慢但持续的开店步骤,截至今年六月已经在中国大陆开设15家门店,分布在上海、深圳和杭州,其中上海就有12家。

  • 昂跑任命新COO

昂跑想要从巨头嘴里抢出更多份额。近日,这家瑞士运动公司宣布了新的内容营销官,由首席创新官Scott Maguire兼任。原首席运营官塞缪尔·温格 (Samuel Wenger ) 也会在明年1月份离职。Scott Maguire于三月加入昂跑,此前曾任职于Specialized自行车零部件公司和戴森公司。据彭博社,他的工作很可能包括扩大Lightspray机器人的规模。昂跑曾利用该技术生产高端马拉松跑鞋,并计划将其应用于其他鞋类产品的制造。昂跑的股价今年下跌了 20%,跌幅略低于阿迪达斯,但高于耐克。

  • 周大生收购德国高端音响品牌MBL

德国柏林高端音响品牌MBL日前正式被周大生珠宝股份集团收购,标志着该品牌在提交破产申请五个月后完成重组并重获新生,新成立的子公司MBL International GmbH将接管其全部业务。MBL首席执行官Christian Hermeling表示,公司将继续坚持 “德国制造” 的传统与价值观,并在周大生的支持下进一步扩大全球销售网络,尤其在快速增长的中国高端音频市场开拓新机遇。

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