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$Palantir Technologies Inc.(PLTR)$

AI大牛股（最近三年该公司股价大涨：2023年+167.45%，2024年340.48%，2025年初至今+173.94%）Palantir 今日公布截至2025年9月30日的第三季度财务业绩，今天来看看三季度业绩亮点、CEO评论，业绩展望，附最新CEO Letter。

2025年第三季度亮点

总收入同比增长63%、环比增长18%，达11.81亿美元，创下二十余年历史新高。美国营收同比增长77%，环比增长20%，达8.83亿美元；美国商业收入同比增长121%、环比增长29%，达3.97亿美元；美国政府收入同比增长52%、环比增长14%，达4.86亿美元。

完成204笔百万美元级交易、91笔千万美元级交易及53笔亿级交易；创纪录达成27.6亿美元总合同价值（TCV），同比增长151%。

美国商业领域合同总价值创纪录达13.1亿美元，同比增长342%；美国商业领域剩余合同价值达36.3亿美元，同比增长199%，环比增长30%。

客户数量同比增长45%，环比增长7%；

公认会计准则（GAAP）营业利润3.93亿美元，利润率达33%，GAAP净利润4.76亿美元，利润率达40%，再次刷新公司历史纪录——请注意，这意味着短短三个月内创造了近5亿美元利润。值得铭记的是，如今公司单季利润已超越不久前全年的总营收。

经营活动现金流5.08亿美元，调整后自由现金流5.4亿美元，现金、现金等价物及短期美国国债证券64亿美元。

业绩展望

对于2025年第四季度，管理层预计：

营收将在13.27亿至13.31亿美元之间。

调整后营业利润将在6.95亿至6.99亿美元之间。

关于2025年全年：

将全年营收指引上调至43.96亿至44.00亿美元区间。

美国商业收入预期上调至14.33亿美元以上，同比增长率至少达104%。

将调整后营业利润预期上调至21.51亿至21.55亿美元区间。

将调整后自由现金流预期上调至19亿至21亿美元区间。

同时仍预期今年各季度将实现公认会计准则下的营业收入和净利润。

CEO评论

Palantir联合创始人兼首席执行官Alex C. Karp表示：

“114%——我们的40法则得分！这些成果无可辩驳地证明了运用AIP（增强型智能平台）实现AI杠杆效应的变革性影响。美国业务同比增长飙升至77%，美国商业客户增长同比攀升至121%。我们再次发布公司史上最高的季度营收环比增长指引，同比增幅达61%。”

CEO Letter

I

我们仍处于征程的起点。

此刻仍是开端，是第一章的初始篇章。

本季度公司营收约12亿美元，创下二十余年历史新高，较去年同期实现63%的惊人增长率，呈现出加速且超乎寻常的增长态势。

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本季度利润更达到惊人的4.76亿美元，再次刷新公司历史纪录——请注意，这意味着短短三个月内创造了近5亿美元利润。

值得铭记的是，如今公司单季利润已超越不久前全年的总营收。

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如此迅猛的攀升令多数金融分析师和舆论界人士猝不及防——他们的认知框架根本无法预见如此规模的企业能保持这般凶猛而持续的增长态势。

部分批评者甚至陷入了某种疯狂而自毁性的困惑。

外界确实难以评估我们的业务价值——无论是其塑造当前地缘政治格局的重要性，还是其在粗俗的金融意义上的价值。

现实情况是，Palantir使散户投资者能够获得此前仅限于Palo Alto最成功风险投资家的回报率。而我们实现这一切，完全依靠真实且实质性的增长。

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在美国市场，我们的商业业务在过去十二个月实现翻倍增长，本季度增幅达121%，创收3.97亿美元。

这一业务板块已成为绝对的行业巨头。

我们坚信它终将成为美国经济史上本世纪最具影响力的商业传奇之一。

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尽管存在独特性与复杂性，美国企业文化仍是全球最具适应力的存在之一。

我们的美国合作伙伴——这些率先且最积极采用新型语言模型的先行者，正是这些模型正在重塑人类生活，而本体论则赋予其高效运作能力——深刻理解我们所立足的领域已发生何等巨变。

他们正全力投入实验与进化，摒弃“理应奏效”的固有观念，专注于“实际有效”的实践。

这种冷酷的实用主义正催生非凡成果。

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最终，通往普适性目标——通用人工智能平台——的道路，正是源于对具体问题的执着：那些来自不同客户群体的特殊化、极具个性化的挑战与技术难题。

II

近年来我们实现了显著增长。

然而令人费解的是（有时连我们自己都难以理解），正是这种不愿放弃约束的坚持，成为推动我们持续上升的核心动力。

员工规模正是这种严谨理念的体现。若随意扩张团队，反而会削弱我们对软件实力与本体论框架的依赖，阻碍其持续成熟。另一种选择是依靠大批精英人才完成工作，这反而会掩盖平台的缺陷，最终阻碍其发展。

英国导演Henry Jaglom 1994年接受《华盛顿邮报》采访时，曾援引挚友Orson Welles 的话：“艺术的敌人是缺乏限制。”

这句话在软件开发领域同样至理名言。

III

一个世纪前，诗人威廉·巴特勒·叶芝曾发出警示：“猎鹰听不见猎鹰师的呼唤；万物分崩离析；核心无法维系。”

无论在本国还是他国，对共同文化认同的否定都付出了沉重代价。

我们应当——更确切地说必须——回归共同的国家体验：拥抱共同的身份认同，这种认同必然推崇特定理念、价值观、文化及生活方式，而排斥其他选择。

轻率宣称所有文化与文化价值平等，过去是错误，现在仍是错误。有些文化确实充满奇迹与创造力，有些却具有破坏性且极度倒退。而更大的错误在于相信我们能够或应当让全世界接受我们的生活方式。

然而作为文化群体，我们始终抗拒——有些人甚至积极激烈地抗拒——对共同信念或共享文化达成某种程度的认同，正是这种认同才能使上述取向成为可能。

但正是这种对更高境界的追求，以及对空洞无物、阉割式多元主义的拒绝，将确保我们持续的强大与生存。

此致

亚历山大·C·卡普

首席执行官兼联合创始人

Palantir Technologies Inc.

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